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201*年城建科工作總結(jié)

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201*年城建科工作總結(jié)

201*年城建科工作總結(jié)

城建科按照街道工委、辦事處“以全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建為載體,堅(jiān)持以人為本,改善民生,全面提升社會(huì)建設(shè)工作水平”的總要求,迎難而上,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),較好的完成了科室年初制定的工作目標(biāo),促進(jìn)轄區(qū)城市管理水平進(jìn)一步提升。

201*年城建科承擔(dān)著2項(xiàng)基建類掛賬任務(wù),一為武圣東里、華北u型路等6條小區(qū)路大中修改造;二為松榆里5個(gè)小區(qū)的綜合改造;涉及建設(shè)經(jīng)費(fèi)1900余萬(wàn)元。

在工作落實(shí)中,科室堅(jiān)持“嚴(yán)格程序、廣聽(tīng)意見(jiàn)、多做溝通、緊抓質(zhì)量”的工作原則,通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍;廣泛聽(tīng)取社區(qū)、居民的意見(jiàn),調(diào)整優(yōu)化改造方案;與項(xiàng)目所在社區(qū)、周邊社區(qū)單位、居民等進(jìn)行溝通,及時(shí)了解項(xiàng)目的反饋信息,增強(qiáng)工作的針對(duì)性,借勢(shì)解決一些難點(diǎn)問(wèn)題;堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)及工作人員巡視制度,對(duì)施工中存在著質(zhì)量隱患問(wèn)題及時(shí)指出,要求限期整改。

我科按照既定目標(biāo)按期完成了小區(qū)路大中修工作任務(wù),期間協(xié)調(diào)施工單位,解決了華威北里15號(hào)樓因地勢(shì)低院內(nèi)積水問(wèn)題;爭(zhēng)取共建,免費(fèi)為華西二小區(qū)道路破損區(qū)域進(jìn)行修復(fù)。

因松榆里小區(qū)自201*年6月10月下旬始終在進(jìn)行熱力管線改造,嚴(yán)重影響了老舊小區(qū)改造進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及施工進(jìn)度。在社區(qū)的鼎力支持在,老舊改造工作于11月底完成全部土建建設(shè)任務(wù),完成95%的綠化種植任務(wù)。剩余5%的綠化種植工作及小區(qū)封閉式管理、交通優(yōu)化方案將于201*年實(shí)施。

在完成掛賬工程的基礎(chǔ)上,城建科在準(zhǔn)物業(yè)化管理推進(jìn)工作中,組織實(shí)施了磨二小區(qū)道路中修、小區(qū)大門改造工程;配合華北待建地開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)華北48樓門前路進(jìn)行了改擴(kuò)建;對(duì)松榆西里東院進(jìn)行道路改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。同時(shí)還完成了區(qū)水務(wù)局防汛、節(jié)水;區(qū)市政市容委城中村拆遷、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、供暖、垃圾分類推進(jìn);區(qū)綠化局義務(wù)植樹(shù)、古樹(shù)普查、綠化年鑒的編寫(xiě)、轄區(qū)綠化指導(dǎo)、節(jié)日景觀布置;區(qū)建委施工安全管理、施工工地勞務(wù)費(fèi)支付監(jiān)管;區(qū)房管局房屋安全普查、地下室整治;區(qū)環(huán)保局黃標(biāo)車復(fù)核、環(huán)保投訴處理等多項(xiàng)工作。

201*年,在區(qū)綠化局的評(píng)比中,街道獲得了養(yǎng)護(hù)管理一等獎(jiǎng),老舊小區(qū)改造一等獎(jiǎng),國(guó)慶景觀布置二等獎(jiǎng);相關(guān)工作取得了首都綠化美化積極分子、朝陽(yáng)區(qū)節(jié)水先進(jìn)個(gè)人、北京市第一次污染源普查先進(jìn)個(gè)人、北京市黃標(biāo)車淘汰工作獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、朝陽(yáng)區(qū)防汛工作先進(jìn)個(gè)人等成績(jī)。

201*年,我科將繼續(xù)圍繞街道中心工作,開(kāi)展如下工作。1、進(jìn)一步組織落實(shí)環(huán)境建設(shè)工作,改善轄區(qū)環(huán)境。2、全面推進(jìn)垃圾分類工作,確保年終一次性通過(guò)市級(jí)暗查。

3、圍繞“創(chuàng)建文明城區(qū)”,完善各類長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度,全面提升地區(qū)環(huán)境管理水平。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),在科室工作人員、社區(qū)工作者、社區(qū)單位層面開(kāi)展物業(yè)管理、綠化管理、垃圾分類等業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)水平,向社會(huì)單位、居民普及政策策法規(guī)。

5、強(qiáng)化科室管理,堅(jiān)持“以會(huì)代培”,每周工作例會(huì),加強(qiáng)檔案、內(nèi)務(wù)等管理。

201*年1月24日

擴(kuò)展閱讀:201*年城市建設(shè)指揮部工作總結(jié)-doc-294-1

201*年工作總結(jié)

將樂(lè)縣城市建設(shè)指揮部(201*年12月23日)

201*年,縣城市建設(shè)指揮部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)打好“城市建設(shè)戰(zhàn)役”,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,在推進(jìn)城市建設(shè),提高城市品位,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做了大量工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、201*年工作情況

根據(jù)縣委、縣政府的部署,201*年縣城市建設(shè)指揮部以城市建設(shè)“十大工程”為重點(diǎn),不斷完善城市規(guī)劃,加快城市建設(shè),強(qiáng)化城市管理,共開(kāi)發(fā)商品房面積約萬(wàn)平方米,改造道路萬(wàn)平方米,改造景觀萬(wàn)平方米,推動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(一)小區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)展有序。

三華南路東側(cè)小區(qū)。三華南路東側(cè)小區(qū)地塊已全部公開(kāi)出讓,其中三華城(A地塊、B地塊)4號(hào)樓已建三層,3、6、7、8、9號(hào)樓正地下室施工,1、2、5號(hào)樓開(kāi)始基礎(chǔ)施工;宏泰名城(D地塊)已封頂,著手內(nèi)裝修;種子站地塊(C地塊)正基礎(chǔ)施工。A、B、C、D四棟安房全部交付使用。

東門二期。東門二期華廈商城(一號(hào)地塊)地下室施工已完成,開(kāi)始地面建筑施工;東方商城(二號(hào)地塊)已公開(kāi)出讓,正著手動(dòng)工準(zhǔn)備工作;竹紙筍地塊已動(dòng)工建設(shè)。1#、2#、3#、4#安樓已交付使用。

鴻圖日照東門三期。建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成,場(chǎng)地已平整,部分建筑開(kāi)始基礎(chǔ)施工。

上河洲新區(qū)。上河洲新區(qū)詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)專家評(píng)審,新區(qū)填方工程填方約150多萬(wàn)方,目前正著手土地公開(kāi)出讓工作。

楓昌貫小區(qū)。楓昌貫小區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案已確定,部分建筑開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

(二)道路改造按期完成

府前西路、人民路、濱河南路、濱河北路道路改造工程已于12月底基本完成并通車,共完成瀝青路面改造約萬(wàn)平方米,完成投資約萬(wàn)元。

(三)景觀改造進(jìn)展順利

兩岸景觀改造順利完成,鋪設(shè)人行步道平方米,綠化面積平方米,完成投資約萬(wàn)元。

城區(qū)夜景改造完成了設(shè)計(jì)方案和施工圖已完成,經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)確定了改造單位,1月底將完成改造工程。

(四)金森大廈、110指揮中心建設(shè)

金森大廈主樓提前封頂,開(kāi)始裝修,附屬樓正在主體施工,

完成投資萬(wàn)元。110指揮中心填方工程已完成,正在基礎(chǔ)施工。

二、存在問(wèn)題和差距

201*年城市經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題,距縣委、縣政府的要求也還存在一定差距。

一是征地拆遷工作依舊為城市建設(shè)的制約因素。目前,征地拆遷工作涉及群眾的相關(guān)問(wèn)題和矛盾不斷出現(xiàn),情況比較復(fù)雜。如三華南路仍尚有2戶拆遷戶還未簽訂協(xié)議,東門二期、一中地塊拆遷還需做大量的、細(xì)致的工作。

二是工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別項(xiàng)目因多種原因沒(méi)有達(dá)到縣里的要求,部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況距縣委、縣政府的要求還有一定差距。

三、工作體會(huì)

201*年是城市建設(shè)任務(wù)最重、壓力最大的一年,回顧一年的工作,我們深深體會(huì)到城市建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,離不開(kāi)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,離不開(kāi)積極有效的措施,離不開(kāi)廣大市民的支持。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視城市經(jīng)濟(jì)工作,不僅定期聽(tīng)取城市經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,還多次深入現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,統(tǒng)一了全縣各有關(guān)部門的思想,形成了城市經(jīng)濟(jì)工作

領(lǐng)導(dǎo)支持、部門支持、社會(huì)支持的氛圍,對(duì)城市經(jīng)濟(jì)工作起到了巨大的鼓勵(lì)、推動(dòng)作用。對(duì)于城市建設(shè)問(wèn)題,縣委、縣政府都及時(shí)研究解決;對(duì)城市建設(shè)資金,縣委、縣政府充分予以保障,有效地保障了城市建設(shè)順利推進(jìn)?h有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)積極配合,主動(dòng)介入,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。如縣建設(shè)、公安交警、電力、自來(lái)水廠等部門,都能全力支持城市建設(shè)各項(xiàng)工作

(二)落實(shí)責(zé)任是根本

責(zé)任是壓力,也是動(dòng)力,歸根結(jié)底是不懈努力的重要力量。責(zé)任是挑戰(zhàn),也是保證,歸根到底是完成任務(wù)、催人奮進(jìn)、取得成功的基礎(chǔ)。強(qiáng)化責(zé)任心,確保落實(shí)和實(shí)現(xiàn)責(zé)任,是做好城市建設(shè)的根本?h城市建設(shè)指揮部把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來(lái),把力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),明確責(zé)任,細(xì)化工作方案,做到責(zé)任主體明確,工作標(biāo)準(zhǔn)明確,完成時(shí)限明確,形成責(zé)任明確,分工協(xié)作,上下配合,齊心協(xié)力的工作機(jī)制,全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,干出實(shí)效。一是實(shí)行統(tǒng)一負(fù)責(zé)制。規(guī)范了指揮部成員會(huì)議制度,實(shí)行重大事項(xiàng)由指揮部成員會(huì)議集體研究決定,統(tǒng)一了思想,齊心協(xié)力,形成合力,共同做好各項(xiàng)工作。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。具體項(xiàng)目按照縣委、縣政府的分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),沒(méi)有明確領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目由指揮部成員會(huì)議確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)總責(zé),全權(quán)抓好落實(shí)。三

是實(shí)行項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)制。對(duì)于城區(qū)道路改造等公益性項(xiàng)目,涉及到水、電、通訊等管線問(wèn)題的,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制。形成了工作責(zé)任明確,分工不分家,問(wèn)題共同協(xié)調(diào)解決,工作力量集中調(diào)配的工作機(jī)制,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(三)措施有力是保障

1.強(qiáng)化管理。一是抓好指揮部日常管理。進(jìn)一步完善指揮部會(huì)議制度、考勤制度、建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)制度等,使得有關(guān)制度更加貼近實(shí)際,更具有可操作性。為做到以制度管人、為規(guī)范有序做好各項(xiàng)工作提供制度保證。二是抓好資金管理。進(jìn)一步完善資金管理的相關(guān)制度,特別是在項(xiàng)目資金使用、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)上做到手續(xù)清楚,運(yùn)作規(guī)范,管理嚴(yán)格。三是抓好招投標(biāo)管理。嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理要求,對(duì)符合招投標(biāo)的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo),確保各項(xiàng)工程公開(kāi)透明。

2.強(qiáng)化進(jìn)度。一是實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)序時(shí)進(jìn)度安排制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目,要求施工單位要按照計(jì)劃倒計(jì)時(shí)安排施工序時(shí)進(jìn)度表,指揮部每周按進(jìn)度對(duì)照檢查,對(duì)沒(méi)達(dá)到進(jìn)度要求的,督促施工單位認(rèn)真查找原因,加大施工力量,確保施工進(jìn)度。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度督查。指揮部總指揮、副總指揮與工程組、辦公室人員輪流到道路改造和府前廣場(chǎng)改造現(xiàn)場(chǎng),督促施工進(jìn)度。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。指揮部堅(jiān)持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織各有關(guān)部門、

施工單位、監(jiān)理單位到各路段施工現(xiàn)場(chǎng),互相比較,總結(jié)推廣好的做法,批評(píng)鞭笞不良的傾向。

3.強(qiáng)化質(zhì)量。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。全面實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度,所有項(xiàng)目都聘請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管。二是加大工程質(zhì)量監(jiān)管。指揮部工程組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查力度,深入施工現(xiàn)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量。三是實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。在澆搗瀝青路面時(shí),抽調(diào)了縣公安交警、城監(jiān)、交通、公路等部門執(zhí)法人員維護(hù)道路秩序,確保路面澆搗順利進(jìn)行,保證了路面質(zhì)量。

4.強(qiáng)化安全。施工安全事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)各項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行。嚴(yán)格要求各有關(guān)單位要認(rèn)真按照安全施工的要求,強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施,及時(shí)設(shè)安全施工警示標(biāo)志,特別是要求各施工單位每天施工前和施工結(jié)束后都要認(rèn)真檢查施工安全措施,全力以赴確保施工安全,切實(shí)把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。如在城區(qū)道路改造中,公安交警部門在每個(gè)路段路口都設(shè)了車輛通行警示牌,告知過(guò)往車輛注意通行安全,組織好過(guò)往車輛的繞道通行。施工單位及時(shí)設(shè)施工安全標(biāo)識(shí),管線的施工溝開(kāi)挖一段回填一段。公安部門加大施工路段治安巡邏力度,電力部門做好施工路段夜間照明工作,確保行人安全。

(四)以人為本是前提

城市建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶,特別是征地、拆遷、道路改造等項(xiàng)目更是涉及群眾切身利益,群眾滿不滿意,群眾支不支持,事關(guān)城市建設(shè)的成敗?h城市建設(shè)指揮部牢固樹(shù)立群眾意識(shí),工作中堅(jiān)持以人為本,積極化解群眾矛盾,妥善協(xié)調(diào)處理群眾的問(wèn)題。

一是強(qiáng)化輿論宣傳。積極把握宣傳輿論,通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體宣傳城市建設(shè)的重大意義,及時(shí)報(bào)道社會(huì)各界對(duì)城市建設(shè)的愿望和呼聲,激發(fā)廣大干部群眾熱愛(ài)將樂(lè)、建設(shè)將樂(lè)的熱情和積極性,提高市民尤其是動(dòng)遷建設(shè)范圍內(nèi)的單位、居民、農(nóng)戶的參與意識(shí),形成良好的輿論氛圍,共同推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。今年城區(qū)四條道路同時(shí)改造,道路擁擠堵塞時(shí)有發(fā)生,群眾出門要繞道通行,沿街經(jīng)營(yíng)者生意受到影響,面對(duì)這些問(wèn)題,指揮部及時(shí)在電視臺(tái)開(kāi)辟專欄報(bào)道城區(qū)道路改造的意義、改造方式、改造時(shí)間及群眾出行須知,并組織電視臺(tái)工作人員上街專訪行人和沿街店面經(jīng)營(yíng)者,傾聽(tīng)他們的聲音,改進(jìn)工作中存在的不足,讓群眾了解改造后道路暢通的藍(lán)圖。通過(guò)強(qiáng)有力的輿論宣傳,群眾思想發(fā)生了大的改變,積極支持道路改造,并參與維護(hù)道路改造秩序,確保了道路改造順利進(jìn)行。

二是強(qiáng)化思想工作。城市建設(shè)工作,特別是拆遷征地工作涉及群眾切身利益,群眾不理解時(shí)常常對(duì)指揮部工作人員采取

不理智行為。面對(duì)群眾的過(guò)激行為,指揮部工作人員牢固樹(shù)立群眾至上的工作意識(shí),將心比心,對(duì)于群眾做到打不還手,罵不還口,委屈自己受,工作繼續(xù)做,不讓矛盾在自己手中激化,自今沒(méi)有因?yàn)椴疬w征地等工作出現(xiàn)不穩(wěn)定的事件。

201*年即將來(lái)臨。新的一年是城市經(jīng)濟(jì)先行先試,追趕主軸,主動(dòng)融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,縣城市建設(shè)指揮部將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署,在城市經(jīng)濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、管理機(jī)制上先試先行,追趕主軸,增強(qiáng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)中心職能;在強(qiáng)化城區(qū)規(guī)劃引領(lǐng)功能、綜合承載功能、產(chǎn)業(yè)支撐功能、市場(chǎng)運(yùn)作功能、城市管理功能基礎(chǔ)上,不斷完善城市規(guī)劃,加快城市建設(shè),強(qiáng)化城市管理,推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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