工作總結(jié)-油田作業(yè)區(qū)工會(huì)年終工作總結(jié)

工作總結(jié)-油田作業(yè)區(qū)工會(huì)年終工作總結(jié)

一年來，××作業(yè)區(qū)工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和廠工會(huì)工作總體工作思路，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，精心謀劃，認(rèn)真履行職能，努力營(yíng)造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍，團(tuán)結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實(shí)踐，較好完成了上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過深入開展形式多樣的群體活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。1、加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè)，建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展，有所作為。201*年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì)，配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色，我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織座談會(huì)、召開例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。201*年，作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、深入開展“先、優(yōu)、模”評(píng)比表彰，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍�！痢磷鳂I(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求，積極開展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中，堅(jiān)持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴(yán)格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)選質(zhì)量。201*年，××作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會(huì)干部2人，廠模范黨務(wù)工作者1人，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。3、進(jìn)一步完善員工讀書自學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高�！痢磷鳂I(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《××作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見》，為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學(xué)活動(dòng)，目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷，通過組織員工開展讀書自學(xué)活動(dòng)，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。4、開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體，充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動(dòng)設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學(xué)有場(chǎng)所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動(dòng)用精品文檔，歡迎閱讀、下載品；并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè)；建立了圖書室，內(nèi)存圖書800多冊(cè)；今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí)，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái)，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的****。201*年作業(yè)區(qū)工會(huì)開展了豐富的文體活動(dòng)。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)；5月份，組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽；從11月份開始，作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動(dòng)，展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。二、深入開展礦務(wù)公開工作，全面推行民主管理制度。201*年，我們結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)礦務(wù)公開工作精心組織，傾心實(shí)施，有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的，并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開的自覺性，帶動(dòng)了礦務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí)，使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開，為推進(jìn)礦務(wù)公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。二是建立完善礦務(wù)公開工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對(duì)礦務(wù)公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級(jí)黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開工作格局。做到礦務(wù)公開事事有人抓，件件有回聲。三是建立完善礦務(wù)公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，制定了××采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進(jìn)了礦務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問題1個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了糾正。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動(dòng)基層員工對(duì)全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步聽取員工意見和建議3條，使礦務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。（二）明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式一是在企業(yè)重大問題方面，堅(jiān)持通過職工代表大會(huì)實(shí)施公開。我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問題，都提交職工代表大會(huì)審議，充分聽取職工代表的意見，切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年以來，作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次，較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開。我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督精品文檔，歡迎閱讀、下載的有效形式。因此，我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度，不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍，保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果。如，今年年初和年中，我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中，測(cè)評(píng)前向員工公開了測(cè)評(píng)的內(nèi)容、對(duì)象和范圍；測(cè)評(píng)時(shí)，參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部、普通員工組成，直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì)，在測(cè)評(píng)會(huì)上，考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開展測(cè)評(píng)工作的重要意義，而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容，而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性。今年7月，作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見、公開競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量。在職稱評(píng)聘上，我們通過會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過程公開。即：公開評(píng)審政策，及時(shí)傳達(dá)到全體員工；公開評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn)，使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置；公開控制指標(biāo)，把高中級(jí)職稱控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員；公開推薦人選，接受員工群眾監(jiān)督；公開評(píng)審結(jié)果，把廠反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員。三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會(huì)議及公開欄形式進(jìn)行全過程公開。在獎(jiǎng)金分配上，在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí)，加大公開考核的力度，嚴(yán)格考核細(xì)則，明確了考核的項(xiàng)目、分值、權(quán)重及考核部門，形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配；基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系，分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重，把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解、量化，確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而把各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報(bào)酬。同時(shí)，在考核時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。在年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會(huì)議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神，下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。在先進(jìn)典型評(píng)選上，我們按照評(píng)比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評(píng)選過程中，首先，以文件、會(huì)議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開始推薦，經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見后，上報(bào)至大隊(duì)；杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開始推薦，采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，再逐級(jí)向上推薦。上級(jí)意見反饋后，首先通過大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會(huì)、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué)，得到了廣大員工的認(rèn)可。四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時(shí)的方式公開。

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大慶油田慶升實(shí)業(yè)公司201*年度工會(huì)工作總結(jié)

201*年11月

慶升實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員1146人，下設(shè)8個(gè)大隊(duì)級(jí)工會(huì)、28個(gè)車間級(jí)工會(huì)和89個(gè)工會(huì)班組，有專（兼）職工會(huì)干部63人。

201*年，慶升實(shí)業(yè)公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《綱要》精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)各級(jí)職代會(huì)和三基工作要求，圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)活力、促進(jìn)和諧，團(tuán)結(jié)凝聚廣大員工積極投身強(qiáng)責(zé)任、練真功、創(chuàng)實(shí)效主題實(shí)踐，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

一、服務(wù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新載體不斷豐富

圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)，廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)廣大員工立足崗位建功創(chuàng)效，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。開展主題勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。圍繞職代會(huì)確定的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以降本增效、優(yōu)化管理、安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)，開展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。慶升化工廠結(jié)合夏季裝置檢修，開展了比技術(shù)創(chuàng)產(chǎn)能、比降耗創(chuàng)效益、比管理創(chuàng)安全、比革新創(chuàng)突破、比服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，比計(jì)劃提前15天完成檢修任務(wù)，縮短了檢修周期，提高了生產(chǎn)效率。開展安全技能競(jìng)賽，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。與安全環(huán)保

部共同開展了增強(qiáng)安全意識(shí)、識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全技能、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位安全練兵競(jìng)賽活動(dòng)，提高了班組和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。以強(qiáng)化三基工作為主線，以鞏固員工安全生產(chǎn)理念為目標(biāo)，舉辦了以強(qiáng)化三基當(dāng)先鋒，提升素質(zhì)促發(fā)展為主題的第二屆班組風(fēng)采大賽，通過安全知識(shí)競(jìng)賽，安全技能比拼，引導(dǎo)廣大員工在生產(chǎn)崗位上苦練安全生產(chǎn)技能，以員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升助力企業(yè)發(fā)展。開展技術(shù)革新活動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。針對(duì)生產(chǎn)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展優(yōu)秀合理化建議征集評(píng)選活動(dòng)，在廣大員工中樹立靠創(chuàng)新促發(fā)展的導(dǎo)向。建材制品廠工會(huì)，通過開展合理化建議活動(dòng)，對(duì)中空管車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改造，降低了廢料消耗，增加了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了生產(chǎn)收益。全年，公司共征集合理化建議67項(xiàng)，進(jìn)行技術(shù)革新20項(xiàng)，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益50萬余元。

二、切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，和諧氛圍更加濃厚

面對(duì)公司不斷的改革發(fā)展，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)，為員工群眾辦實(shí)事、做好事、解難題，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。關(guān)心困難員工群體。完善了《送溫暖資金管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范送溫暖資金使用程序，建立健全困難員工動(dòng)態(tài)管理檔案，使送溫暖工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。一年來，救助特困員工及重大疾病員工35人次；日常慰問員工120人次；幫扶困難家庭子女上學(xué)39戶；節(jié)日幫扶困難員工282人次。保障員工安全健康。協(xié)同安全、生產(chǎn)等部門，定期開展勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)

督檢查，加大對(duì)危害崗位員工的保護(hù)力度。同時(shí)完善了員工健康療養(yǎng)三級(jí)公示程序，提高了療養(yǎng)管理水平。全年員工健康療養(yǎng)161人，員工病療1人，發(fā)放療養(yǎng)費(fèi)53.13萬元。組織集體合同監(jiān)督檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)集體合同履行情況的管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用，同時(shí)在各級(jí)工會(huì)組織中開展集體合同學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，開展集體合同履行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)和員工雙重利益。開展“安康杯”主題競(jìng)賽。協(xié)同安全部門，組織安全崗位員工，一線崗位員工代表到化工集團(tuán)輕烴分餾公司參觀學(xué)習(xí)，并在化工廠建立了安全文化長(zhǎng)廊。組織安全演講、安全親情會(huì)、編輯安全故事集等多種形式群眾安全文化活動(dòng)。開展了我為安全獻(xiàn)一計(jì)合理化建議和安全操作法征集活動(dòng)。提出安全合理化建議130條。慶升化工廠化工車間獲得油田公司安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀班組。

三、不斷深化民主管理，參與熱情充分調(diào)動(dòng)

結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，不斷探索、實(shí)踐民主管理的有效方法，調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理的熱情。職代會(huì)制度有效落實(shí)。在組織召開一屆二次職工代表大會(huì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)職工代表的管理，強(qiáng)化職工代表參與意識(shí)和提案質(zhì)量，優(yōu)化提案辦理流程，強(qiáng)化跟蹤督辦落實(shí)，全年共解答落實(shí)提案6類22件，提立案率、落實(shí)率均達(dá)100%，充分調(diào)動(dòng)了員工參政議政的積極性。廠務(wù)公開不斷深化。完善了廠務(wù)公開工作制度和廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)，形成多層次的廠務(wù)公開體系；規(guī)范了公開內(nèi)容，及時(shí)對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、

難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行公開；開展了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查，確保真實(shí)性和實(shí)效性。日常民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合服務(wù)職工群眾、創(chuàng)新實(shí)踐載體、打造凝聚工程主題活動(dòng)，開展了工會(huì)干部、職工代表巡視活動(dòng)，組織職工代表到公司在建項(xiàng)目、一線施工場(chǎng)所、生產(chǎn)車間，進(jìn)行檢查、訪談，了解掌握員工隊(duì)伍思想狀況，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用、崗位安全操作、集體合同履行和廠務(wù)公開、職工代表提案落實(shí)情況。開展了兩個(gè)千和雙亮活動(dòng)，以開展服務(wù)基層職工，確保企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)為主題，部署開展工會(huì)干部走基層、訪職工、促發(fā)展調(diào)研走訪專項(xiàng)活動(dòng)。通過召開車間座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷、個(gè)別訪談了解，進(jìn)行面對(duì)面交流等形式，全面了解職工學(xué)習(xí)、工作和生活等情況，傾聽職工的呼聲、要求和建議。共走訪基層單位、車間16次，發(fā)現(xiàn)問題20余件，問題已經(jīng)及時(shí)解決整改。

四、著力培育員工素質(zhì)，發(fā)展能力持續(xù)提升

結(jié)合三基工作，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校優(yōu)勢(shì)，把工會(huì)工作融入員工隊(duì)伍建設(shè)中，不斷豐富活動(dòng)載體，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。主題教育強(qiáng)素質(zhì)。結(jié)合三基工作，深入開展珍惜〃感恩〃回報(bào)主題教育活動(dòng)、強(qiáng)責(zé)任、練真功、創(chuàng)實(shí)效主題實(shí)踐活動(dòng)和大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)感恩教育，強(qiáng)化員工責(zé)任心和忠誠敬業(yè)的價(jià)值觀�；�工廠動(dòng)力車間針對(duì)車間職工思想觀念、隊(duì)伍素質(zhì)等不適應(yīng)車間管理、安全生產(chǎn)的實(shí)際，開展了負(fù)責(zé)任、受尊敬大討論，職工消極怠工、

睡崗現(xiàn)象明顯降低，車間整體衛(wèi)生好轉(zhuǎn)了，設(shè)備看緊了，庫房整潔了，記錄工整了，學(xué)習(xí)技術(shù)興趣濃了，干工作的熱情高了。讀書活動(dòng)搭平臺(tái)。繼續(xù)深入開展讀書勵(lì)志〃崗位成才全員讀書活動(dòng)，組織了學(xué)綱要、提素質(zhì)、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論，營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)氛圍，征集讀書心得216篇，并將20余篇作品展出。同時(shí)深入開展師帶徒、老帶新、技能賽等活動(dòng)，搭建各具特色的崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)，不斷提高員工技能素質(zhì)。文化活動(dòng)聚合力。充分發(fā)揮公司的文體優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)活動(dòng)，開展了形式多樣的文體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、增強(qiáng)了凝聚力。以慶升實(shí)業(yè)公司第六屆職員工文化節(jié)系列活動(dòng)為載體，舉辦了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、棋牌賽等活動(dòng)，不斷推進(jìn)公司文化體育建設(shè),活躍職工群眾的業(yè)余文化生活，發(fā)揮了文體活動(dòng)引導(dǎo)、激勵(lì)、凝聚隊(duì)伍的積極作用。同時(shí)，公司乒乓球隊(duì)代表工程建設(shè)公司參加了大慶油田第二屆和諧杯乒乓球聯(lián)賽，并分別取得了員工組男子團(tuán)體、女子團(tuán)體雙料冠軍，男子單打二、三、四名、女子單打第五名，女雙第一名，混雙、男雙第二名的好成績(jī)。加強(qiáng)了對(duì)公司軍樂隊(duì)和舞蹈團(tuán)管理，在得到上級(jí)工會(huì)的大力支持下，重新配備了部分樂器，組織開展了樂隊(duì)排練，通過集中排練，增強(qiáng)實(shí)力。公司電聲樂隊(duì)參加了由大慶市總工會(huì)、大慶石油石化企業(yè)工會(huì)聯(lián)合舉辦的咱們工人有絕活頒獎(jiǎng)典禮，晚會(huì)中出色的表演，得到了市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、發(fā)揮女工組織作用，爭(zhēng)創(chuàng)“四好”女工隊(duì)伍

以爭(zhēng)‘四好’、促和諧、助發(fā)展活動(dòng)為主線，抓好女工思想教育。在公司慶升家園報(bào)開辟爭(zhēng)四好、促和諧、助展專欄，刊發(fā)女工典型小故事，營(yíng)造良好的氛圍。全年選樹四好女工典型20名，收集女工小故事40篇。以女職工建功立業(yè)工程活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)女工成才。召開湖光賓館優(yōu)秀服務(wù)人員表彰大會(huì)，對(duì)16名到湖光賓館擔(dān)任服務(wù)工作的優(yōu)秀女工進(jìn)行了表彰。組織女職工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新等活動(dòng)，發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以三項(xiàng)工程建設(shè)為載體，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。嚴(yán)格執(zhí)行四期保護(hù)的規(guī)定，對(duì)10名處在孕、產(chǎn)、哺乳期的女工進(jìn)行了崗位調(diào)整，保護(hù)她們的健康權(quán)益。積極與公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取，劃撥專項(xiàng)資金為公司375名女工全投保了女性生殖健康險(xiǎn)，投保金額2.25萬元。在三八節(jié)前期，為女工發(fā)放三八節(jié)慰問品，合計(jì)金額7.5萬元。全年發(fā)放女工保健費(fèi)9萬元。完善《公司困難女職工檔案》及《貧困母親檔案》,全年走訪慰問貧困母親12人，為她們送去了豆油、白面、大米等生活用品，讓困難女工再次感受到組織的溫暖。

六、大力推進(jìn)建家活動(dòng)，自身建設(shè)更加扎實(shí)

緊密結(jié)合三基工作，以建家活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了基層建設(shè)。抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化工會(huì)干部素質(zhì)。舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，并組織學(xué)員到油田模范職工小家進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。開展工會(huì)干部理論

研討活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀論文及經(jīng)驗(yàn)35篇，提高了工會(huì)干部業(yè)務(wù)理論水平。抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)服務(wù)意識(shí)。積極深入基層一線，以調(diào)研、服務(wù)、維權(quán)為重點(diǎn)，開展基層職工之家建設(shè)檢查，促進(jìn)了基層工會(huì)工作。抓小家建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。深入基層小隊(duì)，從建家思路、建家基礎(chǔ)、建家環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，為小隊(duì)配備文體活動(dòng)器材44件，為優(yōu)化基層工作環(huán)境，豐富員工文化生活，提高員工素質(zhì)創(chuàng)造了條件。

總結(jié)全年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在形勢(shì)的不斷變化下，我們的工作還有待加強(qiáng)。一是要不斷提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)定群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，工作重點(diǎn)面向基層、深入群眾，充分體現(xiàn)針對(duì)性、階段性和實(shí)效性，努力為基層創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造條件。二是深入推進(jìn)職工之家建設(shè)的平衡發(fā)展，開展調(diào)研、加強(qiáng)幫扶、促進(jìn)整體建家水平的提高，形成合力，確實(shí)在建家效果上下功夫。三是要加強(qiáng)慶升的文化陣地建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮慶升文化基地作用。在文藝隊(duì)伍規(guī)模上不斷擴(kuò)大、文藝人才能力上不斷提高、文藝演出形式上不斷豐富和創(chuàng)新，為慶升實(shí)業(yè)塑造良好形象，提升美譽(yù)度做出努力，為工程建設(shè)公司工會(huì)文體實(shí)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

201*年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)大局的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全力以赴抓好工會(huì)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

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