201*年縣醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)
201*年手術(shù)室工作總結(jié)
一年來我科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,緊緊圍繞創(chuàng)甲工作為重點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平,與醫(yī)生密切配合,較好完地完成各種手術(shù),我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成就,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、基本情況:我科共有人員8人,麻醉醫(yī)師3人,護(hù)理5人,其中中級職稱1人,初級職稱7人。
二、科室新增設(shè)備有:高頻電刀1臺,電動吸引器1臺,更換骨科電鉆1臺,大批量更換持針器、止血鉗、骨科器械等。作好各種儀器的保養(yǎng),經(jīng)常檢查維修,保證手術(shù)用具性能良好,以利手術(shù)順利進(jìn)行。
三、在工作上:全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極肯干,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,無遲到、早退、脫崗、缺曠現(xiàn)象。對病人熱情服務(wù)、耐心解釋,認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真作好術(shù)前術(shù)后宣教,按時接送各種手術(shù)病人。
四、工作業(yè)績:
1、全年麻醉1780例:其中全麻466例、連硬麻681例、臂叢258例、頸叢21例、胺麻21例、基礎(chǔ)麻330例、開展術(shù)后鎮(zhèn)痛585例、無痛人流28例、使病人減輕痛苦,得到較多患者的好評,搶救危重病人15例,成功率達(dá)100%,全年我科無醫(yī)療差錯及麻醉意外。
2、全年完成各種大小手術(shù)1584例。婦產(chǎn)科390例:其中剖宮產(chǎn)325例、宮外孕21例、卵巢囊腫切除17例、子宮次切8例、女扎術(shù)19例。外科1194例:其中骨科461例、普外科388例、其它229例開展各種大手術(shù)如:肝破裂3例、脾破裂4例髖關(guān)節(jié)置換1例、股骨頭置換1例、腦外科11例、脊柱手術(shù)6例等,手術(shù)準(zhǔn)備較充分,術(shù)中配合默契,得到手術(shù)醫(yī)生的好評。
3護(hù)理工作上:密切配合麻醉醫(yī)生作好各種麻醉,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及無菌操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測,院感監(jiān)測合格率達(dá)100%,認(rèn)真填寫各種護(hù)理表格及護(hù)理記錄,狠抓參加手術(shù)人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。全年靜脈注射例、靜脈輸液例靜脈輸血例、堅(jiān)持做到有月月計(jì)劃、有周周小結(jié)。加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,無差錯事故發(fā)生。
4全年收入情況:外科治療費(fèi)、材料費(fèi)婦產(chǎn)科
治療費(fèi)全年總收入比去年增收。
總之在全科人員的共同努力下,我們已有一定的成就,但在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
3鵬城醫(yī)院手術(shù)室201*年1月5日
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縣第一人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)201*年,在縣委、縣政府及省、市縣衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照中央關(guān)于“扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革”要求,從實(shí)際出發(fā),不斷深化醫(yī)院改革,強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)社會和諧,全院干部職工齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇,克服種種困難,圓滿完成了年初既定的工作任務(wù),各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。全年門診量人次,住院人次,手術(shù)人次,業(yè)務(wù)收入萬元,藥品收入萬元,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例為%,住院平均費(fèi)用元,門診平均費(fèi)用元,床位使用率為%,患者滿意度為%,現(xiàn)將201*年醫(yī)院工作總結(jié)如下:
一、政治思想不松懈,增強(qiáng)組織凝聚力1、加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)局黨委安排部署,院黨支部統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了今年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的思路和舉措,確保了現(xiàn)階段工作的深入開展。在扎實(shí)開展第一階段工作的基礎(chǔ)上,按時轉(zhuǎn)入了深入提高階段。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用,提升整體工作水平。積極開展了“構(gòu)建黨員先鋒崗”、“群眾滿意醫(yī)務(wù)人員評選”活動。于此同時,深入開展了公開承諾活動,黨員參與率達(dá)96%,承諾事項(xiàng)落實(shí)率達(dá)100%。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,院黨支部嚴(yán)格工作程序,保證了新黨員質(zhì)量今年發(fā)展入黨積極分子4名,為黨組織的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
2、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵。元旦、護(hù)士節(jié)來臨之際分別舉辦聯(lián)歡晚會,各科室克服了工作忙,人員少的困難,編排表演了內(nèi)容豐富多彩的文藝節(jié)目,充實(shí)了廣大職工的業(yè)余文化生活;在會議室、各科室樓道病房內(nèi)裝裱字畫、工作行為準(zhǔn)則,營造了積極向上的思想和工作氛圍;在老年節(jié)期間組織退休中層干部職工,開展聯(lián)誼活動,為他們免費(fèi)體檢,召開座談會,大家暢談醫(yī)院發(fā)展,相互交流感情,使他們感受到了醫(yī)院的關(guān)心和溫暖。
3、精神文明建設(shè)邁上新臺階。開展了創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等精神文明創(chuàng)建活動,各項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有安排、有實(shí)施。通過多形式、多層次的創(chuàng)建活動,廣大干部職工提高了素質(zhì)、強(qiáng)化了責(zé)任,樹立了愛崗敬業(yè)、為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。為做好衛(wèi)生科技下鄉(xiāng)工作,年初我院組織專家到鎮(zhèn)開展下鄉(xiāng)義診活動。累計(jì)接診385人次,行心電圖、B超檢查58人次,共發(fā)放健康宣傳資料500份,5月又到鄉(xiāng)村開展了“送溫暖”活動。為貧困戶送去1750斤面粉、600斤食用油幫扶物資。7月我院組織內(nèi)科、普外、婦產(chǎn)科、兒科等學(xué)科方面10多名業(yè)務(wù)骨干,到鎮(zhèn)村進(jìn)行了義診和送溫暖獻(xiàn)愛心活動。累計(jì)接診360人次,行心電圖、B超檢查142人次;共免費(fèi)發(fā)放價(jià)值5000余元的藥品;醫(yī)院為該村貧困戶發(fā)放了價(jià)值達(dá)1800元面粉、大米和青油;為該村40名學(xué)生贈送了價(jià)值3500元的文具盒、書包及科普圖書。全年共為縣貧困職工及醫(yī)院貧困職工獻(xiàn)愛心捐款26449元,為縣紅十字會捐款2052元。
二、圍繞醫(yī)改真實(shí)干、促進(jìn)醫(yī)院快發(fā)展(一)全面推行便民惠民措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為了全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,方便百姓就醫(yī),根據(jù)省衛(wèi)生廳、市縣衛(wèi)生局安排,制定并落實(shí)了十五項(xiàng)便民惠民措施。落實(shí)了無假日門診制度,實(shí)行彈性工作制。開展午間門診、節(jié)假日門診等服務(wù),鼓勵專家節(jié)假日上崗坐診,開放門診服務(wù)科室12個;公布就診預(yù)約電話,安排人員對需要就診的患者進(jìn)行預(yù)約登記,按患者就診需求,安排落實(shí)后告知患者來院就醫(yī);優(yōu)化服務(wù)流程,設(shè)立了門診服務(wù)咨詢臺,安排導(dǎo)診護(hù)士主動幫助患者合理選擇就診科室和醫(yī)生,提高就診效率;
實(shí)行門診病歷“一本通”和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn),對同一地區(qū)二級以上級別醫(yī)院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn);醫(yī)院各科設(shè)立濟(jì)困病床,實(shí)行特困、低保人員“一免七減”,為貧困患者實(shí)施醫(yī)療費(fèi)用減免及優(yōu)惠,截止目前為貧困患者減免醫(yī)藥費(fèi)用5萬余元。新農(nóng)合報(bào)銷實(shí)行“一站式”服務(wù),減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),同時對邊緣貧困人口實(shí)施單病種醫(yī)療救助80例,補(bǔ)償比例達(dá)90%,使他們真正享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。先后收到錦旗4面,患者表揚(yáng)信7封。根據(jù)文件精神,研究制定了醫(yī)院“三好一滿意”活動實(shí)施方案,目前“三好一滿意”活動正在全院各科室有序開展中。
(二)扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,患者滿意度不斷提升。為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),我院精心組織、合理安排、大力投入,抽調(diào)護(hù)理技術(shù)骨干,進(jìn)行全面培訓(xùn)。先后在內(nèi)科、普外、骨科、兒科等病區(qū)開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,活動開展率達(dá)57%。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,使我院護(hù)理質(zhì)量明顯發(fā)生變化,住院患者滿意度達(dá)98%,醫(yī)患矛盾逐漸減少,為公立醫(yī)院改革取得成功奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)積極落實(shí)臨床路徑管理工作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。自活動開展以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件后第一時間成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實(shí)施方案。年初由院長帶隊(duì),各科臨床路徑管理人員赴湖北省黃梅縣學(xué)習(xí)考察,通過借鑒外院先進(jìn)做法,結(jié)合我院實(shí)際情況,以常見病、多發(fā)病為重點(diǎn),以治療方案相對明確、技術(shù)相對成熟、診療過程中變異相對較少的疾病為原則,經(jīng)過論證后醫(yī)院確定了15個病種納入臨床路徑管理,活動開展以來入徑病例達(dá)595例,合格率達(dá)91.5%,優(yōu)秀率達(dá)19%。通過臨床路徑管理,入徑病人平均住院日縮短了2.5天,平均費(fèi)用
減少了177元,進(jìn)一步減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。
(四)完善院務(wù)公開制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督管理。健全和完善了醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位職責(zé),制定了院務(wù)公開工作實(shí)施方案,充分利用公示欄、電子屏、意見箱等途徑實(shí)現(xiàn)院務(wù)公開,確立了院辦負(fù)責(zé)向社會公開、工會負(fù)責(zé)向院內(nèi)公開、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)向病人公開的工作機(jī)制。加大民主監(jiān)督管理力度,凡涉及醫(yī)院發(fā)展、職工利益的重大事項(xiàng)、重大開支、重大工程、重要人事都由院黨支部、院務(wù)會、工會和職代會討論,做到了民主決策、陽光操作,推進(jìn)了醫(yī)院管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
(五)推進(jìn)人事制度改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。為深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,根據(jù)崗位設(shè)置相關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際情況,按照“因需設(shè)崗、合理設(shè)置”的原則,制定了醫(yī)院現(xiàn)有人員崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況共設(shè)置個工作崗位,其中管理崗位個、專業(yè)技術(shù)崗位個、工勤技能崗位個。同時根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級標(biāo)準(zhǔn)二級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和青海省醫(yī)院管理評價(jià)指南實(shí)施細(xì)則要求,根據(jù)人床比對我院的醫(yī)護(hù)人員崗位重新設(shè)置,制定了醫(yī)院發(fā)展崗位設(shè)置方案。為加強(qiáng)我院崗位管理,進(jìn)一步深化人事制度改革,根據(jù)《青海省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案的通知》和《青海省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法〈試行〉》的通知等文件精神,結(jié)合實(shí)際制定了《縣第一人民競聘上崗實(shí)施方案》,目前以上方案已上報(bào)至市縣衛(wèi)生主管部門。
(六)實(shí)行月綜合目標(biāo)考核制,崗位績效考核制。月綜合目標(biāo)考核側(cè)重科室全面發(fā)展,評價(jià)科室的醫(yī)療服務(wù)總體工作水平,強(qiáng)調(diào)科主任、護(hù)士長的作用,年初依據(jù)科室實(shí)際、醫(yī)院計(jì)劃,設(shè)置當(dāng)年考核指標(biāo),逐步建立了以醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)為一體的綜合績效評價(jià)體系;年初又實(shí)行了以工作量考核為基礎(chǔ),技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配為主要內(nèi)容
的崗位績效考核制,根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度、工作量的大小等不同情況,恰當(dāng)?shù)睦_分配檔次,堅(jiān)持向高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才、臨床一線傾斜的分配原則,考核實(shí)施以來全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性不斷提高。
(七)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。利用“請進(jìn)來、送出去”的方式,通過多種途徑提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平。同青大附院、省人民醫(yī)院、省婦產(chǎn)兒童醫(yī)院等醫(yī)院建立了友好協(xié)作關(guān)系,通過邀請上級醫(yī)院專家來院開展教學(xué)查房、技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)講座等交流活動,選派30名業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),突出學(xué)習(xí)基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效地提升了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時高度注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng),舉辦“如何做好中層管理”、“做最有價(jià)值員工”等系列專題講座8場次,培訓(xùn)率達(dá)100%。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院積極籌建信息化數(shù)字平臺,開展實(shí)施了電子處方、電子病歷,安裝了Lis和PACS系統(tǒng),下一階段準(zhǔn)備開設(shè)遠(yuǎn)程會診并安裝辦公自動化系統(tǒng),提高辦公服務(wù)效率,縮短患者就醫(yī)候診時間。
(八)深入開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動,加快推進(jìn)基本藥物制度。組織學(xué)習(xí)了省衛(wèi)生廳抗菌藥物專項(xiàng)治理實(shí)施方案,根據(jù)文件精神,對我院抗菌藥物目錄進(jìn)行了全面梳理,確定目前我院共有個品種的抗生素在臨床使用,經(jīng)院務(wù)會和藥事管理委員會研究決定,對其中價(jià)格高、用量大的個非基本藥物目錄中的抗生素品種分兩次進(jìn)行了清退。之后又分兩次對用量前位的藥品進(jìn)行了限價(jià),醫(yī)院每月組織藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評,重點(diǎn)抽查感染科、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等臨床科室以及I類切口手術(shù)病例。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)與經(jīng)濟(jì)處罰,明確獎罰機(jī)制,確;顒映尚У玫
鞏固。通過活動的扎實(shí)開展,我院抗菌藥物臨床使用不斷趨于合理,專項(xiàng)整治活動效果明顯,目前院內(nèi)住院患者抗菌藥物使用率達(dá)%,門診患者抗菌藥物使用率達(dá)%。同時醫(yī)院積極落實(shí)國家基本藥物制度,建立優(yōu)先使用國家基本藥物的制度及考核辦法。通過嚴(yán)格控制與積極落實(shí)相關(guān)制度,目前我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的%,基本藥物配備率達(dá)%,使用率達(dá)%。
三、各項(xiàng)工作齊落實(shí),綜合發(fā)展出成效
一是積極落實(shí)項(xiàng)目工作,開展“食道癌、賁門癌早診、早治項(xiàng)目”篩查例;白內(nèi)障復(fù)明工程手術(shù)例;宮頸癌早期篩查例;開展“窩溝封閉項(xiàng)目”,先后到8所中小學(xué)校,共完成窩溝封閉2019人(8003顆牙齒)。二是繼續(xù)深入開展傳染病防治工作,認(rèn)真落實(shí)國家流感樣哨點(diǎn)醫(yī)院工作,截至目前共完成流感樣病人監(jiān)測例,標(biāo)本采集例。同時加強(qiáng)對手足口病、脊髓灰質(zhì)炎、肝癌篩查病例的監(jiān)測工作,年內(nèi)組織傳染病演練6次。先后14次到甘河灘工業(yè)園區(qū)、漢東、上新莊工業(yè)園區(qū)圓滿完成了醫(yī)療安全保障任務(wù)。三是為讓全縣廣大干部職工能夠及時了解自己的健康狀況,增強(qiáng)健康意識,做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,身心健康地投入工作,10月份以來,對全縣干部、職工進(jìn)行健康體檢,截止目前共完成體檢余人次。四是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作。對全院滅火器進(jìn)行了檢查并及時更新;對損壞的消防應(yīng)急燈全部進(jìn)行了更換,同時組織員工開展了消防安全演練1次,消防培訓(xùn)2次,使全院職工基本都掌握了消防安全基本知識與技能。另外加強(qiáng)了對配電室、庫房等重點(diǎn)部位管理的工作,對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時消除。五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)任務(wù),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,健全完善了醫(yī)德制度規(guī)范,加大了執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)和違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。六是繼續(xù)堅(jiān)持綠化、創(chuàng)衛(wèi)工作不松懈。年初醫(yī)院自籌資金1.7萬元,安排總務(wù)科購買種植了100株云杉、53株園柏、30株丁香,進(jìn)一步美化院內(nèi)就醫(yī)環(huán)境。為
保持醫(yī)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境長期整潔,安排9名清潔工及2名保安對院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境及門前“三包”區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性的保潔,并繼續(xù)定期分組對觀景臺環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃,醫(yī)院衛(wèi)生工作取得了顯著的成績,多次受到上級相關(guān)部門的表揚(yáng)。201*年度獲得先進(jìn)基層黨組織、縣“五五”普法和“十二五”時期依法治縣先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。
總之,201*年度我院在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確發(fā)展方向,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為重點(diǎn)中心工作,積極推進(jìn)了公立醫(yī)院改革工作向前發(fā)展,創(chuàng)新了機(jī)制,著力建設(shè)了有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的良性環(huán)境,為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。下一步我院將繼續(xù)努力,力爭將公立醫(yī)院改革工作推向新的高度,最大限度滿足人民群眾基本醫(yī)療需求,不斷推動醫(yī)院工作向前發(fā)展,全面完成醫(yī)改各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
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