政和縣中醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

政和縣中醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

（201*年2月--8月）

為落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。為完成我院承擔(dān)的臨床路徑試點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合本院實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)6個(gè)月的努力，初步形成了臨床路徑試點(diǎn)工作的方案，管理制度，各科室制定了病種具體實(shí)施路徑，啟動(dòng)階段初步取得一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成立醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知》的精神，成立了政和縣中醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本院臨床路徑管理試點(diǎn)工作，對(duì)臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析，向上級(jí)報(bào)告工作開(kāi)展情況。

試點(diǎn)臨床科室成立臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組，科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作，并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。

二、確立試點(diǎn)科室和病種

根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的要求，我院從衛(wèi)生部下發(fā)的22個(gè)專業(yè)112個(gè)病種臨床路徑中，選擇較有代表性3個(gè)病種，作為我院臨床路徑試點(diǎn)病種，具體如下：

序號(hào)123病種消渴石淋肛裂試點(diǎn)科室科主任內(nèi)科外科肛腸科張李生鄭慈敬鄧建滄護(hù)士長(zhǎng)楊彩鑾倪美春倪美春三、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)試點(diǎn)工作培訓(xùn)

2月各試點(diǎn)科室完成了各病種的具體臨床路徑制定，經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組討論修改，同意從3月1日起實(shí)施。各臨床科室嚴(yán)格按照各病種臨床路徑進(jìn)行診治。

四、組織實(shí)施情況

1.試點(diǎn)臨床科室對(duì)實(shí)施臨床路徑管理的病種，能遵循臨床路徑，規(guī)范診療流程，并同步填寫病例臨床路徑表。每月對(duì)本組病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)入路徑的科室能按照相應(yīng)病種臨床路徑進(jìn)行診治。

2.各試點(diǎn)科室有定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑，建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度，并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

3.大部分試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)，并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況，對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄，對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

4.各試點(diǎn)科室大部分能夠按照《臨床路徑評(píng)估方案》填寫單病種非特異性指標(biāo)評(píng)估表及臨床路徑表，并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。

五、存在問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施

各試點(diǎn)科室存在開(kāi)始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉，開(kāi)展較困難，所開(kāi)展的病種例數(shù)少，部分科室一些月份因季節(jié)性無(wú)符合臨床路徑病例，很多指標(biāo)未能統(tǒng)計(jì)；尚有部分試點(diǎn)科室無(wú)試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)，每月未進(jìn)行評(píng)估，已同相關(guān)科室主任進(jìn)行溝通，并進(jìn)行整改；同時(shí)因信息軟件未能設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)各病種路徑的實(shí)施難以進(jìn)行同步監(jiān)控。今后需加大檢查力度，完善相關(guān)管理制度，力爭(zhēng)完成臨床路徑試點(diǎn)任務(wù)。

政和縣中醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年8月10日

附：

試點(diǎn)科室臨床路徑實(shí)施評(píng)估檢查內(nèi)容：

1.成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任任組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員。

2.試點(diǎn)科室建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和工作制度。3.根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

4.提供臨床路徑管理試點(diǎn)所需工作條件和必備設(shè)施。5.組織試點(diǎn)工作方案培訓(xùn)，全體人員了解試點(diǎn)工作意義，積極配合試點(diǎn)工作。

6.在衛(wèi)生部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上，根據(jù)本科室醫(yī)療實(shí)際情況，制定相關(guān)試點(diǎn)病種臨床路徑。

7.認(rèn)真開(kāi)展本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集整理工作。

8.認(rèn)真落實(shí)試點(diǎn)工作并積極有效地解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

9.對(duì)適合使用臨床路徑的患者嚴(yán)格按照臨床路徑管理，并做好記錄。

10.結(jié)合臨床實(shí)踐，開(kāi)展臨床路徑管理相關(guān)研究。

11.定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑。

12.對(duì)試點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行探討，結(jié)合本科室的實(shí)際情況，建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度。

13.定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門反饋意見(jiàn)。14.將臨床路徑管理試點(diǎn)相關(guān)管理制度納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

15.試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)，并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。16.根據(jù)工作實(shí)際建立和完善臨床路徑管理試點(diǎn)工作質(zhì)量管理與控制制度。

17.嚴(yán)格按照臨床路徑管理要求，對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄，對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。18.尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通。

19.患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教，并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。20提供咨詢服務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教。21按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)。

主要檢查病歷記錄，工作記錄，文件資料。各科室需準(zhǔn)備以上相應(yīng)資料，以備抽查。

政和縣中醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年8月10日

擴(kuò)展閱讀：臨床路徑管理工作階段總結(jié)9.21

敘永縣人民醫(yī)院臨床路徑管理工作階段總結(jié)

為了落實(shí)四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知的精神，推進(jìn)公立醫(yī)院改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，制定了臨床路徑工作的方案，管理制度，各科室制定了病種具體實(shí)施路徑，啟動(dòng)階段初步取得一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成立醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案通知》的精神，我院于5月成立了敘永縣人民醫(yī)院臨床路徑試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)羅章全擔(dān)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)李正業(yè)任副組長(zhǎng)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、信息科、麻醉科、檢驗(yàn)科、放射科主任及試點(diǎn)臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)成立臨床路徑試點(diǎn)指導(dǎo)及專家小組，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)李正業(yè)任組長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)李紅任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本院臨床路徑管理試點(diǎn)工作，對(duì)臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析，向上級(jí)報(bào)告工作開(kāi)展情況。

臨床科室成立臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施小組，科主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作，并參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。

二、確立試點(diǎn)科室和病種

根據(jù)四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的要求，我院從衛(wèi)生部下發(fā)的臨床路徑要求病種中，選擇較有代表性8個(gè)病種，作為我院臨床路徑試點(diǎn)病種，到目前為止開(kāi)展了3個(gè)病重，具體如下：

序號(hào)病種試點(diǎn)科室例數(shù)科主任王文友王勇于瑤護(hù)士長(zhǎng)陳苑付麟張靜孟友芬江麗娜1小兒腹壁疝2腹瀉病計(jì)劃性剖宮產(chǎn)外1科18兒科173婦產(chǎn)科35王林三、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)試點(diǎn)工作培訓(xùn)

5月6月由李正業(yè)副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各臨床試點(diǎn)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加了四川省衛(wèi)生廳、瀘州市衛(wèi)生局組織的《臨床路徑管理工作培訓(xùn)班》，根據(jù)本院實(shí)際情況，結(jié)合衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》，李正業(yè)副院長(zhǎng)先后兩次組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、全院科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)實(shí)施臨床路徑重要性的認(rèn)識(shí)。6月20日各試點(diǎn)科室完成了各病種的具體臨床路徑制定，經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組討論修改，同意從6月30日起實(shí)施。各臨床科室嚴(yán)格按照各病種臨床路徑進(jìn)行診治。

四、組織實(shí)施情況

1.試點(diǎn)臨床科室對(duì)實(shí)施臨床路徑管理的病種，能遵循臨床路徑，規(guī)范診療流程，并同步填寫病例臨床路徑表。每月對(duì)本組病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。每月20日前將上個(gè)月試點(diǎn)病種臨床路徑表交醫(yī)務(wù)科。6月份因部分科室臨床路徑需進(jìn)行修改，不斷完善，直至7月才正式開(kāi)展臨床路徑試運(yùn)行工作。7月至9份3個(gè)科室3病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共70例，其中，外1科：小兒腹壁疝18例，2例因變異因素退出路徑，婦產(chǎn)科：計(jì)劃性剖宮產(chǎn)35例，兒科：腹瀉病17例。進(jìn)入路徑的科室能按照相應(yīng)病種臨床路徑進(jìn)行診治。

2.試點(diǎn)科室有定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析，并及時(shí)

修訂相關(guān)病種臨床路徑，建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度，并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

3.試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部實(shí)施情況，對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄，對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

4.點(diǎn)科室能夠按照《臨床路徑評(píng)估方案》填寫單病種非特異性指標(biāo)評(píng)估表及臨床路徑表，并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。

五、存在問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施

試點(diǎn)科室開(kāi)始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉，開(kāi)展較困難，所開(kāi)展的病種例數(shù)少，運(yùn)行過(guò)程中存不足之處：1、各種資料信息填寫不完善。2、化驗(yàn)費(fèi)、放射費(fèi)、手術(shù)中用藥費(fèi)，未嚴(yán)格按照計(jì)劃收費(fèi)�？剖覂�(nèi)的費(fèi)用存在少收、漏收情況。3、個(gè)別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開(kāi)醫(yī)囑。4、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)，在記錄護(hù)理臨床路徑表單時(shí)有漏填項(xiàng)目現(xiàn)象。5、因季節(jié)性無(wú)符合臨床路徑病例，有的指標(biāo)無(wú)法統(tǒng)計(jì)；6、尚有部分試點(diǎn)科室無(wú)試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)。

臨床路徑評(píng)價(jià)小組根據(jù)以上存在的問(wèn)題：已組織相關(guān)科室主任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行溝通，并進(jìn)行整改；同時(shí)因信息軟件未能設(shè)置實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)各病種路徑的實(shí)施難以進(jìn)行同步監(jiān)控。今后需加大檢查力度，完善相關(guān)管理制度，力爭(zhēng)完成臨床路徑規(guī)范要求。

201*年9月21日

附：

試點(diǎn)科室臨床路徑實(shí)施評(píng)估檢查內(nèi)容：

1.成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員。2.試點(diǎn)科室建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制和工作制度。

3.根據(jù)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。

4.提供臨床路徑管理試點(diǎn)所需工作條件和必備設(shè)施。

5.組織試點(diǎn)工作方案培訓(xùn)，全體人員了解試點(diǎn)工作意義，積極配合試點(diǎn)工作。

6.在衛(wèi)生部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上，根據(jù)本科室醫(yī)療實(shí)際情況，制定相關(guān)試點(diǎn)病種臨床路徑。

7.認(rèn)真開(kāi)展本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集整理工作。

8.認(rèn)真落實(shí)試點(diǎn)工作并積極有效地解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。9.對(duì)適合使用臨床路徑的患者嚴(yán)格按照臨床路徑管理，并做好記錄。10.結(jié)合臨床實(shí)踐，開(kāi)展臨床路徑管理相關(guān)研究。

11.定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑。

12.對(duì)試點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行探討，結(jié)合本科室的實(shí)際情況，建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度。

13.定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門反饋意見(jiàn)。

14.將臨床路徑管理試點(diǎn)相關(guān)管理制度納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

15.試點(diǎn)科室有試點(diǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)，并及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。16.根據(jù)工作實(shí)際建立和完善臨床路徑管理試點(diǎn)工作質(zhì)量管理與控制制度。

17.嚴(yán)格按照臨床路徑管理要求，對(duì)操作中的變異情況有明確的記錄，對(duì)出路徑患者病情有詳細(xì)說(shuō)明。

18.尊重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通。

19.患者入院時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣教，并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。20提供咨詢服務(wù)，對(duì)患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教。21按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)。

主要檢查病歷記錄，工作記錄，文件資料。各科室需準(zhǔn)備以上相應(yīng)資料，以備抽查。

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