錫林熱電廠201*年上半年環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)
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錫林熱電廠在上級主管部門關(guān)心和支持、指導(dǎo)下,上半年兩臺機組安全穩(wěn)定運行。各項配套的環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行,現(xiàn)將我廠201*年上半年環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下:
一、環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)督1、廢水處理系統(tǒng)監(jiān)督
我廠一期工程的四種污水處理系統(tǒng)投運以來,運行狀況良好。實現(xiàn)了全廠廢水零排放。定期對這四種污水(工業(yè)廢水、生活污水、含煤廢水、含油廢水)處理系統(tǒng)出水水質(zhì)進行監(jiān)督抽查,均符合國家標準。
2、靜電除塵監(jiān)督
對靜電除塵器的二次電壓、電流值、投運率等指標按時進行統(tǒng)計監(jiān)督;上半年自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站對我廠煙氣出口濃度測試符合排放標準,除塵器投運率達到98%。
3、脫硫設(shè)施監(jiān)督
今年上半年我廠脫硫系統(tǒng)運行較去年同期脫硫系統(tǒng)運行不太理想,#1機組脫硫系統(tǒng)投運率89.86%,#2機組脫硫系統(tǒng)投運率85.22%,均未達到國家要求脫硫系統(tǒng)投運率>90%的標準。#1機組脫硫系統(tǒng)上半年共停運6次,其中因GGH堵塞、檢修達到3次。因增壓風(fēng)機震動超限,水冷壁泄漏停機、轉(zhuǎn)動設(shè)備(增壓分級、GGH、循環(huán)泵)冷卻水母管泄露,各停運一次。#2機組脫硫系統(tǒng)上半年共停運6次,其中因GGH堵塞、檢修同樣達到3次,鍋爐A一次風(fēng)機跳閘,增壓風(fēng)機震動過大,鍋爐水冷壁泄漏,各停運一次。#1、#2機組脫硫系統(tǒng)上半年共計停運822小時,直接影響到我廠脫硫投入率。
自去年201*年11月起,環(huán)保專業(yè)每日登錄SIS系統(tǒng),對脫硫系統(tǒng)運行各項數(shù)據(jù)指標進行監(jiān)督、審查,并按環(huán)保廳要求監(jiān)測點(原煙氣二氧化硫濃度、凈煙氣二氧化硫濃度、凈煙氣氮氧化物濃度、煙塵濃度、旁路擋板開度、增壓風(fēng)機電流、脫硫效率及機組負荷)的數(shù)據(jù)打印DCS歷史曲線圖,裝訂備案記入環(huán)保臺賬。期間發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)值有超標現(xiàn)象、曲線不合邏輯時,及時通知運行人員、熱工人員及三方運營單位到位,進行檢修維護。并將引起超標原因,記入環(huán)保脫硫運行異常臺賬,同時上報環(huán)保廳。
4、煙氣自動在線監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)督
每日對2套CEMS系統(tǒng)小間進行巡視、監(jiān)察,打印每日煙氣排放連續(xù)監(jiān)測日報表,并檢查各項通訊設(shè)備,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)實時傳送入環(huán)保廳,檢查各項數(shù)據(jù)的合格性,與環(huán)保廳接收到的數(shù)據(jù)進行比對。201*上半年1月至4月,我廠各項數(shù)據(jù)與環(huán)保廳接送的數(shù)據(jù)比對合格。
5、噪聲監(jiān)督
我廠加強管理運行,盡可能減少鍋爐排汽次數(shù),在必需排汽時盡量避免夜間排汽,減少排汽產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境的影響;主廠房門窗選用隔聲性能好的材料,以減少廠房內(nèi)噪聲回響反射或噪聲向外傳播;經(jīng)過監(jiān)測廠房、廠區(qū)內(nèi)、廠界噪聲均未超過標準。
三、報表臺賬工作五、下半年環(huán)保工作安排
1、加強環(huán)保管理,做好環(huán)保設(shè)施運行維護工作,按時對環(huán)保設(shè)施處理情況進行監(jiān)督監(jiān)測,保證各項環(huán)保指標滿足要求。
2、配合自治區(qū)環(huán)保廳完成第三、四季度在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的對比試驗和有效性審核工作。
3、進一步加強環(huán)保技術(shù)學(xué)習(xí),重視脫硫運行人員、化驗人員和檢修人員培訓(xùn),采用多樣化培訓(xùn)方法,走出去,請進來,有機會聘請業(yè)內(nèi)專家進行系統(tǒng)培訓(xùn),通過系統(tǒng)的理論講課、現(xiàn)場講解和業(yè)務(wù)考核,保障脫硫運行人員的素質(zhì),為脫硫設(shè)施穩(wěn)定連續(xù)運行提供技術(shù)和人員保障。
4、做好環(huán)保設(shè)施建設(shè)及監(jiān)督工作
為了今后切實有效的做好環(huán)境管理和監(jiān)測工作,在201*年,對不足的監(jiān)測儀器繼續(xù)配備,保證環(huán)保監(jiān)督工作的順利開展。
二一三年五月十日
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201*年上半年HSE管理工作總結(jié)
一、上半年開展的HSE工作
今年自公司雙代會之后,專門召開了公司HSE會議,公司領(lǐng)導(dǎo)將
HSE工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻,明了,公司各單位高度重視HSE工作,HSE工作與局、分公司的各種要求和各項管理規(guī)定緊密銜接,公司生產(chǎn)運行平穩(wěn),生產(chǎn)組織有序,
1、按照《HSE檢查管理規(guī)定》要求,在3、4、5月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行了3次公司級HSE檢查,3月份的檢查同時是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制專項檢查。HSE主要內(nèi)容有:檢查駕駛員學(xué)習(xí)、檢查班組學(xué)習(xí)、檢查風(fēng)險識別卡、檢查文件接收、檢查消防措施、演習(xí)、等,實行打分制度,a、安全環(huán)保:公司雙代會和HSE會議會議精神落實情況、“三違”舉報箱設(shè)置情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、文件接收記錄、現(xiàn)場生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生、承諾書落實情況、軍令狀簽訂情況、基層隊HSE記錄本記錄情況、一個班組HSE記錄本記錄情況、檢查一個班組學(xué)習(xí)情況(學(xué)習(xí)記錄、筆記、現(xiàn)場提問考試,內(nèi)容為基本應(yīng)知應(yīng)會,主要是學(xué)習(xí)的內(nèi)容和禁令、崗位職責(zé)、巡回檢查路線)、持證情況、駕駛員提問考試;(安全生產(chǎn)強化管理規(guī)定交通部分、安全生產(chǎn)禁令交通部分內(nèi)容)、特種設(shè)備使用、檢測、管理情況、長途派車單使用情況、風(fēng)險識別提示記錄、HSE觀察卡使用情況、勞保發(fā)放和規(guī)范使用情況、職業(yè)健康體檢情況、干部跟班情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況。
另外技術(shù)、設(shè)備、消防幾個方面也進行檢查打分。
在***工區(qū)進行了打分排名。***在工區(qū)排名第一,***工程部排名靠后,按照要求,這兩個單位的負責(zé)人在講評會上做了表態(tài)發(fā)言。
按照規(guī)定對***駕駛員不掌握強化管理規(guī)定予以罰款300元。4月份HSE檢查實現(xiàn)了工區(qū)按照HSE檢查規(guī)定的打分排名,3月份檢查中表現(xiàn)較差的兩個單位特別是***工程部進步明顯,制定了針
1對**個工種的管理考核細則。***工區(qū)基層單位普遍高度重視HSE檢查,隱患和問題明顯減少。
工區(qū)的4個單位經(jīng)過檢查,**工程部的**項目部雖然較前一年重視程度提高,進步明顯,但和其他單位比較,差距仍然很大,現(xiàn)場問題多、生產(chǎn)管理較為凌亂,根據(jù)檢查組規(guī)定,打分在920分以下,項目部負責(zé)人做了深刻而認真的表態(tài)發(fā)言。
***新工學(xué)習(xí)重視不夠,給予主管教育培訓(xùn)的負責(zé)人罰款50元,對**中心一個駕駛員不掌握禁令有關(guān)交通的內(nèi)容,給予**中心負責(zé)人罰款50元。
這次檢查,公司同時安排了**工程部和**工程部進行自檢打分,基本實現(xiàn)了月度HSE檢查公司全覆蓋。
5月份HSE檢查
本次檢查中,十支***單位共發(fā)現(xiàn)問題172條問題,滅火器使用、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)禁令、巡回檢查路線等知識考核42人次,正壓式呼吸器佩戴考核6人次,收集好建議一份。
**檢查共發(fā)現(xiàn)問題34條,其中***綜合排名打分905份,HSE管理工作有所放松,這個打分低于公司規(guī)定的920分的要求基本線,責(zé)成***寫出書面檢查報告上報安全。
2、設(shè)置“三違”舉報箱和“好建議”征集箱,出臺“三違”舉報箱和“好建議”征集箱管理辦法。
“三違”舉報箱的設(shè)立,有效的減少和防止了“低老壞”現(xiàn)象,特別是對基層管理者具有有效地監(jiān)督作用,杜絕了基層管理者違規(guī)違章的現(xiàn)象,此舉受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
“好建議”征集箱是在有獎有罰、激發(fā)群眾參與安全生產(chǎn)積極性的指導(dǎo)思想上設(shè)置的,設(shè)置不到20天,已經(jīng)收到好建議3個,表明“好建議”征集箱的設(shè)立是調(diào)動群眾智慧搞好安全生產(chǎn)的好方法。
3、公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員;
2月12日考試公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員,有22人參加了公開選拔考試,分為筆試和面試兩個部分,60分以上有13人,經(jīng)過進一步擇優(yōu),從中選取9名同志參加局專職HSE監(jiān)督管理員崗前考試,
2有6名同志經(jīng)局考試符合上崗條件,陸續(xù)上崗,成為首批公開選拔的專職HSE監(jiān)督管理員。這些同志懂生產(chǎn)、善溝通、敢管理、識隱患,是公司安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督人和管理者,發(fā)揮著日益重要的作用。
5、專職HSE監(jiān)督管理員集中管理;出臺了專職HSE監(jiān)督管理員集中管理辦法,
6、參與計劃實施公司***配置、***視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置、90余臺乘用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng);目前項目已經(jīng)論證、招標,進入實施階段。
7、調(diào)整公司HSE管理委員會。
8、出臺***公司HSE工作考核和獎懲暫行規(guī)定。9、按計劃進行職工健康體檢。
10、發(fā)放**知識學(xué)習(xí)題集,一線人員人手一冊,便于員工學(xué)習(xí)專業(yè)基本知識。二、存在問題:
2、基層單位干部調(diào)整幅度較大,有一個適應(yīng)和配合默契的過程3、天氣因素進入夏季、高溫和多雨,天氣因素變化多多,車輛管理、行車安全風(fēng)險加大,特別是鎮(zhèn)涇工區(qū)和西南工程部,山區(qū)多雨路滑,行車安全需要特別高度的重視。
4、職HSE監(jiān)督管理員后備人員不足,目前在新井隊組建及基層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后需要再行儲備后備力量。
5、HSE工作試點工作量大,難度高,要求細。
6、搬遷安裝期間的安全,因為不規(guī)范的操作,因為和外部單位的配合、因為時間緊、任務(wù)急、安全風(fēng)險加大了。
7、**工程部HSE管理工作有所放松,HSE資料管理混亂,**工程部進行了認真整改,要汲取此次督查的教訓(xùn)。
三、安全生產(chǎn)月的工作重點:
201*年“安全生產(chǎn)月”三項重點工作:安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)自檢自查。
1、201*年6月份的第三個星期(6月13日至19日)為應(yīng)急預(yù)案演練周,公司各單位、指揮部、項目部結(jié)合自身特點和工作安排,要組織多種形式的應(yīng)急演練活動。各單位認真地全面梳理、更新、完善應(yīng)急演練預(yù)案,根據(jù)我公司各單位和生產(chǎn)安排,進行防汛防洪、消防、
3控制、防泥石流、應(yīng)急救援等演練。按規(guī)范及時進行生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施的防雷接地檢測,并做好日常的巡檢測量(接地電阻的日常測量),并及時維護處理,使各設(shè)備接地電阻符合要求。
2、高度重視雨季汛期和夏季安全生產(chǎn)安全管理工作,做到“八個到位”:思想認識到位、組織配備到位、責(zé)任落實到位、物資保障到位、職工培訓(xùn)到位、防范措施到位、檢查督促到位、責(zé)任追究到位。認真落實局分、公司夏季安全生產(chǎn)“六項”要求1)思想高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)得力;2)突出防范重點,加強“兩特”管理;3)堅持以人為本,做好個體防護;4)汛期超前防范,隱患整改徹底;5)強化應(yīng)急值守,保障信息暢通;6)嚴格執(zhí)行制度,加強交通管理。
3、基層一線野外作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況;4、有關(guān)單位要按計劃加強和積極推進HSE試點工作;5、***號文件要求的8項重點檢查內(nèi)容:
1)檢查“安全生產(chǎn)月”活動在基層單位特別是野外作業(yè)現(xiàn)場的開展落實情況。重點突出四方面內(nèi)容,即:以“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動為契機,強化職工安全意識;做好一人一事的思想工作,確保職工心理健康:加強崗位員工技能培訓(xùn)和崗位風(fēng)險知識的學(xué)習(xí),規(guī)范員工操作行為;一線基層單位對野外作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查及考核。
2)檢查重點施工現(xiàn)場干部帶班制度、現(xiàn)場監(jiān)護制度等的執(zhí)行情況。
3)檢查在一線基層單位和野外作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行情況,要結(jié)合不同工作區(qū)域和崗位工作特點抓好落實,如對高含H2S現(xiàn)場重點突出防H2S中毒措施的落實:防火區(qū)域重點突出禁煙和動火制度的落實,高、低溫工作現(xiàn)場重點突出防燙傷和防凍措施的落實:對危險化學(xué)品藥劑的管理突出運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)安全管理措施的落實.4)檢查控制安全工作在基層的落實情況,重點對控制管理制度的細化實施、控制設(shè)計、控制設(shè)備檢維修及現(xiàn)場試壓、應(yīng)急預(yù)案及演練、人員培訓(xùn)及取證等情況進行檢查。
5)檢查關(guān)鍵裝置、要害部位如罐區(qū)、壓力客器、蒸汽鍋爐、低溫裝置、高壓注水設(shè)施.海上石油設(shè)施,“三高油氣井的重點監(jiān)控措
4施的落實情況。
6)檢查重點作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度的落實情況。如:受限空間作業(yè)如大罐清砂等;高空作業(yè)如灌頂作業(yè)、海上平臺作業(yè)等:施工設(shè)計或施工方案的編寫、審批和執(zhí)行情況等.
7)重點檢查身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找和整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”執(zhí)行情況:設(shè)備大檢查查出問題的整改和防范措施落實情況。
8)檢查對承包商監(jiān)管措施落實情況。對承包商資質(zhì)、人員持證、現(xiàn)場監(jiān)管、業(yè)績考核、退出機制等措施的落實情況進行檢查。
***公司即將進行的201*年第二季度HSE檢查要把夏季安全生產(chǎn)方案布置、措施制定和落實情況以及以上幾個方面作為檢查重點,也是公司201*年6月份HSE月度檢查的重點內(nèi)容。
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