水電站運(yùn)行班長201*個(gè)人工作總結(jié)
201*年個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏冉,201*巧無聲息的逝去,回顧201*感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,讓我有信心有動(dòng)力做好我的本職工作。在過去的一年里,始終以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程和制度,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力。總結(jié)過去一年:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè)
以公司理念嚴(yán)格要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完站領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。無論是運(yùn)行還是檢修都是盡職盡責(zé),在不斷的學(xué)習(xí)和探索中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,分工協(xié)作,注重巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,督促班員根據(jù)實(shí)際水情及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系溝通,靈活主動(dòng)地調(diào)整機(jī)組負(fù)荷,充分利用有效水頭合理控制水位合理分配峰谷負(fù)荷提高機(jī)組效率,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
技術(shù)上用心鉆研,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的疑問力求弄通弄懂,翻閱了大量書籍和圖紙對(duì)本站設(shè)備進(jìn)行全面的了解,為操作中出現(xiàn)的一些費(fèi)解的問題找到了理論依據(jù)。組織班員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論,要求他們掌握操作技能。比如本站兩臺(tái)主變的并聯(lián)倒閘操作,就不能遵循安規(guī)規(guī)定的送電時(shí)先合電源側(cè)刀閘再合負(fù)載側(cè)刀閘后合開關(guān)倒電與此相反的規(guī)定,我站的變壓器是三圈變壓器,在操作時(shí)應(yīng)遵循等電位拉合刀閘的原則,直接合刀閘投入空載變壓器,會(huì)有較大的電感電流,因此要先合兩側(cè)開關(guān)使主變先帶電,然后再合等電位的刀閘,這樣就不會(huì)有較大的沖擊電流產(chǎn)生。此類情況很多以前都不是很清楚,比如35KV線路的倒閘操作也存在同樣不安全因素。之前操作時(shí)有時(shí)導(dǎo)致方向保護(hù)動(dòng)作都不知道是什么原因,通過組織班員學(xué)習(xí)看圖才弄懂也是開關(guān)合閘的順序錯(cuò)誤所致。
自調(diào)五級(jí)電站以來冬修期間一直擔(dān)任機(jī)組大修工作,由于機(jī)組運(yùn)行年數(shù)長有一定的磨損,導(dǎo)葉間隙大,漏水量大導(dǎo)致大量的水力資源在機(jī)組備用狀態(tài)時(shí)流失,以往經(jīng)過多次的調(diào)整都沒有達(dá)到理想的效果,而總是在調(diào)整后機(jī)組運(yùn)行一段時(shí)間后又恢復(fù)原狀。今年冬修時(shí)廠站領(lǐng)導(dǎo)再次提出嚴(yán)格要求一定要想辦法解決導(dǎo)葉漏水問題。對(duì)此我們水機(jī)組高度重視,我和組員專門開會(huì)討論、根據(jù)以往在調(diào)整時(shí)達(dá)不到要求和出現(xiàn)反復(fù)回到原狀的情況,想了很多辦法通過多次的調(diào)整和測(cè)試找到了原因所在,是調(diào)整導(dǎo)葉的偏心銷不能固定。找到原因后我和組員們又想盡辦法終于將多次沒有解決好的問題徹底解決,從而達(dá)到了截流節(jié)水目的。為此得到了站領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大家的好評(píng),這些說來都是小事不足掛齒。總之是學(xué)無止境,在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。
三今后的努力方向和工作計(jì)劃:
1繼續(xù)努力認(rèn)真做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實(shí)現(xiàn)201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
2在班中加大巡檢力度對(duì)設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3經(jīng)常對(duì)自己和班員進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度,強(qiáng)化安全意識(shí)
4對(duì)班上和班員出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
5規(guī)范自己和班員的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。作為班長在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高,開創(chuàng)安全高效運(yùn)行的新局面!
望娉
201*-01-
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水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。我們送走了令人難忘的二OOX年,迎來了將更加充滿希望的二OOX年。過去的一年,我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績,受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定,F(xiàn)將我站二OOX年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié):
一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況:
二OOX年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。
1、發(fā)電量指標(biāo):全年完成發(fā)電量2078萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。
2、售電量指標(biāo):今年完成售電量2026萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%
3、銷售收入指示:今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。
4、單位成本指標(biāo):今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。5、利稅總額指標(biāo):今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。
6、廠用電量指標(biāo):今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。
7、廠用電率指標(biāo):今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來,我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開展安全活動(dòng),消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無事故,累計(jì)安全運(yùn)行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站二OOX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會(huì)議,制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OOX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人,使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。
2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會(huì)議和安全員、班組長會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí),要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩,一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、采取多種方式方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅,開展安全知識(shí)競賽等各種方式,對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn),除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識(shí)培訓(xùn),課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)平安穩(wěn)定,確保了企業(yè)一方平安。
4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供,又是開展安全生產(chǎn)的根本保證,沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率,要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計(jì)劃,制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施,來保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建,檢修任務(wù)相對(duì)較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃,對(duì)5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修,對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%,其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過檢修,提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時(shí)開機(jī)發(fā)電,提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、利用世行貸款,順利開展報(bào)廢重建工程利用世行貸款,順利開展報(bào)廢重建工程,是今年我站一切工作的重點(diǎn),早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會(huì)議上,站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問題。利用世行貸款來搞報(bào)廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì),是保證企業(yè)生存,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報(bào)廢重建工程的資金問題,想方設(shè)法,不辭辛勞,千方百計(jì)到上級(jí)有關(guān)部門反映、報(bào)告,爭取得到上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題,經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)模化發(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。接著,站領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄地投入到該工程先期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照世行(PIP)采購計(jì)劃執(zhí)行,做到程序化、規(guī)范化操作。一方面組織力量,對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選擇廠家進(jìn)行詢價(jià)招標(biāo);另一方面又召開站職代會(huì),決策舊設(shè)備處置問題。向區(qū)政府及區(qū)國資辦報(bào)告,委托有資質(zhì)的評(píng)估單位對(duì)4臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時(shí),十一月一日上午九時(shí),兩次在該公司拍賣廳舉行公開拍賣。在第二次拍賣會(huì)流拍的情況下,電站又召開職代會(huì)決策,并報(bào)國資辦批準(zhǔn)同意由電站自主處置,11月17日在區(qū)預(yù)防辦、國資辦、區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督下,對(duì)每個(gè)標(biāo)的擬定保留價(jià)并在站辦舉行了第三次拍賣,有32家參加了競拍,押金就收了160萬元,最后全部舊設(shè)備拍賣取得圓滿成功。經(jīng)站班子人員緊張有序的工作,現(xiàn)在報(bào)廢重建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作基本完成,機(jī)電生產(chǎn)廠家已抓緊生產(chǎn),安裝單位及土建施工單位已進(jìn)場,目前,四臺(tái)球閥已更換安裝完畢。部分項(xiàng)目已開始施工,預(yù)計(jì)到二OOX年四月份報(bào)廢重建工程將基本完工,爭取五月一日前四臺(tái)新機(jī)組將投入運(yùn)行,為建站三十周年獻(xiàn)禮,為今后電站的持續(xù)發(fā)展增添后勁,為更好地提高電站的經(jīng)濟(jì)效益增加保證。四、做好庫區(qū)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),確保防汛抗治工作順利進(jìn)行
根據(jù)我站水庫具有的流域坡度大,源缺流急,洪水來勢(shì)迅猛,呈陡漲、陡落等特征,在汛期來臨前就組織了壩區(qū)工作人員對(duì)壩區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù),以良好的工況迎接汛期的到來。另一方面打報(bào)告,請(qǐng)示審批二OOX年度的水庫運(yùn)行方案,在臺(tái)汛期間,我站嚴(yán)格遵照市、區(qū)水利局批復(fù)的水庫運(yùn)行方案辦事,聽從市、區(qū)防汛指揮部的調(diào)度指揮,積極做好防汛抗臺(tái)工作,按照往年制訂的應(yīng)急方案布置,確保防汛抗臺(tái)工作萬無一失。每當(dāng)臺(tái)汛期一到或開閘泄洪時(shí),站主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場一線指揮,水庫值班人員嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度,密切關(guān)注水情、雨情、水位,一旦遇到水情突然變化,就立即向市、區(qū)防汛部門報(bào)告,為上級(jí)有關(guān)部門正確決策提供參考。今年汛期一結(jié)束,結(jié)合我站四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建的良好時(shí)機(jī),又組織壩區(qū)全體工作人員對(duì)壩區(qū)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修、油漆、維護(hù)。又請(qǐng)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對(duì)大壩二臺(tái)排沙孔錐形閥進(jìn)行修理,確保臺(tái)汛期間、洪水來臨時(shí)能隨時(shí)用得上。今年我站又在庫區(qū)范圍內(nèi)增添了十塊警示牌,還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅,提醒我站水庫上下游村民不要到水庫里洗澡玩水,不要在水庫開閘放水時(shí)到大水中撈魚,以免發(fā)生生命危險(xiǎn),給村民家庭帶來不幸,提醒廣大村民絕對(duì)要做到關(guān)愛生命,注意人身安全。一年來,由于站黨政班子對(duì)防汛抗臺(tái)工作的高度重視,加上全體水庫值班人員的積極工作,安全措施到位,宣傳工作做的有聲有色,確保了我站水庫安全渡汛,沒有發(fā)生不安全事故,從而確保了企業(yè)一方平安,確保了社會(huì)穩(wěn)定。
五、繼續(xù)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和用人制度改革,推動(dòng)電站各項(xiàng)工作
1、繼續(xù)做好職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。在我站原有的職工隊(duì)伍中,普遍存在著年齡偏大,文化水平及技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站黨政班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對(duì)待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。明年報(bào)廢重建工程一結(jié)束,自動(dòng)化程度會(huì)更高,根據(jù)目前職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況,采取更優(yōu)惠的政策,一是鼓勵(lì)職工自學(xué)成材;二是將一些生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理骨干外派學(xué)習(xí),不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì),確保電站的安全生產(chǎn)。我站還計(jì)劃在今冬明春利用報(bào)廢重建的空隙,繼續(xù)采用外派學(xué)習(xí)和請(qǐng)進(jìn)來的辦法,對(duì)全站生產(chǎn)一線職工進(jìn)行一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn),提高他(她)們的技術(shù)水平,適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。
2、繼續(xù)做好用人制度改革。今年,我站的用人機(jī)制又在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些改革。四月十日上午,我站召開全站工會(huì)會(huì)員大會(huì),在會(huì)上發(fā)放了65份《原職務(wù)、職稱聘任人員民主測(cè)評(píng)表》和65份《職務(wù)推薦表》,要求與會(huì)人員本著客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進(jìn)行評(píng)議,還可以根據(jù)自己的看法,向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。站黨政班子根據(jù)評(píng)議情況和推薦情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務(wù),聘任了9人的技術(shù)職稱。經(jīng)過職務(wù)和技術(shù)職稱的重新聘任,使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動(dòng),增加了危機(jī)感和緊迫感,進(jìn)一步激活了競爭機(jī)制。使他(她)們工作更加積極主動(dòng),管理更加大膽,責(zé)任心也增強(qiáng)了,這樣做進(jìn)一步激活了我站的用人機(jī)制。
六、二OOX年工作思路
二OOX年是開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)工作新局面,貫徹落實(shí)“十一”個(gè)五年計(jì)劃的第二年,也是我站報(bào)廢重建工程的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為把我站的各項(xiàng)工作做好,結(jié)合我站的工作實(shí)際,經(jīng)站黨政班子會(huì)議研究,特制訂二OOX年工作思路如下:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》、以及各級(jí)安監(jiān)部門的文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在二OOX年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運(yùn)行日要?jiǎng)?chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、報(bào)廢重建工程要抓緊、抓實(shí)、抓到位,保質(zhì)保量完成任務(wù),爭取在“五一”前投入運(yùn)行,為建站三十周年獻(xiàn)厚禮。
3、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核,站長要繼續(xù)和各副站長、主任、班組長和科室負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,共同搞好我站的安全生產(chǎn)工作。
4、繼續(xù)開展三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),以胡錦濤主席倡導(dǎo)的“八榮八恥”作指導(dǎo),樹立全站干部職工的社會(huì)主義榮辱觀、人生觀,努力把我站建設(shè)成為文明企業(yè),平安企業(yè)和諧企業(yè)。
5、進(jìn)一步開展社會(huì)主義法制教育和職業(yè)道德、思想道德、誠實(shí)守信等方面的教育,營造“三講”氛圍,培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、進(jìn)一步做好電站內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,逐步提高全站干部職工的福利待遇,改善職工的生活條件。7、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和黨政班子成員的勤政謙政建設(shè),抓黨建帶工建,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì),職代會(huì),共青團(tuán)的作用,繼續(xù)推行“兩公開,一監(jiān)督”,加強(qiáng)管理、鞏固成果。
8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局的工作部署,努力完成區(qū)政府、區(qū)水利局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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