污水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)年度總結(jié)報(bào)告

污水處理廠(chǎng)工作總結(jié)

污水廠(chǎng)是我們公司投資建成并運(yùn)行的第一個(gè)污水項(xiàng)目。由于經(jīng)驗(yàn)不足，工程建設(shè)管理不到位，造成建設(shè)周期延長(zhǎng)，06年底建設(shè)，09年9月才正式運(yùn)行，10年才完成工程驗(yàn)收，工程結(jié)算至今未能完成，污水費(fèi)提價(jià)工程一直不能開(kāi)展。諸多遺留問(wèn)題影響至今。經(jīng)過(guò)了201*年污水廠(chǎng)的工藝調(diào)試到201*年的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于污水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。我廠(chǎng)員工在廣州公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真仔細(xì)的工作，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，污水廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)已基本步入正軌�，F(xiàn)將運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、運(yùn)行概況主要由運(yùn)行部負(fù)責(zé)：

1、組成人員：主管：**化驗(yàn)員：**操作工：**、**。2、中控工藝控制室：

本廠(chǎng)實(shí)行三班倒的方式，每班人員都很認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。污水廠(chǎng)這幾年來(lái)人員穩(wěn)定，主管時(shí)刻以廠(chǎng)的形象為重，以廠(chǎng)為家。操作人員也基本掌握了污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定，日常工作就是維持污水處理的正常運(yùn)行。在日常工作的同時(shí)，我們定期發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和處理方面的知識(shí)手冊(cè)，使得操作工在工作的同時(shí)掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和應(yīng)急實(shí)用性技術(shù)。保證了出水水質(zhì)以及污水處理工藝的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

從201*年10月份到目前為止，本廠(chǎng)的日均污水處理水量保持在2萬(wàn)噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。通過(guò)化驗(yàn)得出：出水水質(zhì)COD一般為20~30mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)40mg/l），氨氮一般為1~7mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)8mg/l）,總磷一般為0.6~1.5mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)1.5mg/l），SS一般為12~19mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)20mg/l），pH一般為6.0~7.5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)6~9）,總體控制在出水水質(zhì)指標(biāo)要求范圍之內(nèi)。進(jìn)水濃度在夏天偏低，冬天偏高，通過(guò)化驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整工藝，領(lǐng)導(dǎo)人員合理調(diào)度生產(chǎn)以及在化驗(yàn)人員的密切配合工作下，保證了污水水量與水質(zhì)達(dá)到要求。

本廠(chǎng)冬季有時(shí)濃度過(guò)高，進(jìn)水COD甚至達(dá)到300~400mg/l，總磷達(dá)到4~8mg/l，氨氮達(dá)到25~40mg/l，按照理論上來(lái)說(shuō)，正常達(dá)標(biāo)排放是比較困難的，

不過(guò)我們運(yùn)行部的人員在困難面前迎難而上。也有不足的是在201*年11月14日那次江門(mén)監(jiān)測(cè)站采水樣，出水水質(zhì)有一項(xiàng)指標(biāo)總磷不達(dá)標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)1.5mg/l，究其原因是當(dāng)時(shí)進(jìn)水濃度相當(dāng)高，實(shí)際進(jìn)水總磷平均濃度達(dá)到4mg/l以上，偶爾濃度還會(huì)高達(dá)6~8mg/l。不過(guò)我們通過(guò)調(diào)整工藝，現(xiàn)在總磷基本上都控制在1.0左右，其他出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率為100%，通常控制得很穩(wěn)定。

3、化驗(yàn)室：

化驗(yàn)室操作員認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，通過(guò)化驗(yàn)數(shù)據(jù)幫助中控工藝控制調(diào)整工藝操作，進(jìn)一步保證出水水質(zhì)處理達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)化驗(yàn)人員完善了各種報(bào)表、表格，使其工作成果清晰明了，準(zhǔn)確無(wú)誤的體現(xiàn)在圖表中，并整理建檔，為我廠(chǎng)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著我廠(chǎng)的日益發(fā)展和壯大，公司所需要的技術(shù)力量也日益提高，該部門(mén)以年輕的優(yōu)勢(shì)，不變的奉獻(xiàn)精神和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，為我廠(chǎng)的污水處理事業(yè)的輝煌明天奉獻(xiàn)了他們的力量。

二、運(yùn)行設(shè)備主要由機(jī)電部負(fù)責(zé)。

1、組成人員：主管：**電工：**機(jī)修工：**環(huán)衛(wèi)綠化兼機(jī)修協(xié)助員：**

2、機(jī)電部：

我廠(chǎng)機(jī)電工主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，機(jī)電人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻把廠(chǎng)的工作利益擺在第一位。

（1）、由于廠(chǎng)區(qū)強(qiáng)電部分的設(shè)備和施工質(zhì)量較差，經(jīng)過(guò)幾年的使用，設(shè)備及線(xiàn)路開(kāi)始出現(xiàn)老化問(wèn)題，電路故障不斷增多，維護(hù)工作越來(lái)越重。

（2）、夏季是雷雨的高發(fā)季節(jié)，加上我廠(chǎng)的地勢(shì)平坦、四周空曠，是名副其實(shí)“雷區(qū)”。每年都會(huì)因打雷導(dǎo)致個(gè)別設(shè)備或儀表?yè)p壞，給廠(chǎng)區(qū)造成不少的損失。經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部人員的商量下，考慮到每年都會(huì)經(jīng)歷雷雨階段，于是給全廠(chǎng)各路儀器設(shè)備安裝避雷器，并且制定出一系列避雷方針，盡量減少?gòu)S區(qū)不必要的損失。

今年4月份打雷又出現(xiàn)新的狀況，儀器沒(méi)損壞，高壓線(xiàn)卻出現(xiàn)問(wèn)題，防雷工作任重道遠(yuǎn)。作為廠(chǎng)長(zhǎng)，我會(huì)督促機(jī)電部的成員在今后的工作中，不但要努力提

高自身業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)提防護(hù)意識(shí)，這樣不但能保障我廠(chǎng)的正常運(yùn)行，還能保障人員的生命安全。

三、行政管理

1、財(cái)務(wù)室：主要負(fù)責(zé)人：**。

財(cái)務(wù)室是所有公司不可缺少的后勤保障部門(mén)。財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)致，為廠(chǎng)區(qū)開(kāi)源節(jié)流，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)。

2、辦公室：主要負(fù)責(zé)人：**、**

首先報(bào)告從201*年10月到201*年3月的處理水量與財(cái)政收入，見(jiàn)下表：

年度201*年（10月-12月）201*年（1月-12月）201*年（1月-12月）201*年（1月-3月）總計(jì)水量（噸）98951376070728380854209404519071484單價(jià)（元/噸）0.63090.63090.6309/0.701（注）0.7010.701收入（元）335904.954797520.625521951150046912155845.57注：201*年9月驗(yàn)收后從10月份開(kāi)始污水費(fèi)上調(diào)至0.701元/噸。辦公室的主要工作就是監(jiān)督管理廠(chǎng)區(qū)員工，對(duì)骨干管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)，保證廠(chǎng)區(qū)正常運(yùn)行。廠(chǎng)區(qū)每月例會(huì)期間，評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀員工，帶動(dòng)了員工的工作積極性。

今年的“三大目標(biāo)”：

（1）、申請(qǐng)?zhí)岣呶鬯�處理單價(jià)，催促財(cái)政完成工程結(jié)算，為提價(jià)提供依據(jù)。（2）、穩(wěn)定并逐步增大污水處理量，增加運(yùn)營(yíng)收益。

（3）、節(jié)省開(kāi)支，控制好運(yùn)營(yíng)成本，首先向環(huán)保局、城管局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行攻關(guān)，突破0.15度/噸水的下限，降低電耗。其次測(cè)試不同牌子、不同類(lèi)型的混凝劑及絮凝劑，在價(jià)格和投加量方面選擇性?xún)r(jià)比最高的藥劑，沒(méi)有檢查的時(shí)間盡量不用或少用藥劑，節(jié)約藥劑費(fèi)用開(kāi)支。

只有廠(chǎng)里收益增加，才能最大程度的提高員工的待遇，為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、有發(fā)展空間的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，為公司創(chuàng)造更大的效益。

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201*年工作總結(jié)

張愛(ài)文

201*年，在城建設(shè)局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，本人帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高駕馭本職工作能力

今年4月，組織將我選聘到污水處理廠(chǎng)擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)職務(wù)，自任職以來(lái)，深感責(zé)任重大，工作中不敢有半點(diǎn)紕漏，生活中嚴(yán)格要求自己。時(shí)刻不放松理論學(xué)習(xí)，深知一個(gè)干部不愛(ài)學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話(huà)就缺少底氣，行動(dòng)就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來(lái)，我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自己的理論政策水平。同時(shí)，我還結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)一些環(huán)保法律法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)，重點(diǎn)鉆研污水處理及設(shè)備管理等方面的知識(shí)。要求自己做到干什么、會(huì)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性以及在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、抓好廠(chǎng)區(qū)制度的健全落實(shí)，為有效開(kāi)展工作創(chuàng)造條件

抓好制度的健全與落實(shí)，是保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提條件。作為企業(yè)管理的第一責(zé)任人，本人主持制定了《慶城縣城區(qū)污水處理廠(chǎng)管理制度及崗位職責(zé)（試行）》，并下發(fā)文件成立了內(nèi)設(shè)股室，對(duì)各股室的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了量化分解，并納入年終考核。同時(shí)，還與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《慶城縣城區(qū)污水處理廠(chǎng)生產(chǎn)安全責(zé)任書(shū)》，保證了廠(chǎng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

在工作中，本人始終堅(jiān)持民主集中制，凡是人事安排、重大財(cái)務(wù)開(kāi)支等敏感工作，都提交廠(chǎng)務(wù)會(huì)討論。在決策時(shí)，從不定調(diào)子，劃框子，而是鼓勵(lì)大家充分發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言，從不把個(gè)人意見(jiàn)強(qiáng)加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、能果斷不武斷，在職工調(diào)整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準(zhǔn)備充分，考慮周密，一年來(lái)，全廠(chǎng)的決策質(zhì)量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o(hù)。在工作中，本人以身作則，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。建廠(chǎng)以來(lái)，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，形成了強(qiáng)大的整體合力，促使全廠(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)形象

“己不正難以正人”，用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗行為，是我對(duì)自己工作的一貫要求。因

此，在工作和生活中，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不以權(quán)謀私。帶頭執(zhí)行廠(chǎng)部各項(xiàng)制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。認(rèn)真觀(guān)看“警示錄”案例教育，做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠(chéng)懇，關(guān)心職工，經(jīng)常深入一線(xiàn)工作，了解員工在工作生活中存在的問(wèn)題，并協(xié)助其解決具體困難，使其安心地工作。

四、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成省政府要求我廠(chǎng)201*年10月底前必須達(dá)到試運(yùn)行水平。為了按期實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，根據(jù)市縣工作部署，本人多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署了試運(yùn)行攻堅(jiān)階段的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各股室下達(dá)了試運(yùn)行工作任務(wù)分解書(shū)，倒排工作安排表，量化工作任務(wù)，全力以赴抓緊抓好各項(xiàng)工作。在全廠(chǎng)職工的共同努力下，市環(huán)保局于10月20日正式批準(zhǔn)試運(yùn)行，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。目前，廠(chǎng)區(qū)各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)保在線(xiàn)數(shù)據(jù)上傳穩(wěn)定，已累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方，消減COD13.5噸，消減NH3-N2.6噸，出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)。五、存在的不足

一年來(lái)，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處：一是學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷

提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求；二是發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高；對(duì)職工的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。本人在今后的工作生活中一定認(rèn)真改進(jìn)，進(jìn)一步履行好職責(zé)，力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對(duì)大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

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