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201*年保衛(wèi)科安全工作總結(jié)

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201*年保衛(wèi)科安全工作總結(jié)

201*年春學(xué)期保衛(wèi)科工作總結(jié)

校園安全工作事關(guān)學(xué)生的健康成長,事關(guān)每個學(xué)生、家庭的幸福。本學(xué)期,在學(xué)校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位,牢牢樹立“安全無小事,責(zé)任重泰山”的理念,堅持防止為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,把師生的生命安全放在第一位,進一步完善和落實各項安全政策和措施,努力提高安全管理水平。通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管共營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為了進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,將安全工作納入學(xué)校工作計劃與總結(jié)之中。堅持每月一次安全工作會議,分析安全工作形勢,落實安全工作措施。學(xué)校千方百計,確保安全工作經(jīng)費的落實。制定一系列切實可行的創(chuàng)建平安校園的工作規(guī)劃和實施方案。學(xué)校政教處、保衛(wèi)科等部門具體分工負責(zé)組織實施,政教處和隊委會積極做好宣傳工作,保衛(wèi)科和各部門負責(zé)人認真檢查各項安全設(shè)施的使用情況以及發(fā)現(xiàn)安全硬件上存在的不足,及時上報學(xué)校,總務(wù)處積極組織整改。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格實行責(zé)任追究制度。

2、簽訂責(zé)任書。校長與各分管校長、分管校長與各部門負責(zé)人、政教處保衛(wèi)科與班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作的形勢發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案的制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。把學(xué)生宿舍、食堂、實驗室、教室、圖書閱覽室等人群集中的場所作為重點,開展以防火、防盜、防破壞、防中毒、防突發(fā)事件為主要內(nèi)容的安全檢查,嚴格查找安全方面的漏洞和事故隱患,落實各項安全防范措施,制定重大事件應(yīng)急預(yù)案。

5、堅持每周一次師生緊急避險演練,每學(xué)期一次消防安全演練。三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。積極與新豐派出所、衛(wèi)生防疫站等部門的協(xié)助合作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,建立健全的各項規(guī)章制度,加強保衛(wèi)干部隊伍建設(shè),強化對學(xué)生的道德、法制、紀律和社會主義榮辱觀的教育,形成遵紀守法的良好風(fēng)氣,努力為師生的教學(xué)、科研和生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

四、加強教育,促進自保

要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救的能力,抓好安全教育是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。經(jīng)常性的對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等安全教育。

1、學(xué)校安全教育以“珍愛生命、預(yù)防溺水”為主題,在安全教育月期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件精神,對校內(nèi)易發(fā)事件類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患。切實加強各類疾病特別是傳染病的防御工作,認真作好晨檢和上報工作。

2、加強門衛(wèi)安全管理。要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度,充分發(fā)揮校園保衛(wèi)人員的作用,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)詢問登記制度,把好校園入口關(guān)。

(1)加強門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。

(2)嚴格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園,對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校。

(3)嚴格執(zhí)行學(xué)生請假出校登記制度。

3、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

4、加強對校園、校舍和教學(xué)設(shè)施的安全管理。定期(每月一排查)對教室、微機室、多媒體教師、理、化、生實驗室、活動場地、教學(xué)及實驗器材、廁所等進行排查;建立安全隱患排查整治臺帳。尤其對電路、樓梯、校門等安全通道嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對重點部位、重點時段、重點事件的管理,做到人防、物防、技防到位。

5、對學(xué)校食堂工作人員,嚴格準入制度并定期進行體檢,做到持證上崗。加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。

五、加強檢查,及時整改

開展常規(guī)檢查。學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。落實好學(xué)校安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全防范措施,力爭不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故。進一步完善了學(xué)校的教學(xué)樓、計算機室、多媒體室、實驗室等重點要害部位物防和技防設(shè)施。

總之這一學(xué)期,我校充分認識加強學(xué)校安全工作的重要性,從政治的高度,以對師生負責(zé)的精神,把創(chuàng)“平安校園”和學(xué)!鞍踩卧隆被顒庸ぷ鲾[在重要位置,形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管,安全教育工作形式多種,豐富多彩,師生安全意識普遍增強,自救自護能力明顯提高,由于學(xué)校各部門、廣大師生的共同努力,我校的安全工作又上了一個臺階。今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

新豐初級中學(xué)保衛(wèi)科

二O一一年六月

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安全保衛(wèi)科201*年度工作總結(jié)

安全保衛(wèi)科于****年*月*日正式組建成立至今已近***,在這將近*年的時間里。安全保衛(wèi)科在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的大力支持配合下各項工作正在全面有效的開展中。在這將近一年的時間里隨著管理對象的變更,我們的角色也在不斷地改變,從土建階段、裝修階段、各館入駐、試營業(yè)開幕等各個階段一路走來,獲益坡多,也給我們這支新組建的安保隊伍提供了學(xué)習(xí)與成長和實踐的平臺,為了尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)劃新的前景,使201*年的各項服務(wù)工作踏上一個新的層次,現(xiàn)將成立至今的各項管理工作進行簡短總結(jié)如下:

一、保安基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)工作:

樹好“窗口”形象。始終貫徹“以人為本”和“顧客至上”的服務(wù)理念,矢志為客戶提供一個“安全、優(yōu)質(zhì)、”的購物環(huán)境為目標。保安隊伍是物業(yè)管理的窗口,保安形象是客戶的第一印象,保安隊員的素質(zhì)同時也體現(xiàn)著西郊國際的管理水平和服務(wù)意識,因此首先抓好保安隊員的基礎(chǔ)及培訓(xùn)工作至關(guān)重要,各項培訓(xùn)培訓(xùn)工作由經(jīng)理和主管負責(zé)落實,各班組領(lǐng)班對新隊員上崗后的各項技能進行崗中培訓(xùn),同時老隊員也做好傳、幫、帶工作,并定期每季、每月召開全體安保隊員大會,領(lǐng)班、副領(lǐng)班會議,表彰先進指出不足,對照月檢和租戶反應(yīng)的問題及時加以整改,以及根據(jù)市、區(qū)公安局針對企事業(yè)安保治安、消防要求進行消防培訓(xùn)人數(shù)5人次,這樣形成一條內(nèi)外結(jié)合培訓(xùn)流水線,培訓(xùn)出成果保安應(yīng)知率達近100%、應(yīng)會率也達近100%。二、治安保衛(wèi)工作:

今年以來大廈租戶的不斷更換交替,各租戶單位人員進出頻繁,我部加強了對大堂和通道進出人員的控制,并聯(lián)合派出所專門下發(fā)通告,嚴格做好訪客登記、送郵件、外來施工人員、送盒飯人員登記工作及大量報紙信件分揀工作(包括國定長假大量報紙信件分揀),門崗值勤保安發(fā)現(xiàn)有可疑人員及時通知監(jiān)控中心做好監(jiān)視、跟蹤,外來施工人員辦理施工出入證286張,三、消防安全工作:

我部采取定期不定期的檢查形式對整個大廈進行消防安全檢查,每月進行消防安全自查工作,并做好記錄把檢查出來的問題逐項進行整改,每月有保安各班組對大廈管轄區(qū)域的171只消火栓箱,滅火器進行清潔、檢查并做好詳細的記錄。此外,還利用板報和VCD等多種手段,不斷進行消防宣傳工作,還特地上門為有關(guān)單位進行消防安全培訓(xùn)教育。為了貫徹消防安全工作“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到消防安全工作層層落實今年又與新租戶單位簽定了“治安安全協(xié)議書、消防安全責(zé)任書”20份,管理處與各部門、各班組簽定“部門消防安全責(zé)任書”4份,“班組消防責(zé)任書”15份,對每次開展之前進行一次全面消防檢查,對查出的問題及時交于農(nóng)展館整改,確保展覽期間的消防安全.監(jiān)控中心

對大廈內(nèi)各區(qū)域的火災(zāi)探測器及模塊故障進行匯總,報各部門進行維護或更換,使消防報警系統(tǒng)處于臨警狀態(tài)。在員工中經(jīng)常性展開消防活動,上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實戰(zhàn)演練”,讓每一位員工實戰(zhàn)體驗,提高滅火技能。在今年“11.9”消防宣傳活動中,“中心”管理處組織全體員工參加了“消防應(yīng)急預(yù)案、消防疏散方案”的演練,通過演練廣大員工提高了防火.滅火意識和能力,增加了消防安全責(zé)任感。掌握消防技能隨時準備迎戰(zhàn)各類突發(fā)性事件。

201*年11月中旬,按照上海市消防局下發(fā)文件指示要求,大廈消防監(jiān)控系統(tǒng)實施安裝與上海市消防報警信息中心聯(lián)網(wǎng),我部更是加強了對報警系統(tǒng)的檢查和維保,確保報警系統(tǒng)的正常無故障。

今年商務(wù)樓裝修施工單位比去年相對減少,目前為止共有三十家施工單位進場,且對施工單位員工進行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協(xié)議書”。對發(fā)現(xiàn)違章施工單位開具“監(jiān)督檢查整改通知書”9份,對嚴重違反施工安全單位:“上海***建筑裝飾工程有限公司”在C段咖啡廳裝修施工過程中發(fā)生火災(zāi)隱患,并且施工人員防火安全意識薄弱,我處立即發(fā)函提出整改項目,同時采取現(xiàn)場培訓(xùn)教育,當場整改不合格項,并令其公司負責(zé)人書面作出施工承諾書。四、車輛管理工作:

車輛管理是保安部的一項重要工作,為公司帶來了很好的經(jīng)濟效應(yīng)。1、今年累計1月1日11月30日截止收到廣場停車費人民幣****元、地下車庫臨時停車費人民幣***元、月租卡收費****元、其他類收費:***、***、***等小計*****元,總計收費達人民幣******元。2、1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費停車券約2420張(每張計人民幣10元、去年1071張),損失停車費約為人民幣****元,3、自今年1月以來***出租車司機在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費、苗木養(yǎng)護費及部分物損費用共計為人民幣****元,為公司增資作出了貢獻。4、目前地下車庫共向各單位發(fā)放IC卡**張。(其中月租卡**張,工作卡**張)。5、針對非機動車棚所停放車輛被竊現(xiàn)象,我部經(jīng)請示公司后實行停車證牌的發(fā)放,并派專人對自行車棚進行看管,12月6日,***派出所所長和副所長專程前來查看,對我方的管理非常滿意,并稱之為***地區(qū)管理最好的非機動車棚。

另外,1、保安部今年接待酒店大小活動共達**余次,凡接到酒店工作聯(lián)系單后,對遇有重要活動或貴賓來訪(VIP),部門立即布置制定方案、落實人員做好車輛停放安排和接待工作,做到萬無一失。對***今年共協(xié)助***保衛(wèi)任務(wù),保安部每次展覽都有工作安排及方案,對遇有重要展覽接待事先早作安排,合理安排好領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛車位停放,展覽每一次開幕式我們都安排足夠的力量在各廣場,確保維持好各個展覽開幕式的秩序,在開展期間我安保隊員曾多次協(xié)助警方抓獲偷盜人員和使用假鈔人員,然后統(tǒng)一將這些不法分子交公安部門處理,受到了公安機關(guān)的好評。

2、對外工作聯(lián)系方面,在積極做好管理處及各部門之間協(xié)調(diào)工作的同時,社區(qū)文化活動和諧開展。(1)配合街道開展“愛中華強國防”簽名宣傳活動,并從街道購買書籍、宣傳畫分發(fā)到工程部各機房進行張貼。(2)加強與地區(qū)警暑的工作聯(lián)系與溝通、保證一方平安,為地區(qū)和大廈治安做好本職工作。(3)加強與市消防局的工作聯(lián)絡(luò),積極配合做好消防安全工作,及時糾正違章和消除不安全隱患,確保大廈的消防安全。

3、配合公司管理處進行節(jié)能降耗活動,特別是夏季來臨產(chǎn)生“電荒”的時候,我部專門制定節(jié)能方案,實行保安不間斷巡檢,及時關(guān)閉相關(guān)部位能源,巡視更衣室、衛(wèi)生間,節(jié)約用水,及時關(guān)閉水開關(guān),堅持做到不浪費每一滴水。同時,針對不同時間段,特別是節(jié)假日期間,大廈關(guān)閉大部分電梯,在不影響客戶工作的同時又起到了節(jié)能降耗的作用。

4、7月份,配合大廈大維修,在整個灰空間全面裝修的施工過程中,針對車輛的流向,施工過程中的揚灰影響客戶,防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。我部在公司總經(jīng)理室的調(diào)度指揮下,各項工作有條不紊的開展進行。在整個搭建過程中,為確保安全工作,我部全力以赴,落實專人全時間監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,其他人一天不少于3次的檢查,現(xiàn)場每天17:00舉行三方碰頭會,檢查指出當日施工中存在的不足和應(yīng)改進的地方。及時聽取來往客戶的意見和要求,并為迎合五星級酒店的要求,施工現(xiàn)場還花費資金制作了巨幅彩畫,大堂、通道內(nèi)還放置綠色盆景;制作了大量提示標志和標語,提醒行人注意人身安全。整個施工過程中,不管是在搭建、施工、結(jié)束過程中,都在我部的有力指揮下安全順利完成,歷時45天的施工期,我們經(jīng)歷了大量的車流、人流,在狹窄的通道內(nèi),確保了安全和暢通。實戰(zhàn)出經(jīng)驗,這次經(jīng)歷無疑給我們所有人員增加了面對各種大型活動的能力和勇氣。201*--201*年春節(jié)前收尾工作

1、加強保安隊員勞動紀律的教育,熟記安保崗位職責(zé)(應(yīng)知、應(yīng)會)嚴防各類案件發(fā)生;2、加強節(jié)假日(元旦)前安全防火檢查,消除隱患,確保安全全面落實防火責(zé)任制度;3、加強應(yīng)急方案進行演練,提高應(yīng)急預(yù)案實施能力;4、加強保安儀容儀表、服務(wù)態(tài)度檢查和對外來人員控制,5、進行隊列動作的訓(xùn)練;

6、對節(jié)假日安保值勤人員進行慰問;7、配合各方各類活動的車輛停放及保衛(wèi)工作

第二部分

今年工作不足之處及分析總結(jié)

一、新員工的較多,工作質(zhì)量下降。

原因分析:(1)后備人員配備不足。(2)新員工培訓(xùn)的力度還應(yīng)增強。(3)領(lǐng)班、副領(lǐng)

班培訓(xùn)效果不佳。由于***及***大小型活動較多,無暇顧及新進員工的培訓(xùn)。(4)新員工敬業(yè)精神缺乏。有一小部分新員工思想狀態(tài)被動,不穩(wěn)定,工作效率較低。應(yīng)加強新進員工的交流,及時指出不足,鼓勵其多加學(xué)習(xí),盡早能獨立完成各項工作。

二、發(fā)生自行車棚車輛被盜事件

原因分析:(1)平時管理工作缺少了對非機動車棚的防盜管理。(2)加強對非機動車棚的巡檢,采取定時不定時、定位不定人的檢查方式,多檢查巡視,增加監(jiān)視探頭。(3)無專人管理。現(xiàn)已聘用3名人員進行專項管理,認真檢查核對停車牌證,確保車輛安全。

三、施工區(qū)域的管理

原因分析:(1)施工單位缺乏對下屬施工人員的教育督促。(2)施工單位為趕工期,疲勞施工,施工現(xiàn)場堆物凌亂。安全系數(shù)下降。(3)保安及相關(guān)部門檢查力度不夠。應(yīng)多加強巡檢,督促施工現(xiàn)場負責(zé)人對不符合施工要求的項目立即進行整改,對重大問題和隱患,立即開具《消防監(jiān)督整改通知書》,由其公司負責(zé)人簽收并書面作出承諾。(4)簽定施工現(xiàn)場消防協(xié)議,對施工人員進行集中培訓(xùn),增強防火安全意識,配合物業(yè)管理部門共同做好施工現(xiàn)場管理。

新的一年即將來臨明年的任務(wù)更加艱巨,我們將迎接更大的機遇與挑戰(zhàn),我們還需繼續(xù)努力,不斷地充實提高部門基礎(chǔ)管理工作,為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效管理,放眼長線本著走出去、請進來的原則,向比我們做的更好的小區(qū)、大廈學(xué)習(xí)。提高大廈物業(yè)管理服務(wù)水準,使****物業(yè)管理有限公司的知名度在物業(yè)管理行業(yè)中更上一個臺階。確保今冬明春收尾工作順利開展。

第三部分

201*年總體工作計劃

201*年度的工作即將開始,在回顧和總結(jié)去年工作同時,我們應(yīng)本著實事求事的工作作風(fēng)在201*年的工作基礎(chǔ)上高標準、高起點制定下一年的工作目標、計劃。針對******中心大廈特點,特別是在安全保衛(wèi)管理和服務(wù)上以人為本,依靠各種先進設(shè)備與工具及強大的人員編制。從保安的硬件、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范運作有組織、有目的、多層次的前提下加強員工培訓(xùn)工作,使管理處保安部的日常管理工作蒸蒸日上。為此現(xiàn)將本年度工作目標、計劃制定設(shè)想如下:

201*年重點工作內(nèi)容:

1、加強班組建設(shè),增強培訓(xùn)力度和質(zhì)量,推動班組全面發(fā)展;2、整理完善各類擋案,及時修正崗位職責(zé)(應(yīng)知、應(yīng)會)等有關(guān)資料;

3、加強各班組儀容儀表的檢查,增強培訓(xùn)質(zhì)量、提高綜合服務(wù)素質(zhì)保持較好儀容上崗;4、加強服務(wù)理念的灌輸,充分體現(xiàn)保安素質(zhì),實行以人為本規(guī)范服務(wù);5、各類質(zhì)量規(guī)范記錄檢查和完善,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題.;

6、做好每月消防檢查通報情況至酒店、農(nóng)展和相關(guān)單位;7、加強安保各班組對各消防設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出報修;

8、配合維保單位、工程部門對消防自動報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的維修、維保記錄;

10、加強車場收費員的儀容、儀表的檢查、收費員工作中是否出現(xiàn)違紀現(xiàn)象的檢查和監(jiān)督提高

車場收費員,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量;

11、加強對廣場道路、路面交通標志的調(diào)整與檢索;

12、加強地下車位搭建的臨時倉庫、工場間等,冷角、死角在模擬突發(fā)事件的應(yīng)急搶險演練;13、加強保安宿舍管理和保安管理室清潔與環(huán)境;

14、增加非機動車棚防盜管理及人員管理,杜絕非機動車庫車輛失竊;15、在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上增加“消控中心”部分報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)硬件升級;16、繼續(xù)做好酒店方和農(nóng)業(yè)展覽館舉辦各類大小型活動的配合工作;

201*年主要工作措施:

(1)因臨時倉庫、工場間搭建和堆物遮擋住原有的消防設(shè)施設(shè)備,建議及時通知相關(guān)方清理

并增加滅火器材;

(2)保安部周檢對保安部各崗位檢查外,增加對大廈各重點機房的消防安全檢查;

(3)增強員工消防安全意識,經(jīng)常性組織員工進行消防器材的操作和消防應(yīng)急預(yù)案的演練;(4)加強保安隊員紀律檢查力度,特別是夜間查崗制度,杜絕違紀現(xiàn)象,對巡檢查出各崗的

違紀現(xiàn)象編成案例加強教育和培訓(xùn);

(5)除每周對各崗位周檢外,每月由部門經(jīng)理、主管不定期進行檢查;(6)加強對非機動車棚管理,專人負責(zé),杜絕車輛失竊情況;

(7)加強施工管理,加強對外來施工人員的管理和發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象后的處理力度;(8)加強外來人員管理,嚴格送盒飯、送快遞等人員的管理及各崗位配合監(jiān)控;

建設(shè)性意見、建議

1、建議公司人事部、保安部多下基層與保安隊員談心和交流,體現(xiàn)公司的關(guān)懷;

2、建議公司對保安薪資每年適當遞增,增加福利待遇,特別是外地籍員工住房等實際性問題

的安排;

3、建議公司組織與其他兄弟單位的交流參觀活動,增長見識,促進溝通;

上海********管理有限公司

**********管理處

保安部二0一0年十二月八日

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