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保衛(wèi)科工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:32:41 | 移動端:保衛(wèi)科工作總結(jié)

保衛(wèi)科工作總結(jié)

保衛(wèi)科二00九年工作總結(jié)及二0一0年工作計(jì)劃

201*年,保衛(wèi)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“抓管理、降消耗、增效益”的指示精神,緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實(shí)效、真誠服務(wù)樹形象”的工作方針,履行職責(zé),盡心服務(wù),為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序,減少企業(yè)物資流失積極工作。在堅(jiān)持對全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專項(xiàng)管理的同時,還對重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛(wèi)措施,確保新擴(kuò)建機(jī)組從土建到設(shè)備安裝的順利進(jìn)行,完成了年初制定的工作目標(biāo)。

一、教育管理并重,提高員工素質(zhì)。

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),以培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo),嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn),使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。

一是嚴(yán)格教育管理

全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作,是保衛(wèi)科適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī),結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司的相關(guān)政策和精神,及時進(jìn)行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。其次,針對個別員工自律意識差,法紀(jì)觀念淡薄的實(shí)際,以增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識、自律意識為重點(diǎn),利用一個月的時間,在保衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動,并對存在問題的員工進(jìn)行了處理。再次,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢,重新修訂了《內(nèi)部管理規(guī)定》,制定了《考核辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度,做到賞罰分明。這些措施的施行,教育了員工,穩(wěn)定了隊(duì)伍,保證了工作的順利進(jìn)行。

二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵

向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)科隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。圍繞保衛(wèi)科的中心工作,有針對性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動。今年五月份,根據(jù)保衛(wèi)科的工作實(shí)際和擔(dān)負(fù)著公司義務(wù)消防小分隊(duì)的現(xiàn)實(shí)情況,我們在全體保衛(wèi)保衛(wèi)科人員中積極開展了崗位練兵活動,不留死角,全員參與,開展了體能、技能的訓(xùn)練,提高了保衛(wèi)人員的整體戰(zhàn)斗力和處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力,為完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)

求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映,我們從抓勞動紀(jì)律入手,從上崗前的集合站隊(duì)到檢查過往車輛人員的要領(lǐng),以及衛(wèi)生、文明禮貌都進(jìn)行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要,科里和隊(duì)長負(fù)責(zé)對內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力,員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)而帶動了工作效率的提高。

二、嚴(yán)防細(xì)管,保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)廠區(qū)管理,減少物資流失,既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn),又是保衛(wèi)科的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上,在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持,在各個大門安裝或修復(fù)了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化,達(dá)到了對進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控,最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。針對廠區(qū)沒有完全封閉,個別區(qū)域人員混雜的情況,在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗,擴(kuò)大警戒半徑。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,從源頭預(yù)防物資流失,建議公司對非生產(chǎn)用車的管理下發(fā)了管理《通知》,根據(jù)這個《通知》對不符合進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行,采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法,頂住各種閑言碎語以及威脅,對有違紀(jì)及盜竊嫌疑的車輛堅(jiān)決禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),有效地控制了閑散車輛。在嚴(yán)把入口的同時,嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機(jī)動車輛盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性,科里、隊(duì)長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為防止對拿、摸、偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán),保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行《治安處罰法》,對抓獲的拿、摸、偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交公安機(jī)關(guān)處理,既顯示了法律的威嚴(yán),又打掉了盜竊人員的氣焰。這些措施的實(shí)行,對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜竊行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。

三、盡職盡責(zé),全方位做好服務(wù)保障工作。

在服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)上,保衛(wèi)各隊(duì)以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn),圍繞公司的生產(chǎn)建設(shè),積極組織員工開展建功立業(yè)活動,在急、難、險、重的任務(wù)面前,廣大隊(duì)員以自己的實(shí)際行動詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

201*年10月至12月期間,接集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通知去外網(wǎng)工地執(zhí)勤,執(zhí)勤地點(diǎn)在當(dāng)?shù)厝罕姷柠湹乩铮瑮l件可想而知。在11月底時寒流不期而至,我們的執(zhí)勤人員取消歇班,不請假、不遲到早退,克服嚴(yán)寒,工作一絲不茍,盡職盡責(zé),圓滿地完成了服務(wù)生產(chǎn)的任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

201*年8月30日,領(lǐng)導(dǎo)接到舉報(bào)盜竊的電話后,將任務(wù)交給當(dāng)時值班的保衛(wèi)三隊(duì)。隊(duì)長帶領(lǐng)兩名隊(duì)員冒雨立即前往堵截,在門口處將其查獲,狡猾的劉某將盜竊的物品藏在了電動車的坐墊下邊。經(jīng)審理查明,劉某盜竊的物品是機(jī)組正在安裝使用的成品件,為公司挽回了損失,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

201*年11月4日,保衛(wèi)三隊(duì)值中班期間,民工李某趁天黑之際,將盜竊安裝現(xiàn)場的探照燈管藏在了摩托車后備箱里,以圖蒙混過關(guān),被我們細(xì)致的值班人員查獲。

從年初到現(xiàn)在,機(jī)組擴(kuò)建工地、事故搶救、大型參觀團(tuán)體、首長視察等一系列大型活動,我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工和相關(guān)部門對我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)科全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。

客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但現(xiàn)實(shí)還存在著一定的問題和差距:

一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異,主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不夠靈活,對適應(yīng)新的發(fā)展要求還存在一定的差距;二是部分員工法律意識淡薄,自我認(rèn)識不到位,與一些社會閑散人員交往甚密;三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),造成領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作有不滿意之處。

在201*里我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服自身存在的不足之處,做實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展再立新功。

201*年工作方針:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,預(yù)防打擊并舉,樹立良好形象。

工作目標(biāo):群眾滿意率達(dá)90%以上,隊(duì)伍形象有較大提升;員工無違法犯罪行為;杜絕人身安全事故的發(fā)生。

為確保201*年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定如下措施:一、學(xué)法守法,練就過硬本領(lǐng)。

保好駕,護(hù)好航,防止物資流失,是保衛(wèi)科基本工作的最好體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最根本的是筑牢心理防線,任威逼利誘而不為所動,堅(jiān)守職責(zé),堅(jiān)守操行。一是積極組織學(xué)習(xí)宣傳公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)科內(nèi)部管理規(guī)定,讓全體員工明確哪些行為符合公司要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利;哪些行為不符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時,要對以往保衛(wèi)科內(nèi)部觸犯法律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對比宣傳,用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工檔案,對一些有不良反映及事實(shí)的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法,減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行,不管是誰,只要損害了公司的利益,就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲不貸。五是進(jìn)一步完善二道防線措施,發(fā)揮隊(duì)員互相提醒、勸誡、幫助的作用,使全體隊(duì)員練就一身打鐵的硬功夫。

二、提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用。

上梁不正下梁歪,自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因,我們的個別管理人員,自身素質(zhì)差,對自己要求松,這樣或那樣的問題纏身,導(dǎo)致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法,上行下效,致使一些員工對損害企業(yè)利益的行為視而不見。因此,所有的管理者都要重塑形象,重樹威信,積極做到遵章守紀(jì)帶頭,嚴(yán)抓細(xì)管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味“吏不畏嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺,公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨(dú)”,不為威逼所動,不為利誘所惑,不為私欲所誘,任何時候,任何地點(diǎn)都堂堂正正,剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛心。責(zé)任心就是要求我們要時刻把保護(hù)公司利益放在心上,組織隊(duì)員站好每班崗,放好每班哨,靈活運(yùn)用預(yù)防、打擊手段,在我們有效的看護(hù)下,把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護(hù)我們的部下,使他們能抵制誘惑,逐步成長,遠(yuǎn)離違法違紀(jì),保證他們一生平安。個別的隊(duì)員初涉社會,分辨是非的能力低,感情用事,好沖動。隊(duì)長要用心、用腦去管、去幫,既要管好八小時以內(nèi),又要管好八小時以外,保證他們在健康的環(huán)境中成長。隊(duì)長要真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),才能無愧于所處的位置;只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),才能確保樹立保衛(wèi)科形象,提升保衛(wèi)科的地位。

三、防微杜漸,把簡單的事情做標(biāo)準(zhǔn)。

“保好駕,護(hù)好航”沒有更復(fù)雜的技巧,只是把簡單的動作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)科的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線,按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員,尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員,從入口就減少盜竊的可能。二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查,尤其是對重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查,不放過一點(diǎn)可疑的地方,使不法人員無機(jī)可乘。三是要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律,增強(qiáng)機(jī)動性和靈活性,形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和保衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢,在天網(wǎng)恢恢的防范措施中使其無處下手。四要落實(shí)保衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃,提高保衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)秩序、打擊犯罪的能力,形成強(qiáng)大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入,加強(qiáng)硬件建設(shè),構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。

在201*年里,我們面對新形勢、新任務(wù),將不辱使命,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作方針,努力工作,用全體保衛(wèi)人員的辛勤努力,換來公司穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保公司和全體員工的財(cái)產(chǎn)安全,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:保衛(wèi)科201*工作總結(jié)

保衛(wèi)科201*年工作總結(jié)

今年以來,保衛(wèi)科在上級主管部門及礦井黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)”治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧XX”這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善礦井內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪案件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),消防、火工品管理規(guī)范有序,為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境;仡櫲暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫阂、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

1、充分利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動,不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好礦井治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、為加強(qiáng)班子建設(shè),通過定期召開班子民主生活會、班子會,認(rèn)真開展自我批評與相互批評,落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想勤溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理

為加強(qiáng)綜合治理工作,與基層單位簽訂了201*年度治安保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作,整合相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強(qiáng)防范。并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署,并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)生一起越級上訪案件,愿已轉(zhuǎn)化了的“法輪功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,思想進(jìn)步,工作積極,表現(xiàn)良好。

三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號召,不斷強(qiáng)化技防措施,在礦井要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施,并安排專人進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)控,進(jìn)一步提高礦井的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安防范和對應(yīng)突發(fā)事件能力。

2、強(qiáng)化門衛(wèi)管理。加強(qiáng)崗位值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,員工著工裝進(jìn)礦。對外來出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閑雜人員入礦。3、實(shí)施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對家屬院、變電站等要害部位的巡邏密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對外圍的巡邏,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、全年礦井因各種原因發(fā)生的糾紛和沖突,我們都以最快的速度趕到現(xiàn)場控制矛盾激化。而后采用正面引導(dǎo)以理服人和舍身處境相結(jié)合的工作方式化解了糾紛和矛盾最終實(shí)現(xiàn)友好相處的調(diào)解目標(biāo)。全年共調(diào)解大小礦鄉(xiāng)矛盾糾紛28起。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序

1.每月組織兩次以上火工品專項(xiàng)檢查,全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查20余次,檢查更衣箱800余個。配合安監(jiān)科加強(qiáng)井口檢身,防止井下物品流失。確保火工品管理工作不出問題。2、每月組織兩次以上消防專項(xiàng)檢查,共進(jìn)行消防安全檢查25次,查處消防問題8條,查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患37條,迅速下發(fā)檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改,并將檢查整改情況及時上報(bào)。

五、加強(qiáng)勤務(wù)保障,細(xì)化責(zé)任分工,全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作

今年,先后有領(lǐng)導(dǎo)來我礦檢查指導(dǎo)工作并迎接了XXX公司首屆運(yùn)動會和XX公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場會。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從接待到進(jìn)出礦路線、執(zhí)勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)的人身安全,落實(shí)保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個細(xì)節(jié),確保各級領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)出期間的安全。特別是XXX公司首屆職工運(yùn)動會勤務(wù)保障,多次召開專題會議,并反復(fù)討論研究制定布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品,明確各個崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工,確保了在領(lǐng)導(dǎo)參加運(yùn)動會過程中未發(fā)生上訪事件等行為,保障了與領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會議的順利進(jìn)行。存在的問題和不足:

安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。保衛(wèi)科全體成員將在上級主管部門及礦井黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大會議精神為指導(dǎo),不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安XXX、創(chuàng)建副美和諧XXX做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年治安保衛(wèi)工作要點(diǎn)

XXX201*年治安保衛(wèi)的主要任務(wù)是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作部署,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)治安保衛(wèi)工作,構(gòu)筑和完善內(nèi)部治安防控體系,加強(qiáng)消防、爆炸物品、交通安全管理,保障職工人身財(cái)產(chǎn)安全和礦井財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)礦井生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常秩序,有效防范各類案事件和安全事故的發(fā)生,促進(jìn)社會治安綜合治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、積極預(yù)防和妥善處理群體性事件對各種敵對勢力,敵對分子破壞活動等重要信息要做到及時掌握,及時反饋,逐一落實(shí)防范措施,嚴(yán)密控制和打擊各類不法分子的破壞活動。要密切關(guān)注非法宗教組織及其他非法組織的活動動向,及時發(fā)現(xiàn)其他非法活動的苗頭和線索,及時控制,堅(jiān)決打擊,,要認(rèn)真排查不安定因素,密切關(guān)注職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,對于可能發(fā)生的沖擊機(jī)關(guān),堵塞交通燈群體性事件以及打,砸,搶等鬧事苗頭,要認(rèn)真做好預(yù)防控制工作,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),搞好政嫌,刑嫌,治安危險分子等重點(diǎn)人員的管理及教育工作,要規(guī)范情報(bào)信息上報(bào)工作,緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)的中心工作,堅(jiān)持“信息主導(dǎo)保衛(wèi)”的工作理念,把情報(bào)信息工作作為向上級機(jī)關(guān)反映情況的必要渠道和措施,做到實(shí)事求是,快速及時上報(bào)各類情報(bào)信息。

二、加強(qiáng)治安防范工作

積極開展安全保衛(wèi)宣傳教育。各單位要以《內(nèi)保條例》、《治安管理處處罰法》、《消防法》、《民爆物品管理?xiàng)l例》和《道路交通安全法》為主要內(nèi)容,開張經(jīng)常性的法律、法規(guī)和安全保衛(wèi)宣傳教育活動,普及法律和安全常識,增強(qiáng)單位、職工的法制觀念、自防自救意識和能力。加強(qiáng)門衛(wèi),治安隊(duì),治保會三位一體的內(nèi)部治安保衛(wèi)體系建設(shè),加強(qiáng)治安巡邏,尤其是對偏遠(yuǎn)死角地帶,復(fù)雜路段嚴(yán)格加強(qiáng)治安控制,確保礦區(qū)治安秩序穩(wěn)定。

三、搞好生產(chǎn)保衛(wèi)和爆炸物品管理要加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位安全管理,切實(shí)落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任。對重點(diǎn)要害部位的人員要嚴(yán)格把關(guān),選派有責(zé)任心,愛崗敬業(yè)的人員從事重點(diǎn)要害部位的工作,并建立全各類檔案。按照上級規(guī)定,要對生產(chǎn)要害部位,要害人員進(jìn)行認(rèn)真審核,要害部位,要害人員列管率要達(dá)到100%。要加大對重點(diǎn)要害部位的檢查指導(dǎo),監(jiān)督整改力度,做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格流程,嚴(yán)格監(jiān)督,確保萬無一失。嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例”和集團(tuán)公司爆炸物品管理考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防因管理不善造成炸藥,雷管被盜,丟失,著火爆炸,運(yùn)輸翻車等重大惡性事件。要對爆破器材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評級,礦井爆破器材管理上等級率達(dá)到100%,要做好辦理爆炸物品使用審核手續(xù),爆破工培訓(xùn)考核工作。

四、抓好消防管理工作

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真落實(shí)消防安全“十項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn),確保在上級檢查驗(yàn)收達(dá)到85分以上。加強(qiáng)對職工的防火安全教育,搞好預(yù)防,杜絕重大火災(zāi),減少一般火災(zāi)。各單位要按規(guī)定配齊設(shè)施和消防器材,完善率不低于95%。健全各級防火組織,逐級簽訂防火責(zé)任書,完善防火制度和臺賬。要按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),定期開展防火知識考核,應(yīng)知應(yīng)會率達(dá)到100%。要制定消防安全檢查方案。各單位要定期分析本單位消防安全工作現(xiàn)狀,按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,明確消防安全檢查的重點(diǎn)和要解決的突出問題,制定消防安全檢查的運(yùn)行計(jì)劃,落實(shí)檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、搞好隱患整改。要制訂消防應(yīng)急預(yù)案,定期組織開展消防演練。

五、抓好礦區(qū)車輛交通安全工作

要堅(jiān)持“安全第一”方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全法規(guī),加強(qiáng)礦區(qū)車輛、交通安全管理和司機(jī)隊(duì)伍的安全教育。按照集團(tuán)公司《交通安全管理獎勵條例》,加強(qiáng)對各單位交通安全管理情況的檢查、考核、評比,嚴(yán)格獎罰。協(xié)助上級交通管理部門,做好機(jī)動車輛的年度檢審核對司機(jī)的技術(shù)考核工作。重點(diǎn)抓好雪天、霧天的行車安全,落實(shí)安全責(zé)任和事故防范措施,加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)和安全檢查,嚴(yán)禁超速超載和疲勞、酒后駕駛,堅(jiān)決預(yù)防控制違章和交通事故的發(fā)生。

六、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)

各級黨政要高度重視治安保衛(wèi)工作,認(rèn)真研究治安工作面臨的新情況、新問題,落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作的責(zé)任。進(jìn)一步加大對治安保衛(wèi)工作的投入,按照基本保障的需要,切實(shí)解決好治安保衛(wèi)部門在車輛、服裝、辦公、裝備等后勤保障方面存在的困難核問題,落實(shí)好治安保衛(wèi)人員工資、福利待遇,確保治安保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。選拔政治思想好、身體素質(zhì)好、具有一定文化程度的人員充實(shí)內(nèi)保隊(duì)伍,加強(qiáng)內(nèi)保人員政治思想、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識教育和治安防控體能訓(xùn)練,健全和完善內(nèi)保工作制度,著力推進(jìn)內(nèi)保隊(duì)伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、把內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)成政治可靠、服從指揮、遵紀(jì)守法、敢于同各種違法行為進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的隊(duì)伍,使其在政治穩(wěn)定、治安管理、生產(chǎn)保安、安全警衛(wèi)等各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作中充分發(fā)揮作用,努力預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生,為創(chuàng)建“平安、和諧、穩(wěn)定”礦區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*

保衛(wèi)科

年10月25日

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