保安班長(zhǎng)工作總結(jié)和計(jì)劃

江門市亨源石油化工有限公司

201*年工作總結(jié)

回首一年來(lái)，我在安全環(huán)保部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少消防方面知識(shí)和安全管理的經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。力爭(zhēng)為油庫(kù)營(yíng)造“安全第一，無(wú)事故”的輿論氛圍。由于我們是石油化工行業(yè)，而且又是消防安全重點(diǎn)監(jiān)控單位，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從安全環(huán)保部組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。在平時(shí)我有空我多點(diǎn)同隊(duì)員談?wù)勑�，讓他們感覺到亨源這大家庭的溫暖。

四是抓消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。按消防設(shè)備管理制度定期、定人、定質(zhì)量地去安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

以上是我201*年工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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201*年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。3、加強(qiáng)消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。4、繼續(xù)做好外來(lái)人員和油罐車輛安全檢查工作。

5、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的月度計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)單，配合生產(chǎn)操作部、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)部有序地完成生產(chǎn)任務(wù)。6、努力完成部門經(jīng)理下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

李文杰201*年12月20日

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201*年工作總結(jié)

回首一年來(lái)，我在安全環(huán)保部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少消防方面知識(shí)和安全管理的經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。力爭(zhēng)為油庫(kù)營(yíng)造“安全第一，無(wú)事故”的輿論氛圍。由于我們是石油化工行業(yè)，而且又是消防安全重點(diǎn)監(jiān)控單位，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從安全環(huán)保部組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。

以上是我201*年工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

2、201*年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。3、加強(qiáng)消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。4、繼續(xù)做好外來(lái)人員和油罐車輛安全檢查工作。

5、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的月度計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)單，配合生產(chǎn)操作部、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)部有序地完成生產(chǎn)任務(wù)。6、努力完成部門經(jīng)理下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

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