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全員育人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:01:26 | 移動端:全員育人工作總結(jié)

全員育人工作總結(jié)

全員導(dǎo)師工作總結(jié)

“全員育人導(dǎo)師制”注重教育教學(xué)管理的理念轉(zhuǎn)變,用現(xiàn)代教育

理念指導(dǎo)教育教學(xué)管理實踐,突出師生平等地位、全面發(fā)展和有效互動的理念,通過有效的制度建設(shè)促進(jìn)教師成長、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校教育質(zhì)量的提升,取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在:

1、增強了教師的“育人”意識,提升了教師隊伍素質(zhì)教師是教育教學(xué)活動的直接實施者,是教育教學(xué)活動有效性的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,教師以單一的傳授科學(xué)知識為教學(xué)目標(biāo),在教學(xué)方法上以說教為主,忽略對學(xué)生的情感、態(tài)度的關(guān)注與培養(yǎng)。師生關(guān)系處于一種垂直的單向管理,師生之間平等地位和互動關(guān)系缺失,“育人”意識薄弱。經(jīng)過學(xué)!叭珕T育人導(dǎo)師制”的實施,本人的教育教學(xué)理念明顯改變,在學(xué)生管理中注重與學(xué)生談心、及時交流、溝通,全面了解每個學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、生活情況,針對性的幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,育人責(zé)任感得到明顯增強。

2、促進(jìn)了學(xué)生的全面、健康成長,特別是促進(jìn)了學(xué)生健康人格的培養(yǎng)

“導(dǎo)師制”以一種“全人”的教育理念培養(yǎng)學(xué)生,提倡教師在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時,注重對學(xué)生的道德、品質(zhì)的培養(yǎng),使生成長為一個自尊、自信、寬容的人,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存、學(xué)會生活。學(xué)校自實施導(dǎo)師制以來,通過教師、學(xué)生、家長等各個方面的共同努力,學(xué)生的各方面素質(zhì)得到明顯提高,得到家長的普遍認(rèn)同。

3、增進(jìn)了家校聯(lián)系

美國學(xué)者科爾曼在其報告《教育機(jī)會均等》一文中最先提出:學(xué)校教育只是影響學(xué)生成績的一個很小的因素,學(xué)生的家庭背景等更多的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。這一方面引起了我們對學(xué)校教育的質(zhì)疑,另一方面也啟示我們的學(xué)校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加強與家庭、社會的聯(lián)系,全方面的了解學(xué)生的個人情況并施之個性化的教育!皩(dǎo)師制”就此做了實踐性的探索。在學(xué)校的《學(xué)生成長導(dǎo)師工作手冊》中規(guī)定了導(dǎo)師的工作職責(zé)、導(dǎo)師工作的常規(guī)制度。4、教師教育方法得到改進(jìn),師生關(guān)系明顯改善

在開展工作中,主要遵循了下原則:

(1)思想品德教育、心理輔導(dǎo)、生活輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法相結(jié)合的原則。

(2)尊重、理解、熱情期望和嚴(yán)格要求相結(jié)合的原則。(3)目標(biāo)引導(dǎo)、正面教育、協(xié)調(diào)影響、堅持不懈的原則。我們采取的工作方法主要有:

(1)“身教”育人、人格熏陶。在育人活動中我重視自身的人格修養(yǎng),注重身教,以自己的模范人格為學(xué)生樹起前進(jìn)的目標(biāo),以自身的人格魅力“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,潛移默化地影響學(xué)生人格的塑造。

(2)交流談話、心理相容。我通過經(jīng)常性地與學(xué)生談話,以多種方式與學(xué)生進(jìn)行交流,走進(jìn)學(xué)生的心田,建立心理上的認(rèn)同,達(dá)到心理相容,從而進(jìn)行有針對性的教育和引導(dǎo)。根據(jù)自己的特點與學(xué)生的特點運用有特色的交流方式,如可以有意識地將心理健康教育的理

論和操作技巧運用到導(dǎo)師制工作中,運用行為科學(xué)的可操作性的技術(shù)來矯正學(xué)生的問題行為;也可以通過日記、書信等方式和學(xué)生進(jìn)行“筆談”,幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)健全人格;有時還通過網(wǎng)上交流,了解學(xué)生的想法,為學(xué)生分憂。

(3)引導(dǎo)學(xué)生自我教育。創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生自我評價和自我認(rèn)識的能力,激發(fā)學(xué)生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動機(jī),通過學(xué)生對自己心理和行為上積極主動的自我調(diào)節(jié),達(dá)到學(xué)生自我教育和自我管理的目的。通過教育教學(xué)方法的改變,師生的平等地位得到充分體現(xiàn)。教師和學(xué)生之間亦師亦友,在平等中實現(xiàn)及時的心與心的交流和溝通,徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育教學(xué)模式下教師的主導(dǎo)、學(xué)生被動接受的局面。

5、學(xué)生全面發(fā)展,教師綜合素質(zhì)提高,真正實現(xiàn)“教學(xué)相長”導(dǎo)師制著力于教育理念的更新,通過平等、互動的師生關(guān)系,轉(zhuǎn)變教師教育方法、提升學(xué)生德、智等各方面素質(zhì)的綜合提升。導(dǎo)師制是一項整體性的工作,這一制度的實踐應(yīng)用,促進(jìn)了教師和學(xué)生的“雙贏”,教師經(jīng)歷實踐磨練,專業(yè)素質(zhì)不斷提升;同時,我把“全員育人”看作是一項日常工作,也是一個研究的課題,對于所引導(dǎo)的過程與效果進(jìn)行記載、分析,撰寫個案分析材料,定期開展研討,促進(jìn)理論與實踐上的交流與完善,不斷提高“導(dǎo)”的水平。于學(xué)生而言,中學(xué)生成長導(dǎo)師制突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進(jìn)行教育管理工作的精髓!叭珕T育人導(dǎo)師制”作為推進(jìn)個性化、親情化德育工作的一個有效載體。強調(diào)個性化、親情化、漸進(jìn)性、實效性原則,以生為本,因人而異、目中有人、尊重個性、面

向全體。著眼于學(xué)生的整體成長發(fā)展,關(guān)注的是學(xué)生的精神生活質(zhì)量與個性化學(xué)習(xí)需求,滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,讓每一位學(xué)生個性得到張揚,享受成功的快樂。學(xué)生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展!敖虒W(xué)相長”的局面在導(dǎo)師制下得到有效體現(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:全員育人工作總結(jié)(第八稿)

打造“四維一體”人才,構(gòu)建“三全三多”模式依托“兩大平臺”優(yōu)勢,實現(xiàn)“一個中心”目標(biāo)

政府管理學(xué)院201*201*年全員育人工作自評報告

兩年來,政府管理學(xué)院堅持和貫徹“育人為本,德育為先”的育人理念,認(rèn)真探索,積極實踐,營造全院教職員工人人參與、全院學(xué)生人人受益的育人格局和氛圍。在育人工作中,合力打造具有“崇高的思想境界、良好的專業(yè)水平、過硬的職業(yè)能力、良好的綜合素質(zhì)”的“四維一體”人才,著力構(gòu)建全員化多渠道、全過程多層次、全方位多合作的“三全三多”育人模式,依托未來公務(wù)員之家和紅葉社“兩大平臺”優(yōu)勢,實現(xiàn)培養(yǎng)具備較高理論素養(yǎng)和公共管理實踐能力、具有創(chuàng)新能力和高度社會責(zé)任感的、適應(yīng)社會發(fā)展需要的現(xiàn)代化公共管理人才的“一個中心”的育人目標(biāo)。全員育人工作取得了明顯的成效。

一、樹立以學(xué)生為本的辦院理念,合力打造“四維一體”人才

堅定以學(xué)生為本的辦院理念,把“培養(yǎng)什么人”、“如何培養(yǎng)人”作為推進(jìn)全院建設(shè)和發(fā)展的重大課題。在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、實踐和指導(dǎo)下,學(xué)院根據(jù)社會需求、用人單位要求和專業(yè)發(fā)展要求,鮮明提出學(xué)生的培養(yǎng)就是打造“四維一體”人才。兩年來,學(xué)院圍繞打造“四維一體”人才合力開展育人工作。

1.提升學(xué)生思想境界,打造德才兼?zhèn)洹⒕哂袊H化視野、勇?lián)鐣?zé)任的公共管理人才。一是通過主題教育活動提高學(xué)生的精神修養(yǎng),兩年來學(xué)院舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動20余次。201*年以“愛國愛!睘橹黝},舉辦了“我愛我的祖國”演講比賽、“唱紅歌憶崢嶸歲月,看今朝感華夏風(fēng)采”紅歌會等一系列活動,讓學(xué)生用青春的聲音詮釋自己的愛國情懷;201*年以“人文、科技、綠色”為主題,舉辦了“探尋古都風(fēng)韻,聆聽時代脈搏”旅游路線設(shè)計大賽、首都建設(shè)方案設(shè)計大賽等一系列活動,讓學(xué)生在思維的創(chuàng)造中認(rèn)識自己作為未來社會主人的角色。二是堅持“以黨建帶團(tuán)建,以黨建促團(tuán)建”,開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動、“紅色1+1”共建活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動等一系列活動。兩年來,學(xué)院遞交入黨申請書學(xué)生占全體學(xué)生的比例超95%,“紅色1+1”共建活動2項獲得校級三等獎、1項經(jīng)學(xué)校推薦至北京市示范活動,通過黨建提高學(xué)生思想境界。

2.夯實學(xué)生專業(yè)水平,提高學(xué)生專業(yè)知識素質(zhì)和理論修養(yǎng)。一是營造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。通過師資隊伍建設(shè)、師德建設(shè)、精品課程建設(shè)、雙周學(xué)術(shù)論壇等保障和提升教育教學(xué)效果,在學(xué)生網(wǎng)上評教活動中,評教成績在85分以上的占學(xué)院全體教師的98%以上。通過讀書會、學(xué)習(xí)互助小組、學(xué)長助推計劃等營造樂學(xué)氛圍,兩年來學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)良率高,本科生掛科率大大降低,獲得優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金一等、二等、三等分別為16人、28人、38人,6名畢業(yè)研究生獲得了201*年校級學(xué)習(xí)成績特別優(yōu)秀獎。二是打造科研創(chuàng)新氛圍。學(xué)院積極動員和鼓勵學(xué)生參與各類課題的申報,并為各類申報配備2-3名指導(dǎo)老師,兩年來學(xué)生獲得國家級科研立項6項,市級科研立項1項,校級科研立項8項。

3.提高學(xué)生職業(yè)能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì)。一是全院老師參與對學(xué)生全方位的就業(yè)指導(dǎo),開展“與成功有約”系列活動,針對非畢業(yè)生組織生涯規(guī)劃教育、模擬招聘等活動,針對畢業(yè)生開展了簡歷制作、就業(yè)政策等方面的指導(dǎo)。二是發(fā)動全院老師和校友等途徑,拓寬學(xué)生實習(xí)和就業(yè)渠道。先后組織了70多個學(xué)生在崇文區(qū)城市管理監(jiān)察大隊、西門子、華夏銀行等單位實習(xí)見習(xí),鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。201*年就業(yè)率97.01%,201*年就業(yè)率100%,在全校居于前列。

4.培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面成長成才。鼓勵學(xué)生主動參與參加校內(nèi)外各類活動,在學(xué)院設(shè)立各類學(xué)生工作崗,引導(dǎo)學(xué)生自我認(rèn)識與自我教育。兩年來,學(xué)生參與學(xué)生工作崗位率達(dá)60%以上,非畢業(yè)生參與各類活動率達(dá)90%以上,在校內(nèi)外各部門工作和活動中表現(xiàn)突出,潘雪靜、楊柳、陳意、胡新、李學(xué)謙等學(xué)生干部受到了校領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚,用人部門和就業(yè)單位紛紛表示我院學(xué)生綜合素質(zhì)好、用起來放心。

二、創(chuàng)新育人工作方法,著力構(gòu)建“三全三多”育人模式

1.構(gòu)建全員化多渠道的育人隊伍,實現(xiàn)人人參與育人工作

兩年來,堅持人本管理,建立了以輔導(dǎo)員、班主任、成長導(dǎo)師、學(xué)生班級工作助理為主體、教學(xué)教輔相結(jié)合的立體化育人工作網(wǎng)絡(luò)。全院教職工在不同的崗位關(guān)心學(xué)生,截止目前,擔(dān)任輔導(dǎo)員、班主任、成長導(dǎo)師、學(xué)生班級工作助理分別是3位行政人員、12位專業(yè)教師、26位專業(yè)教師和12位高年級優(yōu)秀學(xué)生,各教職員工結(jié)合自身優(yōu)勢分別擔(dān)任了讀書會、學(xué)術(shù)講座、職業(yè)設(shè)計講座、學(xué)習(xí)方法交流會、各類社會實踐、心理咨詢等活動指導(dǎo)老師,促進(jìn)學(xué)生多維能力的拓展。全院形成了人人是育人之人、人人樂于育人的氛圍,正是如此,一旦學(xué)生遇到困惑或問題時,學(xué)院就能多渠道幫助解決,例如,一個患精神疾病的大四學(xué)生多年無法正常畢業(yè)轉(zhuǎn)入我院,學(xué)院沒有另眼相看,而是全院上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任、班級工作助理、行政人員以及家長從不同方面給予學(xué)生引導(dǎo)、輔導(dǎo)和疏導(dǎo),最后學(xué)生順利畢業(yè),并被證券公司正式錄用。

同時,積極發(fā)揮學(xué)生黨支部、學(xué)生黨員和學(xué)生干部的帶動作用,開展黨支部與團(tuán)支部、黨員與團(tuán)員、學(xué)生干部與普通同學(xué)互學(xué)互助活動。通過校友輔導(dǎo)員制度和家長聯(lián)系制度,聘任優(yōu)秀校友擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,不定期與家長聯(lián)系,共同實現(xiàn)育人。

2.構(gòu)建全過程多層次的育人機(jī)制,實現(xiàn)育人工作精致化

育人工作堅持精致化,分年級、分專業(yè)、分層次、分需求,根據(jù)不同學(xué)生的特點開展針對性的輔導(dǎo),保證育人工作的質(zhì)量與效果。大一年級側(cè)重開展大學(xué)適應(yīng)性教育和專業(yè)意識教育,大二年級側(cè)重專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)科研指導(dǎo),大三年級側(cè)重分需求開展就業(yè)、出國、考研指導(dǎo),大四年級側(cè)重就業(yè)服務(wù)和畢業(yè)生教育,形成有坡度的、系統(tǒng)化的育人機(jī)制。研究生重點開展誠信學(xué)術(shù)、誠信做人和就業(yè)指導(dǎo),為社會輸送高素質(zhì)人才。在全過程育人工作下,學(xué)院建立了學(xué)生成績預(yù)警機(jī)制、經(jīng)濟(jì)困難援助機(jī)制、心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制,將育人工作系統(tǒng)化。針對造成學(xué)生學(xué)習(xí)困難的不同原因,實施個性化的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)計劃;開展經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生教育實踐計劃,使“資助”和“育人”緊密結(jié)合;針對需要心理干預(yù)的學(xué)生實施過程可追溯的措施。

3.構(gòu)建全方位多合作的育人體系,實現(xiàn)兩個課堂緊密結(jié)合

重視第一課堂與第二課堂結(jié)合,鼓勵學(xué)生將理論與實踐結(jié)合。通過第一課堂,夯實學(xué)生的專業(yè)知識,并根據(jù)學(xué)生需要創(chuàng)新培養(yǎng)方案、課程設(shè)計、教學(xué)方法,開設(shè)了諸如“公務(wù)員考試專題課”、“行政公文寫作”等課程,提升教學(xué)效果。通過讀書會、社會實踐、學(xué)術(shù)科研、志愿服務(wù)等第二課堂各類活動,全面提升學(xué)生的素質(zhì)和能力。兩年來,100%本科生參與社會實踐活動,85%以上研究生參與社會實踐活動,參加國慶群眾游行、敬老院志愿者服務(wù)、國粹苑志愿服務(wù)等活動800余人次,三、依托兩大育人平臺優(yōu)勢,打造學(xué)院育人特色

1.結(jié)合專業(yè)特色,201*年建立“未來公務(wù)員之家”教學(xué)基地,并于201*年3月正式獲得批準(zhǔn)成為學(xué)校德育示范基地之一。基地依托學(xué)院的師資力量和專業(yè)優(yōu)勢,充分利用學(xué)院與各高校、研究機(jī)構(gòu)和政府部門之間業(yè)已建立的良好合作關(guān)系,努力打造以大學(xué)生為主體、政府官員、公共管理專家和有志之士廣泛參與的交流平臺,為我校立志從事政府工作的學(xué)生服務(wù)。“未來公務(wù)員論壇”和“國家公務(wù)員招錄應(yīng)試輔導(dǎo)班”是基地重點打造的品牌活動。201*年3月-6月,“未來公務(wù)員論壇”活動共吸引全校12個學(xué)院的學(xué)生參與其中,圍繞“城市,讓生活更美好”的主題,引導(dǎo)學(xué)生思考城市管理問題;顒咏Y(jié)束后,史建平副校長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡乃武教授高度評價了本次活動,并建議將其推廣至全國高校。201*年9月11月,學(xué)院以基地為依托,聯(lián)合學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心共同舉辦了國家公務(wù)員招錄應(yīng)試輔導(dǎo)班,共邀請7位教師和10位面試專家,授課15講,內(nèi)容涉及邏輯、數(shù)學(xué)、申論,組織兩次仿真測試,一次模擬面試,共培訓(xùn)我校學(xué)生1800余人次,為我校立志于從事公務(wù)員以及相關(guān)行業(yè)工作的學(xué)生提供了全面而深入的輔導(dǎo),贏得了全校師生的一致好評。

2.繼承和發(fā)揚紅葉社的傳統(tǒng)平臺優(yōu)勢,著力打造模擬聯(lián)合國和外交禮儀大賽兩個品牌活動。兩個品牌活動以國際政治專業(yè)學(xué)生為基礎(chǔ),開放吸收全校各專業(yè)學(xué)生參加,旨在提高大學(xué)生的國際意識、增強國際交往能力。兩年來,組織學(xué)生參加了由北大、北外、外經(jīng)貿(mào)、首經(jīng)貿(mào)等組織的模擬聯(lián)合國活動,并創(chuàng)立了我校的模聯(lián)活動。活動參與水平逐年提高,201*年分別有2名同學(xué)獲得最佳代表獎和優(yōu)秀提名獎,201*年,我校有3個同學(xué)獲得最佳代表稱號。201*年10月,由紅葉社選拔組成的代表隊參加由外交部和外交學(xué)院組織的“第九屆全國大學(xué)生外事外交禮儀大賽”,在國內(nèi)眾多一流大學(xué)參賽的、強手如林的激烈角逐中脫穎而出,喜獲亞軍。

兩年來,學(xué)院始終堅持將育人理念貫穿于每個教職員工的工作,貫穿于每一名學(xué)生的成長成才中。在學(xué)校的大力關(guān)懷和支持下,在全院教職員工的共同努力下,在全體學(xué)生的共同參與下,學(xué)院的育人工作取得了輝煌的成就。回首過去,展望未來,政府管理學(xué)院將在全員育人理念指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揮全院力量,形成合力,促進(jìn)全員育人工作更上一層樓。

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