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設(shè)備管理工作總結(jié)

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設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年已過,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持和全體同事共同努力下,紙箱廠設(shè)備管理工作取得了一定的成績,成績固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感責(zé)任重大,現(xiàn)將過去一年總結(jié)如下:

作為紙箱廠設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運行,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件,這是我的主要工作之一。

一、加強計劃檢修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。

通過設(shè)備日常點巡檢及時掌握設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,通過計劃檢修方式,處理設(shè)備隱患。,根據(jù)檢修計劃檢修執(zhí)行情況。

另一方面,加強對各生產(chǎn)班組點、滴、漏保養(yǎng)落實情況檢查,根據(jù)保養(yǎng)數(shù)據(jù)能夠形成對設(shè)備運行狀態(tài)客觀分析。

二、以點檢、潤滑為中心加強設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

,在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時,加強了制度落實和考核,促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢和各項設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計劃性設(shè)備定修,扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢,對現(xiàn)場設(shè)備潤滑、5S、跑冒滴漏進(jìn)行檢查和跟蹤,基本杜絕了設(shè)備因潤滑不良造成故障的現(xiàn)象。

三、還是根據(jù)黨委領(lǐng)導(dǎo)新思路,過去的成績就不要多說了。現(xiàn)在就結(jié)合紙箱廠設(shè)備管理的不足之處和公司明年喬遷新廠房后增加高檔設(shè)備的情況下,對201*年及今后設(shè)備管理工作作出以下5大點的改進(jìn):

1、加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理:(1)重新修訂、完善設(shè)備管理考核制度,細(xì)化考核方案;(2)重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設(shè)備檔案;(3)制訂新的設(shè)備管理評優(yōu)辦法。2、注重點檢實效:

(1)整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;(2)開展設(shè)備零故障管理活動;(3)繼續(xù)強化設(shè)備潤滑管理。

3、強化現(xiàn)場管理:

(1)深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5S”管理活動;

(2)加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,安全施工;(3)開展設(shè)備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作。4、深化全員設(shè)備管理:(1)開展全員設(shè)備管理活動;

(2)開展設(shè)備承包機制,完善設(shè)備掛牌制度;

(3)加強對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;

(4)加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范。5、繼續(xù)加強以人為本的培訓(xùn):(1)對操作人員的崗位技能培訓(xùn);(2)對設(shè)備檢修人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)。

華泰紙箱廠

201*年12月30日

擴展閱讀:設(shè)備管理人員工作總結(jié)

工作總結(jié)

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié):

作為一名普通的設(shè)備維修人員,機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),時刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一.遵守各項規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。二.積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機會和經(jīng)驗。

三.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運行,同時做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好;“四會”即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅固良好)。

一直以來來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手,為班組成員做個好標(biāo)榜,

“學(xué)海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

友情提示:本文中關(guān)于《設(shè)備管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設(shè)備管理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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