礦山分廠201*年度綜合治理工作總結(jié)

礦山分廠201*年度綜合治理工作總結(jié)

201*年，礦山分廠以“三步走發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)指南”為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司三屆一次職代會(huì)精神，以公司綜治1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件為抓手，以“直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)，勇于克難制勝”大討論活動(dòng)、消防安全宣傳和隱患自查自糾及“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)為工作重點(diǎn)，以預(yù)防和化解各類(lèi)矛盾為主線，加強(qiáng)宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，持續(xù)深化綜合治理、平安建設(shè)管理工作，努力營(yíng)造良好、和諧的工作氛圍，促進(jìn)了分廠各項(xiàng)管理工作的全面持續(xù)提升�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一.工作亮點(diǎn)：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，分廠綜合治理工作的管理制度不斷完善。

一月份，分廠組織召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上王廠長(zhǎng)傳達(dá)了三屆一次職代會(huì)精神，并對(duì)分廠201*年的綜合治理、平安建設(shè)工作做了重點(diǎn)部署和安排，強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；通過(guò)教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員、團(tuán)員、骨干、建黨積極分子的重要作用，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題，消除員工思想上的波動(dòng)，鞏固綜合治理平安建設(shè)的成果，營(yíng)造“安全穩(wěn)定，和諧向上”的工作氛圍。

2.認(rèn)真簽訂責(zé)任書(shū)，表達(dá)對(duì)綜治工作的個(gè)人承諾。

按照公司綜治辦要求，分廠印制并與所有員工簽訂了《201*年度社會(huì)管理綜合治理平安魯碧建設(shè)個(gè)人責(zé)任書(shū)》，以此來(lái)規(guī)范和約束員工的行為。

3.加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳，認(rèn)真組織消防培訓(xùn)，拓寬了職工的消防法規(guī)視野，提高了員工的消防安全意識(shí)。

分廠領(lǐng)導(dǎo)充分利用職工大會(huì)、周三安全學(xué)習(xí)日等各種形式，認(rèn)真組織好普法學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)和法律意識(shí)，提高自身素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)了公司印發(fā)的《消防安全管理規(guī)定》、119消防安全學(xué)習(xí)材料等相關(guān)文件和法規(guī)。

6月13日，分廠認(rèn)真組織員工參加了公司組織的消防安全、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的消防安全意識(shí)和消防應(yīng)急處理能力。

為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，以公司開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合武保部門(mén)的指示要求，礦山分廠認(rèn)真組織開(kāi)展消

防安全隱患自查自糾工作，并組織相關(guān)人員對(duì)新老兩區(qū)的四個(gè)工段逐個(gè)認(rèn)真檢查。通過(guò)檢查，分廠發(fā)現(xiàn)各工段存在諸多小問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了整改通報(bào)，確保了分廠的安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，分廠不斷加大消防安全宣傳力度，認(rèn)真開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考試。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)和技能，為保證分廠的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

4.加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建工作，消除不和諧的聲音，營(yíng)造穩(wěn)定、文明的工作氛圍。

按照公司的活動(dòng)要求，分廠結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織制定“直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)，勇于克難制勝”大討論活動(dòng)方案，廣泛發(fā)動(dòng)員工，精心組織活動(dòng)，使分廠的的大討論活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，消除了部分員工因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難而頹廢消沉的不良情緒。與此同時(shí)，進(jìn)一步提高了員工的降本增效理念，促進(jìn)了分廠各項(xiàng)工作的全面提升。

針對(duì)公司發(fā)生的任緒才盜竊等案例通報(bào)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。在分廠召開(kāi)的職工大會(huì)及平安創(chuàng)建、綜合治理會(huì)議上，王廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)類(lèi)似事情絕不允許在礦山分廠發(fā)生，要求全體職工愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔守法，爭(zhēng)做文明員工。與此同時(shí)，分廠加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理中的漏洞，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢舊物資及時(shí)進(jìn)行回收處理，預(yù)防了盜竊行為的發(fā)生，規(guī)范了了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

5.認(rèn)真做好“四防”工作，教育員工做好自身和崗位的治安防范工作。（1）對(duì)重點(diǎn)崗位、要害部位的防火進(jìn)行重點(diǎn)防范，加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高處置突發(fā)消防事故的預(yù)警能力。5月份，分廠對(duì)各工段部分崗位過(guò)期或損壞的消防器材進(jìn)行了更換，確保其性能完善可靠。

（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理中的漏洞。加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理，分廠聯(lián)系供應(yīng)部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢舊物資進(jìn)行了回收處理，對(duì)有利用價(jià)值的物資進(jìn)行入庫(kù)管理，預(yù)防了盜竊行為的發(fā)生，規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，降低了單位成本的消耗。

（3）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各工段每天空班期間，與武保部看家護(hù)院人員的交接程序要規(guī)范，主要防范事項(xiàng)要交待清楚。

（4）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。結(jié)合夏季“四防”工作，特別是礦坑防洪進(jìn)行重點(diǎn)防范，制定了周密的防洪應(yīng)急預(yù)案，提高了處置突發(fā)災(zāi)害事故的預(yù)警能力。結(jié)合冬季四防工作，分廠對(duì)防凍防滑隱患及時(shí)采取了相應(yīng)的預(yù)防措施，

保證了四季度的安全生產(chǎn)。

6.加強(qiáng)對(duì)爆炸物品的管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

堅(jiān)持不懈的對(duì)涉爆人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格領(lǐng)用、使用和退回制度，確保任何火工材料不流失，始終處于嚴(yán)格的管控之中。12月份，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了武保部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于清理收繳非法槍支彈藥的通告》文件精神。

二.存在的不足：

一年來(lái)，盡管我們自認(rèn)為做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，但在日常的管理工作中仍然存在著不足，尤其在管理方法和技巧上還需不斷學(xué)習(xí)。

三.201*年的工作打算：

1.及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)部門(mén)的文件精神，認(rèn)真落實(shí)好分廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各工段分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確實(shí)履行好各自職責(zé)，管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，采取各種有效措施，確保分廠綜治工作的平穩(wěn)。

2.進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治措施，健全各類(lèi)防范制度，根據(jù)生產(chǎn)狀況的不斷變化，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)定，堵塞管理漏洞。重點(diǎn)加大對(duì)消防、交通安全和爆炸物品領(lǐng)用等工作的管理力度。

3.堅(jiān)持每周一次對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位的檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改各類(lèi)隱患，認(rèn)真做好冬季“四防”工作。

4.嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)行為，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加大員工的廉潔從業(yè)教育，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)信息的傳遞和交流，及時(shí)掌握員工的訴求，努力為員工分憂解難。

礦山分廠

201*年12月31日

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礦山分廠201*年度上半年綜合治理工作總結(jié)

上半年，我們礦山分廠以“三步走發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)指南”為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司三屆一次職代會(huì)精神，以公司綜治1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)文件為抓手，突出精益管理和建設(shè)一流職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以預(yù)防和化解各類(lèi)矛盾為主線，加強(qiáng)宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育，持續(xù)深化綜合治理、平安建設(shè)管理工作，努力營(yíng)造良好、和諧的工作氛圍，促進(jìn)了分廠各項(xiàng)管理工作的全面持續(xù)提升�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一.主要工作亮點(diǎn)：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，分廠綜合治理工作的管理制度不斷完善。

一月份，分廠組織召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上王廠長(zhǎng)傳達(dá)了三屆一次職代會(huì)精神，并對(duì)分廠201*年的綜合治理、平安建設(shè)工作做了重點(diǎn)部署和安排，強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；通過(guò)教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員、團(tuán)員、骨干、建黨積極分子的重要作用，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題，消除員工思想上的波動(dòng)，鞏固綜合治理平安建設(shè)的成果，營(yíng)造“安全穩(wěn)定，和諧向上”的工作氛圍。

2.認(rèn)真簽訂責(zé)任書(shū)，表達(dá)對(duì)綜治工作的個(gè)人承諾。

按照公司綜治辦要求，分廠印制并與所有員工簽訂了《201*年度社會(huì)管理綜合治理平安魯碧建設(shè)個(gè)人責(zé)任書(shū)》，以此來(lái)規(guī)范和約束員工的行為。

3.加強(qiáng)法制宣傳力度，認(rèn)真組織培訓(xùn)，職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性不斷提高。

分廠領(lǐng)導(dǎo)充分利用職工大會(huì)、周三安全學(xué)習(xí)日等各種形式，及時(shí)開(kāi)展形式任務(wù)教育，認(rèn)真組織好普法學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)和法律意識(shí)，提高自身素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)了公司印發(fā)的《消防安全管理規(guī)定》等相關(guān)文件和法規(guī)，提升了員工的消防意識(shí)和法律意識(shí)。6月13日，分廠認(rèn)真組織員工參加了公司組織的消防安全、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的消防安全意識(shí)和消防應(yīng)急處理能力。

4.認(rèn)真做好“四防”工作，教育員工做好自身和崗位的治安防范工作。

（1）對(duì)重點(diǎn)崗位、要害部位的防火進(jìn)行重點(diǎn)防范，加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高處置突發(fā)消防事故的預(yù)警能力。

（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理中的漏洞。加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理，分廠聯(lián)系供應(yīng)部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢舊物資進(jìn)行了回收處理，對(duì)有利用價(jià)值的物資進(jìn)行入庫(kù)管理，預(yù)防了盜竊行為的發(fā)生，規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，降低了單位成本的消耗。

（3）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各工段每天空班期間，與武保部看家護(hù)院人員的交接程序要規(guī)范，主要防范事項(xiàng)要交待清楚。（4）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)夏季“四防”工作措施。

5月份，分廠對(duì)各工段部分崗位過(guò)期或損壞的消防器材進(jìn)行了更換，確保其性能完善可靠。認(rèn)真做好防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，并組織進(jìn)行了兩次防洪搶險(xiǎn)演練，極大的提升了分廠應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。

5.加強(qiáng)教育，消除不和諧的聲音，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、文明的工作氛圍。

分廠要求各工段嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則做好工資考核及日常各項(xiàng)管理工作，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，完善矛盾糾紛排查機(jī)制，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)消除和化解矛盾和苗頭問(wèn)題。

6.加強(qiáng)對(duì)爆炸物品的管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

堅(jiān)持不懈的對(duì)涉爆人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn)，嚴(yán)格領(lǐng)用、使用和退回制度，確保任何火工材料不流失，始終處于嚴(yán)格的管控之中。

二.存在不足

半年來(lái)，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，但在日常的管理工作中仍然存在著不足，尤其在管理方法和技巧上還需不斷學(xué)習(xí)。

三、下半年的工作打算：

1、認(rèn)真落實(shí)好分廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各工段分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確實(shí)履行好各自職責(zé)，管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，采取各種有效措施，確保分廠綜治工作的平穩(wěn)。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治措施，健全各類(lèi)防范制度，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)定，堵塞管理漏洞。3、重點(diǎn)加大對(duì)消防、防洪、交通安全和爆炸物品領(lǐng)用等工作的管理力度。

4、堅(jiān)持每周一次對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位的檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改各類(lèi)隱患，扎實(shí)推進(jìn)“四防”工作。5、加強(qiáng)信息的傳遞和交流，及時(shí)掌握員工的訴求，努力為員工分憂解難。

礦山分廠

201*年6月30日

礦山分廠

201*年6月30日

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