201*年度工作總結(jié)和201*年工作設(shè)想

凝心聚力科學(xué)管理扎實苦干迎接挑戰(zhàn)

移動焊軌隊201*年度工作總結(jié)和201*年度工作設(shè)想

201*年，移動焊軌隊在段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷下，在業(yè)務(wù)科室的全力支持和兄弟車間的通力協(xié)作下，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿完成了年度各項作業(yè)任務(wù)。下面，將焊軌隊一年來的主要工作匯報如下：

一、攻堅克難，全力以赴，全面實現(xiàn)焊軌生產(chǎn)目標(biāo)

今年上半年的1至3月份，下半年的8至9月份，根據(jù)局、段領(lǐng)導(dǎo)要求，我們先后組織了對武鋼U75V160km/h、250km/h兩種軌型的型式試驗工作，歷時5個月，共焊試驗焊頭730個，最終取得了圓滿成功。4、5月份及下半年的10至12月份5個月，根據(jù)段施工計劃安排，我們先后4次參與襄渝線、京廣線集中修線下焊施工作業(yè)，焊接焊頭196個，其中合格焊頭194個，焊頭合格率為99%，全面實現(xiàn)焊軌生產(chǎn)目標(biāo)。

今年的線下焊施工作業(yè)，是焊軌隊自成立以來首次參加。期間，我們既經(jīng)歷了寒來暑往氣溫急劇變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又先后遇到了了小半徑曲線、長大橋梁及長大隧道等復(fù)雜地段焊軌作業(yè)帶來的重重困難。在現(xiàn)場施工作業(yè)經(jīng)驗“一窮二白”的情況下，我隊發(fā)動職工積極思考，虛心學(xué)習(xí)，不斷摸索實踐，成功克服了軌縫預(yù)留、軌端上拱量控制、曲線地段焊機收放等施工難題，積累了一定的現(xiàn)場施工作業(yè)經(jīng)驗。

二、精心組織，周密部署，保持安全持續(xù)穩(wěn)定

“安全是天”，是一切工作的重心。我們的一切工作都要以安全為前提，以風(fēng)險為核心，兼顧安全和效益的平衡，將安全管理工作常抓不懈。為此，我們采取以下措施，保持了全隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定：

一是強化事故案例的學(xué)習(xí)。我們把事故案例的學(xué)習(xí)作為增強職工勞動安全意識的重要手段。每起勞動安全事故都做到以記名式及時傳達，傳達不留死角，對因故未參加學(xué)習(xí)的職工，要求工班長利用電話、QQ、郵件等方式及時傳達，做到一人不漏。讓全體職工從自身查起，用血的教訓(xùn)教育自己，用別人的教訓(xùn)時刻警醒自己，養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章的習(xí)慣，使全體干部職工牢固樹立“安全責(zé)任大于天”的思想觀念，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證安全工作穩(wěn)定。

二是做好職工的勞動保護工作。包括防暑、防寒用品的發(fā)放，職工伙食不斷的改善，消防安全演練，宿營車加派巡守人員，以及勞保物品的及時配備。并根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定施工組織措施及應(yīng)急預(yù)案，尤其是針對武當(dāng)山隧道施工作業(yè)，我們及時制定了《移動焊軌隊襄渝線上行武當(dāng)山隧道施工組織細化措施》，并根據(jù)需要購買了2套氧氣包、90個一次性口罩及6件礦泉水備用。由于施工前預(yù)想全面，準(zhǔn)備充分，一年來，我隊未曾發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

三是大力開展“人人都是安全員”活動。本著責(zé)任明確、風(fēng)險共擔(dān)的原則，為提高全員安全責(zé)任感，使職工之間的安全監(jiān)督作用更好的發(fā)揮，我們要求職工寫了“安全保證書”，簽訂了“安全承諾書”。并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)職工努力實現(xiàn)“三無”目標(biāo)，大大提高了職工保安全的積極性。

四是強化現(xiàn)場勞動安全控制。認(rèn)真落實施工作業(yè)防護制度；嚴(yán)格落實下道避車制度；嚴(yán)格執(zhí)行天窗修制度，將所有作業(yè)納入天窗點內(nèi)進行，做到“行車不施工，施工不行車”；嚴(yán)格執(zhí)行惡劣氣候條件下施工規(guī)定；嚴(yán)禁在鐵路行車限界內(nèi)撥打、接聽電話，發(fā)送、查看短信，提高職工安全自我保護意識，確保人身安全平穩(wěn)有序；嚴(yán)格防護員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選派責(zé)任心強的職工擔(dān)任防護員，嚴(yán)格執(zhí)行防護復(fù)誦制度，通訊中斷必須立即停止作業(yè)，防護員不得講與工作無關(guān)的事，防護員禁止使用手機。

三、轉(zhuǎn)變思維，深化認(rèn)識，不斷提升科學(xué)管理水平

一年來，在三建辦的指導(dǎo)下，通過全體干部職工的不懈努力，我隊在推行精細化管理和5S管理方面取得了一定成績，各項工作逐漸步入正軌。一是制度規(guī)則的完善。我隊以精細化管理為理論依據(jù)，廣泛征集職工建議、意見，加以整理，并參考局、段相關(guān)制度，組織專人編寫了《移動焊軌隊管理制度匯編》。該制度匯編涉及安全生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度、施工及質(zhì)量管理制度、物資管理制度、5S管理制度等10項管理制度，內(nèi)容廣泛、全面、精細，基本保證了我隊各項管理工作有規(guī)可依，為我隊管理工作的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是流程和程序的運用。在精細化管理聯(lián)合項目組的指導(dǎo)下，我隊共編制了3個流程，10個作業(yè)程序。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和程序的建立，幫我們理清了工作思路，使崗位職責(zé)更加明晰。通過試焊過程中的反復(fù)演練和京廣線集中修、襄渝線施工的實戰(zhàn)作業(yè)，不管是設(shè)備的操作，還是人員的組織，都有了很大的進步。作業(yè)效率有了明顯提高，從首次上線作業(yè)一臺焊軌車在點內(nèi)（150分鐘）沒有完成1個焊頭，到點內(nèi)用2臺焊軌車成功焊接6個頭。焊接前的準(zhǔn)備，也從慢行時做準(zhǔn)備到所有施工作業(yè)全部納入封鎖點內(nèi)進行。

三，持續(xù)改善的實施。持續(xù)改善活動開展以來，我隊共收到提案65份，有效提案39份，待審提案10份，優(yōu)秀提案7份，已實施提案22份。所提提案解決了一大批工作中、生活中存在的小問題，取得了良好的成效。我隊繼“焊機的白裙子”榮獲持續(xù)改善優(yōu)秀部門三等獎、持續(xù)改善優(yōu)秀個人二等獎后，在9至11月的持續(xù)改善活動評比中兩次取得第一名、一次取得第三名的成績。

在可視化方面，我隊先后定制班務(wù)公開看板2個，持續(xù)改善看板1個，禁煙標(biāo)志牌10個，節(jié)約用水海報8張，燈具開關(guān)標(biāo)簽156個，洗浴間、更衣間等標(biāo)簽41個，新入隊人員門牌5個。

四、加強溝通，統(tǒng)一思想，構(gòu)建和諧穩(wěn)定施工隊伍

年初以來試焊工作進度慢、壓力大，線下焊作業(yè)任務(wù)重、工期緊。再加上我隊是新成立的施工隊伍，各方面條件不是很完善，難免有各種各樣的問題。因此，部分職工產(chǎn)生倦怠、厭煩情緒，思想波動較大。針對這個現(xiàn)狀，我隊三項措施并舉，促進職工身心健康，激發(fā)工作活力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的施工隊伍。

一是加強職工的思想教育和心理輔導(dǎo)。我隊依托黨支部、工會等組織平臺，利用會議、聚餐、QQ群等形式，以“深入開展談心”及“結(jié)對子”等活動為契機，多次組織對全體干部職工進行思想教育和心理輔導(dǎo)，堅持以人為本的原則，幫助、引導(dǎo)他們保持積極、健康、樂觀、向上的生活和工作態(tài)度。

二是豐富職工的精神文化生活。我隊作為施工單位，常年流動在外，由于條件所限，文體娛樂活動相對較少，加之新生代職工對精神文化的巨大需求。如何滿足職工，特別是年輕職工精神文化層面的需求，成為我隊發(fā)展過程中一個不容忽視的問題。針對這個問題，一方面，我隊鼓勵職工積極參加運動會、黨史知識競賽等段機關(guān)組織的活動；另一方面，我隊在條件允許的情況下，開展象棋賽、跳棋賽、扳手腕等職工參與度高、喜聞樂見的娛樂競賽活動。并經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)同意，利用施工間隙組織全體職工去武當(dāng)山旅游，盡可能滿足職工的精神文化需求。

三是關(guān)心職工冷暖。依托黨支部、工會等組織平臺，我隊借開展談心活動、開展合理化建議征集活動及改善提案提報活動等方式，了解職工實際困難和問題，做到心中有數(shù)。并大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正在感情上貼近職工，真正把職工當(dāng)親人，關(guān)心職工生活，及時解決職工實際困難和問題。落實好“三不讓”幫扶救助機制，開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、送醫(yī)藥、送服務(wù)，鼓勵未婚青年積極參加路局舉辦的聯(lián)誼會等活動，實實在在幫職工“解答一些思想困惑，解決一些工作難題，減輕一些生活困難”，努力營造“企業(yè)如家”的和諧氛圍。

五、以人為本，強化培訓(xùn)，全面提升干部職工素質(zhì)

人才強，則企業(yè)強。為了焊軌隊的可持續(xù)發(fā)展，今年以來，我隊采取以下措施，努力提升干部職工的各方面素質(zhì)：

一是積極送出去培養(yǎng)。今年以來，我隊先后送出6人參加了鐵道部組織的鋼軌閃光焊培訓(xùn)，1人參加了鐵道部組織的探傷工培訓(xùn)；人參加段里組織的軌道車司機培訓(xùn)，7人參加段里組織的防護員培訓(xùn)；同時，4名工班長先后三次參加段里組織的工班長培訓(xùn)班。接受培訓(xùn)人員共20人，占我隊總?cè)藬?shù)的65%。

二是隊內(nèi)組織交流學(xué)習(xí)。結(jié)合職工隊伍現(xiàn)狀，我隊積極抓好職工的教育培訓(xùn)工作。車間定期組織技術(shù)骨干人員講課，及時解決試焊及線下焊作業(yè)過程中遇到的難題和困惑。同時，注重發(fā)揮工班的職教作用，每天工班點名會上由工班長組織工班人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合職工在工作中暴露的共性問題，進行專題講解。

三是鼓勵職工自學(xué)。為了提高職工的焊接理論知識，以及豐富職工的精神世界，拓寬視野，陶冶情操，我隊購買了包括《金屬熔焊基礎(chǔ)》、《鋼的高溫金相學(xué)》、《鋼鐵材料學(xué)》等關(guān)于金屬焊接方面的書籍，及《傲慢與偏見》、《偉大的母親》和《鷹擊不列顛》等文學(xué)方面的書籍，供全體干部職工業(yè)余閱讀學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我隊雖然取得了一定成績，但我們知道有成績不代表沒問題，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是極少數(shù)職工安全意識薄弱，如作業(yè)時未按要求佩戴勞保用品。

二是施工作業(yè)中職工之間的協(xié)同配合做得還不到位。

三是應(yīng)急處理能力薄弱，如遇到鋼軌“熱脹冷縮”造成的軌縫急劇變化時，職工顯得很慌亂，不能立即組織處理。

四是設(shè)備維修保養(yǎng)不及時、不到位。五是亂擺亂放、亂扔亂倒現(xiàn)象依然存在。

針對上面存在的問題，201*年我們將重點抓好以下幾個方面工作：

一是加強職工安全意識教育力度，教育職工牢固樹立“安全責(zé)任大如天”、“安全工作壓倒一切”、“安全是鐵路工作生命線”的大局意識，切實增強防范事故發(fā)生、確保安全穩(wěn)定的責(zé)任意識；切實增強“沒有發(fā)生問題不等于沒有嚴(yán)重隱患”的憂患意識，時刻保持“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的危機意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律。

二是在對軌、正火、焊機操作等關(guān)鍵配合崗位將手勢、眼神等交流辦法逐步完善，并使其嚴(yán)格貫徹落實，使現(xiàn)場施工作業(yè)配合方式多元化，制度化。

三是施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場調(diào)查情況，結(jié)合上線作業(yè)以來總結(jié)的施工經(jīng)驗，制定全面詳細的應(yīng)急預(yù)案。并將常見問題的解決辦法整理匯總發(fā)給關(guān)鍵崗位作業(yè)人員，如焊頭低了怎么處理；軌縫預(yù)留大了或者小了怎么處理；墊過枕木頭的待焊軌端依然很低，焊機無法落放到位該如何處置等等。

四是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶動全體職工做好各種設(shè)備、機具的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常使用。

五是大力推進精細化管理工作，定期組織職工學(xué)習(xí)精細化管理和5S管理方面知識，做到分工進一步明確，職責(zé)更加明晰，建立考核激勵措施，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。進一步完善5S管理制度，建立5S管理臺賬，將5S開展情況納入日常檢查考核范圍內(nèi)。

六是強化經(jīng)營管理工作，提高成本意識，從節(jié)約一滴水、一度電和一個小螺絲入手，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理、成本管理，不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

擴展閱讀：街道201*年度工作總結(jié)及201*年工作設(shè)想(正稿)

廣東路街道201*年度工作總結(jié)及201*年

工作設(shè)想

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各職能部門的大力支持下，廣東路街道黨委、辦事處堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出強黨建、增活力，抓項目、促發(fā)展，改民生、維穩(wěn)定，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)，加強黨建工作

黨建工作始終擺在街道工作十分重要的位置。今年街道認(rèn)真貫徹落實珠暉區(qū)開展“三千干部進村（社區(qū)）入戶大走訪”活動精神，以開展“大走訪”、“從我做起、向我看齊，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，改進干部作風(fēng)，改善干群關(guān)系，改變工作面貌。

（一）扎實開展“大走訪”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩大活動。街道嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級“大走訪”活動的總體要求，采取規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，確�；顒佑行ч_展。1、建組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。街道成立了“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的工作方案和工作措施，街道班子成員各自聯(lián)點指導(dǎo)相應(yīng)社區(qū)支部開展活動，明確提出一抓到底的工作舉措。2、建臺賬，摸清實情。

對全街基層黨組織和黨員隊伍及居民困難戶現(xiàn)狀進行全面調(diào)研摸底，層層建立臺賬。3、重宣傳，營造氛圍。街道及時收集活動中的好經(jīng)驗、好做法、好成果，通過《珠暉黨政門戶網(wǎng)》、《珠暉新聞網(wǎng)》、《今日珠暉》等媒體報道出來，在紙質(zhì)媒體上上報信息5篇，在網(wǎng)絡(luò)媒體上上報信息62篇。4、抓落實，確保成效。街道社區(qū)所有干部職工82人，分二十個工作小組，全部參與了“大走訪”活動，落實工作經(jīng)費1201*元，街道班子成員下點次數(shù)323次。在察民情方面，共走訪戶數(shù)8467戶，撰寫民情日記850篇；在解難題方面，安排特困殘疾人羅海船入?yún)^(qū)福利院，全街共慰問困難戶蔡隆燕等136人，發(fā)放慰問金28000元，化解社會矛盾15起，加強組織建設(shè)12個，排查安全隱患32個；在為民辦實事方面，街道幫助維修廣西路路面等三處，疏通湘江東路20號等28處化糞池堵塞問題，清理衛(wèi)生死角18處；在宣傳報道方面，全街共發(fā)放宣傳材料近8000份，粘貼標(biāo)語446條，通過電視廣播網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳8條次。全街共召開座談會、懇談會等各種會議32次，近201*人參會，通過集中座談和上戶走訪的方式，共收集整理群眾提出的意見和建議230條。街道的“大走訪”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽，實現(xiàn)了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

(二)強化基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高了黨員干部政治理論素質(zhì)。通

過邀請區(qū)聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)授課、講座等形式，不斷提高了機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。街道能積極探索基層工作制度化建設(shè)管理。今年，街道在不斷完善原有制度的基礎(chǔ)上，又完善了《周一工作例會制度》、《規(guī)范和加強街道財務(wù)管理的制度》，出臺了《機關(guān)食堂管理制度》《月工作要點》等工作制度，做到用制度管人，管事。

（三）推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出學(xué)習(xí)提高，重點組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等制度文件；立足教育防范，適時組織觀看防腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座、發(fā)送廉政短信等進行警示教育；突出規(guī)范制度，街道完善了《去向告知牌管理使用制度》、《規(guī)范權(quán)力運行制度匯編》等制度，這些制度的出臺進一步提高了街道的辦事效率；嚴(yán)格監(jiān)督管理，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，街道聘請了人大代表、政協(xié)委員、群眾代表組成評議代表，發(fā)放評議問卷近200份，自覺接受各方監(jiān)督。通過測評，各位評議代表們對街道各股室的滿意率均在96%以上，尤其是對黨政辦工作的滿意率高達99%。一是街道積極開展非公有制企業(yè)黨群組織“百日十家大組建”活動，指導(dǎo)協(xié)助8家非公有制企業(yè)組建了黨群組織，新建支部數(shù)量居全區(qū)街道首位，開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。二是不斷激發(fā)基層黨組織的活力，增強基層黨組織的凝聚力。按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，全年街道共有7名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，發(fā)展了3名預(yù)備黨員，

有13名同志參加了全區(qū)入黨積極分子培訓(xùn)班，優(yōu)秀青年向黨組織靠攏的熱情空前高漲。

二、做大經(jīng)濟總量，保障街居運轉(zhuǎn)

201*年，街道經(jīng)濟工作以追商選資和項目建設(shè)為重點，不斷提升街道經(jīng)濟工作的水平。一、追商選資工作有新成效。街道黨委、辦事處立足中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，專門成立了追商選資領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了追商選資服務(wù)辦法，開辟了經(jīng)濟服務(wù)窗口，加大了信息收集和項目開發(fā)服務(wù)力度。全街共引進和一大酒店等投資項目13個，共計資金8000萬元，其中1000萬元以上項目3個，500萬元以上項目4個，完成年計劃的266%。二、工業(yè)民營經(jīng)濟有新發(fā)展。今年1-11月全街規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值共完成2.62億元，為年計劃的158%，固定資產(chǎn)投資完成了3.8億元，為年計劃的149%，完成投500萬以上新竣工項目5個，為年計劃的260%。三、街居運轉(zhuǎn)有新舉措。今年街道對所有的固定資產(chǎn)進行了全面清理摸底，并建立相應(yīng)的臺帳資料，實行動態(tài)管理，確保街道資產(chǎn)收入每年平均增幅為5%以上。四、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，堅持依規(guī)審批。嚴(yán)格管理資金，緊縮各項開支，杜絕財政赤字，對門面等方面的租金收入實行專戶儲存，確保了收支平衡和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。由于我們實行了一系列的開源節(jié)流和勤征細管的措施，盡管財政壓力大，但始終確保了機關(guān)的日常運轉(zhuǎn)和干部職工工資的及時足額發(fā)放。

三、以服務(wù)居民群眾，構(gòu)建和諧街道為宗旨，推動街道各項社會事業(yè)工作的全面發(fā)展。

一年來，始終堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，推進各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)群眾充分享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保社會和諧穩(wěn)定。

（一）城建城管工作再創(chuàng)佳績。

第一、城市建設(shè)工作穩(wěn)步推進。在上級有關(guān)部門的大力支持下,我們積極工作，全力參與配合，一是較好的完成了對臨江路社區(qū)的舊城提質(zhì)改造工程，使該社區(qū)成了居民群眾滿意的宜居小區(qū)，也成了全區(qū)舊城提質(zhì)改造示范小區(qū)。同時對其他十個社區(qū)提質(zhì)改造工作穩(wěn)步推進，一年來共計維護路面21條（處）、疏通下水道、溝渠、化糞池156條（個），補充綠化面積4000余平方米,在社區(qū)居民區(qū)內(nèi)新增路燈（除臨江路社區(qū)34盞外）29盞，逐步改善了社區(qū)居住環(huán)境。同時加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入和使用，全街各社區(qū)共發(fā)放垃圾收集箱700余個，有效的改變了垃圾收集不及時，暴露垃圾多的狀況。二是舊城提質(zhì)改造中心工作順利完成。按照市、區(qū)“舊城提質(zhì)改造工作”的要求，街道在財力十分有限和人員相當(dāng)緊張的情況下的情況下，全街抽調(diào)16名同志分為兩個大組，共投入近6萬元對10個社區(qū)的居民沿街出墻防盜網(wǎng)進行拆除，并統(tǒng)一安裝卡窗。他們加班加點，夜以繼日，在兩個月時間內(nèi)，共拆除出916戶出墻防盜網(wǎng)

23029。46平方米，移裝空調(diào)445臺，安裝不銹光卡窗10486。5平方米，安裝雨棚794。1米，按量保質(zhì)完成改造工作，并通過了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大社區(qū)居民群眾的好評。

第二、城市管理工作常抓不懈。對轄區(qū)內(nèi)的所有固定和流動攤點進行調(diào)查、摸底，并依法依規(guī)對存在的問題進行集中整治。全年共執(zhí)法230多次，共整治社區(qū)內(nèi)早餐、夜市攤點120處，整頓社區(qū)內(nèi)門店占道經(jīng)營280起，拆除橫幅及各種吊掛物320處，清除城市牛皮癬8000多張。清運各類死角垃圾6000余噸，疏通下水道和化糞池530多處。在強化責(zé)任和加大整治力度的同時，我街還特別注重宣傳效應(yīng)，從宣傳教育著手提高居民群眾參于、配合的積極性，提高自身文明素質(zhì)。全年各社區(qū)共發(fā)放文明宣傳單13000份600多人次；機關(guān)工作人員星期五下到社區(qū)參加勞動，幫助社區(qū)解決難點問題達50多次；這一件件好事和實事得到上級領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾的肯定和贊揚。今年，目前我街城建城管工作也得到較好的名次,在8月份考核中獲得全區(qū)第二名獎勵7000元，截止9月底我街城建城管工作在全區(qū)排名第一，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）計生工作穩(wěn)步推進。

第一，加強了隊伍建設(shè)。一是配強隊伍，今年初優(yōu)化了街道計生辦人員的組合，并率先從全市社區(qū)主任中新考錄的街道

公務(wù)員擔(dān)任計生辦主任，重新配齊、配強計生辦工作人員。二是強化培訓(xùn)，提高計生工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三是計生辦組織社區(qū)間開展多種形式的自查、互查，加強崗位練兵活動。四是加強與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的聯(lián)系，進一步摸清出生人口底子。五是依法行政，文明執(zhí)法。今年以來我街未發(fā)生一起執(zhí)法過錯及群體性事件，杜絕了亂收費、亂發(fā)證、亂出證明現(xiàn)象發(fā)生。第二，夯實了工作基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)臺帳上狠下功夫，借助全員人口信息清理清查的契機，在全街范圍內(nèi)全面系統(tǒng)地開展了人口數(shù)字信息清整糾錯工作，建立新卡5千余張，糾錯近千條，全員信息錄入率和準(zhǔn)確率達98%以上。第三，抓住了工作重點。今年，一是我們加大了對轄區(qū)29個坐落單位計生工作管理力度，清理清查，上報相關(guān)記錄近萬條。二是加強了流動人口管理，開展流動人口“三查”兩次，新增流動人口5000余人，確保了街道管轄的流動人口管理到位率達到了90%以上，順利地代表珠暉區(qū)接受省流動人口專項調(diào)查組的考核，并取得了優(yōu)異的成績。三是協(xié)會工作出亮點，今年7月街道計生協(xié)會組織了轄區(qū)內(nèi)的所有理事單位共110余人參加了街道計生協(xié)第六屆理事會的換屆選舉大會，取得了圓滿的成功。在換屆選舉大會的同時開展了“生育關(guān)懷”行動，大會現(xiàn)場為30戶計劃生育困難家庭發(fā)放了15000元的生育關(guān)懷基金，并且還超額完成了201*年度上級協(xié)會交給街道的生育關(guān)懷保險任務(wù)

在全街上下的共同努力下，計生工作穩(wěn)步推進。街道計生工作在今年的省市區(qū)各級檢查中順利過關(guān)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（三）信訪綜治維穩(wěn)工作成績顯著。

今年，我街信訪綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委政政法委的具體指導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“以創(chuàng)建平安街道”的總體目標(biāo)，以群眾工作為基礎(chǔ)，以平安創(chuàng)建、大走訪和民調(diào)走訪為載體，積極落實維護穩(wěn)定的各項措施，較為出色地完成了年度各項目標(biāo)工作。

一、平安創(chuàng)建扎實推進。一是強化矛盾糾紛排查工作。我街地處珠暉中心城區(qū)，維穩(wěn)壓力非常大，街道積極動員全街的群眾居民投入到平安創(chuàng)建活動中來，嚴(yán)格按照“小事不出社區(qū)，大事不出街道”的工作要求和“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處”的工作原則，不斷加強矛盾糾紛排查調(diào)處機制，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”的作用，堅持把矛盾排查走在調(diào)處前，把調(diào)處走在激發(fā)前，全年共摸排各類矛盾糾紛34起，調(diào)處成功34起，調(diào)成率100%。切實做到了把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保特護期間我街范圍內(nèi)無一起越級上訪事件發(fā)生。二是發(fā)揮信息員的作用。街道12個社區(qū)共配有信息員20名，我們加強了對信息員的管理，調(diào)動了他們的積極性和主動性，為街道的平安創(chuàng)建工作作出了應(yīng)有的貢獻。三是加大“民調(diào)”工作力度。進

一步強化了“民調(diào)”工作的責(zé)任意識，通過定期集中上戶走訪、召開懇談會等形式宣傳我區(qū)的平安創(chuàng)建成果以及政法系統(tǒng)的工作業(yè)績，收集居民群眾的意見和建議并及時整改或反饋，取得了較好的效果。按照上級部門的要求我街成立了一支專業(yè)巡邏隊，有效的維護了轄區(qū)內(nèi)的治安。

二、反邪教、禁毒及安置幫教工作時刻都不放松。利用“6.26”國際禁毒日宣傳日契機，我街在和平小區(qū)社區(qū)、臨江路社區(qū)組織、車站廣場開展掛圖宣傳，組織相關(guān)社區(qū)到市場向廣大個體經(jīng)營戶宣傳禁毒知識。

對全街“兩勞”釋解人員進行了一次全面的摸排登記、對其家屬進行了一次全面的回訪，摸清了他們的思想狀況，工作生活情況，進一步規(guī)范和完善了“兩勞”釋解人員幫教檔案，與民政、勞動保障、派出所等部門配合，切實加強對刑釋解教人員的安置幫教工作。

（四）民政工作亮點頻現(xiàn)。

一是低保工作有條不紊。街道黨委、辦事處非常重視街道低保排查工作。工作中堅持嚴(yán)把“進口關(guān)”、“提標(biāo)關(guān)”和規(guī)范“出口關(guān)”相結(jié)合。通過排查核實，做到100%上戶，對不符合條件的及時清退。今年8月根據(jù)上級有關(guān)工作精神，我市低保戶最高標(biāo)準(zhǔn)由200元/月提高到270元/月，街道及時對轄區(qū)內(nèi)1484戶低保戶經(jīng)行了整體提標(biāo)，提高月保障金額達150447元/

月。201*年全年共新增低保戶218戶392人，取消53戶97人。截至11月底街道共有低保戶1546戶，保障3107人，月保障金額為578602元，人均提標(biāo)補差達到186元。基本上實現(xiàn)了“有進有出、應(yīng)保盡保、應(yīng)提盡提”的目標(biāo)。

二是社會救助工作逐步規(guī)范。201*年新申報散居孤兒生活保障補貼3人，全街5名孤兒共發(fā)放補貼金額16200元；我們積極與教育部門和學(xué)校聯(lián)系，共為多名低保家庭子女聯(lián)系減免學(xué)費，還為轄區(qū)內(nèi)彭建林上研究生的兒子等39名貧困學(xué)生資助救助金30000元；為劉宏福等5位低保戶申請大病醫(yī)療救助金10000元；為蔣炳偉等5位低保戶申請臨時救濟金3500元；三是扎實開展廉租房保障工作中。在去年63戶的基礎(chǔ)上，今年3月份，全街道組織轄區(qū)103戶住房困難戶參加統(tǒng)一抽簽，并分配了東山村廉租房，并且在6月通知其中70戶申請出資共建的住房困難戶繳納了出資金，讓轄區(qū)困難群眾及時感受到了黨和政府的溫暖。今年11月開展了新的一輪廉租房補貼申請，為190戶無房低保戶申報廉租房補助金共計143700元。（五）勞動社保工作成績突出。

一、就業(yè)再就業(yè)工作繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。201*年我街共新增就業(yè)1567人，為全年任務(wù)數(shù)的106%；新增失業(yè)人員再就業(yè)1071人，為全年任務(wù)數(shù)的107%；困難對象再就業(yè)467人。達到全年任務(wù)數(shù)的156%。零就業(yè)家庭新增1戶，援助就業(yè)1人，

零就業(yè)家庭就業(yè)援助率達100。就業(yè)培訓(xùn)方面，全年勞動預(yù)備制培訓(xùn)70人，企業(yè)在崗職工培訓(xùn)410人，失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)554人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9人，除創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)外未完成外，其他各項工作也超額完成了今年任務(wù)。

二、社會養(yǎng)老保險和社會保障工作進展順利。各社區(qū)勞動保障中心按照市區(qū)部署，開展了對企業(yè)離退休人員的登記注冊認(rèn)證工作，到目前我們?nèi)栽诶^續(xù)這項工作，全街離退休人員登記注冊已有4062余人，另申報35人未能認(rèn)證人員，協(xié)助異地認(rèn)證300余人次，上門為老弱病殘人員登記注冊108余人次，我們?nèi)�力確保注冊登記率達到了100%；全面完成了企業(yè)離退休人員的注冊登記工作任務(wù)，保證了離退休人員養(yǎng)老金的按時發(fā)放。養(yǎng)老保險個休工商擴面工作在開局很艱難的情況下，仍呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢，全街共新增個體參保人數(shù)221人，已完成了任務(wù)數(shù)的101%。

三、醫(yī)療保險較前一年有新的突破。201*年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險實現(xiàn)了新的繳費政策，全街各社區(qū)勞動保障中心進一步加大了新政策的宣傳和發(fā)動工作，參保人數(shù)較前一年有130%的增長幅度，全年參保人數(shù)5570余人，繳費金額高達18余萬元，實現(xiàn)參保人數(shù)新的突破。

四、勞動保障和就業(yè)服務(wù)工作功能完善、優(yōu)質(zhì)高效。全街共辦理為高校畢業(yè)生和其他失業(yè)人員辦理失業(yè)證415余份。進

一步完善了對軍退失業(yè)援助對象的資質(zhì)核查工作，重新認(rèn)定軍退失業(yè)就業(yè)援助人員，并開發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位67個，安置了53名參戰(zhàn)和軍殘等軍退失業(yè)再就業(yè)，全年下發(fā)公益性崗位補貼36萬余元，有效地維護了軍退參戰(zhàn)人員的穩(wěn)定。繼續(xù)加大力度對4050人員、殘疾人員和零就業(yè)人員的援助工作，全年援助7名三類特殊困難對象，給這些困難人員帶去了黨和政府的關(guān)心關(guān)懷。

在總結(jié)成績的同時，我們務(wù)必要看到，還存在經(jīng)濟發(fā)展不快，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，少數(shù)黨員、干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和協(xié)作意識不強，真抓實干、求真務(wù)實的作風(fēng)不硬等不足之處，我們要在今后的工作中高度重視，認(rèn)真研究對策，切實加以克服和整改。

二、201*年工作計劃

第一，加強基層黨建工作。積極放大文明和諧社區(qū)示范效應(yīng)，加大非公企業(yè)黨建工作力度，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；積極推進黨建示范點建設(shè)，力爭創(chuàng)建全市“二星級”文明單位。

第二，增強項目意識，進一步擴大招商引資效果。不能放過任何一個小項目，著重引進外資型、稅源型大項目，積極培植財源，充分利用現(xiàn)有資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)；想方設(shè)法開發(fā)新項目，向上級職能部門爭取立項，

爭取經(jīng)費。抓好企業(yè)改制，千方百計引進民營資本，幫助企業(yè)盤活存量資產(chǎn)。嚴(yán)格落實干部聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心街道經(jīng)濟發(fā)展。

第三，計生工作要繼續(xù)在夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新特色上狠下功夫，多出亮點；繼續(xù)加強流動人口管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

第四，綜治維穩(wěn)工作要加強信息員管理、有效發(fā)揮信息員作用。要高度重視民調(diào)工作，重點抓好矛盾糾紛排查化解工作，深化消防安全專項整治工作，確保社會穩(wěn)定及人民群眾生命財產(chǎn)安全。

第五，城建城管工作要繼續(xù)抓好“三大工程”工作，加大對舊城提質(zhì)和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造力度，為民多辦實事，深入開展全民衛(wèi)生日活動，進一步鞏固文明創(chuàng)建活動成果。

第六，民政社保工作要認(rèn)真及時落實惠民政策，夯實基礎(chǔ)，加強平臺建設(shè)；增強實效，繼續(xù)推進“公共服務(wù)進社區(qū)”工作；突出重點，全面擴大個體工商戶的參保面，努力創(chuàng)建示范社區(qū)，開創(chuàng)工作新局面。

中共廣東路街道委員會廣東路街道辦事處

201*年12月26日

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