縣人民醫(yī)院201*年半年工作總結(jié)
岳陽縣人民醫(yī)院半年工作總結(jié)
今年以來,我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,堅持以公立醫(yī)院改革為工作中心,以“三好一滿意”活動為載體,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,增強服務能力,轉(zhuǎn)變工作作風,拓展業(yè)務范圍,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,醫(yī)院整體實力再上臺階,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、業(yè)務能力全面提升
截止6月30日,完成總收入4014.68萬元,其中業(yè)務收入3950.97萬元,與去年同期增長1268.3萬元;完成門急診病人35159人次,與去年同期增長1621人次;收治住院病人10248人次,與去年同期增長2478人次;完成手術2238臺次,與去年同期增長738臺次;完成各類檢查117707人次,較去年同期增長31887人次。各項指標均有較大幅度的增長,為完成今年的目標管理任務,打下堅實的基礎。
二、多項核心工作齊頭并進,全力推動公立醫(yī)院改革1、狠抓抗菌藥物專項整治工作,降低藥品比例
今年年初,我院抗菌藥物使用形勢仍然非常嚴峻,距離標準仍有一定的差距。這主要是科室不重視,醫(yī)生觀念沒有轉(zhuǎn)變所導致。針對這一情況,院領導班子多次組織外出學習考察,借鑒先進的管理經(jīng)驗,將抗菌藥物的專項整治活動上升至政治層面,出臺了《深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》、《抗菌藥物專項整治處罰規(guī)定》,嚴厲獎懲,嚴格落實;召開全院性動員大會,再次重申、強調(diào)抗菌藥物專項整治活動的重要性和必要性。6月,全院抗菌藥物使用比例為56.45%,絕大部門科室都已經(jīng)降至標準線以下,基本達到年初定下的目標,為降低藥品比例,減少醫(yī)藥費用做出了巨大貢獻。
2、深入開展“三好一滿意”活動,全面推進內(nèi)涵質(zhì)量建設
自去年4月我院開展“三好一滿意”活動以來,全院的整體形勢有了較大的改觀。深入開展“三好一滿意”活動,貴在常抓不懈,要將活動深入人心,把工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
一是切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理。上半年,醫(yī)務科在嚴格落實十四項核心制度的同時,以狠抓抗菌藥物臨床合理使用,加強行政總值班職能,危重病人管理,病歷書寫規(guī)范和臨床路徑管理為切入點,切實提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全形勢明顯好轉(zhuǎn),未發(fā)生一起醫(yī)療安全事故。
二是全面提升護理服務質(zhì)量。嚴格護理人員的準入,狠抓“三基”培訓,規(guī)范護理人員行為,加強溝通技能培訓,護理人員素質(zhì)進一步提高;繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,在去年的基礎上增加了內(nèi)二科、外三科為優(yōu)質(zhì)護理病房,使我院優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)達到6個,其中創(chuàng)傷科被評為市級優(yōu)質(zhì)護理先進病房;優(yōu)化護理排班,量化護理工作,在手術室、急診科率先嘗試護士績效考核制度,增加了護理工作積極主動性,取得了良好的效果;加強護理監(jiān)督管理,在做好護理質(zhì)量定期監(jiān)督,定期分析的同時,從元月份開始增加了護士長夜查房,督促夜班護士的行為,晚夜班護理質(zhì)量明顯提升。
三是狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設。醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是實現(xiàn)“服務好、質(zhì)量好、群眾滿意”的前提。自今年2月份起,我院在全院范圍內(nèi)開展作風建設年活動,在基礎建設、設備添置、藥品采購等領域嚴格進行公開招投標和集體決策,堅決杜絕商業(yè)賄賂行為;切實加強職工作風的監(jiān)管,作風建設領導小組共組織兩次全院性工作紀律檢查,四次合理用藥和規(guī)范著裝檢查;調(diào)查一起群眾反應私自收費問題,并澄清了事實,還了被舉報人清白;督查了一次舉報藥商下科室推銷藥品行為;開展了一次問卷調(diào)查活
動。先后處理違反上班紀律的3人,不按要求按時書寫病歷的3人。作風建設年活動,促進作風建設走上了制度化、規(guī)范化的軌道,得到了縣紀委的充分肯定。
三、加快基礎設施和項目建設,推動醫(yī)院發(fā)展
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,對硬件、軟件、設備的要求也在不斷提高。改善辦院條件,加強基礎設施建設是我院今年的中心工作之一。今年上半年,我院按照年初制定的重要實事項目,啟動了供應室、手術室的改造工程,醫(yī)院信息化建設,兒科能力建設項目也如期開展。目前,供應室已完成所有改造工程,正式交付使用,保證了我院的消毒供應能滿足臨床需求,提高了我院控制院內(nèi)感染的能力;手術室的改造業(yè)已進入招投標階段,改造完成后,其流程將更加合理,布局更加科學,管理更加規(guī)范,將極大的降低醫(yī)療風險,提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)院的發(fā)展;信息化建設所有軟件系統(tǒng)已經(jīng)完成,護士工作站已經(jīng)啟動,門診醫(yī)師工作站的培訓工作已經(jīng)完成,信息化系統(tǒng)的上線,將極大地提高工作效率,實現(xiàn)更加暢通的信息共享,提供更加便捷的服務;兒科能力建設已完成招投標程序,即將簽訂合同,該項目的實施,將極大地促進兒科的發(fā)展,為兒科今年實現(xiàn)突破千萬收入的目標,注入新的動力。
四、加強醫(yī)護隊伍再教育,組建優(yōu)質(zhì)人才梯隊
醫(yī)院的競爭,是人才的競爭,人才是醫(yī)院發(fā)展的根本。上半年,我院從兩方面著手,提高醫(yī)護隊伍的整體素質(zhì)和能力。一是貫徹“送學、考學、促學、帶學”方針,加強現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和再教育,集中組織中層以上骨干到省內(nèi)外參加各類經(jīng)營管理培訓班兩次。共選送4名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修,選派37人次醫(yī)護人員參加各類培訓班;組織所有護士長到市一醫(yī)院相應科室進行跟班學習護理管理知識,效果顯著;堅持每月一小考,每季度
一大考,加強三基三嚴工作,鼓勵醫(yī)護人員參加各種形式的學歷和職稱考試。上半年,有唐擁軍、甘應德兩名醫(yī)師順利晉升為副主任醫(yī)師,充實了我院的高級職稱隊伍;借助全縣事業(yè)單位招考的機會,在全院范圍內(nèi)掀起“百日學習”的浪潮,為切實保證我院臨聘醫(yī)護人員能夠在此次招考中能夠大獲全勝,醫(yī)務科、護理部組織符合報考條件的醫(yī)護人員集中學習,促進自我學習意識的提高;嚴格管理帶教工作,圓滿的完成了醫(yī)教結(jié)合教學任務,加強帶教老師和學生的管理,切實保證實習、進修的效果。二是扎實做好人才的引進工作。上半年,共引進麻醉專業(yè)本科生1人,影像專業(yè)本科生1人,檢驗專業(yè)本科生2人,功能科有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的本科生1人,其他專業(yè)技術人員20余人,豐富了我院的人才隊伍,使得人員結(jié)構(gòu)漸趨合理化。
五、全面推進人事制度改革,加強工作人員管理
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,人事管理的重要性逐漸體現(xiàn)?茖W的、規(guī)范的、全面的人事制度不僅是醫(yī)管理院的有效手段,也是留住人才、吸引人才的重要途徑。今年上半年,我院在去年的基礎上落實了崗位設置工作,同時,為加強編外用工人員的管理,已與志華勞務派遣公司簽訂了用工合同,將用工關系逐步移交勞務派遣公司,保障編外用工人員的合法權益,相關工作正在按步驟有序的進行;起草并修訂了《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員手冊》、《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員服務行為規(guī)范》、《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員管理規(guī)范》等十多個制度性文件,以制度約束人、管理人,真正實現(xiàn)人事管理的科學性、能動性和激勵性。
六、加強對外合作、宣傳,打造品牌效應
品牌,是提升醫(yī)院社會知名度的一張名片。加強對外合作、宣傳,是打造醫(yī)院品牌的有效措施。今年4月,我院正式掛牌成為岳陽職業(yè)技術學
院臨床教學醫(yī)院,標志著我院在培養(yǎng)臨床醫(yī)學專業(yè)人才方面,走在了全縣的前列。這樣的強強合作,也勢必將推動我院專業(yè)技術水平的整體提升。其次,繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶持力度。從人員,設備,技術上,給兄弟單位提供幫助。6月,我院正式與筻口中心衛(wèi)生院結(jié)成優(yōu)質(zhì)護理服務幫扶對子。隨著院幫院項目的啟動,我院將加大對筻口中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務工作的幫扶力度,定期指導、培訓,保證筻口中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利開展。同時,醫(yī)院對外門戶網(wǎng)站也經(jīng)建立,目前已經(jīng)進入測試階段。網(wǎng)站正式上線后,將極大的方便患者就醫(yī),實現(xiàn)查詢、咨詢一站式服務,成為醫(yī)院對外宣傳的一個重要窗口。
七、積極參與社會工作,踐行社會責任
作為公立醫(yī)院,積極履行社會公益性義不容辭。面對臨床用血告急的局面,我院積極組織人員參與全市組織的無償獻血活動,獻血人次達到80人,在衛(wèi)生系統(tǒng)中起到了很好的表率作用。組織下鄉(xiāng)義診兩次,義診病人300余人次,免費發(fā)放用品6000余元,得到了當?shù)乩习傩盏某浞挚隙ǎ〉昧肆己玫纳鐣б。積極配合全縣創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城活動。開展健康教育活動三次;組織衛(wèi)生大掃除三次,清除了醫(yī)院衛(wèi)生死角;免費發(fā)放除“四害”藥品數(shù)百元。院落衛(wèi)生面貌煥然一新,被愛衛(wèi)辦授予“最清潔院落”稱號。
八、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升思想水平
以科學發(fā)展觀為指導,統(tǒng)籌推進我院院務公開、辦事公開、黨政公開工作。6月,順利完成局黨委下達的201*年上半年創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評和群眾評議工作任務;7月1日,為加強黨組織建設,我院黨總支組織優(yōu)秀黨員,預備黨員開展紅色革命教育活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動醫(yī)院科學發(fā)展,促進
醫(yī)患和諧,提升服務質(zhì)量。
九、扎實開展工會工作,凝聚醫(yī)院人心
一是認真落實職代會制度,讓廣大職工充分享受知情權、參與權、決策權。年初,我院召開了第六屆職工代表第二次會議。會議審議通過了201*年財務運行狀況、《岳陽縣人民醫(yī)院201*年綜合目標管理方案》、《岳陽縣人民醫(yī)院201*年重要實施項目》、《岳陽縣人民醫(yī)院崗位設置方案》。二是關心職工生活。建立了在崗職工生日檔案,每一位職工過生日,院工會都會送去精美的生日賀卡和祝福。凡職工及家屬生病住院、去世,職工過生日,醫(yī)院黨政領導、院工會都會主動關心,主動探視慰問,送去醫(yī)院領導溫暖的關懷。工會工作的扎實開展,使得我院上下齊心,士氣高昂。
十、存在的問題
盡管醫(yī)院整體發(fā)展形勢良好,但在發(fā)展過程仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:
1、經(jīng)濟基礎較薄弱,醫(yī)院建設資金缺乏,地方財政投入極少,一定程度上制約醫(yī)院的發(fā)展。
2、門診受到硬件條件的影響,發(fā)展腳步明顯低于醫(yī)院整體速度。3、學科建設有待進一步加強,新技術、新項目的開展能力有待進一步提高。
4、學習氛圍還不夠濃厚,缺少好學,求學,肯學的精神。5、醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量有待進一步提升。
擴展閱讀:縣人民醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
縣人民醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)
及下半年工作計劃
201*年上半年,我院在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三打兩建”等活動,堅持一切以病人為中心,加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,有效推動了醫(yī)院各項工作的有序發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
目前全院在職總?cè)藬?shù)361人(其中聘用人員153人),退休人員132人;專業(yè)技術人員299人,其中高級職稱人員22人,中級58人,初級170人;今年晉升副高職稱6人,中級職稱5人,初級3人,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格5人,辦理退休人員5人;招聘醫(yī)技人員58人(本科20人,大專13人,中專25人;臨床專業(yè)32人,醫(yī)技專業(yè)4人,護理學22人),完成崗前培訓26人次。
201*年上半年1~5月總診療人次100151人次,去年77611人次,同比增29%;住院人數(shù)5355人,去年4168人,同比增28.5%;病床工作日126.5天,同比減0.3%;病床周轉(zhuǎn)率83.2%,同比減1.07%,病人平均住院日6.6天,同比減4.5%;
201*年上半年業(yè)務收入3712萬元,去年2739.6萬元,較去年同期增收972.4萬元,增長率35.5%;上半年總支出3404萬元,去年支出2654.9萬元,較去年同期增加749.1萬元,增長率28.2%。
二、上半年所做的幾項主要工作(一)行政、黨廉思想教育方面
1、實行黨務、政務、院務公開,各項決策、方案、人事、評先、重大經(jīng)濟開支等,在院務會上開誠布公,充分發(fā)揚民主;制定了《黨風廉政建設和反腐敗任務分解表》、《縣人民醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案(試行)》及中層干部任職考核制度,定期做好黨務政務院務網(wǎng)上公開,促進醫(yī)院黨風廉政及醫(yī)風醫(yī)德的建設。
2、根據(jù)省、市部署和全縣“三打兩建”工作會議精神,按照《縣開展“三打兩建”專項行動工作方案》要求,進一步規(guī)范、優(yōu)化我院的醫(yī)療條件和環(huán)境,打擊醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂,邀請縣檢察院預防科的科長到我院進行《職務犯罪預防》專題講座,全院中層以上干部及醫(yī)生簽訂了《縣人民醫(yī)院工作人員開展“三打兩建”廉潔依法行醫(yī)承諾書》,結(jié)合“行風回頭查”、“糾風”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”等活動,抓好廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育,加強廉政風險重點部門防控工作,規(guī)范醫(yī)療行為,切實解決好醫(yī)務人員收受醫(yī)藥“回扣”、“紅包”等問題。
3、行政人員實行《總值班制度》,總值由院領導、職能科室有關人員參加,負責處理當天24小時內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時事宜,能使問題發(fā)現(xiàn)處理在萌芽狀態(tài),減少問題糾紛,取得了良好的效果。
(二)醫(yī)療、教學工作方面
1、為提高醫(yī)療質(zhì)量和加強醫(yī)療安全管理,醫(yī)務股依照《廣東省病歷書寫規(guī)范》等醫(yī)療核心制度,重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院運行病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等工作,每季度對運行病歷抽查200份進行檢查、考核,并將考核結(jié)果與醫(yī)生績效掛鉤。
2、上半年醫(yī)療業(yè)務工作緊緊圍繞“三好一滿意”活動有序的進行,申請省專項資金250萬元,對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行重建,目前門診已實行電子處方,住院部也即將全面實行電子病歷。實行電子處方(病歷)在我縣尚屬先例,不僅方便群眾看病,解決“三慢一快”問題,也將規(guī)范醫(yī)院診療行為,提高醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)務人員的安全責任意識,真正實現(xiàn)“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標。
3、醫(yī)院的微創(chuàng)手術項目3月份已開展,在我縣也屬先例,目前普外、泌尿、婦科等許多微創(chuàng)手術已可在我院進行。減輕了病人前往廣州、韶關等地就醫(yī)的顛簸及醫(yī)療費用,極大的方便了群眾。今年上半年共計開展88例微創(chuàng)手術,反響良好。
4、科教科繼續(xù)做好醫(yī)院院刊的發(fā)行工作,宣傳醫(yī)院的特色?、業(yè)務骨干及疾病相關知識;積極做好健康體檢宣教,上半年共計體檢201*余人;開展醫(yī)學知識講座、義診等社會公益活動,樹立了醫(yī)院的良好形象。上半年在院內(nèi)共舉辦醫(yī)療業(yè)務學習9次,護理業(yè)務學習7次,實習
生教學講座4次;共安排醫(yī)護人員進修9人,外出學習62人次,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓41人;加強對進修實習生的管理,強化臨床教學質(zhì)量,上半年共接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員8人,接收實習學生46人,見習生18人。發(fā)表論文1篇,院內(nèi)申報新技術18項,申報繼教的項目中有4項已通過韶關市審批。
(三)護理工作方面
積極開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。為貫徹落實省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動文件精神,促使護理人員增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務理念,由被動護理轉(zhuǎn)為主動護理。我院啟動了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”,以點帶面,全面提高我院護理服務質(zhì)量。通過創(chuàng)優(yōu)活動,我院的護理服務無論從理念上還是在技術上都有了質(zhì)的飛躍,護理服務滿意度從85.4%提高至98.7%。內(nèi)二區(qū)被評為“韶關市優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房”,2人被評為市創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務活動先進個人,3人被評為全縣十佳護士,12人被評為我院優(yōu)秀護士。
(四)預防保健工作方面
上半年預防保健工作依時對法定傳染病實施報告監(jiān)測,總報告?zhèn)魅静±?86例,其中性病22例;督促各臨床、醫(yī)技科室認真貫徹執(zhí)行傳染病管理法規(guī),及時準確地提供疫情統(tǒng)計、報告,掌握院內(nèi)外疫情動態(tài),對今年上半年出現(xiàn)較多的手足口病、流行性腮腺炎組織人員進行有序的救治。新開設了艾滋病資源咨詢門診,繼續(xù)完善發(fā)熱門診、腹瀉門診的工作流程。
(五)藥械購銷工作方面
針對我院藥品管理的薄弱環(huán)節(jié),醫(yī)院派出專職藥劑人員加強了對藥劑科的管理,制定了我院藥劑科質(zhì)量考核標準及綜合細則,建立健全各項工作管理細則,制定了我院抗菌藥物臨床應用分級管理目錄及各項管理細則,并積極派人參加外出學習培訓,對各相關人員進行質(zhì)量考核點評,從而提高了我院藥劑科的管理質(zhì)量。對臨床使用的藥品進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保臨床用藥安全。在醫(yī)療設備及器材的采購上,嚴格執(zhí)行政府招標采購相關法規(guī)。今年上半年計劃投資603萬元裝修2間百級層流手術室及購置X光胃腸機、彩超等一批醫(yī)療器械設備。
(六)其他工作方面
1、總務股認真做好后勤物資保障供給,著力改善醫(yī)療環(huán)境,完善服務設施投入。今年上半年完成污物電梯投入使用,改善了傳染科路口、天橋雨棚,放射科門前候診大廳建設,并對對衛(wèi);@球場進行裝修改造。
2、計劃生育工作上,由分管領導主管,今年安排一名計生專干員具體負責落實,按上級要求認真做好育齡婦女“三查”、“三落實”工作,通過健全的計生制度和有效的宣傳教育,有效的推動我院的計生工作,未出現(xiàn)計劃外生育。
3、工會圍繞醫(yī)院中心工作,認真履行“促進醫(yī)院健康發(fā)展,維護職工合法權益”的職責。對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作,堅持職工養(yǎng)老保險繳費工作,解決職工后顧之憂。今年安排專人負責圖書閱覽室工作,積極響應衛(wèi)生局號召,由工會牽頭組織人員參加“5.4”青年節(jié)暨“5.12”護士節(jié)文藝晚會,被評為縣工會先進單位。
4、醫(yī)保、新農(nóng)合工作上,全面實行網(wǎng)絡管理和網(wǎng)絡結(jié)算,方便參保者,職務更細化,及時宣傳市縣醫(yī)保新政策和新規(guī)定。上半年共完成了新農(nóng)合3409人次,醫(yī)保1184人次(其中職工醫(yī)保772人次,居民醫(yī)保412人次),合計4593人次,同比增長46.5%。
5.由于今年上半年業(yè)務量的增加,門診及住院病人達到醫(yī)院歷史的最高值,醫(yī)院工作量加大,為此醫(yī)院也加大了招聘醫(yī)技人才力度,共計招聘了58人,人才招聘也超越醫(yī)院歷史;工作業(yè)務量的增長也帶來了良好的經(jīng)濟收入效益,職工生活得到改善。
6、除做好本院工作外,醫(yī)院還協(xié)助政府部門做好計生、維穩(wěn)、創(chuàng)衛(wèi)、扶貧濟困等工作;做好“雙到”扶貧及“進基層.固堡壘.暖民心”工作,多次到幫扶掛扶點進行調(diào)研,想方設法為他們解決問題,并給困難家庭送上慰問金;今年2月份由于天氣寒冷,獻血市民明顯減少,我市出現(xiàn)血源短缺,血液庫存量驟然下降的緊急情況,接到獻血辦發(fā)出的獻血倡議后,在醫(yī)院院長帶領下我院共有33人參加義務獻血,共獻血8000ml,超額完成衛(wèi)生局下達的獻血任務,有效緩解了我市血庫用血緊張的燃眉之急。
201*年下半年工作計劃
201*年下半年醫(yī)院將進一步落實“三好一滿意”活動,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
1、對放射科、CT室資源整合,節(jié)約人力資源及業(yè)務用房。2、增設兒科,擴大醫(yī)療醫(yī)務,滿足人民群眾需求。3、重癥醫(yī)學科(ICU)爭取早日開科。
4、認真做好“分院”建設項目的各項工作,爭取多方支持,加強資金管理,加快工程進度。
5、加強對新招聘醫(yī)護人員的培養(yǎng),使其早日成才,獨立工作,緩解醫(yī)護人員的工作壓力。
5、籌劃工青婦活動室,豐富職工業(yè)余生活。
6、積極創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益,提高職工福利待遇。在201*年總收入5889萬元的基礎上增收10%,住院病人、門診病人提高10%以上的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。
7、繼續(xù)開展“三好一滿意”、“行風糾風”、“三打兩建”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,完成上級下達的各項工作任務。在全院干部職工中廣泛開展政治思想學習教育,加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育,促進職工服務理念的轉(zhuǎn)變,使醫(yī)院的院風院貌、醫(yī)德醫(yī)風、業(yè)務水平、服務態(tài)度等有一定程度的改善和提高。
縣人民醫(yī)院201*年7月5日
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