化工廠年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，就年末了，在此回顧我一年來，確切的說是加入公司這半年來的工作。在回顧中總結(jié)、分析、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

首先就是進(jìn)入班組，剛開始時(shí)是大班組，這個(gè)班組讓我感覺溫暖、熱鬧，后來沒過多久就分了小班組，她有一種別樣的雅致，小巧而精致，她便于管理，便于溝通，便于了解，利于協(xié)調(diào)工作。感覺一個(gè)班就幾個(gè)人，相互之間可以更了解，配合更默契，班長也可以更了解每一個(gè)人，從而合理分配，安全、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。

來到二班這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)月了，前期一直在學(xué)習(xí)，到了最近，開起車來，我才發(fā)現(xiàn)自己有很多欠缺，正應(yīng)了那句話“書到用時(shí)方恨少”。在工作中，可能是因?yàn)樽约簩W(xué)的不夠透徹，也有可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠豐富，有時(shí)會(huì)覺得力不從心，就感覺知道這里出問題了，可是想不到最好的解決方法，總是手忙腳亂的，到最后搞得自己焦頭爛額。不過我相信，這只是暫時(shí)的，我會(huì)在工作中不斷的“吃”經(jīng)驗(yàn)，不斷的向老員工學(xué)習(xí)，盡快的提高自己，為了更好的配合班組完成高效生產(chǎn)任務(wù)，也為了自己能更好的工作和發(fā)展。

再一方面，就是進(jìn)技術(shù)組的這幾個(gè)月，技術(shù)組，可以說是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，是一個(gè)學(xué)習(xí)型的小家庭，更是一個(gè)創(chuàng)新型的小家庭，在這里，知識(shí)可以共享，想法可以分享，意見可以共存，技術(shù)可以交流。這便是我對(duì)它最初的認(rèn)識(shí)。后來技師工作站的成立，也正是對(duì)它的更進(jìn)一步的完善，技師工作站的成立，給了這個(gè)小家庭一個(gè)完善自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)我認(rèn)為這是一個(gè)質(zhì)的飛越。現(xiàn)代人都在崇尚和社會(huì)接軌，和國際接軌，技師工作站的成立，便是這個(gè)小家庭，乃至祿豐工投和社會(huì)接軌的前奏（第一步），以后將會(huì)邁向社會(huì)化，乃至國際化。這雖是個(gè)展望，不過我相信可以迎來這一天，因?yàn)槲覀兌紩?huì)為之努力。在這里的幾個(gè)月，我們?cè)�多次一起學(xué)習(xí)，俗話說“三人行必有我?guī)煛�，我們輪流上課，將自己了解的，學(xué)自己欠缺的，同時(shí)，我們也會(huì)做到資源（資料）共享，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為自己，也為公司的發(fā)展出一份力。

這半年來說長不長說短也不短，工作了，經(jīng)歷了，也該反思了，雖然做不到三省吾身，但可以經(jīng)常反思，在思考中慢慢領(lǐng)會(huì)，慢慢成長，慢慢壯大。在工作中，追求做到更好，努力配合班組，完成安全高效生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

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擴(kuò)展閱讀：201*年度某化工廠環(huán)保工作總結(jié)

201*年年度某化工公司環(huán)保工作總結(jié)

過去的一年我們的三個(gè)項(xiàng)目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展�？偨Y(jié)如下：

一、環(huán)保宣傳分工明確

由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識(shí)，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。

二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目事先上報(bào)給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng)。

四、201*年環(huán)保工作計(jì)劃

與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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