個(gè)人工作總結(jié)(維修工段)
201*年個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間,我在氯酸維修工段已經(jīng)工作一年了,這是一段短暫而愉快的時(shí)光,在維修工這個(gè)舞臺(tái)上,我得到了成長;厥走^去的一年,我對維修工段的工作已經(jīng)有了更深的了解,少了些青澀,多了些成熟,沒有了剛來維修班時(shí)的迷惘,多的是面對生活和工作的自信和從容。
來維修班一年的時(shí)光,在這里有汗水,也有收獲。記得剛來維修班時(shí)我雖有電焊的基礎(chǔ),但是對本工段的工作還是有很多不熟悉、不熟練的地方,經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐,工作上自我感覺有所提高。
201*年對我來說是收獲的一年,生活和工作上都有收獲;下半年有幸得各位領(lǐng)導(dǎo)的青睞,我從副操升成主操,升成主操后我頓時(shí)覺著肩上的擔(dān)子重了,雖然自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是自我覺著自身還有很多不足的地方。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二.做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要,我們單位的設(shè)備雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對公司各種泵類的維修,做到了小毛病能很快處理。雖然自己在設(shè)備維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時(shí)向本工段、或其它工段有經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)各位的長處,以提高自身的能力。
三.回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的優(yōu)勢,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做到更好!
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維修工段年終工作總結(jié)
回顧過去的201*年,維修工段本著顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面:
一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計(jì)劃;足夠的維修物質(zhì)準(zhǔn)備;嚴(yán)格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)維修任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設(shè)備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門所有較大電機(jī)和所有電器柜的維護(hù)保養(yǎng)等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機(jī)軸承損壞的搶修,平洞板喂機(jī)支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。
二.維修安全方面:“安全第一,預(yù)防為主”
每次檢修過程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項(xiàng)的宣講,維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí),做到了全年零安全事故。
三.工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面:“嚴(yán)在先,緊在前”
工作紀(jì)律做到嚴(yán)格管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識(shí)到節(jié)約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。上半年在工作紀(jì)律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。
明年維修工段應(yīng)對員工加強(qiáng)業(yè)績合同的宣講、實(shí)施,加強(qiáng)日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強(qiáng)維修操作技能的培訓(xùn),特別是電修班的培訓(xùn),使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強(qiáng)班組長培訓(xùn),提高班組長的技術(shù)能力、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力。
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