安全管理人員201*年工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

本人于201*年7月19日成為中交一航局城交公司第二項目部的一名安全員，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。在現(xiàn)行崗位上任職近半年來，我始終保持清醒的頭腦，恪守本職，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。第二項目部所做工程為鄭州地鐵一號線試驗段04合同段隧道區(qū)間，該工程于11月21日雙線順利貫通。從工程開工到現(xiàn)在將近八個月的時間里，我項目部未發(fā)生一起責(zé)任工傷，無人員傷亡，無大小事故發(fā)生。回顧本人在這段時間的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)將本人工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一、201*年主要工作內(nèi)容：1、思想方面

以“做一名合格的安全員”作為自己的目標(biāo)，始終繃緊“安全決定一切”這根弦,不斷增強自我安全意識，落實自我安全責(zé)任。同時本人還加強思想政治的學(xué)習(xí)，堅持以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南。在思想上與黨組織保持一致，行動上以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，按時參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動，努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。值得一提的是，我在年底被黨組織吸納，成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。

2、工作方面

作為一名剛剛參加工作的新員工，我心里充滿欣喜與向往。由于我項目部所做工程屬于分包工程，工作過程中受到各方面的限制，使我在開始階段出現(xiàn)浮躁的心理，總覺得自己的工作單調(diào)、壓抑。但是在項目部領(lǐng)導(dǎo)的教育、安全員盧騰飛的帶領(lǐng)、其他同事的幫助下，我很快轉(zhuǎn)變了自己的思想，融入到第二項目部這個和諧奮進的大家庭，順利開展了自己的工作。在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

（1）加強組織管理，做好提前防范。我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，制定責(zé)任目標(biāo)、采取有力措施，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強。同時，制定防高處墜落、防物體打擊、防汛防臺、防觸電等多項應(yīng)急預(yù)案，提前做好事故發(fā)生時的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

（2）響應(yīng)公司號召，落實公司文件。8月份公司下發(fā)管理手冊，從外業(yè)到內(nèi)業(yè)都對安全管理提出了全面系統(tǒng)的要求。我認(rèn)真讀取領(lǐng)悟公司文件精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實到實處。并積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發(fā)生。

（3）開展安全教育，增強安全意識，做好安全交底。為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，開展多次安全教育活動，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。截止到12月中旬，我對工人進行安全培訓(xùn)、教育、會議安全交底25次，累計參加554人次。其中包括入場教育、節(jié)前節(jié)后安全教育、119消防演習(xí)、11.15專項防火教育、安全防火防盜專題會議、其他安全教育、各工種安全操作規(guī)程交底、、管片拼裝安全技術(shù)交底、左右線盾構(gòu)進洞安全交底等。

（4）開展專項檢查，消除安全隱患。在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周的自查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查。在夏季防汛防臺、冬季消防防火和重大節(jié)假日中，積極組織人員自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時加大民工宿舍管理力度，進行不定期宿舍用電和衛(wèi)生檢查，極力克服宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象，給民工創(chuàng)造一個良好安全的生活環(huán)境。

在201*年下半年工作中，我能很快彌補職業(yè)技能熟練程度的缺陷，熟悉掌握了自己本職工作的工作內(nèi)容，能夠順利開展安全工作，尤其是從11月份開始能獨自承擔(dān)項目部安全管理工作，可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的支持，尤其得到安全員盧騰飛的極大幫助，在此對各位表示感謝。

二、存在不足

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、思想解放程度不夠，組織、溝通能力上還存在欠缺；

2、工作過程中涉及情況復(fù)雜多變，應(yīng)變能力不足，需要時間學(xué)習(xí)；3、工作過程中不夠大膽，不夠細心，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善；

4、工作過程中與工人接觸較多，曾與工人發(fā)生三次摩擦沖突，管理方式有待改進；

5、工作過程中有時會表現(xiàn)出心浮氣躁，導(dǎo)致處理問題時考慮不夠周全，頭腦一時沖動做出不理智的事情。

6、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有時較為混亂；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位；施工現(xiàn)場用電混亂；民工宿舍管理不到位等。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。三、201*年工作計劃

新的一年應(yīng)該是新的起點，新的征途，因此我會用新的目標(biāo)，新的面貌去面對以后的工作。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作;其次發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干；再次發(fā)揚求實務(wù)學(xué)的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象；最后管理好施工現(xiàn)場，控制風(fēng)險，杜絕隱患；做好內(nèi)業(yè)資料，保證資料的完整性與真實性。

總之，近半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距。在今后在工作中，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好第二項目部各項安全管理工作。

擴展閱讀：高速公路201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

中交第三航務(wù)工程局有限公司

項目經(jīng)理部201*年12月6日

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，莆田莆永高速公路A5合同段項目經(jīng)理部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項目班子的主導(dǎo)核心作用，項目

部全體人員認(rèn)真貫徹集團公司、分公司及莆田莆永高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行，

經(jīng)過一年的努力，項目部在安全工作上都取得了一定的成果，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定，安全工作總體處于安全可控狀況。現(xiàn)將201*年主要的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全指標(biāo)完成情況

全年未發(fā)生環(huán)境污染事故；全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；

全年未發(fā)生一般機械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故；

全年未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；實現(xiàn)“平安工地”示范標(biāo)目標(biāo)，獲得市高指及業(yè)主一致好評。二、安全生產(chǎn)工作開展情況

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作

為進一步做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，切實加強對項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)集團公司、分公司、建設(shè)業(yè)主的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。三、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安質(zhì)環(huán)保部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度

4、建立項目安全事故處預(yù)案制度。項目部建立事故處領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處預(yù)案制度。四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場管理人員進行安全教育培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。201*年5月份已來安質(zhì)環(huán)保部舉辦安全教育培訓(xùn)會議10期，參加培訓(xùn)人員達400余人次。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時，為提高項目部管理人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，項目部6人參加了分公司安全監(jiān)督站組織的安全培訓(xùn)班，并考取了交通部安全生產(chǎn)合格考核證書。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作上，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標(biāo)志牌500余塊，標(biāo)語橫幅150余幅，舉辦安全教育培訓(xùn)10期，安全標(biāo)志牌的設(shè)、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。安質(zhì)環(huán)保部定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示片，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大員工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。201*年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%。

七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安璺環(huán)保部在今年有針對性地進行了消防演習(xí)、防臺防汛演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

八、加強火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度，為確實做好民爆物品的管理工作，安質(zhì)環(huán)保部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認(rèn)識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、分公司的企業(yè)形象。因此，項目部自有爆破作業(yè)以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、公安局進行廣泛溝通，得到他們的支持。監(jiān)督爆破公司嚴(yán)格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。

九、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點，把“平安工地”活動推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機械設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“平安工地”活動推向了高潮。

三、項目部安全隱患整情況1.問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。項目部各管理人員應(yīng)以“平安工地”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)；二是在施工人員在臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、爆破作業(yè)施工時安全意識有待加強；

三是部分管理人員安全意識有待加強；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確“平安工地”活動的要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。四、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署1.總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合“平安工地”活動實際情況，項目部各管理人員對年度安全生產(chǎn)工作做了集中總結(jié)。

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

以上是莆永高速A5合同段項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與

總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在項目部全體員工的共同努力下，莆永高速公路A5合同段項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

莆項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部

201*年12月6日

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