保安隊長工作總結(jié)及匯報

201*年2月份工作總結(jié)及匯報

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于201*年2月份保安部的安全工作總結(jié)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：一、對公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面

所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點環(huán)境是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時間出現(xiàn)在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。

二、各崗?fù)さ墓ぷ魇马椓私饧罢莆詹�對工作模式的整改與實施

現(xiàn)對于各崗?fù)さ陌踩�工作事項基本都有了解并掌握，在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施，其效果很好。主要體現(xiàn)以下幾個方面：（一）、1號崗?fù)さ能囕v現(xiàn)在會主動說明來意或者說明車內(nèi)的物品來去方向并接受檢查（二）、2號崗?fù)ご蚩ㄒ约叭藛T出入問題得到了有效的解決，現(xiàn)在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動接受檢查。（三）、3號崗?fù)�對于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習(xí)慣。三、對消防工作的落實

公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經(jīng)熟知，對器材的檢查事項也都明了，并在其間進行了幾次的消防理論知識培訓(xùn)。

四、對公司管理制度的落實與監(jiān)督

保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當(dāng)明顯。而且對宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎茫�現(xiàn)在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞驳玫搅肆己玫母纳�，不在出現(xiàn)排隊時擠、亂現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。

五、理論與實踐培訓(xùn)方面

每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責(zé)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練。并且每周一下午開會進行對上周的工作總結(jié)及整改，每天交接班有對當(dāng)天的工作進行講評。

六、下步工作計劃描述

1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率2、加強對各崗位的工作細節(jié)的改進

3、加強對消防知識的培訓(xùn)（理論與實踐相結(jié)合）提高安全意識

4、加強軍事訓(xùn)練、工作職責(zé)培訓(xùn)，增強保安員的身體素質(zhì)及職業(yè)道德5、加大對公司管理制度的執(zhí)行力度，給予公司安全方面強有力的保障

七、工作請示

1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓(xùn)2、在宿舍煮飯的是否進行查處3、崗?fù)さ脑O(shè)施更換落實問題

201*年2月份工作匯報完畢，有不正確之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。

匯報人：

201*年3月15日

擴展閱讀：保安隊長工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)及201*年工作計劃

我于201*年3月徐州德恒總物業(yè)總公司應(yīng)聘分配到碭山分

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：

公司世紀名城小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù)。到任后,首先在下面做一個月保安員了解一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔(dān)心起來,能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任支持行行出狀元，做保安隊長工作也一樣，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。這九個月里，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好對長工作，我認真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安對長職責(zé)的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，擔(dān)任隊長以來主持保安隊工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責(zé)任心。

以下是我在九個月里做過重要的事項！一、1.主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作。

2.陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。3.

一、現(xiàn)在保安隊伍有幾項不足1.對保安現(xiàn)場管理很不到位

2.國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強以上幾項在201*年里進行改正改進

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各班的管理，要求隊員作到的首先從自我要求作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

世紀名城物管處秩序維護部：鮑偉201*年12月15日

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