福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心201*年度工作總結(jié)

福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心201*年度工作總結(jié)

201*年度，我校共舉辦了近45期次的培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員282人次，其中日語(yǔ)培訓(xùn)92人次，英語(yǔ)基礎(chǔ)及雅思培訓(xùn)190人次，合格率達(dá)到了99.1%以上。

參加培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用、操作技能和基礎(chǔ)知識(shí)都得到了很大的提高。這些成績(jī)的取得與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各有關(guān)部門的大力支持是分不開(kāi)的，同時(shí)也與全體參加培訓(xùn)工作的老師及員工的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。201*年度的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們?cè)S多有益的啟迪，特別是針對(duì)政府委托培訓(xùn)的實(shí)用英語(yǔ)班中應(yīng)用新的教學(xué)管理模式，就如何針對(duì)職業(yè)教學(xué)，進(jìn)一步地提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)工作等方面，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里簡(jiǎn)單地作一個(gè)小結(jié)，相信對(duì)以后培訓(xùn)工作會(huì)大有幫助。

一、遵守法律、法規(guī)、法則和政策情況

福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心自創(chuàng)辦至今，認(rèn)真貫徹“中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法”所規(guī)定各項(xiàng)條款。以個(gè)人出資的形式，通過(guò)認(rèn)證機(jī)關(guān)審批的、旨在提高國(guó)民教育素質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)單位，主要是對(duì)在學(xué)的中學(xué)生、三校生和已畢業(yè)的高級(jí)中學(xué)生、三校生進(jìn)行英語(yǔ)、日語(yǔ)等外國(guó)語(yǔ)的培訓(xùn)，提高學(xué)生的外國(guó)語(yǔ)應(yīng)用水平，順應(yīng)目前我國(guó)特別是我市廣大市民的需求。幾年來(lái)，以人為本，依法治校，以德立校，緊緊依靠上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、法則和政策，各項(xiàng)工作都取得喜人的成績(jī)。

本年度，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校嚴(yán)格按照國(guó)家和省市的相關(guān)法律、法規(guī)、法則和政策開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，得到廣大市民的好評(píng)。對(duì)于工作中存在的不足之處，我們會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)，力爭(zhēng)做到更好。二、辦學(xué)條件，辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校管理等辦學(xué)基本情況1、辦學(xué)條件：

福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心設(shè)置地點(diǎn)在元洪路1號(hào)（國(guó)際商展中心六樓），可供教育、教學(xué)、辦公、活動(dòng)面積1200平方米。四周環(huán)境優(yōu)美，交通方便，校園內(nèi)裝飾美觀大方，設(shè)備齊全，設(shè)三個(gè)教學(xué)管理區(qū)，共11個(gè)教學(xué)班，每班40座，其中每間教室6盞60W日光燈，一臺(tái)80W吊扇，一臺(tái)2匹立式空調(diào)，或一臺(tái)1.5匹掛式空調(diào)，其中2間多媒體教室座位都超過(guò)100座，每間10盞60W日光燈，3盞40W日光燈，3臺(tái)1.5匹空調(diào)，每間教室側(cè)開(kāi)窗戶2-4個(gè)，做到空氣流通，光線明朗，平均每班配備1.5個(gè)教師。

2、辦學(xué)質(zhì)量：

201*年度我校在上級(jí)教育及政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)全校教職員工的共同努力，雖然受到國(guó)際留學(xué)大形式的影響，但在教學(xué)成績(jī)方面則呈現(xiàn)出喜人的景象，日語(yǔ)部共培訓(xùn)92人次，全部通過(guò)本校四級(jí)考試，合格率達(dá)100%，其中87人參加福建師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院舉行的[實(shí)用日本語(yǔ)檢定]（J-TEST）考試，其中69人通過(guò)J-TEST（E-F）級(jí)的F級(jí)考試，17人通過(guò)E級(jí)考試,合格率達(dá)98.9%。

201*年英語(yǔ)部共培訓(xùn)學(xué)生190人，合格率98.2%，其中48人參加福建師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院統(tǒng)一考試，成績(jī)4分以上的25人；5分以上的14人；6分以上的8人，合格率達(dá)97.9%。

以上成績(jī)?cè)诟Ｇ迨?0多家同類型外語(yǔ)培訓(xùn)點(diǎn)中，不管是年培訓(xùn)人數(shù)或是合格率都是位居榜首。3、學(xué)校管理：

本校在學(xué)校管理方面符合《民辦教育促進(jìn)法》和《實(shí)施條例》的規(guī)定，得到上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)，辦學(xué)章程規(guī)范，表述清楚、明確，并向社會(huì)公布，學(xué)校董事會(huì)成員堅(jiān)持依法辦學(xué)，按教育規(guī)律辦事，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建全行政機(jī)構(gòu)，學(xué)校設(shè)：董事長(zhǎng)室、教務(wù)部、人事行政部、雅思部、基礎(chǔ)英語(yǔ)部、日語(yǔ)部、國(guó)際聯(lián)絡(luò)部、財(cái)務(wù)部、后勤部以及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各教學(xué)部設(shè)主任，班主任，教研組長(zhǎng)，備課組長(zhǎng)，各級(jí)干部和工作人員配備齊全，設(shè)有專用的辦公場(chǎng)所，辦公設(shè)備齊全規(guī)范，并實(shí)行崗位責(zé)任制，使整個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)井然有序，工作效率極高。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)情況和簽訂教職工聘用合同以及辦理社保情況

本校共有教職員工25人，英語(yǔ)教師8名；日語(yǔ)水平過(guò)一級(jí)教師3名，教師班子實(shí)行老、中、青三結(jié)合的原則組合，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師執(zhí)教，也有年富力強(qiáng)的中青年老師執(zhí)教，使教師隊(duì)伍涌現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象。

我校聘任教師、本著雙方平等自愿的原則，與所有的教職員工簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利，義務(wù)，責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視教師隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際情況，認(rèn)真制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)周會(huì)逐步完善教學(xué)水準(zhǔn)，并經(jīng)常組織各種教研活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步，并且為每一位教職員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，提高了教職員工的基礎(chǔ)福利。

通過(guò)幾年堅(jiān)持不懈地抓師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高了教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，教師們都愛(ài)崗敬業(yè)，依法執(zhí)教的意識(shí)明顯增強(qiáng)，一支“結(jié)構(gòu)合理，師德高尚，業(yè)務(wù)精良”的教職員工隊(duì)伍基本形成。

四、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備情況

我校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）符合任職條件，能嚴(yán)格履行職責(zé)，負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作，帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真貫徹教育方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策，堅(jiān)持依法辦學(xué)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，主持制定學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，健全、完善學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期主持學(xué)校行政例會(huì)，研究布置學(xué)校重要工作。

行政機(jī)構(gòu)設(shè)置健全、合理。學(xué)校設(shè)有董事長(zhǎng)室、教務(wù)部、人事行政部、雅思部、基礎(chǔ)英語(yǔ)部、日語(yǔ)部、財(cái)務(wù)部、后勤部以及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)。各教學(xué)部設(shè)主任、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。各級(jí)干部和工作人員配備齊全。設(shè)有專用的辦公地點(diǎn)，辦公設(shè)施齊全規(guī)范。

我中心還重視規(guī)章制度的建設(shè)，各部門都建立了崗位責(zé)任制，職責(zé)明確。各級(jí)班子成員，具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和改革進(jìn)取的精神，在董事長(zhǎng)及教育總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下互相配合，形成一個(gè)有序、高效的管理系統(tǒng)。

五、校園校舍建筑安全和安全工作責(zé)任制以及落實(shí)情況

安全問(wèn)題關(guān)系全局，關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展的頭等大事。安全責(zé)任重于泰山，我們深知肩上的重任，十分重視安全工作，組成安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善校園安全管理體系，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全責(zé)任落實(shí)到每一位教職員工，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常組織小組成員和全體教職員工學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種與安全工作有關(guān)的文件、通知，并落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作中去。定期或不定期地組織力量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保校園安全。

對(duì)于校園校舍建筑安全方面，我中心成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育總監(jiān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、教務(wù)部主任當(dāng)任副組長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校全方位的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)各部門的安全工作的實(shí)施情況負(fù)有管理、檢查、督促和對(duì)其整改的責(zé)任，并與學(xué)校和各部門訂立責(zé)任狀。組織各成員（各部門）認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的下達(dá)文件，各種有關(guān)法律、法規(guī)、法則、政策。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、法則、政策結(jié)合本校實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度。定期或不定期組織各成員檢查安全工作在實(shí)施中的情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。并且制定了安全用電，用火，失火撲救與組織學(xué)生疏散措施；防震避震措施；交通安全，以及防盜、防搶措施；夏季防溺水等措施，將一切安全隱患杜絕在外。

六、財(cái)務(wù)收支情況以及財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告情況

201*年，福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心的收支情況如下：（一）、收入情況

201*年，方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入138600.00元。

（二）、支出情況

201*年，方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出合計(jì)658676.96元，其中業(yè)務(wù)活動(dòng)成本(含工資)支出合計(jì)218380.00元，管理費(fèi)用支出合計(jì)440433.59元。

201*年度財(cái)務(wù)盈余數(shù)額-5201*6.96元。

經(jīng)審計(jì)單位進(jìn)行了201*年度的財(cái)務(wù)審計(jì)，財(cái)務(wù)狀況良好，不存在違紀(jì)事實(shí)。

七、招生廣告、簡(jiǎn)章發(fā)布的備案以及學(xué)生收退費(fèi)情況

福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心自創(chuàng)辦至今，從小到大。幾年來(lái)，得到福清人民的厚愛(ài)。正值我市廣大群眾送子女出國(guó)的留學(xué)之風(fēng)盛起之際，大部分學(xué)生在高中或中專畢業(yè)后就直接找上門來(lái)，參加日語(yǔ)、英語(yǔ)、雅思培訓(xùn)，年復(fù)一年，隨著培訓(xùn)人數(shù)的增多，通過(guò)學(xué)生之間的傳播，家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系與宣傳，慕名而來(lái)校報(bào)名培訓(xùn)的學(xué)生人數(shù)越來(lái)越多，201*年度起特做了招生簡(jiǎn)章，以便讓更多的學(xué)生家長(zhǎng)了解我培訓(xùn)中心的教學(xué)宗旨，師資力量課程設(shè)置、特色以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于收退費(fèi)情況，我中心本著以人為本，教育為民的原則。在入學(xué)前實(shí)行聽(tīng)課制度，允許學(xué)生免費(fèi)試聽(tīng)，之后再由其決定是否報(bào)名。另外本校實(shí)行的是短期培訓(xùn)，在應(yīng)用中得到廣大家長(zhǎng)的擁護(hù)與信賴，并采取差生補(bǔ)訓(xùn)延長(zhǎng)時(shí)間，不加收培訓(xùn)費(fèi)的措施，使每一個(gè)參訓(xùn)學(xué)生都有滿意的成績(jī)和結(jié)果。幾年來(lái)，我校沒(méi)有發(fā)生一例學(xué)生退學(xué)退費(fèi)情況。

福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心

201*年3月12日

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福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心201*年度工作總結(jié)

201*年度，我校共舉辦了近70期次的培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員（含陽(yáng)光工程培訓(xùn)1230人次）1563人次，其中日語(yǔ)培訓(xùn)600人次（含陽(yáng)光工程培訓(xùn)411人次），英語(yǔ)基礎(chǔ)及雅思培訓(xùn)479人次（含陽(yáng)光工程培訓(xùn)335人次），計(jì)算機(jī)培訓(xùn)246人次，家政培訓(xùn)135人次，農(nóng)村機(jī)防手培訓(xùn)103人次。及格率達(dá)到了97%以上，并且順利完成陽(yáng)光工程（1200人）的合同指標(biāo)。

參加培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用、操作技能和基礎(chǔ)知識(shí)都得到了很大的提高。這些成績(jī)的取得與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各有關(guān)部門的大力支持是分不開(kāi)的，同時(shí)也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。201*年度的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們?cè)S多有益的啟迪，特別是針對(duì)政府委托培訓(xùn)的實(shí)用英語(yǔ)班中應(yīng)用新的教學(xué)管理模式，就如何針對(duì)職業(yè)教學(xué)，進(jìn)一步地提高培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)工作等方面，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里簡(jiǎn)單地作一個(gè)小結(jié)，相信對(duì)以后培訓(xùn)工作會(huì)大有幫助。

一、教學(xué)組織計(jì)劃

來(lái)到我校參加培訓(xùn)的學(xué)員，其大部分的知識(shí)水平是參差不齊，如何兼顧這兩方面的需要，使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得，這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題，我們對(duì)學(xué)員安排了入學(xué)考試，根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況，進(jìn)行具體的課程設(shè)計(jì)，并在授課過(guò)程中要求授課教師采用循序漸進(jìn)的方法，結(jié)合大量的實(shí)際應(yīng)用的同時(shí)，講授一些理論知識(shí)，使得學(xué)員在理論和實(shí)踐兩方面都得到提高。課程設(shè)計(jì)方面，我們所采取的策略是先安排些入門性的課程，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行授課，以吸引學(xué)員們對(duì)培訓(xùn)課程的興趣，在課程的后期安排與日常應(yīng)用有密切相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容，使得對(duì)理論知識(shí)了解的學(xué)員以及通過(guò)前階段培訓(xùn)對(duì)理論知識(shí)了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外，在實(shí)用英語(yǔ)班中所嘗試的新的教學(xué)模式，對(duì)于所有參加培訓(xùn)工作的人員來(lái)說(shuō)，可以講都是第一次的，我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組：管理組、學(xué)習(xí)組、服務(wù)組、娛樂(lè)組，不同的小組有不同的側(cè)重，大家各司其職，相互配合。每個(gè)小組的學(xué)員定期輪換行使小組職能，整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程把四個(gè)小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過(guò)程中負(fù)責(zé)全班的日常管理，并積極帶領(lǐng)其余組參與互動(dòng)活動(dòng)；

學(xué)習(xí)組主要是帶動(dòng)大家積極學(xué)習(xí)，共同探討并解決達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的難題；服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作，力求提供一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境；娛樂(lè)組主要負(fù)責(zé)在課間休息時(shí)，活躍學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個(gè)人享受到在快樂(lè)學(xué)習(xí)中的樂(lè)趣。通過(guò)分組，既能在短時(shí)間內(nèi)讓原本都互相陌生的學(xué)員迅速熟悉起來(lái)，增進(jìn)學(xué)員之間的交流，形成小組的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也為增強(qiáng)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性提供了條件。整個(gè)班級(jí)通過(guò)師生互教互學(xué)，構(gòu)成了一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)共同體”，形成了一個(gè)良好的師生互動(dòng)教學(xué)關(guān)系。以往由任課教師來(lái)點(diǎn)名考勤的做法換成了由各小組主動(dòng)向管理組報(bào)實(shí)到人數(shù)，每一位學(xué)員感覺(jué)到當(dāng)學(xué)員也要有較大的管理責(zé)任，有小組的榮譽(yù)。在互動(dòng)的教學(xué)過(guò)程中，教師對(duì)每一節(jié)課更加的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計(jì)積極參與其中。

當(dāng)然，教學(xué)計(jì)劃不可能一次就制定得十分完善，具體的實(shí)施過(guò)程中，我們是邊實(shí)施，邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，邊及時(shí)地改進(jìn)問(wèn)題，修正我們的教學(xué)計(jì)劃，以求達(dá)到最佳的效果。例如：在前期課程安排是理論課程比較多，具體實(shí)踐的時(shí)間比較少，學(xué)員普遍反映不是很好；我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改，增加實(shí)踐課的時(shí)間，使得學(xué)員能有比較多的時(shí)間進(jìn)行操作練習(xí)。目前我們的計(jì)劃已基本上能滿足培訓(xùn)過(guò)程中的各種需求。二、教學(xué)質(zhì)量的保證

對(duì)于培訓(xùn)工作而言，培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量？使得每個(gè)學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量：1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的教師作為授課教師；鼓勵(lì)教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。

3.建立完善的教學(xué)評(píng)估制度；評(píng)估的內(nèi)容主要為兩方面，一方面是老師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度，另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績(jī)。

4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)、課外應(yīng)用相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度；另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。5.充分聽(tīng)取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn)，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們經(jīng)常組織學(xué)員進(jìn)行座談，及時(shí)了解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。

以上幾條措施在前半年的培訓(xùn)教學(xué)中得到了落實(shí)和完善。實(shí)踐證明這些方法對(duì)于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。三、教務(wù)管理

沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的教學(xué)管理制度，我們是很難建立好一個(gè)有信譽(yù)、有權(quán)威的培訓(xùn)點(diǎn)。在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管理的規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，實(shí)習(xí)場(chǎng)地管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行，對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

四、201*年財(cái)務(wù)收支情況（一）、收入情況

201*年，方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入438132元（包含陽(yáng)光工程收入

323300.00元），其中英語(yǔ)培訓(xùn)收入（含英語(yǔ)基礎(chǔ)、雅思培訓(xùn)）64045.00元；日語(yǔ)培訓(xùn)收入47494.00元，課本費(fèi)收入3293.00元。（二）、支出情況

201*年，方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出合計(jì)442691.73元，其中業(yè)務(wù)活動(dòng)成本(含工資)支出合計(jì)251353.00元，管理費(fèi)用支出合計(jì)191451.75元。

201*年度財(cái)務(wù)盈余數(shù)額-4559.73元。

201*年度在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，雖然取得了一些成績(jī)，但同時(shí)還存在一定的不足之處。我們一定在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好10年度的培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓學(xué)員歡喜，讓社會(huì)認(rèn)可。

福清方略外語(yǔ)培訓(xùn)中心

201*年12月31日

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