礦山安全部主任201*年個(gè)人工作總結(jié) 2

#####201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年，#####公司繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全年無死亡事故，無機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品等重大事故，自201*年1月以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)。這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把安全工作放在首位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)#####公司安全生產(chǎn)方針（############）的結(jié)果。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各單位的大力支持及幫助下，帶領(lǐng)部門員工，盡心盡責(zé)，扎實(shí)苦干，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、安全工作

1、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、抓住安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展工作安全工作做得好不好，能夠直觀看到的，就是看你的生產(chǎn)環(huán)境、軟件資料怎么樣，這幾年，#####公司使用了先進(jìn)的設(shè)備、工藝，進(jìn)行了大量的安全投入，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件，我們要做的就是加強(qiáng)安全管理，避免重大事故、死亡事故。我們的做法是一如既往地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理、抓住安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展工作：⑴組織或督促相關(guān)部門、單位定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項(xiàng)）安全檢查，定期開展提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查、消防安全檢查，及時(shí)排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。⑵重點(diǎn)抓好爆破安全管理.

⑶重點(diǎn)抓好獨(dú)頭掘進(jìn)工作面的局部機(jī)械通風(fēng)問題和松石、浮石撬毛及支護(hù)管理。2、加強(qiáng)外包隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作3、加強(qiáng)火工品管理及爆破安全管理4、認(rèn)真做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析

5、積極組織開展安全月活動(dòng)，組織了應(yīng)急救援演練活動(dòng).6、每月對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、通報(bào)，對(duì)典型事故進(jìn)行調(diào)查并按照“四不放過”的原則組織相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提出防范措施、使廣大職工受到教育，避免類似事故再次發(fā)生。

7完成了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的驗(yàn)收備案工作。

8、積極開展安全文化創(chuàng)建工作，#####公司成為##首批安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

9、積極開展“三標(biāo)”認(rèn)證工作，安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的貫標(biāo)工作。

11、按照相關(guān)文件，監(jiān)督相關(guān)部門按計(jì)劃提取并使用安措費(fèi)，購(gòu)置安全相關(guān)的材料、設(shè)備、宣傳用品，落實(shí)隱患排查治理資金。12、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，#####公司#次組織各單位及項(xiàng)目部司機(jī)進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育司機(jī)守交通法規(guī)，維護(hù)交通安全。13、認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)

針對(duì)#####公司及項(xiàng)目部人員新工人多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，加強(qiáng)了“三級(jí)安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項(xiàng)目部做好員工的三級(jí)安全教育，先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試10次以上，參加人員1000多人次（含項(xiàng)目部培訓(xùn)人員）.

14、督促相關(guān)部門按時(shí)進(jìn)行安全設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn).

回顧一年來的工作，我顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、相互配合，能夠?yàn)楸静块T員工作出表率，安全工作抓得比較緊。不今后，我一定克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，繼續(xù)為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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201*年上半年安全部工作總結(jié)

安全部201*年上半年的安全生產(chǎn)工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，在各部門的密切配合和支持下，通過各項(xiàng)目班子的共同努力，務(wù)實(shí)工作，安全部始終堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全監(jiān)督和檢查，正確指導(dǎo)施工安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是201*年上半年的安全工作總結(jié)。

上半年安全部安全管理工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門----安全部，并且對(duì)項(xiàng)目配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全部通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司內(nèi)所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，公司結(jié)合實(shí)際制定了《201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程，下發(fā)到各項(xiàng)目。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各項(xiàng)目部和各直屬施工班組，層層簽訂責(zé)任書及安全協(xié)議，各主要施工項(xiàng)目都配備了專（兼）職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案。

三、定期召開安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)1、安全會(huì)議

公司每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，項(xiàng)目部每周召開一次，安全部堅(jiān)持經(jīng)常性直接參加項(xiàng)目安全會(huì)十多次，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、直屬班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)3次，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。3、安全活動(dòng)

公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及公司的各項(xiàng)文件精神,開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及安全知識(shí)競(jìng)賽儀式、通過公司項(xiàng)目群發(fā)送安全宣傳單活動(dòng)、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

安全部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并指定項(xiàng)目專人管理，責(zé)任到人。

安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項(xiàng)目施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)各項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理水平，安全部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項(xiàng)目部和各專業(yè)班組對(duì)重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，五月初在高銀項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺(tái)安裝存在嚴(yán)重安全隱患。

六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)

為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，安全部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了宣傳落實(shí)，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工隊(duì)

安全部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)崗位�，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全員，安全信息輸入及時(shí)，并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平，

上半年以來，各總包方集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了多次安全方面的檢查，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次到我施工項(xiàng)目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時(shí)召集相關(guān)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全部，對(duì)規(guī)范和提高各項(xiàng)目施工管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。201*年已經(jīng)過去，安全部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī)：各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任得到充分體現(xiàn)，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，上半年，各項(xiàng)目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。上半年工作中存在的問題

一、各項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高

按上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒有召開一次有現(xiàn)場(chǎng)安全員參加的安全專題會(huì)。

二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

一方面，公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)看，與施工技術(shù)類人員相比偏低；另一方面，項(xiàng)目安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設(shè)部門的要求。三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

國(guó)家建設(shè)部已于201*年出臺(tái)了建設(shè)工程安全、文明施工措施費(fèi)用管理的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定，天津市也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度，但項(xiàng)目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時(shí)實(shí)施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢，導(dǎo)致防護(hù)的效果、可靠性差。

四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

在當(dāng)前“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢(shì)，時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識(shí)差、自我安全防護(hù)能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，堅(jiān)持實(shí)行班組班前安全活動(dòng)，是提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項(xiàng)目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。公司對(duì)工人安全教育工作做得不實(shí)不細(xì)不到位，上半年公司安全郜下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課兩次，多數(shù)項(xiàng)目只組織施工，而缺泛組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能的意識(shí)。五、各項(xiàng)目對(duì)公司規(guī)定的執(zhí)行力較差

多數(shù)項(xiàng)目對(duì)公司的檢查指導(dǎo)懷有抵觸情緒，對(duì)檢查出來的問題和提出的指導(dǎo)性整改意，無動(dòng)于衷，你下整改通知單我接受、我回復(fù)，但整改速度遲緩，有的就根本無動(dòng)作，不見行動(dòng)。六、安全文明施工自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)上，只求馬馬虎虎過得去，沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，沒有跟公司“永爭(zhēng)第－、創(chuàng)造品牌、”的理念相結(jié)合，沒有創(chuàng)造“亮點(diǎn)”的意識(shí)。下半年工作思路和安排

下半年工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)今年安全月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理指導(dǎo)的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，扎實(shí)開展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范有序，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧權(quán)強(qiáng)、平安權(quán)強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。主要目標(biāo)是：年內(nèi)施工安全一般事故控制在0.8‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故；不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，積極創(chuàng)建新型、服務(wù)型安全部，具體抓好六方面的工作：

一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，切實(shí)杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。

二是組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。

三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專項(xiàng)大整治，查找和整治安全隱患，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的監(jiān)控和監(jiān)管，防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)整治，安全檢查力度，摸清底子，落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管，確保取工人身安全。

五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大安全教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，特別督促相關(guān)項(xiàng)目，做好未施先知、超前預(yù)控，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

安全部

201*年6月30日

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