挑戰(zhàn)與機遇并存 201*年物流設備行業(yè)年終總結

挑戰(zhàn)與機遇并存201*年物流設備行業(yè)年終總結

得益于電子商務的發(fā)展，201*年的物流設備行業(yè)依然保持增長的勢頭，托盤和貨架行業(yè)逐步走向正軌，包裝行業(yè)的法規(guī)建設和安全、環(huán)保等方面不斷改進，物流倉儲和信息化建設飛速發(fā)展……但在這些好成績背后，有飛速成長背后的煩惱，更有面臨的新問題、新困難，像叉車行業(yè)就遇到銷售下滑的問題。物流設備行業(yè)涵蓋面廣、發(fā)展形式錯綜復雜，微度之家物流設備網(wǎng)()試著選取其中的一些側面來再現(xiàn)201*年物流設備業(yè)發(fā)展的脈絡。一組數(shù)據(jù)

近年來，中國叉車市場銷量以每年30%以上的平均速度快速增長，但201*年上半年叉車銷量為152647臺，與去年同期相比下滑5.80%,數(shù)據(jù)反應了中國叉車企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。一方面出口增長迅速、供過于求，另一方面卻存在供應缺口，這種結構性過剩的問題愈發(fā)顯得突出。一次會議

12月5、6日，對中國乃至世界的托盤行業(yè)都是一個值得紀念的日子，在無錫第七屆托盤國際會議暨201*全球托盤企業(yè)家年會順利舉行，包括美國、日本、韓國和歐洲一些國家共14個國家地區(qū)的行業(yè)團體、企業(yè)、專家學者齊聚無錫，中國托盤及相關產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用企業(yè)也大多列席，以“中國托盤與世界托盤合作共贏”為主題，圍繞托盤標準化、托盤資源共享、等議題展開交流和研討，這次大會的順利召開也吹響了中國托盤行業(yè)的“集結號”。雖然本屆大會不是第一屆，但卻創(chuàng)造了多個第一：參展國家和地區(qū)廣度第一；參展企業(yè)和參展人數(shù)第一，達到２００多個；就國內(nèi)托盤企業(yè)發(fā)展、托盤標準化、托盤資源共享等議題進行了深入、廣泛的交流和研討，得大了與會眾多企業(yè)代表的好評，也得到了各方媒體的廣泛關注。托盤行業(yè)作為一個獨立的行業(yè)也在逐步走向正軌。一個特點

201*年物流信息化建設的發(fā)展的最主要特點就是呈現(xiàn)‘務實、深入、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)’的發(fā)展特點”，相對于前幾年的亮點頻出，201*年物流信息化建設并沒有很多大事發(fā)生，但在這背后，我們發(fā)現(xiàn)這樣的發(fā)展已經(jīng)開始更加平衡、深入和注重實際。

在這個務實、深入發(fā)展的大特點下，當前我國食品、藥品的安全問題受到高度重視，相關的政府信息監(jiān)管平臺建設大大加快，最終將會推廣到社會上的所有食品都建立這樣一個全程跟蹤、全程透明的食品跟蹤、監(jiān)管制度，而這些政府監(jiān)管平臺的建設有明確標準、規(guī)范流程的作用，對物流信息化和物流的發(fā)展都有一個引導和推動的作用。而作為整合物流資源的商業(yè)平臺也在不斷發(fā)展，這主要體現(xiàn)在區(qū)域配貨網(wǎng)和區(qū)域物流園區(qū)的建設上，這些則起到了一個集約化和整合資源的效果

而RFID的發(fā)展也已經(jīng)走過了最初的喧囂，到了更加務實的應用和推廣階段，各種企業(yè)成功的應用案例也越來越多。在RFID的應用過程中，可視化技術、定位跟蹤技術等物流技術也得到進一步發(fā)展，就是通過各種物流信息化的管理和實踐，促進了物流技術的發(fā)展，其實在這里面我們也不難發(fā)現(xiàn)物流實踐和物流技術的發(fā)展也是一個相互配合和促進的關系。但在這種務實、協(xié)調(diào)的發(fā)展背景下，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些不和諧音，諸如：信息化標準工作推進緩慢，中小企業(yè)信息化建設滯后，企業(yè)之間信息鴻溝又不斷加大的趨勢……所有的這些都要求我們對信息化建設的工作有一個更清晰地認識。一項推動

食品安裝包裝的安全問題是當今社會關注的熱點，工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證QS將擴展到紙制品、塑料制品等其他包裝上，而與食品接觸的加工設備也將采取市場準入制度。而在國家的重視和社會的廣泛關注的推動下，我們更是欣喜地發(fā)現(xiàn)，很多學校和企業(yè)之間的合作新型的包裝材料的研究工作也大量開展，其中不少取得了突破性進展。除此之外，不得不提一下包裝的綠色環(huán)保這個包裝行業(yè)的永久的話題，去年在包裝的綠色環(huán)保和包裝物的管理上取得了一些實質(zhì)性進展，國家發(fā)改委的《包裝物管理辦法》已經(jīng)出臺，以后企業(yè)在生產(chǎn)包裝時對包裝原材料的選擇和包裝廢棄物的回收處理都將有強制性的規(guī)定。而在這所有的取得的進步面前我們依然不能忘記先進的包裝設備主要還是依靠進口的現(xiàn)實，更不能忘記食品包裝安全將是一個長期的綜合治理過程，而包裝的綠色環(huán)保問題也還是更多地還是集中在理論層面，要真正地實現(xiàn)還需要政府和社會的廣泛的支持和長期的努力。

展望下一年，微度之家物流設備網(wǎng)認為201*年是中國物流設備發(fā)展的關鍵年、轉(zhuǎn)折年，

這一年企業(yè)競爭將加劇，企業(yè)品牌意識將增強，企業(yè)技術創(chuàng)新將得到重視，新型的物流設備技術將得到發(fā)展，同時中國物流設備業(yè)仍將保持快速發(fā)展的上升勢頭，雖然增長速度將趨緩，但從全球來看，仍將是保持著令人羨慕的高速增長態(tài)勢，中國物流設備業(yè)仍將有巨大的發(fā)展空間。

擴展閱讀：201*年 技術中心年度總結(機械)

技術中心201*年年度部門工作總結

201*年是我國“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，也是我司進行產(chǎn)品結構升級和經(jīng)營領域轉(zhuǎn)變的關鍵一年。雖然受到了國際國內(nèi)經(jīng)濟形式的一定沖擊，我司的產(chǎn)品銷售受到了一定的影響，但在公司領導的關懷和指導下，在技術中心全體員工的辛勤努力下，技術中心仍然保質(zhì)保量地完成了公司對本部門下達的各項指標和任務，有效地支持了我司“十二五”的產(chǎn)品布局和產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)變。主要工作如下：一．以市場為導向，積極參與市場開拓和項目支持

技術中心緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導向，積極參與市場開拓和項目支持，在全體技術人員的辛勤努力下，取得了超過往年同期的業(yè)績和任務完成量。具體如下：

1.售前

技術中心進一步細化售前方案細節(jié)和技術資料準備工作，提高售前方案的質(zhì)量。截止至12月初，技術中心共編制設備選型方案及工藝路線共計319項，成套方案214項，單機方案105項，由此產(chǎn)生合同數(shù)量27項，其中成套項目18項，單機項目9項，成功率達8.5%，遠超去年的4.2%。

技術中心進一步加強物料試驗工作，積極參與市場拓展和物料信息收集工作，截止至12月初，技術中心共完成物料試驗（包括小試、中試、移動車中試、現(xiàn)場中試）共計154次，其中小試70次、中試71次、移動車13次，由此產(chǎn)生合同數(shù)量7項。技術中心的試驗工作不但為我司產(chǎn)生了直接的訂單，而且為我司打進更多領域和行業(yè)奠定了數(shù)據(jù)基礎和品牌影響。

技術中心員工積極參與售前現(xiàn)場調(diào)研和技術談判，為合同的簽訂奠定堅實的基礎，全年因售前技術支持出差人次73人次，累計248天，其中由于技術交流144天；物料試驗104天。

2.售中

技術中心員工高度重視和全程參與已產(chǎn)生合同項目在公司內(nèi)的實施，實時掌握項目實施進度和動態(tài)，在做好項目圖紙開發(fā)工作的同時，積極協(xié)助各生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，保障項目的按時完成。截止至12月初，技術中心共完成項目總數(shù)為248個，其中臥螺單機項目57個，成套項目43個，管式及生物機80個、修理項目68個。涉及設備臺數(shù)286臺，其中臥螺127臺、生物和管式機138臺、其他21臺。

因售中技術支持出差人次10人次，累計24天。3.售后

技術中心也積極參與和配合售后部門完成售后工作，截止至12月初，技術中心共完成各類售后支持和信息單處理項目達60余項，由此產(chǎn)生的出差人次達20余人次，累計72天。

二．以創(chuàng)新求超越，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和完善老產(chǎn)品

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，作為企業(yè)核心研發(fā)主體的技術中心在完成合同項目的同時，通過不斷地研發(fā)新產(chǎn)品和完善老產(chǎn)品，實現(xiàn)了我司在不同的新領域新行業(yè)的突破和傳統(tǒng)行業(yè)的再次超越。具體如下：

1.新產(chǎn)品開發(fā)

a.LW1100NY該機型是在引進BSC5-2的基礎上，消化吸收。開發(fā)了適用于疏浚行業(yè)的大型臥螺離心機LW1100NY。該機型的主要特點是①大端進料，②進口液壓差速驅(qū)動，③全新結構的稀油潤滑軸承座，④電機位于進料端平衡兩端重量，⑤罩殼兩端采用新穎的密封方式。

b.LW650C該機型適用于處理需要澄清和濃縮的物料。LW650C是在原有LW650ND的基礎上，進行二次優(yōu)化設計。主要特點是①小端進料，②使用臥式電機主電機放置于進料端、輔電機放置于差速端平衡兩端重量，③使用行星反向差速器，防止停機漏水，④對軸承座進行改進，方便裝配，⑤螺旋出料口采用新型的形式和焊接噴焊方式，⑥小端法蘭出料口使用陶瓷耐磨保護，⑦將大法蘭上的出液口設置為方圓型。

c.LW760C該機型適用于處理需要澄清和濃縮的物料。LW760C是在原有LW760ND的基礎上，結合LW650C的優(yōu)點進行優(yōu)化設計。主要特點與LW650C相同。

d.LW580EG該機型現(xiàn)適用于分離CMC。LW580EG是在原有LW580NY的基礎上進行有針對性的優(yōu)化設計。主要特點是①電機位于進料端，②差速傳遞由假軸提供，③罩殼兩端采用新型的氮氣密封，④在罩殼上開設噴淋裝置，⑤在進料管和罩殼上開設充氣入口，并且在清液斗上開設氧氣含量檢測口，⑥在主軸承上設置氮氣保護。

e.LW760E該機型適用于處理量大并且容易分離的物料。LW760E是在原有LW760ND的基礎上進行優(yōu)化改進。LW760E主要特點是①長徑比變小，②使用行星反向差速器，③小端法蘭出料口使用陶瓷耐磨保護，④將大法蘭上的出液口設置為方圓型。

f.LW350F該機型適用于處理固體比液體輕的物料。LW350F主要在螺旋葉片和轉(zhuǎn)鼓的出液、出渣口做出了優(yōu)化改進和處理。

以上各產(chǎn)品的開發(fā)已完成技術準備工作，包括圖紙和工藝。待訂單簽訂即可實施。

G.離心脫水干燥一體化成套裝置技術的引進、消化和吸收。目前已完成工藝的消化吸收，正在對具體配套設備進行市場調(diào)研和選定中。

2.老產(chǎn)品完善

a.LW350L長機軸承密封保護和底架結構改進，解決了LW350L在諸如氨法脫硫廢水等工業(yè)廢水中使用的缺陷。

b.LW580驅(qū)動形式和結構改進，解決了困擾我司小端進料離心機共振點偏低的缺陷。

c.LWL系列過濾機圖紙的完善和改進，增加了氮氣保護等系列措施，使過濾機的應用范圍更廣。

d.LW900的完善和改進，例如電機安裝形式、葉片結構等，是該機型更好地適應河道疏浚行業(yè)。

e.LW760NY的出料口耐磨方式的改進，使其更適合堿液工況使用。f.改進和完善稀油潤滑軸承座結構，實現(xiàn)在潤滑油更高壓力下的零泄漏，也在西安華晶項目上得到了成功驗證。

g.改進罩殼密封結構，使用橡膠密封條結構，減少泄漏和拆卸不遍。h.編制和制作完成了管式機安裝拆卸視頻及更新了新版說明書，更好地方便用戶使用和維護。

i.編制和完善了臥螺使用說明書，增加了整機吊裝、拆卸步驟、增加了差轉(zhuǎn)速對照表，便于用戶更好地了解和使用我司設備。同時，也編制了英、德、西班牙語等多種說明書和技術資料，便于開展國際業(yè)務。三．以管理求效率，持續(xù)改進工作方式和工作方法

技術中心一直以建設高效率團隊為核心理念，通過不斷完善部門管理體制和措施，持續(xù)改進工作方式和工作方法，來不斷提升部門工作效率，以適應企業(yè)的高速發(fā)展。主要措施如下：

1.部門工作例會制

技術中心改變先前的管理模式，采用每周一召開部門例會的方式，對上周布置和發(fā)生的各項工作進行逐一梳理，包括項目實施進度和情況、bom系統(tǒng)錄入情況、新產(chǎn)品開發(fā)進度、老產(chǎn)品完善情況、物料試驗情況、技術方案編制情況、發(fā)貨入庫情況等。并對員工碰到的問題進行及時的指導和協(xié)調(diào)幫助，對未按時完成的工作給予及時指正，保證各項工作的有效落實，提高各項工作的實施效率。

2.業(yè)務與薪酬掛鉤制

在上級領導的關切下，技術中心改變了傳統(tǒng)的薪酬機制和考核辦法，實行了更為科學的動態(tài)薪酬和考核辦法，改變“大鍋飯”格局，進一步激勵和促進部門員工的工作積極性，充分體現(xiàn)“多勞多得”和“動態(tài)管理”原則，實現(xiàn)了“要我做”到“我要做”的工作方式轉(zhuǎn)變，使部門工作效率得到大幅的提升。

3.項目工作流程制

為了進一步提高項目工作的流轉(zhuǎn)速度，技術中心制定了詳細的項目工作流程，包括成套項目、修理項目等，使項目實施的各個步驟更明確，尤其是對新員工來說可以做到有據(jù)可依，既提高了項目工作效率，又減少了差錯和遺漏，間接地提高了部門質(zhì)量和效率。

4.技術工作規(guī)范制

技術資料對一個企業(yè)的長遠發(fā)展來說是一筆寶貴的財富，技術中心改變了傳統(tǒng)的員工個人自理制，采用了技術資料集中管理和專人管理制，并規(guī)范了技術資料的編制、收發(fā)、保存原則，使個人的資料變成了集體的資料，增加了共享和交流，既減少了重復勞動，又避免了技術資料的遺失和泄露。四．以科研為契機，加強自主知識產(chǎn)權和專利保護

科研項目對一個企業(yè)來說具有重大的推動作用和現(xiàn)實意義，尤其體現(xiàn)在自主知識產(chǎn)權的研發(fā)和保護上。技術中心以各類科研項目為契機，依托社會資源，在完成各類科研項目的同時，不斷深化創(chuàng)新和自主開發(fā)能力。截止至12月初，技術中心已完成了如下各類科研任務：

1.已完成四個201*年申報的市科委項目的研發(fā)和驗收工作；2.已完成“小巨人企業(yè)”和“創(chuàng)新型企業(yè)”的申報任務；

3.已完成201*年四個市科委項目的申報工作，其中2個已獲得了市科委的批準，分別為《離心脫水干燥一體化系統(tǒng)的技術研究》、《大型臥螺離心機在純堿行業(yè)應用的初步研究》。

4.已完成引進項目《離心脫水干燥一體化成套裝置》的申報工作，并且技術的消化、吸收工作正穩(wěn)步進行。

5.已完成專利授理10項：其中發(fā)明授理6項（電氣：1項），實用授理4項目；專利授權12項目：其中發(fā)明授權2項（電氣：2項），實用授權10項（電氣：2項）。

五．以人才為根本，持續(xù)加強員工培訓和團隊建設

人才是一個企業(yè)最重要的核心競爭力。作為企業(yè)的核心部門肩負著為企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)掘人才的重任，技術中心通過開展各種形式的培訓和措施，加快新員工的成長和團隊建設。主要措施如下：

1.新老結對

結合公司的“師徒結對”政策，技術中心進一步實施新老結對，讓新員工、年輕人參與到熟料員工開展的項目或產(chǎn)品的研發(fā)和實施中來，讓他們在“干中學”，“學中干”，理論結合實踐，加快其成長速度。同時，也認真傾聽新員工和年輕人的想法，讓他們掌握的新知識、新技能為公司所用，實現(xiàn)新老思維的碰撞和融合，達到共同進步、共同發(fā)展。

2.定期培訓

培訓是實現(xiàn)信息共享，信息傳遞的必要手段，技術中心全年共組織了各類內(nèi)外部培訓40于次，超額完成了公司對技術部門的培訓任務，實現(xiàn)了人人做培訓和人人被培訓的目標。通過開展內(nèi)部培訓，不但給員工提供了鍛煉機會，而且促進了知識和技能的交流和傳遞，為公司的人才隊伍梯隊建設打下了一定的基礎。

3.完善培訓內(nèi)容和豐富培訓形式

培訓內(nèi)容和形式的好壞直接關系到培訓的效果。一方面，技術中心進一步完善培訓內(nèi)容，包括重新編制和完善了對外培訓資料和宣傳影像，使對外培訓更實用高效。首次編制了技術中心新員工工作指導手冊，涵蓋了技術中心各項工作的規(guī)范和流程，以及我司主要設備臥螺離心機的原理和設計等各項內(nèi)容，并對新員工開展了系列講座，幫助他們更快地了解技術中心各項工作的基本要求和基本技能，更快地融入技術團隊。另一方面，技術中心采取諸如現(xiàn)場教學等多種手段和方式，進一步提高培訓的效果。

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