九月份工作總結(jié)

九月份工作總結(jié)

九月份我剛來到機(jī)電部，對于人員搭配及業(yè)務(wù)工作都是一個全新的開始，為盡快進(jìn)入角色，使部室盡快進(jìn)入軌道，并著實(shí)對“三礦”機(jī)電業(yè)務(wù)開展工作，機(jī)電部做了以下工作：

1、軟件、檔案建立

在汲取“三礦”科室業(yè)務(wù)制度情況，匯總機(jī)電部管理制度；收集馬軍峪煤礦及曙光煤礦圖紙資料、安全措施、接地電阻測試記錄及大型設(shè)備檢測記錄；建立機(jī)電部值班臺賬，針對礦井每日用電及機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

2、資產(chǎn)驗(yàn)收情況

本月馬軍峪煤礦90103綜采工作面安裝，設(shè)備購置量大，驗(yàn)收設(shè)備有：KBSGZY-T-201*/10移變一臺、KBSGZY-T-630/10移變一臺、SZZ746/132轉(zhuǎn)載機(jī)一部、SGZ-764/400刮板機(jī)一部、KJFT-2(B)基本分站三臺、刮板機(jī)用開關(guān)QJZ-2X200一臺，還有十輛平板車未進(jìn)行驗(yàn)收（MA標(biāo)志與產(chǎn)品合格證不符）；曙光煤礦雖只購進(jìn)四臺潛水泵，但其防爆合格證與型號不符，未驗(yàn)收；為此我部與礦機(jī)電材料員現(xiàn)場溝通，并要求設(shè)備新到礦時(shí)必須對其“防爆合格證”、“安全標(biāo)志”、“產(chǎn)品合格證”做好自驗(yàn)工作。

3、礦井用電及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修情況

秋季以來，根據(jù)縣電業(yè)局統(tǒng)籌安排，礦井不同程度都存在限電、拉閘，馬軍與煤礦累計(jì)限電19次，其中拉閘2次，共計(jì)62小時(shí)；機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；針對限電情況礦井對檢修班做了調(diào)整，為下午4點(diǎn)班，檢修項(xiàng)目有：更換采煤機(jī)組截齒30個、更換支架進(jìn)液管4條，刮板輸送機(jī)刮板更換7塊，清洗乳化液泵泵網(wǎng)13次；

曙光煤礦：累計(jì)限電12次，其中拉閘2次，共計(jì)38.5小時(shí)；采煤機(jī)組9月3日8點(diǎn)班至9月5日4點(diǎn)班，因采煤機(jī)變頻器損壞、花鍵軸斷裂，影響64小時(shí)；檢修班組也根據(jù)限電時(shí)間調(diào)整至下午4點(diǎn)班，檢修項(xiàng)目有：主風(fēng)機(jī)檢修蝶閥；120掘進(jìn)機(jī)于9月27日升井檢修；掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)日常注油，更換截齒。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況馬軍峪煤礦：

1、901膠帶巷二部機(jī)頭至90103運(yùn)輸順槽口照明燈具安裝完善；壓風(fēng)、灑水管路安裝前準(zhǔn)備（安設(shè)槽鋼）；

2、901軌道巷運(yùn)輸信號加設(shè)報(bào)警裝置；

3、90102運(yùn)輸順槽各部絞車信號、按鈕統(tǒng)一規(guī)范上牌；曙光煤礦：

1、井下“五小電器”全部重新噴漆；

2、“五小電器”管理牌、開關(guān)包機(jī)牌、入井合格證、防爆合格證重新規(guī)范填寫；

3、中央變電所“雙風(fēng)機(jī)雙電源”開關(guān)加設(shè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)；4、軌道巷信號、按鈕集中處統(tǒng)一規(guī)范牌板。5、馬軍峪煤礦瓦斯抽放泵站3#、4#泵電氣控制開關(guān)、電機(jī)、減速器已更換完畢，在試運(yùn)行過程中3#泵減速器油位觀察計(jì)損壞，現(xiàn)已臨時(shí)更換原先計(jì)劃更換1#減速器油位觀察計(jì)，并于供應(yīng)部取得聯(lián)系，盡快予以購買，目前還需加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測，注意減速器溫升，運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6、瓦斯發(fā)電站并網(wǎng)發(fā)電柜現(xiàn)已安裝到位，535#專線已接入柜內(nèi)，試送電成功，但PT柜電壓表顯示不正常、中間柜門鎖損壞，還需聯(lián)系廠家到礦維修，并對值班員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，注意事項(xiàng)、操作步驟、安全要領(lǐng)。

7、針對長治市煤炭工業(yè)局406號、135號文件，組織對馬軍峪煤礦和曙光煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)自查自糾，針對存在問題現(xiàn)場予以交流，但礦方負(fù)責(zé)人仍存在僥幸心理，對所查出的問題未認(rèn)真進(jìn)行整改。

8、本月培訓(xùn)情況

主要項(xiàng)目有：“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)、接地極標(biāo)準(zhǔn)、膠帶機(jī)保護(hù)裝置安裝標(biāo)準(zhǔn)、開關(guān)檢查步驟；雖然從思想上有了由“教”到“討論、問”的轉(zhuǎn)變，但不能夠理解，存在死記硬背現(xiàn)象，還需多切實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)、理解。

十月份工作計(jì)劃

1、針對九月份工作情況，還需完善部室軟件：日常工作記錄、管理制度重新修訂；

2、加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備檢修情況督促；3、馬軍峪、曙光煤礦在用資產(chǎn)盤點(diǎn)清查；

4、馬軍峪煤礦瓦斯抽放泵站1#、2#更換電機(jī)、減速器；5、對新到設(shè)備驗(yàn)收，收集資料；

6、瓦斯并網(wǎng)發(fā)電柜修復(fù)電壓表、中間柜門鎖；7、針對市級組織的“煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”檢查存在的問題，配合監(jiān)控中心督促完善；

8、學(xué)習(xí)“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)、提升機(jī)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)識供電系統(tǒng)圖能繪制綜掘、綜采供電圖。

九月份工作總結(jié)及十月份工作計(jì)劃

機(jī)電部

201*年9月30日

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少淑飾品商場201*年9月份工作總結(jié)

春華秋實(shí)，又一年的金秋，我商場全體員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“不停步，不放松，開足馬力為工作契機(jī)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，在銷售、人員管理、制度建設(shè)等方面都有新的舉措，并且取得了良好的收益。

一、銷售方面

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與采購部門的溝通協(xié)作密切配合下，我商場努力克服各種困難，花大力氣抓經(jīng)營、促銷售，9月份計(jì)劃銷售萬元，實(shí)現(xiàn)銷售萬元，實(shí)現(xiàn)毛利

萬元，最終圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售計(jì)劃指標(biāo)，超任務(wù)完成萬元，具體情況如下：

為確保圓滿完成九月份銷售任務(wù)和為店慶做好充分準(zhǔn)備，經(jīng)理室專門召開例會，與部主任們溝通做好九月份的任務(wù)分解及落實(shí)到品牌，針對九月份節(jié)日較多這一特點(diǎn)，根據(jù)分析去年銷同期的銷售和今年的市場，挖掘今年的賣點(diǎn)。經(jīng)理室采供部積極溝通協(xié)調(diào)，洽談促銷活動及儲備貨源，提供一些可行性建議。在銷售中存在許多銷售亮點(diǎn)：

1．少淑類女裝秋季新品發(fā)布會，穿插其中還有精彩節(jié)目和有獎競猜環(huán)節(jié)，不僅使顧客在享受視聽盛宴的同時(shí)提高對時(shí)尚品牌文化的認(rèn)識度，而且新品的促銷活動拉動了整個休閑類商品及賣場整體的銷售。

2．“思可”品牌以品牌生日會為主題推出促銷活動，在讓利新老顧客的同時(shí)積累了更多的新會員，四天活動期間銷售達(dá)到4.3萬元，這一活動不僅提升了銷售，而且提升了品牌的知名度。

二、人員管理方面

1.根據(jù)公司的工作安排，宣選消協(xié)關(guān)于“誠信行商、方面消費(fèi)”宣傳月的活動安排，普及宣傳信用知識，號召員工們在銷售過程中根據(jù)顧客的實(shí)際需求和消費(fèi)能力合理引導(dǎo)顧客消費(fèi)，做好顧客參謀，使誠信經(jīng)營的理念內(nèi)化于心。經(jīng)理室根據(jù)部主任上報(bào)的優(yōu)秀個人進(jìn)行獎勵。

2.召開職工大會，向廣大職工傳達(dá)國慶期間促銷活動詳情，做出具體的服務(wù)及安全保衛(wèi)工作的要求。

3．加大微笑大使評比工作的宣傳力度，并且按步驟開展相關(guān)工作，號召員工對微笑相關(guān)問題的思辨，形成近400份的書面文字于9月15日上報(bào)到經(jīng)理室，使員工們在思想上重視，行動上落實(shí)，在實(shí)際工作中著實(shí)做微笑服務(wù)、親情服務(wù)。

三、安全保衛(wèi)方面

密切配合保衛(wèi)部的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，尤其做好中秋及店慶兩大節(jié)日期間的賣場防火及安全工作，結(jié)合商場實(shí)際情況經(jīng)理室組織部主任進(jìn)行安全隱患排查工作，形成消防安全自查情況匯總上報(bào)保衛(wèi)部，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位明確崗位職責(zé)，成立應(yīng)急預(yù)案小組，制定商場滅火疏散預(yù)案，盡最大努力做好商場的安全保衛(wèi)工作。

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