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高爐車間工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:51:15 | 移動端:高爐車間工作總結(jié)

高爐車間工作總結(jié)

工作總結(jié)

回顧這半年來的工作,我在公司領導及師傅和各位同事的支持幫助下嚴格要求總結(jié),按照公司的要求,認真完成總結(jié)的本質(zhì)工作。通過半年來的學習與工作,各方面均取得了一定的進,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:一.熟悉崗位工藝流程,設備故障現(xiàn)象和解決方法。

作為一名新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。通過近半年參與的一些設備故障和一些事故處理,對一些設備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。二.熟練掌握崗位主控軟件反應出的各個參數(shù)。

為了更好地控制高爐爐況,更準確的最大爐況的動向趨勢和幅度,必須借助計器儀表和計算機檢測。通過觀察冷.熱風壓力,壓力差值變化結(jié)合其他參數(shù)的變化能對高爐爐況趨勢做出判斷,便于及時調(diào)整。三.必須了解高爐正常爐況的標志

爐缸工作均勻活躍,爐溫穩(wěn)定、充沛。各風口工作基本均勻一致,風口明亮但不耀眼,無生降,不掛渣,風口很少熔損。渣溫適宜,流動性良好,放渣順暢。鐵水流動性良好前后溫度相近,硅硫含量相宜較穩(wěn)定。四.理解出鐵量的意義,通過理論出鐵量的計算可以檢查放鐵的好壞,爐缸的鐵

水是否放完和鐵損,包括吹損和渣中帶鐵的情況,發(fā)現(xiàn)差距較大時及時找出產(chǎn)生原因,盡快解決。

P理論出鐵量=G礦石消耗量×Fe礦石品位×0.997/0.945

五.掌握目力直接觀察判斷爐況的方法來判斷爐況

1.從風口觀察焦炭在風口前的運動狀態(tài)及明亮程度,可以判斷爐缸熱狀況

和爐缸圓周工作均勻情況以及爐子的順行情況。爐子向熱時,風口逐漸變明亮,焦炭塊運動速度逐漸變慢,循環(huán)區(qū)變淺。爐溫向涼行時,風口亮度逐漸轉(zhuǎn)暗,焦炭塊運動逐漸變快,循環(huán)區(qū)變深。爐溫充沛渣堿度高時,常會有一片渣子橫掛于風口前。懸料時,風口前有附著物或焦炭塊不活躍,呈呆滯狀態(tài),進風狀況不好。爐料偏行時,低料線面的一側(cè)風口發(fā)暗,有生降和掛渣,爐涼時則涌渣灌渣,另一側(cè)的風口明亮些。2.通過爐渣的外觀及溫度來判斷爐渣堿度和爐缸溫度及趨勢,用以做調(diào)劑

爐渣堿度及焦炭負荷的依據(jù)之一?丛籂t熱時,渣水溫度充沛,光亮奪目,在正常堿度時,渣水流動性良好,不易粘溝子。用取樣勺粘取渣水,其凝固時,表面凹凸不平,無光澤,表面有氣孔,呈灰白色。爐涼時,渣水顏色變?yōu)榘导t,爐渣流動性差,易粘溝子,用取樣勺粘取時,其表面光滑,顏色變?yōu)楹谏。看渣樣:用取樣勺取渣水,待其凝固斷裂后觀察斷口狀態(tài),通過觀察其斷口的顏色和光澤度來判斷爐渣堿度和爐溫高低。爐溫高時,渣樣斷口呈藍白色,堿度在1.2-1.3。斷口呈褐玻璃狀并夾雜著石頭狀斑點,表明爐溫較高,堿度在1.1-1.2左右。斷口呈玻璃狀,表明溫度低,堿度在1.0-1.1左右。渣中逐步增加MgO含量時爐渣會轉(zhuǎn)變?yōu)榈S色石頭狀渣。當MgO大于10%,斷口即變?yōu)榈包S色石頭

狀渣。

3.根據(jù)鐵樣凝固過程,形態(tài),斷口形狀及顏色判斷鐵水含[Si],[S]量,以

確定生鐵是否合格,同時來判斷爐缸溫度變化及爐缸工作狀態(tài),并根據(jù)生鐵成分來調(diào)劑焦炭負荷及調(diào)劑送風制度?磋F花:含[Si]量低時,火花細、密、低;含[Si]量高時,火花粗、疏、高,帶有分叉。含[S]高時,鐵流帶有油皮,含[S]低時沒有?磋F樣斷口:含[Si]高時,斷口呈細小晶粒狀,有石墨碳。含[Si]低時,斷口呈放射開針狀,中心石墨碳漸消。看固態(tài)表面:凸起,光滑,表面有石墨碳,敲打時堅硬說明含硫量低;含硫量高時,撥開鐵樣表面油皮,中有凹坑,粗糙,有飛邊,敲打時易斷,脆。

以上就是我近半年的工作中,通過實踐學到的許多相關知識。通過不斷的學習逐步提高了自己的專業(yè)知識。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在今后的日子里一定努力學習和工作,提高各種工作技能,為公司多做貢獻。

杜建沖201*-5-08

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201*年高爐車間工作總結(jié)

201*年,面對入爐礦綜合品位下降、4#高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題,高爐車間勇于迎難而上,積極采取措施應對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下,圍繞年初設定的奮斗目標,統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配各種可利用資源,強化各項基礎管理,并堅持以安全生產(chǎn)為核心,科學煉鐵,工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎,通過采取合理獎懲機制,調(diào)動廣大員工的積極性,充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術人員等的聰明才智,群策群力,別開生面地開展各項技術攻關,嚴把重要關口,重點突破。在全體員工的共同努力下,高爐車間取得了驕人的成績,主要亮點有:(1)燜爐檢修后快速達產(chǎn),噴涂造襯效果顯著;(2)2#高爐爐體溫度快速下降且長期保持爐體溫度正常,4#高爐爐缸維護良好且持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn);(3)各高爐爐況整體穩(wěn)定順行,生產(chǎn)形勢可喜,尤其是今年上半年,屢創(chuàng)日產(chǎn)新紀錄;(4)5#高爐爐況有一定的改善充分發(fā)揮了大高爐的產(chǎn)能優(yōu)勢;(5)1#高爐經(jīng)過長期的摸索,產(chǎn)能大副度提高。1-11月,共產(chǎn)生鐵332萬t,焦比380kg/tFe,煤比139.19kg/tFe,綜合焦比512kg/tFe,燃料比549kg/tFe。在受到多種不利因素影響的情況下,絕大多數(shù)經(jīng)濟指標保持較好水平,為今年奮斗目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。同時,在環(huán)保方面也做了大量工作,責任落實到爐長、班組以及個人,無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。

201*年工作總結(jié)

一、以安全生產(chǎn)為核心,堅持科學冶煉,全力迎接新挑戰(zhàn)。

對于生產(chǎn)單位來說,安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生存之本,又是廣大員工生命安

全的保障,因此安全生產(chǎn)始終是我們的核心工作。為了搞好這項工作,我們始終堅持科學冶煉,通過強化原燃料質(zhì)量管理、降低入爐粉率、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高爐操作制度、提高技術操作水平、加強爐前出鐵管理、維護好設備等手段,夯實基礎;同時,充分利用大富氧、高風溫,低硅冶煉等技術,深化對標挖潛,促進降本增效。

1、加強原燃料管理,降低入爐粉率,以利于改善高爐透氣性。①堅持實行燒結(jié)礦半倉卸料,減少燒結(jié)礦卸料過程摔裂粉化;②嚴格控制篩分給料速度,料流控制

中部爐體監(jiān)護、下部風口配置三個方面均調(diào)節(jié)到位,這樣才能克服原燃料質(zhì)量波動的困難,保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產(chǎn)狀況來看,效果顯著。5、規(guī)范高爐操作,加強爐前出鐵管理,防止爐涼、跑大流等事故的發(fā)生。1-11月份,未發(fā)生一起爐涼、跑大流等事故。

6、加強爐體監(jiān)測,維護好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進行生產(chǎn)活動的基礎,因此始終要保持足夠的監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)爐體溫度異常跳升并向上級部門反饋;及時對爐墻結(jié)厚等情況作出合理處理,確保爐況不受不可控因素影響。一年來,各高爐監(jiān)測、維護良好,爐體溫度控制在安全范圍之內(nèi)。7、高風溫、大富氧冶煉。對高爐生產(chǎn)來講,風溫是最廉價的能源,自然也就成為節(jié)能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅持熱風爐優(yōu)化燒爐、換爐制度,充分挖掘熱風爐潛力,并保證風溫得到有效利用,1-11月份平均風溫達1196℃,同比提高1℃。富氧率達3.60%,同比提高0.37%。

8、提高噴煤量,降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強化冶煉提供了良好條件,也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅持優(yōu)化高爐操作制度,促進高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外,近幾年5#高爐用氮氣作為噴煤介質(zhì)嚴重阻礙噴煤量進一步提高。通過氮氣噴煤和空壓噴煤的對比實驗,發(fā)現(xiàn)空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力,提高煤粉燃燒率,增大噴煤量。進而在廠部領導下發(fā)展為“氮氣加氧噴煤”新工藝,逐漸將噴煤介質(zhì)含氧量提高到50%左右,有效地提高了噴煤量,達到了理想效果。1-11月份盡管受燜爐檢修以及4#高爐風口鈦絲喂線影響,平均噴煤比仍達到139.19kg/tFe,同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達到150.97kg/tFe。同時,管噴工加強對風口噴煤槍的巡視和管理,確保高爐的全風口噴煤,1-10月份共查出3253次噴槍堵。

9、利用燒結(jié)礦配加菱鎂礦改善爐渣結(jié)構(gòu)、提高渣鐵流動性的有利契機,適

當調(diào)整爐渣堿度,提高鐵水物理熱,提高一級品率,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時,在爐況穩(wěn)定順行的基礎上,[Si]%控制在0.35%-0.50%,降低煉鐵成本。1-11月份,[Si]%為0.48%,同比下降0.02%。

10、配合廠部做好噴煤氮氣加氧取得良好成效。5#高爐作為重點實驗對象,打破了先前長期煤粉噴不上的僵局,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),有利地證明了這項技術的科學性和可執(zhí)行性。

二、科學合理調(diào)配,做好各高爐燜爐檢修。

檢修前將需要更換、整改或拆除的設備、場地整理成文件向上匯報,參與討論燜爐方案的制定,并做好各項準備工作。檢修期間,科學調(diào)度,將人員、物質(zhì)調(diào)配到位。車間干部做好現(xiàn)場監(jiān)督,職能人員做好安全監(jiān)護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。此次檢修進展迅速,各高爐均提早完成檢修任務,并快速恢復正常爐況。三、4、5#高爐噴涂造襯,效果良好。

利用這次燜爐檢修的機會,對4、5#高爐進行了噴涂造襯,休復破損爐體,使爐型重新恢復規(guī)整。在這期間,車間干部始終有專人跟蹤,監(jiān)督施工方的施工過程,確保了噴涂質(zhì)量,為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下基礎。四、做好4#高爐爐役后期的爐體維護工作。

4#高爐于201*年4月30日點火,目前正處于爐役后期,爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴重,爐缸侵蝕,嚴重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始,4#高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐,效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐,險情得到有效控制。在此期間,高爐工長與配管工緊密配合,各班輪流加強監(jiān)測,及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋,并制定相對應的措施,很好地維護了爐缸、爐體,避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。五、強化各項基礎管理

1、安全教育。車間始終把安全教育工作放在首位,并不斷努力提高安全管理水平,完善安全管理制度。車間干部堅持每周一次安全大檢查,深入現(xiàn)場查找隱患,對查出的隱患按照“三定四不推”的原則進行整改。車間重視安全培訓和教育,尤其是對協(xié)議工和新進廠人員的安全教育,提高全體員工的安全意識。為提高爐前危險崗位人員的安全意識和對安全規(guī)定的掌握程度,車間堅持要求爐前各班開好班前會,并要求每位職工在班前抄寫一條安規(guī),并在本班中傳閱,對提高爐前工的安全意識和按章操作起到較好的作用,確保生產(chǎn)和職工人身安全。

2、加強環(huán)保意識,減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴重污染,危害職工和周邊居民的身心健康。因此,我們加強環(huán)保意識,從規(guī)范爐前操作,減少粉塵以及提高除塵設備的除塵能力等手段,盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份,月均無組織排放數(shù)為18.5次,同比減少了6.7次。

2、因材施教,加強員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低,分別安排工程技術人員、技師授課。同時,也充分發(fā)揮了工程技術人員、技師等的技術指導作用。對于新進廠員工,首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能,再通過理論培訓,加深理解,以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次,達900人次的各類培訓。

3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎上,加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進行細查嚴罰,堅持現(xiàn)場管理工作細化、量化、常態(tài)化;自公司引進“5S管理”體制起,認真學習并執(zhí)行,真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓,件件有著落,時時有人抓,處處有獎罰,持之以恒,常抓不懈,確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次,扎扎實實地向縱深發(fā)展。

4、加強設備管理,實行設備保機到人,崗位、技術兩級點檢,真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況,加強崗位工設備維護保養(yǎng),提高設備完好率,檢修中嚴把檢修質(zhì)量關,力爭設備作業(yè)率達到滿負荷,實現(xiàn)設備“零”故障,確保設備高效運行。

六、認真做好協(xié)議工轉(zhuǎn)制工作。

協(xié)議工轉(zhuǎn)制是高爐車間一項重要的工作,是關系到協(xié)議工切身利益的大事。車間秉著“公平、公正、公開”的原則,按照公司相關文件已滿三年的協(xié)議工進行轉(zhuǎn)制。一是做好上級相關文件精神的宣傳,二是根據(jù)三年來的業(yè)績考核進行客觀、公正的排名,三是做好協(xié)議工的思想工作。四是召集車間干部以及各工段生產(chǎn)骨干開會討論評比考核方案。通過一系列有效工作,轉(zhuǎn)制工作有序進行,得到車間廣大職工和協(xié)議工的認可。三、不足之處

1、1-3#高爐雖然爐況穩(wěn)定,產(chǎn)能大副提高,但高爐煤氣流還不太理想,燃料消耗還有待進一步降低。

2、4#高爐上部冷卻壁燒損嚴重、下部長期鈦礦護爐,對高爐生產(chǎn)技術指標影響很大。

3、5#高爐生產(chǎn)水平雖有較大進步,但爐況穩(wěn)定性不足,爐況順行度有待提高。4、新進廠員工多,導師隊伍相對不足。

5、勞動紀律有待加強,對于部分職工上班期間玩手機等違紀現(xiàn)象,管理機制和考核規(guī)定有待完善。

201*年工作思路

縱觀鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢,產(chǎn)能過剩日趨嚴重,業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈。唯有轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)技術水平,才能使自身在激烈的行業(yè)競爭中利于不敗之地。作為三鋼主要的基礎生產(chǎn)單位,高爐車間始終要服務于集團公司與分廠,充當好基石角色。千里之堤,潰于蟻穴。因此,我們必須以更大的熱忱、更強的決心,更科學的態(tài)度投身于工作,精益求精,有的放矢,不斷完善管理制度,加強各項基礎管理,提升自身實力,為迎接即將到來的新一輪的挑戰(zhàn)而奮斗。201*年,車間主要做好以下幾個方面的工作。

1、繼續(xù)做好對標挖潛工作。對標挖潛仍是201*年的工作重點,直接關系到公司明年的經(jīng)營狀況,因此,務必利用好風溫、煤粉等廉價能源,降低焦比,提高塊礦使用比例,從而降低煉鐵成本,為公司節(jié)能降耗提供保障。2、認真對比、分析,做好201*年生產(chǎn)總結(jié)工作并存檔,為今后的高爐生產(chǎn)提供有利參考。

3、加強學習,充分利用外出考察的有利契機,化它山之石為我所用,不斷提高自身技術水平,提升自身在業(yè)內(nèi)的競爭力。

4、重點做好4#高爐爐役后期的爐體維護和監(jiān)測,確保安全生產(chǎn)以及大修停爐安全、順利。4#高爐爐缸侵蝕嚴重,爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴重,因此,我們始終要保持高度警惕,防止發(fā)生安全事故。

5、繼續(xù)做好爐況穩(wěn)定順行工作,加強1-3#高爐的強化冶煉,充分發(fā)揮4、5#大高爐作用。無論原燃料質(zhì)量發(fā)生多大改變,我們始終要加強基礎管理,竭盡全力將上部裝料制度、中部爐體監(jiān)護、下部風口配置三個方面調(diào)節(jié)好,減少波

動,控制事故,穩(wěn)定爐況。保持4、5#高爐的生產(chǎn)穩(wěn)定仍是201*年工作的重點之一,我們將進一步摸索和調(diào)節(jié)操作制度,尋找出更為適合5#高爐的操作制度,確保高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗,充分發(fā)揮大高爐的主力軍作用。

6、加強各高爐的維護和監(jiān)測。(1)認真做好各高爐的維護和監(jiān)測工作,杜絕惡性事故的發(fā)生,降低休風率。(2)對五座高爐冷卻系統(tǒng)的檢測要迅速到位,以減少因冷卻設備漏水造成對高爐生產(chǎn)影響,特別是4#、5#高爐正處于插板和冷卻壁燒損的高峰期。(3)對高爐生產(chǎn)過程中的重要參數(shù)進行跟蹤,以減少影響爐況波動的因素,利于穩(wěn)定生產(chǎn)。另外,加強爐型維護,形成良好操作習慣,有利于合理操作爐型的形成,也有利于爐況穩(wěn)定。

7、加強基礎工作管理

繼續(xù)踐行科學發(fā)展觀,注重基礎管理。車間干部做好模范帶頭作用,帶動車間全體職工發(fā)揚艱苦樸素的偉大精神,踏踏實實,做好各項具體工作,如:安全、環(huán)保、職工培訓、現(xiàn)場管理、設備管理、文化宣傳、職工福利待遇保障等。并進一步完善各項管理制度。

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