012年工作總結暨201*年工作展望

201*年工作總結暨201*年工作展望

***201*年2月

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！本人在此向各位作“201*年工作總結暨201*年工作展望”匯報。

古人云，前車之覆軌，后車之明鑒�？偨Y并自省讓人認清周圍環(huán)境和自身現(xiàn)狀；展望與自勵讓人明確目標，奮勇向前。

下面對201*年入職以來的工作進行回顧、本人所在部門為運營中心，具體工作職務為運營一部法務。運營一部主要負責***區(qū)項目、***項目和***項目。***區(qū)項目主要由運營中心主任負責，項目主管和法務協(xié)助；***項目和***項目，由主任指導，項目主管負責，法務協(xié)助。各項工作通過早會、周會、月會，再到今天的年終總結匯報，達到上傳下達、溝通、學習的目的。通過例會工作匯報，對于工作落實情況，還能達到一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的效果。除此之外，最重要的是讓每個崗位對自己的工作職責和計劃了然于心，可以有的放矢地做好準備并努力達到工作目標。本人非常認同這種“計劃-落實-反饋-改進”的工作制度和工作模式。本人通過項目跟進和工作會議，增進了對公司業(yè)務的了解，工作狀態(tài)漸入佳境。在此特別感謝本項目組的同事們！然則，通過這一年的工作，發(fā)現(xiàn)法務工作涉及多部門、多方面的知識，需要溝通，需要合作，今后要抓緊學習相關知識，擴充知識面，在工作中加強溝通意識，嚴格要求自己，積極接受歷練。

在***工作和生活的每一天都感受著***企業(yè)文化、領悟***企業(yè)文化。公司文化是企業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)理念、公司管理理念等一系列的觀念沉淀，***集團堅持以人本為企業(yè)精神，相信人的價值高于物的價值，所以注重人才培養(yǎng)；相信共同價值高于個人價值，所以重視團隊建設；相信社會價值高于利潤價值，所以樹立品牌理念，打造***自主品牌，樹立***形象。這一切，都體現(xiàn)著***公司的文化品質。在這種強大的企業(yè)精神支柱下，***堅持著做大做強的企業(yè)目標，致力于使大家都能有一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，致力于使每個人都能實現(xiàn)自己的人生價值和人生理想。感謝***，讓我們有了一個實現(xiàn)人生理想的平臺；感謝***文化讓我們的心靈有了很好的歸宿，歸于寧靜，歸于和諧！

總結過去，展望未來，感恩***！相信***將為大家撐起一片蔚藍的天空！相信***明天會更好！相信在座各位的明天會更好！同事們，201*年已經(jīng)過去，201*年又有許多艱巨的任務等待著我們，決策中心提出了新的發(fā)展目標，讓我們在決策中心的領導下，團結拼搏，開拓進取，踏實工作，將***各項工作推上一個新的高度！

新春佳節(jié)即將來臨，***在此提前祝各位同事身體健康，闔家幸福，萬事如意！匯報到此結束，感謝大家耐心的聆聽！

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201*年工作總結暨201*年展望

目錄

摘要………………………………………………………………………………………………………………………………….1

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201*年工作總結暨201*年展望

第一部分201*年工作總結

一、主要經(jīng)營指標

201*年XXXXXXXXX實現(xiàn)收入萬元，同比增長萬元；實現(xiàn)支出萬元，同比增長萬元；實現(xiàn)利潤萬元，同比下降萬元；南方藝恒投資公司總人數(shù)人，其中高管人，中層人，員工人，零時員工人。1、財務指標2、運營情況3、人力資源

二、201*年大事記

201*年對于XXXXXXXXXXXXXX來說，是不同尋常的一年，這一年，公司規(guī)模迅速擴大，內部管理逐步完善，經(jīng)營團隊快馬加鞭，不斷為公司經(jīng)營做出新的貢獻。

㈠業(yè)務規(guī)模發(fā)展㈡組織發(fā)展㈢企業(yè)管理㈣品牌宣傳三、主要問題分析㈠發(fā)展戰(zhàn)略需要清晰㈡經(jīng)營水平需提升㈢計劃管控薄弱

㈣設計、工程與運營需加強有效溝通㈤電子信息化管理需加強

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201*年工作總結暨201*年展望

㈥人力資源管理需加強㈦企業(yè)文化需深入滲透

第二部分201*年工作展望

一、宏觀電影市場分析

㈠201*年電影行業(yè)發(fā)展㈡201*年電影行業(yè)預測二、201*年經(jīng)營目標㈠各影城經(jīng)營指標㈡新項目開發(fā)計劃

1、影城2、其他業(yè)務三、經(jīng)營思路及落實

㈠明確發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展

㈡苦練內功：規(guī)范業(yè)務管理提升運營效率㈢把控效益：明確經(jīng)營重點提升經(jīng)營效率㈣各業(yè)務協(xié)同發(fā)展規(guī)避經(jīng)營風險四、管理思路及落實

㈠完善制度體系夯實管理基礎㈡加強垂直管控緊密多向溝通㈢健全計劃鏈條落實計劃管控㈣弘揚企業(yè)文化增強團隊實力

結束語

回顧201*，XXXXX已初具規(guī)模!

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201*年工作總結暨201*年展望

展望201*，我們將取得更大突破!

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