電力系統(tǒng)工作總結(jié)(個人)
個人工作總結(jié)
光陰似箭,進入維護部自動化班實習(xí)已近五個月了,在
這近五個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。一、思想認識
作為一個共產(chǎn)黨員,要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,我始終能夠認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),明確了目標(biāo),堅定了信心,提高了自身素質(zhì),增強了敬業(yè)愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務(wù),努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng),繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,為推進依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略,加強社會主義思想道德建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“八榮八恥”的內(nèi)涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí),邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課,并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召,配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。二、工作學(xué)習(xí)(1)、安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點和落腳點,安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。
(2)、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容
進入維護部自動化班實習(xí)已近五個月,201*年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7BB相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、SF6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。(3)、主要收獲
在工作中,我虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,尤其加深對生產(chǎn)實踐知識的學(xué)習(xí)。從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的,師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí),并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有:1、恪盡職守、誠實守信的原則:在工作中,每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴(yán)格按照程序進行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關(guān)系著一個工廠的生產(chǎn)的正常運行,不能有半點兒戲。深感責(zé)任于泰山之重。
2、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天,當(dāng)我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時,生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量。
3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思維,站在一個更高的起點,給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼,只有站得跟高,才能看得更遠。4、不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學(xué)業(yè)和工作,要全力投入,不斷努力。這就是華能的工作作風(fēng),態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。
5、進取的心:積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓(xùn),爭取更大的進步。華能告訴我,一個企業(yè)要保持旺盛的生命力,要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。
6、在工作的同時,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:無論是在發(fā)電部實習(xí),還是在維護部實習(xí),給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識,更教育我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾胃愫萌穗H關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我,在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些,使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。
7、對于工作的熱愛,比爾?蓋茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動!彼^做一行,愛一行?吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で,使我深受感染,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力,對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。三、存在的問題和不足1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,動手實際操作能力還較差。
2、學(xué)習(xí)主動性不夠高,自己工作的主動性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等。
3、實際和理論知識還沒有完全融合。4、考慮問題不夠全面。
上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。
四、今后的工作學(xué)習(xí)思路
1、我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進設(shè)備的知識,并用于指導(dǎo)實踐。進一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,并加強對動手操作能力的訓(xùn)練。
2、對檢修、試驗、維護工作,力求防患未然,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
3、加深對思想理論的學(xué)習(xí),緊跟時代的步伐,在思想上保持永不落伍。我們的社會正在不斷地進步,在電力改革大潮推進的今天,社會對電力行業(yè)的要求更高,在今后的工作中,我將立足實際,認真學(xué)習(xí)更多電力知識,使我的工作有所開拓,有所進取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,并請領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)督批評。
最后,對在這五個月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo),才能使我站的更高、看的更遠。文章
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電力系統(tǒng)個人總結(jié)
201*年,我公司在省電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、黨的十七大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進,經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗,各項工作均取得了顯著的成績。
一、各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況
㈠供、售電量保持較快增長:今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計完成供電量40億千瓦時,同比增長18.69%;預(yù)計完成售電量37.4億千瓦時,同比增長18.73%。
㈡供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%(A類電壓合格率為99.76%)。
㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長:預(yù)計固定資產(chǎn)原值為15.53億元;電力銷售收入為15.42億元,同比增長21.51%;全員勞動生產(chǎn)率150.4萬元/人?年;多經(jīng)銷售收入為6.5億元,利潤為6000萬元,分別增長49%和38%。
二、主要工作
夯實安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定
201*年,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完
成三個百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識;二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強化職工的安全意識;三是針對各類事故通報,開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”征文評比活動,提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動,用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場,為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現(xiàn)場安全督察,堅持每天都有督察人員到現(xiàn)場。二季度組織專項反違章督察活動,由支部書記帶隊,共計督察現(xiàn)場200場次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察,重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進行檢查,對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督,開展反事故演習(xí)等活動,施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。
3、深入開展“安全性評價”活動去年底,網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處,我們對提出的問題進行歸納,共有73
條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎(chǔ)上,今年全面展開,年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補課活動;9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動都能做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。
加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
201*年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢,為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。今年基建工作進展順利,全年完成基本建設(shè)項目總投資3.6億元。新建220KV輸變電工程2只,新建110KV輸變電工程3只;擴建35KV變電所2座;新建和改造220KV線路8條,線路總長131公里;新建和改造110KV線路8條,線路總長51公里;新建和改造35KV線路4條,線路總長28公里;擴建220KV間隔13個。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220KV線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。201*年度項目220KV百家、王
家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個工程前期工作進展順利,設(shè)備已報招標(biāo),土建施工工程已招標(biāo),投資估算總額4.6億。在今年的基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對全年工作目標(biāo)制訂了計劃。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計單位協(xié)商,提前上報設(shè)備招標(biāo)計劃,縮短設(shè)備采購周期,滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,通過達標(biāo)投產(chǎn)工作的開展,把達標(biāo)投產(chǎn)的各項指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程,堅持施工監(jiān)理制度,開展質(zhì)量分析活動,并結(jié)合達標(biāo)投產(chǎn)工作,開展質(zhì)量評比檢查活動,通過相互交流,營造質(zhì)量氛圍,改進管理方法,實現(xiàn)共同提高。
今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太湖明珠杯”的驗收;110KV任墅變電所獲得了省公司設(shè)計評比第一名的好成績。
加快企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合管理水平
201*年,公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,堅持以體制和機制創(chuàng)新為原動力,貫穿“持續(xù)改進”的管理理念,進一步落實改進措施,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),企業(yè)競爭力得到明顯增強。
1、加強目標(biāo)管理,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求,結(jié)合我公司工作實際,我們確立了全年工作總目標(biāo):保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號、省級文明行業(yè)榮譽稱號,與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè),同時對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標(biāo)任務(wù)和實施計劃,
規(guī)定時間,落實責(zé)任。通過全體干部職工的共同努力,各項管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。
2、加大改革力度,全面推進公司制改革201*年是電力體制改革的關(guān)鍵之年,更是我們公司體制改革的實施之年。12月,宜興市供電公司正式掛牌成立,標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運作的全面開始。我們將不斷引入競爭機制,提高工作效率,優(yōu)化資源配置,努力構(gòu)建政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。同時,還進行了一系列的部室機構(gòu)改革,通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組,建立起科學(xué)的組織管理體系,提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。
3、全面實施“傾力清障”,提升企業(yè)管理水平按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實施方案》的要求,公司全面開展實施“傾力清障”工程,直面矛盾,解決問題。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),黨政工共同協(xié)調(diào),各部門成立了清障小組,落實清障專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),務(wù)實的工作態(tài)度確保各項工作落到實處,保持和推進企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。
4、全面推進績效考核,不斷完善分配制度按照無錫供電公司統(tǒng)一部署,為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作,不斷完善和健全薪酬體系,逐步建立以崗位為基礎(chǔ),業(yè)績和能力為導(dǎo)向的分配制度,公司成立績效管理與薪點工資制度設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進績效管理工作?冃Ч芾砉ぷ鞯拈_展,既是省公司薪酬改革分配會議的明確要求,也是我
公司自身發(fā)展的客觀需要。這是一項與公司員工切身利益緊密相關(guān),比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是提高我公司管理水平的一項長期的基礎(chǔ)性的重點工作。目前,制度設(shè)計各項工作正在有條不紊的進行。
5、堅持以人為本,構(gòu)筑人才高地公司始終把人才隊伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無錫供電公司構(gòu)筑人才高地實施意見》,以“三支隊伍”建設(shè)為重點,以制度創(chuàng)新為動力,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié),重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用,制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項制度,完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,進一步規(guī)范干部管理工作,經(jīng)過基層推薦,組織部門考查,黨委商定完成了中層后備干部隊伍工作,切實加強對中層后備干部隊伍建設(shè),完成了對中層干部屆中考核,對共性問題進行了分析,并在完成公司和部室機構(gòu)改革的同時,對中層干部進行崗位擇優(yōu)和交流換崗,充實中青年干部到一線實地鍛煉和培養(yǎng)。
加快多產(chǎn)發(fā)展,增強企業(yè)發(fā)展后勁
201*年,公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢頭,全年完成營銷產(chǎn)值6.5億元,同比增長49%,實現(xiàn)利潤6000萬元,同比增長38%,取得了較佳的業(yè)績。首先加強了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理,對多經(jīng)企業(yè)的管理層進行了調(diào)整,如在電器公司、汽車銷售公司增設(shè)了黨支部,以提高企業(yè)管理水平,保證企業(yè)健康發(fā)展;其次進一步整合現(xiàn)有資源,充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢互補,根據(jù)我局在汽車運輸、銷售、修理、油品等行業(yè)的實際經(jīng)營情況,將原車隊汽運職能、汽車修理職能、保利
加油站有限公司管理職能交由宜興市蘇源汽車銷售有限責(zé)任公司承擔(dān),成立宜興市蘇源汽車運輸有限責(zé)任公司;第三拓展經(jīng)營領(lǐng)域,壯大經(jīng)營規(guī)模,蘇源電器公司投資6118萬,征地80多畝的房地產(chǎn)項目在5月份已正式破土動工,建設(shè)預(yù)告順利。
加強需求側(cè)管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
今年,在嚴(yán)峻的缺電形勢下,公司積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一方面抓好電力緊缺時期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力做到“缺電不缺服務(wù),限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理,進一步加強調(diào)控和監(jiān)督,最大限度的供足、用足電量。
1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作針對今年的缺電形勢,為使電網(wǎng)在高溫期間受得進、供得出,我們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計劃,做到任務(wù)、時間、責(zé)任落實到位,在6月中旬高溫未到來之前就完成了全部改造計劃,共投入資金5000余萬元,新增35KV及以上基建、擴建工程項目7個,新增主變?nèi)萘?萬KVA。同時,針對今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢,積極主動向市委、市政府匯報,并出謀獻策,把有序用電工作作為全市的重點任務(wù)來抓。制訂下發(fā)了《有序用電工作意見》,公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,分片包干,嚴(yán)肅紀(jì)律,重在落實,嚴(yán)格按照市政府“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則,精心編制錯峰方案,做到科學(xué)、靈活調(diào)度,堅持用足負荷,依托先進技術(shù),加強負控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理,以嚴(yán)格的制度作保障,有序用電工作取得了決定性勝利。
2、加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,對在有序用電工作中違反“三公”原則,服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個人,一經(jīng)查實,從嚴(yán)處理。
3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢下,本著特事特辦的原則,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù),努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項目的供電服務(wù)。對核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù),均有項目經(jīng)理全過程跟蹤服務(wù),為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了一個良好的供用電環(huán)境。4、召開各種形式的客戶座談會,并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動以及各種媒體宣傳節(jié)電意識,推廣節(jié)電新技術(shù),積極營造全社會節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)部門工作人員耐心細致地針對目前我市的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過各種努力,最大限度減少了限電對我市社會經(jīng)濟、人民生活的影響。我們精心、努力的工作,得到了全社會的了解和支持,得到了市委、市政府的表彰和嘉獎,得到了上級公司的肯定。我們圓滿的完成了迎峰渡夏光榮而又艱巨的任務(wù)。㈥加強精神文明建設(shè),營造和諧氛圍公司堅持“兩個文明”一起抓,以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,進一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷提高員工隊伍素質(zhì),被江蘇省總工會命名為首批學(xué)習(xí)型組織示范點。
1、認真開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),召開作風(fēng)建設(shè)動員大會,成立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合公司在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議,認真排查自身存在的問題,對存在的問題,不回避,不掩飾。
堅持結(jié)合實際工作,邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,使機關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處。
2、積極推進兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和部室作風(fēng)建設(shè),定期召開黨委會,認真?zhèn)鬟_會議精神,重點學(xué)習(xí)“二個條例”和胡錦濤總書記在江蘇視察時的重要講話,認真對照檢查、積極整改。我們首先結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求,解決機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處,其次從制度上完善,修訂貫徹三重一大的專項配套制度,如宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子基本會議制度等等。
3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導(dǎo)向,以《宜興電力》、局域網(wǎng)等為載體,結(jié)合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳、網(wǎng)上討論,發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用,通過強化思想政治教育,進一步提高職工思想素質(zhì),努力營造“愛局愛崗,奮創(chuàng)一流”的氛圍。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動,進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定,認真組織黨員干部《兩個條例》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,禮品登記上交制度,黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。
三、存在問題
1、安全生產(chǎn)仍沒有達到可控、在控要求,不安全情況還時有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識還不強,人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)?/p>
比例,習(xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞,給電網(wǎng)運行帶來了嚴(yán)重威脅。
2、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強,職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高,技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。3、員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。4、農(nóng)電規(guī)范化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次對我們農(nóng)電營業(yè)窗口進行明查暗訪,暴露出服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題。農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實施任重道遠。
綜觀201*年的工作,目標(biāo)是明確的,管理是提高的,成績是顯著的,保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)、宜興市文明行業(yè)的榮譽稱號。同時我們的工作確實還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索并實踐201*年工作中形成的新思想、新方法,以行動來實踐三個代表的重要思想。201*年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,全局干部和職工更需頑強拼搏,奮發(fā)向上,在我局朝氣蓬發(fā)激流勇進的大好勢頭下,再創(chuàng)公司發(fā)展的新輝煌.
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