創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)

*****201*年創(chuàng)建平安企業(yè)

工作總結(jié)

為建設(shè)平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進行改造，調(diào)整企業(yè)安保機構(gòu)及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標管理并落實到人，領(lǐng)導抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來抓，建立各種長效機制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標落實到企業(yè)各科室和班組并簽訂責任書，列入年終考核機制。

一、在開展創(chuàng)建平安企業(yè)工作中，我廠的工作重心是放在廠宿舍區(qū)及市場營業(yè)區(qū)的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全責任制，成立了義務消防隊，配備合格的消防器材，選派10名職工到興義市消防大隊學習安全消防知識并取得合格證書，廠制定市場應急滅火疏散預案，建立了護廠隊，24小時不定時巡巡邏，保證廠區(qū)及市場安全。

二、在工作中，廠領(lǐng)導經(jīng)常對各項工作進行檢查，排除安全隱患，提高防范意識，開展干部職工法制教育，增強法律意識和法制觀念，依法經(jīng)營，廠綜合治理領(lǐng)導小組、治保會、消防安全領(lǐng)導小組、禁毒領(lǐng)導小組、調(diào)解領(lǐng)導小組等機構(gòu)健全，及時處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導和調(diào)解，加強對干部職工的教育管理，一年來無勞資糾紛和群體性上訪。

三、明確責任，制定措施，我廠把綜合治理、建設(shè)平安企業(yè)作為我們工作中的重中之重來抓，從領(lǐng)導到各部門負責人及普通職工，齊抓共管，并把工作的好壞列入年終考核，因此能把各項工作指標順利地落實到各科室、班組、各宿舍區(qū)，明確負責人、責任人和管理人，廠領(lǐng)導經(jīng)常檢查督促指導工作，作為一項長期性的工作來抓。各項工作的落實每月有工作安排，天天有工作記錄，時時有人員巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。

四、作好安全防范工作，防火、防盜、防止刑事案件的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好安全保衛(wèi)工作。每年投入一定資金，對重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。去年我廠進行標準化改造，投入了相當大的資金成立了安全監(jiān)控部門，加裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，在市場的重點管理區(qū)共安裝8個攝像裝置，全程24小時進行監(jiān)控，成立市場食品檢驗檢測室，購買檢測設(shè)備，定時對市場內(nèi)蔬菜食品進行檢測，并即時公布，保證了顧客消費的安全性。市場鋼架進行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進一步解決了市場消防安全問題。經(jīng)過改造后的市場煥然一新，客戶反映良好。對管理人員進行培訓，對消防器材定期檢查并進行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標語口號、公示欄等，對職工及家屬、市場經(jīng)營戶、顧客等進行國家法律法規(guī)的宣傳教育，對好人好事進行了表彰。

五、屬地管理原則，廠積極配合黃草街道黨工委、辦事處居委會的工作，服從他們的領(lǐng)導，接受綜治機構(gòu)的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,完成全年所安排的各項工作任務。

六、加強法制宣傳教育。結(jié)合我廠開辦農(nóng)貿(mào)市場的有利條件，按照五五普法要求,除干部學習當年規(guī)定的法規(guī)并參與考試外，還利用廣播、宣傳欄在廣大職工、家屬子女、經(jīng)營戶、顧客中進行國家法律法規(guī)宣傳教育，使廣大群眾對法律法規(guī)有了更進一步的了解和認識，增強法律意識和法制觀念，一年中未發(fā)生刑事案件。

七、解決矛盾糾紛方面，已成為我們的一項經(jīng)常性工作，我們在宣傳國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀的同時，注重廠區(qū)及市場內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場和職工宿舍區(qū)，市場人員復雜，廠職工宿舍分散，我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會的作用，及時掌握情況解決矛盾，消除了各種不安全因素和治安隱患，把矛盾和出現(xiàn)的問題解決和處理在萌芽階段，出現(xiàn)的矛盾糾紛100%得到解決，全年無大的矛盾糾紛，無矛盾激化引發(fā)治安刑事案件。

八、為配合我廠創(chuàng)建平安企業(yè)的工作，創(chuàng)建一個安全衛(wèi)生、通道暢通、和諧穩(wěn)定的廠區(qū)及市場環(huán)境，防止各種不安全隱患的產(chǎn)生，我們建立各種機構(gòu)制度，對職工起到了督促監(jiān)督作用，提高了防范意識，制定了應急預案，層層落實工作責任制，要求每個干部職工提高警惕，加強對企業(yè)出租房、出租攤位的管理，嚴格簽訂租賃合同并簽定責任書，做好廠職工家屬子女中不良行為的幫教工作，特別是對退休一女職工(法能功分子)和二職工子女(吸毒人員)的教育幫助和監(jiān)控工作，經(jīng)常對她們的家庭進行走訪，及時發(fā)現(xiàn)她們的問題，了解她們的思想狀況，及時幫助她們解決能解決的問題，法能功人員今年未發(fā)現(xiàn)犯罪活動，吸毒人員也未發(fā)現(xiàn)大的問題，全廠其他干部職工家屬及子女無違法違規(guī)現(xiàn)象。

九、內(nèi)保方面，廠一直堅持廠區(qū)、市場內(nèi)24小時值班守護，市場內(nèi)做到每日巡查并有值班記錄，廠宿舍區(qū)每幢樓均聘用治安人員監(jiān)護，對宿舍區(qū)的生人或借住人員進行盤問，有可疑人員及時向保衛(wèi)科報告并及時處理，廠市場及辦公室供電系統(tǒng)均設(shè)有用電短路自動保護設(shè)施，今年還更換了市場區(qū)域供電線路，保證電路安全可靠。

十、我廠按各有關(guān)部門的要求，組織機構(gòu)健全，各部門規(guī)章制度完善，消防安全制度、設(shè)施和消防安全應急預案齊全，無危險物品儲存，嚴格要求全廠干部職工認真學習掌握落實。經(jīng)過一年的努力，我們完成了各項工作，創(chuàng)建平安企業(yè)、綜合治理工作的各種記錄、文件、資料齊全，收到了良好的效果，干部職工、市場經(jīng)營戶及到市場內(nèi)購物的顧客對綜合治理工作反映良好，繁榮了市場，方便了片區(qū)居民，安全衛(wèi)生條件好，市民到市場內(nèi)購物有放心感、安全感，達到了上級的基本要求。

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201*年12月15日

擴展閱讀：平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況

江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)一次性PVC手套，產(chǎn)品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè)，產(chǎn)品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個國家和地區(qū)。

公司位于東臺市城東新區(qū)經(jīng)一路，占地面積110畝，注冊資本201*萬元人民幣，規(guī)劃建設(shè)24條PVC生產(chǎn)線，年銷售可達3-4億元人民幣，一期工程12條生產(chǎn)線已于201*年3月動工建設(shè)，201*年11月投產(chǎn)，員工245人。201*年產(chǎn)值1.5億元，出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產(chǎn)線計劃于201*年5月開工產(chǎn)品市場全景廣闊。

公司自201*年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領(lǐng)導十分重視“創(chuàng)安”工作，兩年來的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，兩年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負責的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導小組，并落實專門人員負責“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進行考核評估），年底有總結(jié)（年末對公司“創(chuàng)安”工作進行全面總結(jié)，上報鎮(zhèn)有關(guān)部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。

二、落實責任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認識，是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門《安全生產(chǎn)責任書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝備和安全警示設(shè)施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領(lǐng)導總是親自參與，配合政府和有關(guān)部門妥善處理。三、求真務實、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中，結(jié)合工作實際，以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)，努力做好工作。1、治安防范：認真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛(wèi)負責，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點部位和物資落實保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調(diào)解工作。

3、安全生產(chǎn)：層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定23個崗位安全操作規(guī)程，組織員工學習和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經(jīng)常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。

6、職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，骨干人員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險，按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補帖。員工生日發(fā)放生日蛋糕，舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進品選。通過這些活動豐富員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)員工的歸屬感。

兩年的“創(chuàng)安”歷程，在上級黨委政府的領(lǐng)導下，在綜治部門的精心指導下，取得了一定的成績，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學習先進，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作而努力。

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江蘇華源手套有限公司

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