檢修隊(duì)201*年度工作總結(jié)

檢修隊(duì)201*年度工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)任務(wù)完成情況

完成設(shè)備檢修維護(hù)臺套、消缺處，界定檢修維護(hù)的設(shè)備運(yùn)行正常，執(zhí)行工作票張，合格率為100%，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)；綜合經(jīng)營實(shí)現(xiàn)利潤33.8萬元；職工團(tuán)結(jié)和諧，遵章守紀(jì)，平安單位建設(shè)取得新成效；“效能型”黨組織創(chuàng)建活動扎實(shí)開展，黨風(fēng)廉政工作深入推進(jìn)，黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要工作和落實(shí)措施

(一)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，構(gòu)筑安全防線

一是明確細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任。學(xué)習(xí)落實(shí)管理處安全工作會議精神和工作要求，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任分解到班組和個人。落實(shí)“五防”工作，加大車輛管理，注重在工作現(xiàn)場抓安全，嚴(yán)格履行工作票制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，文明生產(chǎn)，安全著裝，發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用，及時糾正不安全行為，杜絕了“三違”現(xiàn)象。

二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，消缺匯報制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等制度。應(yīng)用自動化信息監(jiān)控平臺，對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)診斷問題，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理水平。針對今年夏灌系統(tǒng)設(shè)備長時間、大流量、高氣溫運(yùn)行的情況，主動出擊，組織精干力量，定期深入到12個泵站全面巡查設(shè)備、排查隱患、處理缺陷，匯總上報，未雨綢繆保安全。

三是加大安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全員開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)及《安全規(guī)

程》培訓(xùn)，舉辦安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班期，學(xué)時，參加人員人次。對實(shí)習(xí)大學(xué)生和借用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，配發(fā)勞保，安全交底。組織開展了崗位技能競賽，學(xué)業(yè)務(wù)、比技能，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過師徒結(jié)對、請進(jìn)來，送出去、壓擔(dān)子，交任務(wù)的方式培養(yǎng)新生技術(shù)力量。

四是組織開展好安全活動。開展“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、組織事故演習(xí)、舉行安全演講、安全征文、參與“全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)”競賽等，增強(qiáng)了干部職工的安全意識。同時，進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，保養(yǎng)應(yīng)急設(shè)備，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、能頂用。今年，在行水期先后成功處置了三泵站1號機(jī)組勵磁故障、八干渠2號分水閘門啟閉機(jī)銅螺母損壞、313惠賈線故障跳閘等應(yīng)急搶險處置工作，保障了正常供水生產(chǎn)。

（二）合理組織，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，檢修維護(hù)保生產(chǎn)一是嚴(yán)把質(zhì)量。實(shí)行設(shè)備主修制，將檢修項(xiàng)目分解到各班組，與檢修人員簽訂責(zé)任書，按規(guī)范、工藝開展大修、小修及消缺工作，采取班自查、隊(duì)復(fù)查，把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的限期整改，確保設(shè)備不帶病運(yùn)行。

二是提高工效。在檢修中，我們把定量的有形的工作逐一量化，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)包班組，班組間開展“三比三賽”勞動競賽，同步推進(jìn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度，大家你爭我趕，早出晚歸，吃苦耐勞，完成了全年的檢修維護(hù)工作。

三是規(guī)范檔案。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心填寫設(shè)備檢修、調(diào)試報告，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí)，加強(qiáng)檔案管理和應(yīng)用，規(guī)范技術(shù)資料，完善充實(shí)歷年設(shè)備檔案，進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平。

四是技術(shù)創(chuàng)新。自行設(shè)計(jì)、實(shí)施了八干渠2號分水閘門啟閉裝置，將原來絲桿提升改造為卷揚(yáng)機(jī)式，解決了閘門銅螺母易損壞、操作困難、安全隱患多的問題。研判分析，采取“金屬膩?zhàn)友a(bǔ)漏法”處理了5臺變壓器滲漏油現(xiàn)象，取得良好效果，節(jié)約了材料經(jīng)費(fèi)，積累了經(jīng)驗(yàn)。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，風(fēng)清氣正促發(fā)展

一是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、水利廳、管理處實(shí)施細(xì)則，以“治懶增效、治散強(qiáng)紀(jì)、治庸提能、治拖促干”為主要內(nèi)容，開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。結(jié)合201*年糾風(fēng)暨群眾評議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)活動，開展“六查六看”，制定了“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和工作人員日常行為規(guī)范，整頓工作作風(fēng)。組織開展“送技術(shù)進(jìn)灌區(qū)、進(jìn)受水區(qū)”服務(wù)活動，大力支援陜西省榆林市、劉家溝水庫、鹽池縣揚(yáng)黃局等單位，得到服務(wù)單位的高度稱贊。

二是以強(qiáng)化工作責(zé)任為重點(diǎn)，對各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理整合。集中修訂了黨支部、隊(duì)務(wù)會議事規(guī)則及財務(wù)管理、增收節(jié)支、物資采購、黨員教育管理等方面工作制度，細(xì)化各崗位職責(zé)和工作流程，把權(quán)責(zé)利相結(jié)合，形成按制度管人、管事的工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作有序高效開展。

三是嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持副隊(duì)長分管財務(wù)制度，堅(jiān)持大宗物品集體采購制度，定期公開政務(wù)，盤庫盤點(diǎn)，不做假賬和設(shè)立“小金庫”。厲行節(jié)約，勤儉辦公，建設(shè)節(jié)約型單位，沒有亂花經(jīng)費(fèi)、亂發(fā)物品和超支現(xiàn)象。

（四）發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為，綜合經(jīng)營穩(wěn)增長摒棄等靠要的思想，立足于自身，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢和敢于吃苦、勇于拼搏的精神，內(nèi)挖潛力，外擴(kuò)市場，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，先后承攬定邊泵站機(jī)電檢修、風(fēng)電廠線路改造、唐徠渠電氣維修、五里坡金屬鎂廠電氣試驗(yàn)等項(xiàng)目。對外施工實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，建立質(zhì)量管理體系，對參

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201*施工隊(duì)年終工作總結(jié)

熱烈慶祝中國人民海軍成立60周年，中華人民共和國成立60周年之際。我隊(duì)也取得了不小的成就，20XX年元月幫助完成北京動車段一期工程開通;完成石家莊北站部分軟橫跨改建工程。從20XX年3月至20XX年12月，短短10個月的時間里，我作業(yè)隊(duì)共完成了京九線k185～k237段電氣化改造工程，完成正線架設(shè)142.8公里。包含肅寧站、肅寧～饒陽區(qū)間、饒陽站、饒陽～深州區(qū)間，完成供電線工程兩處，包括肅寧變電所、饒陽分區(qū)所。共計(jì)立水泥桿1696棵、立橋鋼柱466棵、立鋼柱226棵、在全隊(duì)所有員工的共同努力下取得了不錯的成績。

在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中，網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助，從接觸網(wǎng)下部施工開始，每一個施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時間幫助任丘～河間區(qū)間挖坑二百多個;一個點(diǎn)內(nèi)整桿五十多個;在一個封閉點(diǎn)內(nèi)放線13根;兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實(shí)際工作中，從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個細(xì)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己，完全按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，避免了施工浪費(fèi)與返工現(xiàn)象。在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，理論聯(lián)系實(shí)際，多從現(xiàn)場著手，將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)對支柱的跨距，基礎(chǔ)的位置進(jìn)行移動，處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系�？紤]各方面實(shí)際存在的問題與其它影響，在實(shí)際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問

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