九月份工作總結(jié)及計劃

十月份工作總結(jié)及計劃

時間轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入了十一月份，回顧十月份工作有得也有失，總之在十月份工作中我們努力完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

1.自十月份以來我們認(rèn)真總結(jié)九月經(jīng)驗，努力提高我們的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真開展自我批評互相交流思想不斷提高業(yè)務(wù)水平。積極想辦法提高業(yè)績，積極溝通做好病人的二次開發(fā)，脫敏過程中與病人溝通讓他們認(rèn)可我們的醫(yī)院，同時做好醫(yī)院其他方面的宣傳。

2.全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律做到小事講風(fēng)格大事講原則從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持互相理解�？剖夜ぷ魅藛T分工明確各司其職，各司其責(zé)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時指定性工作任務(wù)。3.加大科室管理制度創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式，首先我們認(rèn)真組織科室成員反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項文件及規(guī)章制度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念提出科室服務(wù)理念樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療.人性化服務(wù).吸引大量患者就醫(yī)診治。

4.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平：注重人才隊伍建設(shè)我科室利用專家坐診時間，不段提高我科人員的業(yè)務(wù)水平�？苾�(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量員工職責(zé)執(zhí)行情況，定期進(jìn)行安全教育。做到制度化.經(jīng)�；�.定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

十月份的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成，相比之下在九月的基礎(chǔ)上有所提高，這給了我們很大的信心，希望我們在十一份的工作中做的更好。

十一月份工作計劃

首先積極吸取十月份工作中的不足，努力改進(jìn)，做好十一月份的工作的安排，特別是在人員少的情況下的值班安排，保證在十一月份工作順利進(jìn)行，同時加強(qiáng)服務(wù)，提高技術(shù)水平，爭取在十一月份能取得更好的業(yè)績。

其次做好護(hù)理部安排的各項工作，積極參加各項學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，做好技能考試和理論考試，定期組織科室人員學(xué)習(xí)，并做好筆記，每周一次。同時做好過敏原檢測技能的練習(xí)，保證能熟練的應(yīng)用于病人。

做好年終的各項工作，積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項活動，保證圓滿完成十一月份的各項計劃。

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調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計劃

九月份的工作總結(jié)一、監(jiān)控室

1、九月份監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位系統(tǒng)試運(yùn)行一個月，在此期間已正常檢測井下各個地點(diǎn)的氣體、溫度變化，并能與織金縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)；

2、人員定位系統(tǒng)已正常運(yùn)行，隨時掌握每個入井人員的考勤及在井下作業(yè)地點(diǎn)的位置；

3、完善監(jiān)控室各項記錄（監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢修記錄、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常報警記錄、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站運(yùn)行記錄）等十項記錄。

4、組織監(jiān)控員對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次，使他們熟練掌握監(jiān)控操作技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定程序報告、處理。二、調(diào)度室

1、根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際，九月份調(diào)度室建立健全各項制度，使調(diào)度員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、及時與井下安全生產(chǎn)搞好協(xié)調(diào)、溝通和解決，認(rèn)真做到了“上情下達(dá)，下情上報”的調(diào)度基本工作；

3、個別調(diào)度員缺乏管理知識、對各項制度認(rèn)識不足，有酒后上班的現(xiàn)象，調(diào)度室將加大管理力度，進(jìn)行了每月三次崗位技能教育培訓(xùn)；九月份調(diào)度員去六枝技能素質(zhì)提升培訓(xùn)一人；

十月份的工作計劃

一、抓好各個崗位工正規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和各項操作規(guī)程以及上級和公司下發(fā)的文件精神；

二、繼續(xù)對生產(chǎn)調(diào)度人員及監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，整體提高調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控的工作質(zhì)量，計劃派兩名調(diào)度員去六枝培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)技能素質(zhì)提升。三、密切關(guān)注和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報，對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實(shí)迅速上報并加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控；

四、按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，督促各單位按班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和重點(diǎn)工程等工作，對生產(chǎn)完成情況認(rèn)真做好生產(chǎn)日報、旬報、月報資料。

五、搞好信息收集，建立完善的原始記錄；做好礦井管理人員出勤和采掘進(jìn)尺統(tǒng)計匯總。

六、經(jīng)常深入井下掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

雙龍煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度室201*年9月30日

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