12月工作總結(jié)計(jì)劃

本月工作總結(jié)：

1、完成了11月份的銷售成本核算，編制完成了月度報(bào)表并在規(guī)定時(shí)間送交國(guó)、地稅、金融單位及相關(guān)的單位。按時(shí)交納了11月份應(yīng)納稅金總額。2、完成了11月份所有明細(xì)帳和總帳的登記。

3、完成了11月份的資金預(yù)算，及時(shí)催促銷售部回籠銷售資金。4、按銷售計(jì)劃開(kāi)具完成12月份銷售發(fā)票并已交主機(jī)廠掛帳。5、完成了11月份的會(huì)計(jì)憑證最后審核并裝訂。6、11月份工資已與元月4日交銀行發(fā)放。7、完成第四季度的銀行貸款和還貸工作。

8、本年度的技術(shù)改造貼息企業(yè)所得稅抵免的資料準(zhǔn)備工作目前正在進(jìn)行當(dāng)中，估計(jì)在元月內(nèi)完成。

9、目前已完成12月份所有會(huì)計(jì)憑證的編制工作，估計(jì)在元月8日內(nèi)完成匯總與審核。10、登記12月份銷售、費(fèi)用、稅金等明細(xì)帳。為12月份銷售成本核算作好準(zhǔn)備。11、年底往來(lái)帳清理工作。

12、完成了其他日常工作和臨時(shí)性工作。下月工作計(jì)劃：

1、編制完成所以會(huì)計(jì)憑證，并匯總與審核。

2、進(jìn)行12月份的銷售成本核算，計(jì)算本月應(yīng)交稅金總額并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)交納。3、編制12月財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定時(shí)間送交國(guó)、地稅、金融單位及相關(guān)的單位。4、根據(jù)銷售計(jì)劃，開(kāi)具201*年1月份的銷售發(fā)票交主機(jī)廠掛帳。

5、在本月支付9、10月份貨款，并回收相應(yīng)的發(fā)票同以及其他在外原始發(fā)票。進(jìn)行審核以備做帳。

6、進(jìn)行06年1月份的會(huì)計(jì)憑證的編制、匯總和審核。7、在網(wǎng)上認(rèn)證增值稅發(fā)票低扣聯(lián)。

8、06年1月份的融資工作，催促銷售貨款的回籠。9、12月份倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)帳帳核對(duì)工作。

10、爭(zhēng)取在年底前完成1月份所有會(huì)計(jì)憑證的編制與審核工作。11、完成201*年度的技術(shù)改造貼息企業(yè)所得稅抵免的工作。12、完成201*年財(cái)務(wù)決算工作。13、完成12月份績(jī)效考核工作。14、其他日常工作及臨時(shí)性工作。

201*年1月4日

財(cái)務(wù)部

高琪

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設(shè)計(jì)部12月工作總結(jié)報(bào)告

報(bào)送至總經(jīng)辦報(bào)送人：王強(qiáng)上報(bào)時(shí)間：12月31日

一、個(gè)人工作情況匯報(bào)二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排

一、個(gè)人工作情況匯報(bào)：

本月是公司不平凡的一個(gè)月，公司在12月5日正式掛牌營(yíng)業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái)，設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝！

這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。

我到公司的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個(gè)時(shí)間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問(wèn)，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵！二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容：

1、公司掛牌慶典儀式（完成）2、步步高、心連心DM若干檔（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）3、湘潭市年鑒（完成）4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平（完成）6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）7、總公司保密書籍兩套（完成）8、三化辦公室員工合理化建議卡（完成）9、市委電話本（完成）10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版（完成）11、市委政報(bào)若干期（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）12、勞動(dòng)局單頁(yè)（完成）13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度（完成）14、衛(wèi)生局合格證（完成）

15、江麓各部門名片300于盒（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）16、科研所申報(bào)資料15套（完成）17、江麓各類單頁(yè)千余張（種）（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單

三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：

本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開(kāi)，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項(xiàng)規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁(yè)，手提袋，禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù)，目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問(wèn)題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn)，力不從心。

部門運(yùn)行方面沒(méi)有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師，在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合，并合理化�？傊�設(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計(jì)力量最大化。

四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排：

針對(duì)201*年12月工作的延續(xù)，目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類如下：

1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn)，客戶要求不能老換人，

要有慣性設(shè)計(jì)思路。

2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通，理清設(shè)計(jì)思路，摸準(zhǔn)客戶的視

覺(jué)偏好

3、各類長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn)，一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門面管理，盡量做到門市天天有人

5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合，由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，

強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用，閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

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