201*年計(jì)量院行政管理部工作總結(jié)
哈爾濱市計(jì)量檢定測(cè)試院行政管理部201*年工作總結(jié)
201*年上半年,行政管理部在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,繼續(xù)以“辦文、辦會(huì)、辦事”為工作中心,積極參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù),講求服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,使行政管理部的工作穩(wěn)步開展,F(xiàn)將行政管理部上半年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作管理
(一)日常文件及信息的收發(fā)工作
201*年上半年,共發(fā)送各類會(huì)議及活動(dòng)短信通知56次,接收市局及各有關(guān)部門通過OA及QQ下發(fā)的各項(xiàng)通知及下發(fā)的文件67份,第一時(shí)間報(bào)送信息,處理信息第一時(shí)段,確保了信息快速報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的為院領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)送消息,做到了及時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā)、協(xié)助督導(dǎo)。
(二)建立電子檔案
本部門在201*年初,建立了電子檔案管理,搜集并整合院電子檔案,其中電子檔案包括院會(huì)議及活動(dòng)的圖片資料、影像資料、語音資料;院職工人員照片電子版;院各科室工作圖片資料;上級(jí)文件及院文件電子存檔;各項(xiàng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的材料電子版,都相應(yīng)建立了備份,更進(jìn)一步保證了檔案資料的安全性,同時(shí),更便于查找,隨時(shí)查閱,極大的提高了工作效率。
(三)有效的開展日常工作
201*年上半年,院下發(fā)紅頭文件共8份,及時(shí)下發(fā)并做好
1了領(lǐng)取記錄工作;各科室領(lǐng)取辦公用紙共21包;及時(shí)完成我院各部門資料的復(fù)印、掃描、打印、整理工作。
(四)加強(qiáng)文件歸檔及組織機(jī)構(gòu)證件、院章的管理工作按照院的《檔案管理辦法》規(guī)范公文檔案的管理,在3月初,本部門就以完成201*年各類檔案的歸檔工作。對(duì)我院的組織機(jī)構(gòu)證件及院章進(jìn)行有效管理,仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行各種證件的復(fù)印外借,各類文件的蓋章工作,做好各種證件及印章使用及外借的記錄工作。
(五)做好后勤工作
201*年12月25日我院與哈工程大學(xué)組織開展實(shí)訓(xùn)基地活動(dòng),201*年我院為哈工大應(yīng)屆生提供實(shí)習(xí)環(huán)境,為使實(shí)習(xí)的學(xué)生有更好學(xué)習(xí)環(huán)境,我部門與食堂溝通,為13名實(shí)習(xí)生申請(qǐng)辦理飯卡,解決他們中午就餐問題。
與此同時(shí),控制好我院職工在食堂就餐人數(shù),及時(shí)對(duì)我院職工用餐進(jìn)行登記、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、收取、上交等工作,安排好我院職工中午在食堂就餐。
201*年6月,按照院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室為院沒有胸牌的職工及胸牌丟失的職工收集資料,制作胸牌并進(jìn)行發(fā)放。
(六)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理工作制定并實(shí)施值班工作今年制定了安全防火責(zé)任狀,組織院各科一把手與院長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀;加強(qiáng)日常安全巡檢監(jiān)督管理,注重消防安全保衛(wèi)措施管理,落實(shí)責(zé)任到人。定期進(jìn)行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查,確保辦公場(chǎng)
2所的安全;做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。
201*年上半年,本部門實(shí)施辦公室值班制度,要求本部門人員嚴(yán)格按照值班要求,克服一切困難,安排好值班工作,保證每晚5點(diǎn)前,辦公室有值班人員在崗,隨時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)班子及院其他部門提供服務(wù)。
二、行政管理部辦理會(huì)議及專項(xiàng)活動(dòng)工作取得的成效(一)組織201*年上半年各項(xiàng)會(huì)議工作
本部門提前安排人員對(duì)會(huì)場(chǎng)布置,做好會(huì)前通知工作,完成會(huì)前的準(zhǔn)備工作,組織好院職工安全有序的進(jìn)入會(huì)場(chǎng),維持好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,營(yíng)造良好的會(huì)議氛圍,保障了會(huì)議人員到場(chǎng)人數(shù)以及會(huì)議的順利召開并承辦了院各項(xiàng)會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議記錄以及會(huì)議總結(jié)工作。
201*年會(huì)議總匯表時(shí)間會(huì)議名稱1月25日全體職工表彰及201*年工作動(dòng)員大會(huì)3月8日紀(jì)念三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)座談會(huì)3月11日樹立系統(tǒng)思想全面認(rèn)真履行職責(zé)為我院發(fā)展貢獻(xiàn)力量3月27日貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設(shè)、系統(tǒng)目標(biāo)推進(jìn)及春雷行動(dòng)工作會(huì)議精神樹立系統(tǒng)管理思想,促進(jìn)計(jì)量院功能最大化認(rèn)清自我、克服能力不足,為我院發(fā)展貢獻(xiàn)力量3
6月19日三十中學(xué)學(xué)生座談會(huì)
(二)順利完成201*年專項(xiàng)活動(dòng)的開展組織工作201*年上半年,本部門認(rèn)真完成市局及院開展的各種專項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)中視頻、圖片及文字的收集和整理工作,按市局要求及時(shí)總結(jié)整理并上報(bào)到市局相關(guān)科室,圓滿的完成市局及院下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。
201*年上半年活動(dòng)總匯表
時(shí)間5月3日5月8日5月9日5月10日5月11日活動(dòng)內(nèi)容市局慶五一迎五四清掃社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)哈爾濱熱能學(xué)校學(xué)生免費(fèi)鑒定眼鏡活動(dòng)道外市場(chǎng)種子定量包裝鑒定活動(dòng)道外廣場(chǎng)設(shè)立服務(wù)站開展計(jì)量惠民活動(dòng)道理“情系三農(nóng)關(guān)注民生”進(jìn)鎮(zhèn)入村志愿者服務(wù)暨春雷行動(dòng)5月14日市第一社會(huì)福利院為老人免費(fèi)檢定醫(yī)療器械活動(dòng)5月15日市第二社會(huì)福利院為老人免費(fèi)檢定儀器器械互動(dòng)5月17日5月19日5月20日計(jì)量惠民免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)市直機(jī)關(guān)萬人徒步大賽紀(jì)念520世界計(jì)量日,讓企業(yè)參觀實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)并4
組織座談5月27日關(guān)愛老人為松北朝鮮屯敬老院的老人免費(fèi)檢定眼鏡、血壓計(jì)活動(dòng)5月31日幫助三十中學(xué)困難學(xué)生馬程程、趙珊珊,愛心捐資活動(dòng)
三、工作中的不足(一)責(zé)任意識(shí)不夠
由于行政管理部的工作比較零碎,認(rèn)為僅僅是跑腿打雜的,沒有技術(shù)含量,誰都可以勝任。在工作態(tài)度方面,工作抱著“不求有功,但求無過”的心態(tài),認(rèn)為“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的工作態(tài)度,只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù),積極性不高。
(二)在工作交接方面,溝通不及時(shí),未能做到AB角同一工作兩人知曉的標(biāo)準(zhǔn),在協(xié)助他人工作過程中,缺乏溝通和主動(dòng)性。
(三)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
工作中存在拖拉、慢作為,甚至不作為的現(xiàn)象,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),只求過得去,不求過得硬。不能牢固樹立積極的工作思想。
(四)創(chuàng)新意識(shí)不足
工作上疲于應(yīng)付的多,積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少,僅僅滿足
5于不失事、不誤事。
四、行政管理部201*年下半年工作打算
在下半年工作中,行政管理部將以提高工作職能為抓手,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)做好本職工作。強(qiáng)化大局意識(shí),要站在全院的角度思考問題。要甘于奉獻(xiàn),耐得住寂寞,保持一顆平常心。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真梳理好每項(xiàng)工作,改進(jìn)服務(wù)方式,從細(xì)微處著手,提高服務(wù)質(zhì)量,為全院部門服好務(wù)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,盡職盡責(zé)做好本職工作,確!叭齻(gè)到位”:責(zé)任到位、管理到位、督促到位。
201*下半年,在院安裝光纖網(wǎng)絡(luò),院各部門都能上網(wǎng)辦公的基礎(chǔ)上,在電子政務(wù),努力整合政務(wù)信息資源,建立院信息共享,著力實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享,建立院電子聯(lián)絡(luò)群,對(duì)于院領(lǐng)導(dǎo)班子下發(fā)的工作任務(wù)、院人事變動(dòng)、財(cái)務(wù)通知等各項(xiàng)工作,建設(shè)溝通平臺(tái),資源共享,提高工作效率,盡量減少紙張使用,節(jié)約資源,減少院辦公開銷。
行政管理部
201*年12月18日
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XXX公司
行政部201*年工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃
201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,XXX公司行政部以行政管理、人力資源保障、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支撐點(diǎn),以發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點(diǎn),圓滿的完成了行政部各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將行政部一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)行政管理,為公司高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航
1、組織證照審核
上半年行政部按時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年檢工作,另外,201*年殘保金審核與勞動(dòng)保障監(jiān)察年審工作也按時(shí)完成,為公司的正常運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)
為了加強(qiáng)公司管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率,行政部今年建立并完善了多項(xiàng)規(guī)章管理制度,其中包括財(cái)務(wù)管理制度、合同管理制度、檔案管理制度、采購(gòu)制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項(xiàng)管理制度。制定制度的同時(shí),重落實(shí)、重監(jiān)管,行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督、帶頭落實(shí),確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上。
3、加強(qiáng)檔案管理
檔案管理工作細(xì)致、繁瑣,行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案、培訓(xùn)檔案;同時(shí)合同檔案、公章等管理工作也做到清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及其他各類報(bào)表也按時(shí)匯報(bào),做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
4、樹立公司形象
行政部努力提高公司知名度,樹立企業(yè)品牌形象,積極參與地縣組織的各種活動(dòng)及審查,在各種評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中取得了矚目的成績(jī),先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進(jìn)步企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),被XX地區(qū)授予“重合同,守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào),被XX地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了“XX地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”,被XX縣人民政府授予“五一先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),被XX縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),被XX縣委組織部授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
此外,我公司今年與XX縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了XX縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式,奠定了我公司科研龍頭地位,增強(qiáng)了我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為爭(zhēng)取自治區(qū)、國(guó)家資金方面打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓安全管理
基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分,兩項(xiàng)工作齊抓共管、毫不松懈,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)
值班備勤制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)防死守,杜絕隱患,維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定,再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故年。
6、黨團(tuán)工建設(shè)
為充分發(fā)揮公司黨支部、共青團(tuán)支部的模范先鋒作用,今年發(fā)展黨員3名,發(fā)展積極分子3名。與XX縣總工會(huì)簽訂了公司201*年的《集體勞動(dòng)合同》和《女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)書》,確保了公司用工的合法有效,同時(shí)員工權(quán)益也得到了保障。
二、完善人力資源體系,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障
1、組織人才招聘
年初,行政部通過宣傳并與人力資源市場(chǎng)、各大職業(yè)院校聯(lián)系,全方位動(dòng)員,共計(jì)招聘新員工70余人,保障了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給。
2、組織員工培訓(xùn)
組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、成本控制、崗位職責(zé)、績(jī)效考核、管理制度等方面的培訓(xùn),組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),員工精神面貌更加積極,工作中責(zé)任心明顯加強(qiáng),執(zhí)行力明顯得到提高。
3、落實(shí)三個(gè)100%
勞動(dòng)合同:行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì),用維漢兩種語言進(jìn)行講解動(dòng)員,同時(shí)用維漢兩種文字合同書進(jìn)行全員新簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同,后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動(dòng)合同,做到了勞動(dòng)合同簽訂率100%。
社會(huì)保險(xiǎn):幾年來,我公司一直按自愿原則繳納社會(huì)保險(xiǎn),繳納率為60%。今年,根據(jù)總公司下達(dá)的規(guī)定,我們對(duì)全體員工社保繳納情況進(jìn)行反復(fù)梳理、歸納,確保一個(gè)不漏的進(jìn)行匯總并落實(shí)到位。目前我公司總?cè)藬?shù)XX人,原繳納人員XX人,新增人員XX人,X人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,X人為退休返聘人員。
意外險(xiǎn):年初,公司已為一線員工、銷售人員、司機(jī)購(gòu)買了人身意外保險(xiǎn)。根據(jù)總公司下達(dá)的指示,我公司現(xiàn)已為其余全體員工購(gòu)買了人身意外保險(xiǎn),做到了100%員工參加意外保險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)績(jī)效管理
完成績(jī)效考核指標(biāo)表的制定與收集工作,配合股份公司行政人力資源部完成績(jī)效考核指標(biāo)推進(jìn)工作。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支、各崗位簽訂績(jī)效責(zé)任書工作,績(jī)效合約簽訂率達(dá)100%,合理層層分解績(jī)效指標(biāo),切實(shí)落實(shí)了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”的管理理念。
5、加強(qiáng)員工考勤
重點(diǎn)對(duì)考勤制度進(jìn)行了深化管理,細(xì)化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計(jì)口徑。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門考勤直接負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)考勤制度?记谥袉T工入職、轉(zhuǎn)正、離職、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng),對(duì)員工出差、工資變動(dòng)、差旅費(fèi)報(bào)銷等情況必須做出詳細(xì)說明。
6、豐富員工文娛生活
多次組織籃球比賽、歌舞表演、聯(lián)歡晚會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及工作積極性,增
強(qiáng)公司的凝聚力,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、提高后勤保障水平,為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境
1、監(jiān)管工程建設(shè)
為了提高員工的生活質(zhì)量,在行政部的監(jiān)督管理下,于10月完成了二層職工公寓、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作。為了節(jié)約成本,行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中,為工地搬運(yùn)紅磚35萬余塊,攪拌、澆筑混凝土300余立方,搬運(yùn)裝卸建筑模板1000余塊、鋼管201*余根,鋪設(shè)水泥地面1000余平,加速工期建設(shè),降低工程成本。同時(shí)組織員工自己焊床改床,共焊接單人床20張,雙人床10張,改裝舊床30張,裝釘床板30張,節(jié)約了部分裝修成本。此外,還對(duì)綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡(jiǎn)單裝修,解決了行政、銷售、售后各部門擠于一室的窘境,改善了員工的辦公條件。
2、提高食堂服務(wù)水平
在食堂管理方面,我們堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,不遺余力的提高食堂服務(wù)水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫,每天更換菜式,并增加了肉餡餅、牛肉面等主食,做到了員工基本滿意。同時(shí)加強(qiáng)食品安全與衛(wèi)生管理,確保員工的生命健康安全,做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。
3、嚴(yán)抓宿舍管理
公司住宿員工約60余人,安全、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理
面臨的難題。為此,行政部制定了宿舍管理制度,并嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出公司的外來人員管理,實(shí)行員工住宿按車間相對(duì)集中制,不定期組織員工進(jìn)行安全教育,杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生。每月不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng),并限期整改,此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平。
4、確保冬季安全供暖
為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境,行政部及時(shí)組織安排對(duì)燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查,增加相應(yīng)的配套設(shè)施,施行全方位的維修保養(yǎng),確保排除安全隱患,并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格,保證零安全事故,以免造成公司人財(cái)損失。
5、加強(qiáng)綠化管理
行政部充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間,組織員工平整、翻挖土地4500平米,種植葡萄2隴,補(bǔ)栽塔松、杏樹等20余株,撒種鮮花近100平米,重新排布、改造原有綠化管線3000余米,為公司節(jié)省資金8000余元。此外對(duì)廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進(jìn)行定期澆水、修護(hù),為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量
加強(qiáng)車輛管理控制,規(guī)范車輛使用審批制度,對(duì)用車?yán)锍虜?shù)及加油加氣費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格登記管理,銷售部帶車出差及時(shí)向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作做到了正常有序。深入到一線員工隊(duì)伍中去,多交流,多
溝通,切實(shí)解決員工工作中的困難。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì)保障局、工商局等各職能部門的關(guān)系,做好接待及對(duì)外宣傳工作。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)也基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動(dòng)不越位。
四、存在的問題與不足
過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),但是仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:第一,由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力及其他客觀條件限制,不能把每件事情都做到盡善盡美。第二,制度落實(shí)力度不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。第三,工作中有時(shí)存在畏難情緒,對(duì)事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動(dòng)或其他事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏。因此,行政工作必須端正工作態(tài)度,認(rèn)真反思,避免在以后的工作中重蹈覆轍。
五、201*年工作計(jì)劃
1、由于我公司少數(shù)民族同志較多,人員流動(dòng)較大,為保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的人員補(bǔ)給,我們將通過各種形式大量招聘,確保滿足崗位需求。
2、對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),主要包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、工作技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測(cè),并建立職工健康檔案。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不定期開展形式多樣的文體生活,定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,在公司內(nèi)部努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕”的良好工作氛圍。
5、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項(xiàng)績(jī)效考核管理規(guī)定,根據(jù)與公司簽訂的績(jī)效責(zé)任書,層層分解到部門員工,完成員工績(jī)效合約的簽訂。
6、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作,便于公司融資、招投標(biāo)等工作的順利開展。
7、制定本年度部門費(fèi)用控制措施,并組織實(shí)施,降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。
8、深化落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,包括外來人員登記、車輛進(jìn)出登記、公章管理、文件存檔、資質(zhì)借閱登記、考勤等制度,定期檢查、落實(shí)。
9、加強(qiáng)安全防護(hù)工作,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈、責(zé)任到人,消除安全隱患。在特殊時(shí)期加強(qiáng)巡查防護(hù)力度,再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故安全年。
10、積極配合各部門的工作開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,幫助解決員工的實(shí)際困難,做好公司的后勤保障工作。
201*年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),加
強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使行政部的工作再上新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
XXXXXX公司行政部
二0一三年十二月二十一日
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