201*年度工作質(zhì)量總結(jié)
201*年度工作質(zhì)量總結(jié)
人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回憶往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨;也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧。正如剛剛過(guò)去的201*年,這是忙碌的一年,這是我們共同奮進(jìn)的一年,這也是應(yīng)當(dāng)我們彼此銘記的年華。
而在騰飛的某某某公司,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)者,意義非凡,三百六十五個(gè)日夜奉獻(xiàn)在一線的工作,工作質(zhì)量正是不容忽視的。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌布置下,一切工作都在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。
四月份進(jìn)駐一車(chē)間,十一月份安裝結(jié)束,八個(gè)月是一種挑戰(zhàn),是一種責(zé)任,更是為公司奉獻(xiàn)的良機(jī)。堅(jiān)持每月一次電儀工作大會(huì)是我的手段,“安全是前提,質(zhì)量是保障”,我要求每一個(gè)電儀人都精益求精。
前期工作是照明和橋架走向,為保證質(zhì)量我調(diào)用兩三位有經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅。工作分配到位,我實(shí)行定期檢查和不定位抽檢的方法,工作的責(zé)任感和積極性大幅提高,工作質(zhì)量也一如既往的優(yōu)秀。放線接線是一項(xiàng)繁重的任務(wù),我堅(jiān)持每天工作每天清,不到明天來(lái)掃尾的原則,層層把關(guān)。最后的調(diào)試工作正是工作質(zhì)量的最后一道關(guān),我安排專人配合車(chē)間人員調(diào)試,每一批的調(diào)試結(jié)果上報(bào),步步把關(guān)。
工作質(zhì)量是要求與監(jiān)督的并存。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者,要求來(lái)自于威信,監(jiān)督來(lái)自于方法。而平時(shí)的整改任務(wù)更是要求我把工作質(zhì)量落實(shí)到位,不僅僅是電機(jī)可以啟動(dòng),電源能夠送到位,重要的是在電氣方面很好的配合化學(xué)工藝的進(jìn)步,質(zhì)量的檢測(cè)同樣來(lái)自于全方位工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行。
當(dāng)然,工作中的不足還望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,對(duì)于我自身,甚至整個(gè)電儀車(chē)間而言,“安全是前提,質(zhì)量是保障”是我們今后工作的指導(dǎo)方針,一如既往,來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)。
某某某201*.1.5
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201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)
自201*年3月本項(xiàng)目開(kāi)建以來(lái),安質(zhì)環(huán)保部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)及人員的強(qiáng)力支持下,安全質(zhì)量管理均達(dá)到了項(xiàng)目組建初期所制定的目標(biāo),項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步進(jìn)行了提升,F(xiàn)將本項(xiàng)目自開(kāi)工至今的安全管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、建立組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度
在項(xiàng)目開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部便根據(jù)公司要求成立了以項(xiàng)目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì),以負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全質(zhì)量的綜合管理工作。
在施工過(guò)程中,項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問(wèn)題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》及《安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)章制度,共計(jì)16個(gè),初步完善了本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)。同時(shí),我部也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底,為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工,我部更是舉行了現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底會(huì),對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。
隨著安全質(zhì)量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行,有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,為我部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加大安全投入與教育,確保施工安全自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作,在開(kāi)工之初,我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,為我部安全質(zhì)量教育工作的開(kāi)展提供參考。項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),經(jīng)統(tǒng)計(jì)我部共培訓(xùn)新進(jìn)人員580余人,待考核合格后,我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū),與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡,明確每個(gè)班組與施工人員在施工過(guò)程中的安全質(zhì)量責(zé)任。在施工過(guò)程中,我部也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育,及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽,確保施工安全質(zhì)量可控,經(jīng)統(tǒng)計(jì)我部截至目前共培訓(xùn)2153人次。
及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過(guò)程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,及時(shí)購(gòu)置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,截至目前,我部共使用安全經(jīng)費(fèi)3755774元,符合安全費(fèi)用的提取比例。
三、開(kāi)展安全質(zhì)量檢查,消除安全質(zhì)量隱患
安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展定期安全質(zhì)量檢查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患,及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施,并有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng),確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我部共計(jì)開(kāi)展安全檢查260余次,發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個(gè),下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書(shū)50份,罰款金額達(dá)78050元。
對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題或意見(jiàn),我部均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善,并及時(shí)進(jìn)行回復(fù),截至目前,我部共接到上級(jí)單位下發(fā)的整改通知單20余份,已全部進(jìn)行整改回復(fù)。
四、總結(jié)
雖然本項(xiàng)目已即將結(jié)束,但項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作還遠(yuǎn)沒(méi)有到終點(diǎn),在接下來(lái)的施工過(guò)程中,我部將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定開(kāi)展工作,加大安全質(zhì)量管理力度,確保本項(xiàng)目能夠圓滿收尾,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目制定安全質(zhì)量管理目標(biāo)!
201*年11月23日
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