一周工作總結(jié)表

一周工作總結(jié)表

日期：11月3日至11月10日姓名日期星期一星期二星期三星期四星期五劉娟，劉沙沙所在部門(mén)：行政部崗位：11月3日1、辦公室衛(wèi)生打掃及考勤管理。2、更新官網(wǎng)新聞及修正營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)地圖。3、用餐登記管理工作，統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。4、離職銷售員手機(jī)回收手續(xù)（肖煉）。5、新員工工作牌制作。6、協(xié)議酒店過(guò)期資料整理。7、統(tǒng)計(jì)新員工聯(lián)系方式及信息。8、文件打印及復(fù)印工作。9、接待應(yīng)聘人員10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、更新官網(wǎng)新聞及五糧液網(wǎng)站。3、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。4、用餐登記管理工作，統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。5、辦公室鑰匙統(tǒng)計(jì)。6、文件打印及復(fù)印工作。7、整理辦公廢棄紙箱，變賣。8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、更新官網(wǎng)新聞及五糧液網(wǎng)站。3、收送簽字報(bào)銷單。4、辦公室鑰匙統(tǒng)計(jì)。5、用餐登記管理工作，統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。6、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。7、公司員工考勤。8、文件打印及復(fù)印工作。9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、網(wǎng)站更新及維護(hù)工作。3、收送簽字報(bào)銷單。4、辦公室鑰匙統(tǒng)計(jì)。5、公司員工考勤。6、協(xié)議酒店過(guò)期資料整理。7、用餐登記管理工作，統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。8、文件打印及復(fù)印工作。9、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、更新官網(wǎng)新聞及維護(hù)工作。3、公司員工月底考勤。1

備注星期六4、新員工銀行卡辦理。5、用餐登記管理工作，統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。6、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。7、文件打印及復(fù)印工作。8、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)1、大掃除。2、更新官站新聞及維護(hù)工作。3、辦公室魚(yú)缸清潔。4、新員工銀行卡辦理統(tǒng)計(jì)。5、用餐登記管理工作，統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。6、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。7、文件打印及復(fù)印工作。8、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。

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一周工作總結(jié)表

日期：201*-5月14日至5月18日姓名日期星期一星期二星期三黎少芳所在部門(mén)：客服部崗位：客服專員5月19日1、到宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題。2、指導(dǎo)小謝如何編制工程款申報(bào)表。1、網(wǎng)站制作人將第一稿交過(guò)來(lái)，通過(guò)初審，但有很多地方都很不滿意，當(dāng)即提出了修改意見(jiàn)。2、協(xié)助艾小英發(fā)貨到宜春公路局。備注繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)完成1、通過(guò)到房屋中介所的介紹，看了三到四家的房屋，終于在完成公司側(cè)對(duì)面找到了比較理想的房子。2、通過(guò)與網(wǎng)站招聘人員溝通，從內(nèi)部套取人才信息資料，找繼續(xù)跟進(jìn)到了2人，并電話通知過(guò)來(lái)面試。通過(guò)面試基本符合條件。1、通知新員工到公司來(lái)報(bào)到，并將宿舍安排到位。完成2、編寫(xiě)新員工崗前培訓(xùn)講義。未完成3、起草房屋租金申請(qǐng)報(bào)告，提交羅總審批。完成4、榮達(dá)公司資料匯編已經(jīng)整理成冊(cè)完成星期五1、編寫(xiě)新員工崗前培訓(xùn)講義。完成2、安排人員通知總公司辦公室人員明天早上8：00開(kāi)會(huì)。完成3、和房東聯(lián)系，準(zhǔn)備在星期日上午簽訂合同及入住。完成4、指導(dǎo)小游編制和修改、完善工程部客戶資料卡。本周工作任務(wù)總結(jié)和未完成任務(wù)原因：1、公司文化網(wǎng)站督促監(jiān)管工作（未完成原因：網(wǎng)站在調(diào)試階段，需要進(jìn)一步完善后才能交付2、績(jī)效考核工作跟蹤管理工作未能夠真正的落實(shí)到實(shí)處（未完成任務(wù)原因：因個(gè)別部門(mén)都不能夠及時(shí)提交工作計(jì)劃，因此影響工作日?qǐng)?bào)表考核工作）。3、每日的辦公室衛(wèi)生檢查工作沒(méi)有去落實(shí)。4、宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有很好和工程部程經(jīng)理溝通，內(nèi)部沒(méi)有形成處理方案，從而導(dǎo)致該質(zhì)量問(wèn)題不能夠及時(shí)處理好。問(wèn)題和建議：公司目前存在的問(wèn)題：1、勞動(dòng)紀(jì)律非常散漫，主要體現(xiàn)在：1、上班期間有少部分同志，上網(wǎng)玩游戲。2、各部的辦公室和辦公桌面衛(wèi)生比較差和亂。3、各部門(mén)工作日?qǐng)?bào)都不按時(shí)交。建議：1、因近期各部門(mén)的工作任務(wù)重，工作也比較繁瑣，做的事情大多是重復(fù)性工作，大家普遍認(rèn)為每周提交一周工作總結(jié)，更為合理。2、對(duì)于未按時(shí)提交一周工作總結(jié)的個(gè)人，首先追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其后追究部門(mén)成員。同時(shí)也要獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式。下周工作計(jì)劃和重點(diǎn)：1、因天氣逐漸變的悶熱，下午上班很容易打瞌睡或無(wú)心工作。為了提高工作積極性，活躍氣氛。行政部準(zhǔn)備每天下午13:30分-14:30分組織培訓(xùn)或視頻講座、觀看有意義的電影或視頻。2、編制一周的培訓(xùn)與活動(dòng)方案。3、組織檢查各部門(mén)辦公室衛(wèi)生情況與績(jī)效考核工作。星期四4、繼續(xù)跟進(jìn)公司網(wǎng)站建設(shè)工作。5、繼續(xù)跟進(jìn)PPS鋼塑管質(zhì)量問(wèn)題

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