工作總結-房地產行業(yè)
工作總結
進入XX工作已經快XX,非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在公司領導和廣大同事的支持和幫助下,通過堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經驗、提高綜合業(yè)務素質,對本年度上半年各項目管理過程中的經驗與體會進行總結。
規(guī)劃設計必須以人為本,以使用者的舒適便捷為本。
這應該是最高原則。項目建成是供業(yè)主使用的,許多規(guī)劃設計在簡單倉促完成的同時,給使用者留下的是長期的隱患。如XX項目中獨棟辦公過于注重外觀,導致實際住宅功能并不十分合理,雖然是毛坯交房,可以掩蓋很多設計上的缺陷,可當住戶隨后二次精裝后必然產生各種問題。這種細節(jié)就顯示出設計師有沒有從用戶的方便舒適角度考慮問題,只是簡單地從美學效果出發(fā)做設計。
設計必須符合項目定位,不要偏離定位去追求不切合實際的東西。項目定位是一個項目的根本大綱,框定了規(guī)劃設計的方向,背離定位就會做出完全不能用的方案。如定位只是普通的多層辦公樓,控制成本,價位適中,不作為地標性建筑,但設計院設計了干掛石材,整面的玻璃幕墻,這就是設計師背離項目定位的情形。
規(guī)劃設計應該充分考慮將來物業(yè)管理的方便,F(xiàn)在物業(yè)管理已經成為項目成敗的一個重要方面,以前設計方案是不考慮物業(yè)管理的,而現(xiàn)在策劃項目時就必須提前考慮物業(yè)管理的各種問題。如以一個水系為中心,周圍一圈是獨棟別墅。設計師的想法很簡單:讓別墅的業(yè)主最接近湖景,可以從客廳、臥室的落地玻璃窗內直接欣賞水系。他沒有考慮到:這個水系不是別墅業(yè)主獨享的,而是小區(qū)全體業(yè)主共享的,其他業(yè)去水邊散步游玩時,都要從別墅的花園、門前甚至窗前走過才能到達水邊,個人隱私無法得到有效保護。為此最終的水系只能封閉管理,歸臨水的幾棟獨自使用。即使臨水住宅的售價可以提高,恐怕也無法平衡整個水系的投入。
在條件許可的前提下,應該盡量考慮項目營銷的方便。
一共不到一百棟的獨棟辦公,卻有17種之多的戶型,再加上每戶的前后庭院都不一樣,導致后期銷售人員不僅無法對客戶經行詳細介紹,還加大了購房人的猶豫心態(tài)。
開發(fā)商與建筑師的關系
開發(fā)商面對的是使用者市場,開發(fā)商要迎合使用者的口味;建筑師面對的是開發(fā)商的市場,建筑師自然要迎合開發(fā)商的口味。建筑師是開發(fā)商的設計顧問,在均衡開發(fā)項目與社會、經濟、城市、技術、環(huán)境等各方面為開發(fā)商定位平衡點;開發(fā)商也是建筑師市場顧問,在提供精確的市場化對建筑設計的要求后,使建筑師的創(chuàng)作最終切合使用者的需求。開發(fā)商應當給予相應寬松的創(chuàng)作環(huán)境,應尊重設計的專業(yè)性,不要盲目加以意見,左右設計師?傊,限時間、趕進度的設計難出精品;開發(fā)商缺乏審美觀難出精品;建筑師缺乏對市場認識和了解,難出精品;開發(fā)商對建筑高度干預太多,難出精品。
選好建筑師的技巧
建筑是缺陷的藝術,大樓建好,交工驗收后,總留下不少的缺陷和不足。有的設計不當,影響使用;有的設計考慮不周,使開發(fā)商的良苦策劃難以實現(xiàn)。開發(fā)商以贏利為目的,設計水平的好壞,直接影響商品房的銷售及經濟利益的實現(xiàn)。因此,從一開始就應該選好建筑師。不單看單位,還要看個人(業(yè)績、經驗、當面交談)
策劃師與建筑師
成功的建筑師必須了解民眾、樓盤潛在客戶的需求。策劃師的介入使得建筑師更加了解市場的需求,同時對于政府管理機構的管理思路非常清楚,能主動處理雙方的關系。策劃師有比建筑師更多的時間、更多的機會去接觸、了解民眾、市場、購房者的心理;蛘哒f,了解民眾是策劃師的一種職業(yè)要求。策劃師要了解使用者心態(tài)上、在了解房屋市場的有效需求上,為建筑師提供說法,不至于讓不明白市場需求的建筑師設計出的房屋遠離市場需求。策劃好的樓盤,不但能賣出去,而且住進去后還要三年、五年、十年不過時還能升值,這才是真正的策劃。策劃師把市場調查結果、分析的結果、決策的結果告訴開發(fā)商,并與開發(fā)商共同研究。一般來說:“一個項目成敗的70%在于前期策劃!边@個前期策劃中,所有關于項目定位,目標消費群定位、價格定位、營銷概念定位等等重要的理念,其實全都在規(guī)劃設計方案里體現(xiàn)出來。開發(fā)商的投資,策劃公司的心血,也都凝聚在規(guī)劃設計方案中。所以在規(guī)劃設計方面精益求精,是保證項目成功的必備前提。許多項目在規(guī)劃設計上費了兩三年的功夫,最后一舉成功,絕對不是偶然的。
擴展閱讀:房地產市場開發(fā)部201*個人工作總結
個人工作總結
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歲月荏苒,時光如梭,舊的一年已經過去,新的一年撲面而來;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自己的綜合素質和業(yè)務技術水平,以適應新形勢的需要,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結:
一、重點工作:
一是完成了招待所住宅樓、城關商場的土地政府收回、拍賣相關手續(xù)工作以及張進地塊的轉讓工作。
二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設許可證前期所有工作。
三是在曹總、杜總的指導幫助下完成了新天地公館的建設開工證的辦理。
二、主要收獲:
一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、
決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中,要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。
三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力。在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。
三、存在不足
第一,市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
四、下步打算
在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做
到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房地產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
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