洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染年度工作總結(jié)

水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染年度工作總結(jié)

201*年即將就要過去，隨著時間的流逝201*這個數(shù)字將進入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領導的好評與認可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。

現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防疾病機制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫(yī)院感染的各種危險因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

控制醫(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平，增強工作責任心，在日常診療工作中樹立主動預防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時確保各項預防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處，發(fā)揮實效。

醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫(yī)院感染管理工作復雜性，傳染病疫情復雜多變性，要求我們醫(yī)護人員不斷學習院內(nèi)感染及傳染病預防相關知識，掌握新知識，掌握院內(nèi)感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。

201*年也是我院創(chuàng)建年，在院領導的直接領導下，全體醫(yī)務人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預防第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細節(jié)、抓住關鍵環(huán)節(jié)，強化院內(nèi)感染各項制度、措施，深入學習和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內(nèi)感染預防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，加大院內(nèi)感染的指導、督導工作，結(jié)合我院的實際工作、實際情況，采取切實有效的措施，成立了以院長為核心的質(zhì)控領導小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡體系。在時間緊任務重，面臨著重重壓力，全科克服困難為創(chuàng)建打開綠色通道。具體工作如下：

一、政治思想方面，全院人員在楊院長的領導下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，并積極響應院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學習和培訓，人人有筆記，通過學習、使全院人員的政治素質(zhì)有了提高，同時也增加了工作責任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質(zhì)量。

二、傳染病管理

1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓，使醫(yī)務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓，即培即考核原則。

三、我院是我鎮(zhèn)權(quán)威的醫(yī)療機構(gòu)，承擔著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務，所以我院建立了應急預案和組織，做到了定期演練和相應培訓，增強應急能力，備好了救援物資等，隨時處于應急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡)，并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導到位，對新上崗人員、醫(yī)務人員按時培訓，醫(yī)務人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學監(jiān)測做到準確、達標。

2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應室達標改建、口腔科、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標準。

3、輸血管理：嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關規(guī)定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例達到了規(guī)定要求，輸血不良反應應急預案健全。4、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度。

5、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標準。

總之，院內(nèi)感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當中，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標，達到醫(yī)院感染管理要求的標準，為我院醫(yī)療服務質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

201*年的工作更是繁重而又艱巨，光榮而自豪，責任重大，任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務，困難面前不氣餒，成績面前不可驕傲。讓領導放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家

水鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*-12-

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梁水鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院傳染病防治工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)防疫站對傳染病防治工作要求，依據(jù)傳染病防治法、重點傳染病防治原則，我院積極開展傳染病防治工作，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)以下：一、成立組織，建立制度：

醫(yī)院成立“傳染病防治領導小組”下設“傳染病醫(yī)療救護小組”、“突發(fā)傳染病應急小組”。確實加強領導、制定各類重點傳染病應急預案，把防控工作作為一項政治任務，抓好落實。二、培訓考試，掌握知識：

針對傳染病防控要求，我院共舉辦4次傳染病防控知識培訓，參加培訓的有200人次，參加對象分別為臨床醫(yī)生、護士、全體職工、責任醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生，舉行知識考試4次共有200人次參加，全體醫(yī)務人員的防控知識有了極大的提高，為防控工作提供保障。

三、規(guī)范程序，加強檢查：

醫(yī)院設立規(guī)范的發(fā)熱病人分診臺和發(fā)熱預檢門診，規(guī)范了發(fā)熱病人就診流程，有效防止了院內(nèi)感染。明確各衛(wèi)生室不得診治發(fā)熱病人，并在醒目的地方公示“本衛(wèi)生室不設發(fā)熱門診，請發(fā)熱病人到就近醫(yī)院診治”標牌。開展對轄區(qū)衛(wèi)生室防控工作的監(jiān)督檢查。醫(yī)院各臨床科室、病區(qū)開展常規(guī)消毒工作和環(huán)境衛(wèi)生消毒工作，并建立臺帳，詳細記錄地面、墻壁、物體表面、器械等

消毒內(nèi)容。

四、重點監(jiān)測，突出宣教：

我院轄區(qū)所有的責任醫(yī)生深知任務的重要性和緊迫性，帶著對人民的健康負責的精神，克服各種困難，和鄉(xiāng)村醫(yī)生一起深入居民家庭，發(fā)放健康教育資料，宣傳和講解傳染病防治知識。五、愛衛(wèi)指導，檢查監(jiān)督：

我院按要求，對各村、學校、托幼機構(gòu)等公共場所負責人進行了公共衛(wèi)生指導，要求各單位成立相關的責任人落實會議的內(nèi)容，相應提出整改意見。組織衛(wèi)生協(xié)查員、疾控防疫員等人員對轄區(qū)的學校、托幼機構(gòu)、村衛(wèi)生室等場所進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，對轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動進行了督促和指導。提出環(huán)境衛(wèi)生整改意見和指導環(huán)境消毒。

傳染病的防控工作，是目前衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的重中之重，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。下一階段的防控工作，任務更重，面對的問題更復雜，我們將總結(jié)經(jīng)驗和教訓，嚴格按照各級政府和主管部門的要求,認真落實傳染病防控措施，切切實實做好每一項工作。

梁水鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院

201*年12月

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