地產(chǎn)銷售經(jīng)理201*年終個(gè)人總結(jié)

201*年個(gè)人年終總結(jié)

一、完成的主要工作任務(wù)

1、10月5日至12月20日共銷售房源35套，排號(hào)客戶5組。2、重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。3、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細(xì)化。4、制定早會(huì)制度，提升團(tuán)隊(duì)士氣。5、晚會(huì)制度，分析未成交客戶原因。

6、參與制定11月12月的月銷售計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。7、12月初重新對(duì)人員進(jìn)行了對(duì)練考核。8、參與制定和安排對(duì)外拖客計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。二、工作中存在的問(wèn)題1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠。2、寫字間銷售經(jīng)驗(yàn)不足。

3、對(duì)公司體系沒(méi)有完全深入了解和深入貫徹執(zhí)行。4、推廣和策劃經(jīng)驗(yàn)不足。5、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。6、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。7、與甲方缺乏有效溝通。三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)分析優(yōu)點(diǎn)：

1、性格外向，愛(ài)交流。2、有上進(jìn)心，有沖勁。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。4、愛(ài)學(xué)習(xí)，有創(chuàng)造精神。5、工作勤奮認(rèn)真。缺點(diǎn)：

1、偶爾沖動(dòng)，急躁。2、性子直，缺乏忍耐力。四、本部門存在的問(wèn)題1、由于遲遲未拿到預(yù)售證前期老員工相繼離職，新招人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，銷售相對(duì)有滯后性。

2、市場(chǎng)冷淡，銷售人員士氣不足。3、甲方對(duì)銷售干預(yù)較多。五、個(gè)人自我定位和發(fā)展規(guī)劃

目前我任副專一職，但我一直是用專案的要求去要求自己，展望201*年，針對(duì)自己做到以下要求：

1、2、3、4、5、6、

進(jìn)一步提高自己的管理水平；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)；爭(zhēng)取明年上半年老三屆項(xiàng)目的清盤；明年上半年晉級(jí)考核中晉升為專案；

與甲方及時(shí)有效地溝通，保證銷售工作的正�；�；

不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成；

7、

同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。

六、個(gè)人具體針行動(dòng)計(jì)劃：

1、201*年再系統(tǒng)培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售技巧，要求置業(yè)顧問(wèn)對(duì)每次培訓(xùn)內(nèi)容做到深刻理解，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，提高置業(yè)顧問(wèn)談判水平

3、密切關(guān)注國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策，以及未來(lái)區(qū)域發(fā)展動(dòng)向，充分監(jiān)督做好一線市場(chǎng)調(diào)研工作。

4、深化每日早會(huì)、晚會(huì)的方式內(nèi)容，精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

5、匯聚集體聰明，充分調(diào)動(dòng)本部人員的積極性，針對(duì)目標(biāo)房源提出銷售辦法，并將方案與策劃部商議執(zhí)行。

6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。7、在工作之余多想一些增加團(tuán)隊(duì)配合和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性的一些活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作力。8、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

9、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

201*年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)XX公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各個(gè)部門、各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，更好的發(fā)展，XX項(xiàng)目組在陜西公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

預(yù)祝：XX公司明天更加輝煌�。�！

XXX

201*年12月21日

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個(gè)人年終總結(jié)

一、完成的主要工作任務(wù)

1、10月5日至12月20日共銷售房源35套，排號(hào)客戶5組。2、重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。3、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細(xì)化。4、制定早會(huì)制度，提升團(tuán)隊(duì)士氣。5、晚會(huì)制度，分析未成交客戶原因。

6、參與制定11月12月的月銷售計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。7、12月初重新對(duì)人員進(jìn)行了對(duì)練考核。8、參與制定和安排對(duì)外拖客計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。二、工作中存在的問(wèn)題1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠。2、寫字間銷售經(jīng)驗(yàn)不足。

3、對(duì)公司體系沒(méi)有完全深入了解和深入貫徹執(zhí)行。4、推廣和策劃經(jīng)驗(yàn)不足。5、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。6、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。7、與甲方缺乏有效溝通。三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)分析優(yōu)點(diǎn)：

1、性格外向，愛(ài)交流。2、有上進(jìn)心，有沖勁。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。4、愛(ài)學(xué)習(xí)，有創(chuàng)造精神。5、工作勤奮認(rèn)真。缺點(diǎn)：

1、偶爾沖動(dòng)，急躁。2、性子直，缺乏忍耐力。四、本部門存在的問(wèn)題1、由于遲遲未拿到預(yù)售證前期老員工相繼離職，新招人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，銷售相對(duì)有滯后性。

2、市場(chǎng)冷淡，銷售人員士氣不足。3、甲方對(duì)銷售干預(yù)較多。五、個(gè)人自我定位和發(fā)展規(guī)劃

目前我任副專一職，但我一直是用專案的要求去要求自己，展望201*年，針對(duì)自己做到以下要求：

1、2、3、4、5、6、

進(jìn)一步提高自己的管理水平；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)；爭(zhēng)取明年上半年老三屆項(xiàng)目的清盤；明年上半年晉級(jí)考核中晉升為專案；

與甲方及時(shí)有效地溝通，保證銷售工作的正常化；

不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成；

7、

同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。

六、個(gè)人具體針行動(dòng)計(jì)劃：

1、201*年再系統(tǒng)培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售技巧，要求置業(yè)顧問(wèn)對(duì)每次培訓(xùn)內(nèi)容做到深刻理解，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，提高置業(yè)顧問(wèn)談判水平

3、密切關(guān)注國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策，以及未來(lái)區(qū)域發(fā)展動(dòng)向，充分監(jiān)督做好一線市場(chǎng)調(diào)研工作。

4、深化每日早會(huì)、晚會(huì)的方式內(nèi)容，精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

5、匯聚集體聰明，充分調(diào)動(dòng)本部人員的積極性，針對(duì)目標(biāo)房源提出銷售辦法，并將方案與策劃部商議執(zhí)行。

6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。7、在工作之余多想一些增加團(tuán)隊(duì)配合和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性的一些活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作力。8、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

9、工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

201*年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)XX公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各個(gè)部門、各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，更好的發(fā)展，XX項(xiàng)目組在陜西公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

預(yù)祝：XX公司明天更加輝煌！�。�

XXX

201*年12月21日

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