電力檢修工區(qū)201*年年終總結(jié)
電力檢修工區(qū)201*年年終總結(jié)
今年以來,燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎(chǔ)取勝”理念和“強化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵、健全機制、從嚴管理”的思路,以“三標”、“三線”及“安標線”建設(shè)為主線,強基達標,全面夯實安全基礎(chǔ),有力的推進了年檢、電力遠動施工、防洪、秋季鑒定、專特運等重點工作的開展。
一、201*年工作回顧
(一)、強化班組各項管理制度,繼續(xù)加強自控型班組建設(shè)
1、繼續(xù)實行設(shè)備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺等量化分解,分別責(zé)任到班組17名職工身上,使每條線路、每臺設(shè)備確保有人負責(zé)管理;
2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為,提高送電線路的巡視維護質(zhì)量,根據(jù)段發(fā)巡視標準,結(jié)合工區(qū)實際并通過班組討論,補充和充實了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質(zhì)量和缺陷的及時匯總及上報;
3、繼續(xù)推行實行安全例會制度。自年初以來,班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會,月末召開曰安全分析會,聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議,從而對安排部署本周的具體工作,切實有效地提高了工作質(zhì)量和效率;4、嚴格各項考核制度,不斷細化業(yè)績考核辦法。一年來,工區(qū)在加強自控型班組建設(shè)的同時,加強內(nèi)部管理,強化紀律觀念、組織觀念,實行業(yè)績與獎金掛鉤,獎罰并舉,監(jiān)督到位、不徇私情,有力地保證了各項工作的順利開展;
5、開展“四新”教育和培訓(xùn)。班組針對職工對檢修及遠動工作的實際需要,制定培訓(xùn)計劃。全年舉辦安全知識、遠動知識、檢修技術(shù)培訓(xùn)十一次,有效的提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),為接管新設(shè)備打造一支高水平的隊伍;
6、依據(jù)根據(jù)成鐵企管201*88號供電系統(tǒng)的標準。認真做好基礎(chǔ)資料臺帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標”創(chuàng)建的深入,及時更新設(shè)備臺帳、儀器、儀表臺帳,及時記錄檢修工作,及時上報各種計劃、報告、總結(jié),做好典型經(jīng)驗與最佳實踐的總結(jié)、提煉和推廣。
(二)、凝心聚力、調(diào)動職工工作積極性投身于“三標”、“三線”及“安標線”建設(shè)
今年是工區(qū)任務(wù)異常繁重的一年,為加快“安標線”建設(shè),我工區(qū)在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行供電的前題下,集中精力、調(diào)動一切積極因素,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情,積極投入到“安標線”建設(shè)上來,優(yōu)質(zhì)高效地完成了所轄管區(qū)內(nèi)車站電源結(jié)合部的整改、遠動接收調(diào)試任務(wù),10KV貫通線路檢修任務(wù)、并積極配合成昆線擴能改造工程,抽調(diào)精兵強將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網(wǎng)更換支柱工作。
為切實做好以上工作,確保施工進度、質(zhì)量和現(xiàn)場安全,班組針對每個作業(yè)現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場運行方式等都制定了切實可行的施工方案和三大措施計劃,并提前對施工人員進行培訓(xùn),對在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進行預(yù)想分析,制定出危險點卡控措施、應(yīng)急預(yù)案等。以上工作的有效開展為“安標線”的建設(shè)的提供了有力的人力、技術(shù)支持。
(三)、加強設(shè)備運行修檢力度,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行
1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作;
2、針對性的開展了以春運、暑運、防洪、專特運及國慶、世博、亞運期間設(shè)備整治工作;
3、優(yōu)質(zhì)高效地完成秋季設(shè)備鑒定工作;
4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作;5、設(shè)備老化、許多線路達到了大修年齡,特別是夏季雷雨季節(jié),工區(qū)應(yīng)積極應(yīng)對突發(fā)狀況,及時恢復(fù)供電,確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定;
6、針對所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象,工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設(shè)接地體的方法,有效的提高了線路抗雷擊的能力。
(四)、安全管理工作1、在生產(chǎn)管理方面,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使班組的安全水平取得了進一步的成效,根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標和要求,把安全管理工作落實到人,責(zé)任到人,以《安全生產(chǎn)獎懲辦法》為依據(jù),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度;
2、開展安全典型事故警示教育活動,積極組織安全培訓(xùn),提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使全體職工牢固樹立起“安全第一,違章就是事故”的思想觀念;
3、加強《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí),并組織了培訓(xùn)及考試,通過培訓(xùn)考試,大大提高了全體職工的安全意識;積極開展反違章工作,以“零違章”,確!傲闶鹿省保瑢崿F(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”,確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實施。
二、當前面臨的形勢和任務(wù)
201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,為實現(xiàn)路局“十年三步走,十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想,我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的契機,認真履行職責(zé),積極探索,努力創(chuàng)新,扎實工作,全面完成各項工作任務(wù)。
總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足:1、職工隊伍的技術(shù)水平距目前先進設(shè)備的要求,還有較大差距,必須加強職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。
2、送電線路、變臺區(qū)的缺陷還未能完全消除,并且隨著設(shè)備逐年老化,還會增加新缺陷,消缺工作任重道遠。
3、班組個別職工的安全意識還比較淡薄,習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有存在,“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。
三、201*年工作重點
1、繼續(xù)做好貫標工作,并以此為契機,全面提升班組各項管理工作;
2、繼續(xù)加強自控型班組建設(shè)力度,做好安全生產(chǎn)工作;3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作;
4、做好汛期、春檢及日常輸變電設(shè)備、線路的治理,確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行;
5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺區(qū)的巡視、維護、管理工作;
6、完成段、車間下達的各項工作任務(wù)。
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燕崗電力檢修工區(qū)201*年年終總結(jié)
今年以來,燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎(chǔ)取勝”理念和“強化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵、健全機制、從嚴管理”的思路,以“三標”、“三線”及“安標線”建設(shè)為主線,強基達標,全面夯實安全基礎(chǔ),有力的推進了年檢、電力遠動施工、防洪、秋季鑒定、專特運等重點工作的開展。一、201*年工作回顧
(一)、強化班組各項管理制度,繼續(xù)加強自控型班組建設(shè)
1、繼續(xù)實行設(shè)備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺等量化分解,分別責(zé)任到班組17名職工身上,使每條線路、每臺設(shè)備確保有人負責(zé)管理;
2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為,提高送電線路的巡視維護質(zhì)量,根據(jù)段發(fā)巡視標準,結(jié)合工區(qū)實際并通過班組討論,補充和充實了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質(zhì)量和缺陷的及時匯總及上報;
3、繼續(xù)推行實行安全例會制度。自年初以來,班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會,月末召開曰安全分析會,聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議,從而對安排部署本周的具體工作,切實有效地提高了工作質(zhì)量和效率;
4、嚴格各項考核制度,不斷細化業(yè)績考核辦法。一年來,工區(qū)在加強自控型班組建設(shè)的同時,加強內(nèi)部管理,強化紀律觀念、組織觀念,實行業(yè)績與獎金掛鉤,獎罰并舉,監(jiān)督到位、不徇私情,有力地保證了各項工作的順利開展;
5、開展“四新”教育和培訓(xùn)。班組針對職工對檢修及遠動工作的實際需要,制定培訓(xùn)計劃。全年舉辦安全知識、遠動知識、檢修技術(shù)培訓(xùn)十一次,有效的提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),為接管新設(shè)備打造一支高水平的隊伍;
6、依據(jù)根據(jù)成鐵企管〔201*〕88號供電系統(tǒng)的標準。認真做好基礎(chǔ)資料臺帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標”創(chuàng)建的深入,及時更新設(shè)備臺帳、儀器、儀表臺帳,及時記錄檢修工作,及時上報各種計劃、報告、總結(jié),做好典型經(jīng)驗與最佳實踐的總結(jié)、提煉和推廣。
(二)、凝心聚力、調(diào)動職工工作積極性投身于“三標”、“三線”及“安標線”建設(shè)
今年是工區(qū)任務(wù)異常繁重的一年,為加快“安標線”建設(shè),我工區(qū)在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行供電的前題下,集中精力、調(diào)動一切積極因素,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情,積極投入到“安標線”建設(shè)上來,優(yōu)質(zhì)高效地完成了所轄管區(qū)內(nèi)車站電源結(jié)合部的整改、遠動接收調(diào)試任務(wù),10KV貫通線路檢修任務(wù)、并積極配合成昆線擴能改造工程,抽調(diào)精兵強將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網(wǎng)更換支柱工作。為切實做好以上工作,確保施工進度、質(zhì)量和現(xiàn)場安全,班組針對每個作業(yè)現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場運行方式等都制定了切實可行的施工方案和三大措施計劃,并提前對施工人員進行培訓(xùn),對在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進行預(yù)想分析,制定出危險點卡控措施、應(yīng)急預(yù)案等。以上工作的有效開展為“安標線”的建設(shè)的提供了有力的人力、技術(shù)支持。
(三)、加強設(shè)備運行修檢力度,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行
1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作;
2、針對性的開展了以春運、暑運、防洪、專特運及國慶、世博、亞運期間設(shè)備整治工作;3、優(yōu)質(zhì)高效地完成秋季設(shè)備鑒定工作;
4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作;
5、設(shè)備老化、許多線路達到了大修年齡,特別是夏季雷雨季節(jié),工區(qū)應(yīng)積極應(yīng)對突發(fā)狀況,及時恢復(fù)供電,確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定;
6、針對所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象,工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設(shè)接地體的方法,有效的提高了線路抗雷擊的能力。
(四)、安全管理工作
1、在生產(chǎn)管理方面,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使班組的安全水平取得了進一步的成效,根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標和要求,把安全管理工作落實到人,責(zé)任到人,以《安全生產(chǎn)獎懲辦法》為依據(jù),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度;
2、開展安全典型事故警示教育活動,積極組織安全培訓(xùn),提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使全體職工牢固樹立起“安全第一,違章就是事故”的思想觀念;
3、加強《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí),并組織了培訓(xùn)及考試,通過培訓(xùn)考試,大大提高了全體職工的安全意識;積極開展反違章工作,以“零違章”,確!傲闶鹿省保瑢崿F(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”,確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實施。二、當前面臨的形勢和任務(wù)
201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,為實現(xiàn)路局“十年三步走,十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想,我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的契機,認真履行職責(zé),積極探索,努力創(chuàng)新,扎實工作,全面完成各項工作任務(wù)。總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足:
1、職工隊伍的技術(shù)水平距目前先進設(shè)備的要求,還有較大差距,必須加強職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。2、送電線路、變臺區(qū)的缺陷還未能完全消除,并且隨著設(shè)備逐年老化,還會增加新缺陷,消缺工作任重道遠。3、班組個別職工的安全意識還比較淡薄,習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有存在,“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。
三、201*年工作重點
1、繼續(xù)做好貫標工作,并以此為契機,全面提升班組各項管理工作;2、繼續(xù)加強自控型班組建設(shè)力度,做好安全生產(chǎn)工作;3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作;
4、做好汛期、春檢及日常輸變電設(shè)備、線路的治理,確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行;5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺區(qū)的巡視、維護、管理工作;6、完成段、車間下達的各項工作任務(wù)。
班組是企業(yè)最基層的組織單位,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)各項工作的落腳點,只有建設(shè)出一流的班組才能辦成一流的企業(yè)。企業(yè)的各項決策,最終都要到班組落實執(zhí)行。企業(yè)的決策機構(gòu)好比人的大腦,每個班組就好像是人的各個職能器官,大腦發(fā)出的所有指令都要由各個器官去完成,并將結(jié)果反饋給大腦。班組的戰(zhàn)斗力是否強大,直接影響到企業(yè)決策能否有效的落實完成。因此,我認為加強班組的能力建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重,而加強班組能力建設(shè)的首要前提就是提高班組的核心凝聚力。
我們是阜新供電公司變電檢修工區(qū)檢修三班,我們班組擔(dān)負著1個一次變電所、6個二次變電所一次設(shè)備的改造、(快文網(wǎng)省略481字,正式會員可完整閱讀)更多相關(guān)文章:供電公司變電檢修工區(qū)檢修班年供電公司廢舊物資管理辦法
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信任。他還經(jīng)常幫助同志們修理一些小家電,在群眾中也有很高的聲譽。他的組織能力也很強,每次作業(yè)前,他都將人員分配、工具配備安排得妥妥當當,使每次作業(yè)都能順利完成,達到事半功倍的效果。他還具有良好的溝通能力和親和力,他經(jīng)常利用班前、班后會與大家交流,就工作中遇到的問題相互探討、集思廣益,總能得到較好的解決方案。私下里,他也經(jīng)常與每位員工促膝談心,傾聽他們的煩惱,分享他們的喜悅,幫助有困難的同志。對新同志更是不厭其煩的講解安全規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)等,還經(jīng)常親自示范,讓新同志能盡快地適應(yīng)工作。他就是我們的良師益友,是我們的一面鏡子。加強政治教育,提高思想覺悟
如果一個人沒有了理想和抱負,精神世界就會變得空虛,從而也就會碌碌無為、不思進取的虛度光陰。所以,加強思想政治教育,對于提高班組戰(zhàn)斗力,促進班組的穩(wěn)定團結(jié)有著重要的意義。在黨小組的組織下,班組成員經(jīng)常讀書讀報,關(guān)心國內(nèi)外大事,并進行討論,發(fā)表自己的看法,使自己真正融入到班組的政治生活中去,跟隨國家的腳步,緊扣時代的脈搏,與時俱進,讓自己的思想與國家的發(fā)展同步。有了這方面的基礎(chǔ),大家的思想更加統(tǒng)一,不斷進步,已有多名同志先后向黨組織遞交了入黨申請書,希望能夠成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然大多數(shù)同志不是黨員,但我們均以黨員的標準嚴格要求自己,緊密團結(jié)在黨組織周圍,心往一處想,勁往一處使,保質(zhì)保量的完成自己的工作,并積極推動電力體制改革,使上級決策在我們班組得到有效的落實。思想政治教育的加強,員工素質(zhì)的提高,也使班組的日常管理走上了穩(wěn)定、高效、良性發(fā)展的道路,使班組的凝聚力不斷提升,戰(zhàn)斗力不斷加強。加強溝通與交流,開創(chuàng)班組團結(jié)新局面由于班組內(nèi)部同志之間年齡跨度比較大,平時的興趣喜好也有所不同,所以在業(yè)余時間的交流中,共同語言比較少,這就給員工之間的彼此溝通和了解帶來了障礙。為此,工會小組向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下先后建成了乒乓球室和籃球場,這給原本單調(diào)乏味的業(yè)余文化生活增添了濃墨重彩。閑暇的時候,無論是球室里還是球場上,都能看到同志們的身影,他們在切磋球技、交流心得,其樂融融,在鍛煉身體的同時,也增進了同志之間的友誼,促進了班組的團結(jié)。更可貴的是,它也給每位員工提供了展示自己才華的舞臺,讓大伙更加了解自己,樹立了自信心,(未完,全文共2076字,當前只顯示1249字,請閱讀下面提示信息。收藏供電公司變電檢修工區(qū)檢修班年終工作總本文來源于:本站為您免費提供“一站通服務(wù)”(即幫您下載其它任何收費網(wǎng)站的文章。
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