二零一一年收銀課工作總結(jié)

二零一一年收銀課工作總結(jié)

緊張而忙碌的二零一一年已接近尾聲，一年來在店長的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，我課圓滿得完成了今年的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評�？偨Y(jié)起來收獲頗多：

1.本著閑時(shí)練兵忙時(shí)用的原則，新年剛過，我們就抓緊對收銀員的培訓(xùn)工作，特別是新招的收銀員。每

個(gè)星期六利用中午交接班時(shí)間把大家?guī)нM(jìn)賣場熟悉打折商品和買贈(zèng)商品的信息。讓大家對所有的商品有所了解。6月和7月在王志軍店助的親自指導(dǎo)和監(jiān)督下全課包括內(nèi)行人員進(jìn)行了【爭當(dāng)收銀能手，收銀技能比武，等級評定】的活動(dòng)。為明年參加總部收銀“金手指”活動(dòng)儲(chǔ)備和發(fā)掘人才。帶動(dòng)了整個(gè)收銀課積極向上爭當(dāng)一流的良好氛圍。還有9月份進(jìn)行了安全防火和安保工作的實(shí)地演習(xí)，讓大家知道了安全防火的重要性和收銀員平常應(yīng)注意現(xiàn)金的保管和防盜防搶意識及自身的安全保護(hù)。在這次學(xué)習(xí)中大家受益匪淺。

2.從事收銀工作2年多來我知道收銀是一個(gè)需要細(xì)心和技術(shù)性很強(qiáng)的工種，要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。每次

更換新的收銀系統(tǒng)我總要最先掌握電腦操作技術(shù)，并為同事做工作指導(dǎo)。讓大家盡快的熟悉操作流程，確保收銀工作的正常進(jìn)行。大家在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題也及時(shí)的反饋給我們，然后由技術(shù)人員盡快解決。

3.在工作中遇到的一些問題，在征求領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持下都一一得到了解決：針對暑期學(xué)生放假，天氣

炎熱晚間超市人流多和節(jié)假日高峰時(shí)段，我們安排晚班比早班多一人，內(nèi)行人員高峰時(shí)段出來支援收銀，二樓出口增加收銀臺(tái)和賣場的“飛鷹隊(duì)”支援等，保證了賣場銷售的正常進(jìn)行。不滯留顧客，不讓顧客遺棄更多的商品。

明年我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對整個(gè)收銀課的管理和規(guī)范：

1每年新年過后收銀課的人員流動(dòng)性比較大，又會(huì)有新的人員加入進(jìn)來，我們將制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃:首先要學(xué)習(xí)我們的員工守則，知道自己的責(zé)任和義務(wù)。最重要的就是學(xué)習(xí)收銀流程，顧客來到收銀臺(tái)，要做到唱收唱付；做好三聲服務(wù)，認(rèn)真而準(zhǔn)確得掃描完所有商品，還要留意顧客手中和購物車籃里是否還有未掃描的商品，及時(shí)提示顧客把未掃描的商品拿出來，避免多掃商品，更要杜絕漏掃商品。掃描完畢要為顧客提供裝袋服務(wù)，食品和日用品分開裝，重的商品裝下面，輕的商品裝上面。裝袋時(shí)清點(diǎn)所裝商品的數(shù)量和掃描時(shí)的數(shù)量是否相符。裝袋完畢遞給顧客。顧客來了有禮貌的問聲您好，顧客走了要說您慢走。真正要做到讓顧客高興而來，滿意而歸。

2明年還將進(jìn)行收銀技能比武，通過掃描，手輸條碼，點(diǎn)鈔等比賽加強(qiáng)和提高收銀員的收銀速度。不定期的把大家?guī)нM(jìn)賣場熟悉，讓大家熟悉各個(gè)賣場商品的特點(diǎn)和商品條碼的位置，每件商品拿到收銀臺(tái)我們就能馬上找到它的條碼和估出這件商品的價(jià)值。避免商品高價(jià)低賣，給賣場造成不必要的損失。3配合營銷部門做好營銷工作：賣場每個(gè)月都會(huì)有各種各樣的營銷活動(dòng)來促進(jìn)賣場的銷售，如通過海

報(bào)宣傳；購物滿額送現(xiàn)金券的活動(dòng)；購物滿額到服務(wù)臺(tái)換購商品的活動(dòng)；購物滿額參加搖搖獎(jiǎng)，刮刮獎(jiǎng)的活動(dòng)等。每期活動(dòng)的海報(bào)分發(fā)下來我們就會(huì)讓收銀員人手一份，利用中午交接班時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)則和活動(dòng)應(yīng)注意的事項(xiàng)，哪些商品不參與活動(dòng)，哪些活動(dòng)是商家做的，哪些活動(dòng)是我們賣場自己做的，顧客在收銀臺(tái)購物金額接近活動(dòng)金額時(shí)要提醒顧客再買多少錢的商品就能參加我們的活動(dòng)，讓顧客在我們這享受到購物和活動(dòng)的雙重樂趣。增加顧客的回頭率更能帶來更多的顧客，直接得帶動(dòng)了整個(gè)賣場的銷售。

4小紅帽服務(wù)是中商平價(jià)賣場一道靚麗的風(fēng)景，明年收銀課每個(gè)月將在收銀員中評選出一位小紅帽服務(wù)標(biāo)兵。通過平時(shí)收銀工作中的表現(xiàn)如勞次勞效的完成，優(yōu)質(zhì)服務(wù)微笑服務(wù)的表現(xiàn)，收銀時(shí)的準(zhǔn)確率和收銀速度，能團(tuán)結(jié)同事，切實(shí)為顧客排憂解難等各方面來進(jìn)行評選。讓小紅帽工作真正做到實(shí)處，體現(xiàn)小紅帽的真正價(jià)值。

總之今后的工作中我們要長期不懈的抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，盡量減少工作中的失誤，加強(qiáng)收銀員的技能培訓(xùn)工作，為中商平價(jià)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。愿中商的明天更加美好！

收銀課：馬春云

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收銀員課長（領(lǐng)班）個(gè)人年度工作總結(jié)

天順師宗明輝店陽光收藏室

該年度中，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)和幫助下,我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。反思目前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了今后的邁步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將該年度的工作總結(jié)如下：

一、明確職責(zé)，認(rèn)真履職。

人們常說：“能力勝于知識，方法勝于能力，智慧勝于方法，道德勝于智慧”。由此可以看出職業(yè)道德的重要性，在工作中，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。無論職位的高低、薪水的多少，最重要的是明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履職，對自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個(gè)人發(fā)展的根基。所以我從零做起，虛心學(xué)習(xí)，努力提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，以身作則，顧全大局，像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。要求別人做到的，自己首先要做到；別人做不好的，自己首先要做好。只有這樣別人才會(huì)服從你，尊重你。

二、努力學(xué)習(xí)，提升能力。

有學(xué)習(xí)才會(huì)有進(jìn)步，有進(jìn)步才會(huì)有發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)競爭激烈，要在激烈的競爭中有一席之地，學(xué)習(xí)至關(guān)重要，對企業(yè)、對個(gè)人都是如此。只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，精通了，才能贏得同事們的敬佩和支持，也才能夠帶好、管好所轄的人員。在從事收銀員工作中，雖然取得一了定的成績，但

這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，只有通過學(xué)習(xí)，練就本領(lǐng)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。

三、大膽管理，提高效率。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)班或許算不上領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一群人，我知道：是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰違反了公司規(guī)定，對事不對人，決不姑息遷就。并時(shí)刻牢記：你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多人都不愿將一些事交給下屬去做，他們認(rèn)為交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但問題的關(guān)鍵是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。好的領(lǐng)班是讓下屬會(huì)做事，能做事。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱，不是個(gè)別人能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷，相信他們，充分激發(fā)他們的潛能，竭力搞好本職工作。正所謂：“人心齊，泰山移”。

四、注重溝通，搞好協(xié)調(diào)

所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也

很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問題，你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。對于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。收銀員的工作不需要太大的體力勞動(dòng)，但得細(xì)心，因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。合理安排好收銀員值班、換班工作，確保超市收銀工作的高效運(yùn)行。

做為一個(gè)領(lǐng)班，細(xì)節(jié)決定成敗，從實(shí)際入手，從細(xì)節(jié)抓起，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對超市里的大事，又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。該年度，雖然工作取得了一定的成績,但還有很多提升的空間，我堅(jiān)信：“上下同欲者必勝”，只要我和我們收銀員協(xié)力奮斗，一定會(huì)把工作做得更好！

201*年12月

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