国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 18:31:56 | 移動(dòng)端:開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

一年來(lái),我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作,扎實(shí)開(kāi)展“五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽”活動(dòng),并取得了顯著成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署

為保證開(kāi)展“五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽”活動(dòng)順利開(kāi)展并富有成效,我局成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書(shū)記任組長(zhǎng),支部書(shū)記任副組長(zhǎng),四個(gè)股室負(fù)責(zé)人為成員,設(shè)專門(mén)的辦公室,配備專干,為此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的提供了組織保障。

二、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍

根據(jù)此次活動(dòng)的安排,我局召開(kāi)了全局大會(huì)和黨組會(huì)議,著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,號(hào)召全局干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)長(zhǎng)本領(lǐng),強(qiáng)能力。在單位門(mén)口掛上了“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”橫幅;在單位宣傳里開(kāi)辟了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容專欄;在過(guò)道醒目處張貼了條幅等標(biāo)牌。通過(guò)大力宣傳,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、著力加強(qiáng)三個(gè)“建立”,保證學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)效今年,我局制定出臺(tái)《“五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織考核細(xì)則》、《個(gè)人目標(biāo)任務(wù)績(jī)效管理考評(píng)考核評(píng)分細(xì)則》等文件,從建章立制入手,致力于健全和完善科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)教育機(jī)制,用制度來(lái)規(guī)范學(xué)習(xí)行為。一是建立學(xué)習(xí)機(jī)制。我局規(guī)定每周星期二下午為學(xué)習(xí)日,要求每位黨員同志按時(shí)參加,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假,從制度上保證學(xué)習(xí)的效果。二是建立考核機(jī)制。我局將黨員干部每次學(xué)習(xí)情況(出勤,材料上交等)記錄在案,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在此次學(xué)習(xí)中表現(xiàn)好的前三名同志,各獎(jiǎng)勵(lì)200元人民幣;對(duì)未參與集中學(xué)習(xí)、未上交學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得每次扣相關(guān)個(gè)人績(jī)效考核分1分,并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。由于制度健全,我局的學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處并結(jié)出成果。

四、創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。我局積極謀劃,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容:一是認(rèn)真組織開(kāi)展了黨的十八大精神系列學(xué)習(xí)。二是參與了“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”十八大知識(shí)搶答賽。三是組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《辰溪縣201*年干部作風(fēng)建設(shè)工作方案》、《關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的五項(xiàng)規(guī)定》等文件精神。四是組織參加學(xué)習(xí)辰溪首屆十大道德模范之中的助人為樂(lè)模范鐘世蘭和孝老愛(ài)親模范瞿愛(ài)華宣講自己的典型事跡。通過(guò)學(xué)習(xí),提升全體黨員素養(yǎng),有力地推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

通過(guò)開(kāi)展“五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了廣大黨員的積極性,促進(jìn)了我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),有力地推動(dòng)了我局事業(yè)的發(fā)展

擴(kuò)展閱讀:五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

全方位打造精品工程,為天津市改革發(fā)展建功立業(yè)

中冶天工渤海分公司258軋管工程五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

中冶天工是中冶科工集團(tuán)投資控股的、以國(guó)有股為主多元投資,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司,從建設(shè)大無(wú)縫開(kāi)始,陸續(xù)承擔(dān)了直接還原鐵工程、天津開(kāi)發(fā)區(qū)美標(biāo)、諾和諾德、南疆殼牌等多項(xiàng)工程任務(wù),為天津市的改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項(xiàng)目經(jīng)理部,一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位,他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用,近年來(lái)承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大部分技改、檢修項(xiàng)目。由于他們嚴(yán)密組織,科學(xué)管理,堅(jiān)持項(xiàng)項(xiàng)成優(yōu)的工作目標(biāo),獲得了全國(guó)施工企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部的稱號(hào)。同時(shí),二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng),三套工程獲得部?jī)?yōu)稱號(hào),四套工程受到了甲方和監(jiān)理的一致贊譽(yù)。他們憑借挑戰(zhàn)極限,善打硬仗的作風(fēng),被業(yè)主譽(yù)為技改鐵軍的稱號(hào)。

258軋管工程是天津鋼管公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),投資興建的第五套軋管工程。該工程設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)50萬(wàn)噸高質(zhì)量無(wú)縫管,建成投產(chǎn)后將增加無(wú)縫鋼管品種,從而大大增強(qiáng)天津鋼管集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使之建成我國(guó)最多的油井管生產(chǎn)基地和無(wú)縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開(kāi)始,到08年4月竣工投產(chǎn),施工工期14個(gè)月,施工產(chǎn)值達(dá)2、8億元。針對(duì)該工程時(shí)間緊,任務(wù)重,技術(shù)含量高的特點(diǎn),項(xiàng)目部參加了天津市職工建功十一五重點(diǎn)工程五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造了工程施工中趕學(xué)比幫超的良好氛圍,調(diào)動(dòng)了廣大職工參戰(zhàn)員工的積極性,優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項(xiàng)工程的施工任務(wù)。

一、樹(shù)立精品意識(shí),做好工程的總體策劃。

五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽最終目的是達(dá)到創(chuàng)精品。因此項(xiàng)目部把樹(shù)立精品意識(shí)作為項(xiàng)目貫穿始終的一項(xiàng)基本原則來(lái)進(jìn)行。從項(xiàng)目成立伊始,項(xiàng)目經(jīng)理于俊文就針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),制定了完整的,全面的總體規(guī)劃,規(guī)劃中制定了項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,成本及安全目標(biāo),勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,區(qū)段劃分與施工程序,項(xiàng)目管理總體安排,同時(shí)編制了施工組織方案,技術(shù)方案和項(xiàng)目目標(biāo)控制措施等,做到高起點(diǎn),嚴(yán)要求。按照五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間要求,將工程施工分為四個(gè)階段進(jìn)行競(jìng)賽安排;第一階段,為拆除夾斷和柱基打樁階段;第二階段為支付壁及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝階段‘;第三階段為車(chē)間內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)施工階段;第四階段為機(jī)電安裝調(diào)試階段。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),達(dá)到業(yè)主滿意

項(xiàng)目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求,把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,并按照體系要求配備各種資源,使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,對(duì)各層次質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核,對(duì)各單位工程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查,堅(jiān)持質(zhì)量工作責(zé)任到人,負(fù)責(zé)到底。如在廠房基礎(chǔ)地梁施工中,狠抓施工的過(guò)程報(bào)驗(yàn)。實(shí)踐證明,工作中對(duì)工序的報(bào)驗(yàn)程序重視高的班組,施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu),而一些省略或不積極貫徹公司報(bào)驗(yàn)制度,簡(jiǎn)化報(bào)驗(yàn)程序的往往工程質(zhì)量會(huì)有瑕疵。

項(xiàng)目部通過(guò)積極選用的施工技術(shù)來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量,有效的保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在主廠房吊車(chē)梁系統(tǒng)安裝過(guò)程中,項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)專家憑借自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)吊裝計(jì)劃進(jìn)行細(xì)部的合理化改進(jìn),同時(shí)加快了施工進(jìn)度。又如在廠房鋼屋架系統(tǒng)安裝中,參建單位的技術(shù)管理人員通過(guò)不斷的摸索實(shí)踐,針對(duì)多點(diǎn)交叉作業(yè)的情況,積極采用先進(jìn)的提升設(shè)備和安裝方法等措施有效的保證了屋架結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量,使得鋼屋架更容易達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn),誤差控制在允許范圍內(nèi),確保了安裝工程的順利進(jìn)行。三、以和諧安全為保證,做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作和文明施工

項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全理念,明確指定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在施工中得以落實(shí)。如在設(shè)備基礎(chǔ)施工中前,由技術(shù)部門(mén)結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護(hù)方案,并落實(shí)班前安全活動(dòng)制度,在施工前進(jìn)行班前安全活動(dòng),制定安全措施,并且有記錄、有簽字。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中,所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中和高處焊接過(guò)程中,下步均用彩條旗設(shè)立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護(hù);坶_(kāi)挖后,及時(shí)用帶有企業(yè)標(biāo)志的定型護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)。由于高溫炎熱,項(xiàng)目部及時(shí)下發(fā)防暑降溫用品,如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等,組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場(chǎng)給施工人員飲用,以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。

整潔有序做好文明施工,按照天津市及中冶天工的文明工地標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部設(shè)立門(mén)樓、五圖一牌,施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?米高的彩板連續(xù)封閉圍護(hù)。施工場(chǎng)地全部平整,派專職人員清理現(xiàn)場(chǎng)的垃圾,用灑水車(chē)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路噴灑,控制揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路平整通暢,硬化道路。大門(mén)處設(shè)立洗車(chē)臺(tái),對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗,防止將泥土攜帶出場(chǎng),污染環(huán)境。

四、針對(duì)工程特點(diǎn),采取各種應(yīng)對(duì)措施,全力保障進(jìn)度要求

有條件搶著干,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件干,這是項(xiàng)目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項(xiàng)目,從工程開(kāi)始階段就形成工序穿插、設(shè)計(jì)穿插、施工穿插的局面,從而給項(xiàng)目管理施工帶來(lái)巨大的難度。項(xiàng)目經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插,制定了嚴(yán)格的控制措施,有針對(duì)性的根據(jù)項(xiàng)目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由于每個(gè)子項(xiàng)目不確定因素較多,管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)行計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制,他們應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段,采用動(dòng)態(tài)控制方法,精細(xì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo),合理穿插工序,使得項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果向最終目標(biāo)無(wú)限接近。

機(jī)電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中工期很緊,且有很多超大件設(shè)備,精度要求高。為保證矯直機(jī)、螺旋活套、涂油機(jī)三條線安裝精度,保證聯(lián)動(dòng)試車(chē)的實(shí)現(xiàn),幾次掀起大干高潮,高峰時(shí)期勞動(dòng)力達(dá)到600人。主機(jī)線設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝施工高峰時(shí)期,施工人員晝夜奮戰(zhàn),向雨天要晴天,向黑夜要白天,全力拼搶,最終節(jié)點(diǎn)比計(jì)劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的一致稱贊。

五、高標(biāo)準(zhǔn)使用新技術(shù),降低成本提高了工作效率

該工程從開(kāi)工之日起,就被分公司列為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的重點(diǎn)工程,為保證工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,積極推廣新技術(shù),把新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與工程緊密結(jié)合起來(lái)。

地基處理上采用PHC管樁和預(yù)制樁相間,這是從設(shè)計(jì)上就開(kāi)始考慮采取的復(fù)合地基處理技術(shù)。非重型路面則不打樁,這種方法比過(guò)去滿堂紅布設(shè)樁位降低成本上千萬(wàn)元,工期上大大縮短,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在深基坑支護(hù)方面,采用了鋼板樁加打降水支護(hù)降低成本200多萬(wàn)元,技術(shù)管理人員對(duì)幾個(gè)深基坑錯(cuò)時(shí)開(kāi)挖,大大提高了鋼板樁的重復(fù)利用率,同時(shí)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)將方案上制定的一寸一丁改為三寸一丁,節(jié)省了鋼板樁的租賃費(fèi)用施工周期,此外還安排專人記錄鋼板樁使用時(shí)間,一方面見(jiàn)縫插針,投入充足的人員搶活,用最快時(shí)間搶到正負(fù)零的位置,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。輔房施工中采用了國(guó)家新型研制并推廣使用的阻燃型外墻保溫材料,以及多孔渣磚,減少了粘土磚的使用,為國(guó)家的環(huán)保建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)多項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用不僅節(jié)省了工程成本投入,還大大提高了工期。、,確保了工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)、

六、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作,取得滿意效果

在組織施工措施編制方面,項(xiàng)目部采取了以經(jīng)營(yíng)人員為主的縱向的全過(guò)程的管理模式,每一個(gè)經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分管的合同和分項(xiàng)工程從合同簽訂開(kāi)始,分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料,過(guò)程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)到底,每一個(gè)人分管的部分即為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實(shí)全面準(zhǔn)確,內(nèi)結(jié)輪廓清晰,實(shí)現(xiàn)了過(guò)程中的比對(duì)管理。在對(duì)外結(jié)算上,分三個(gè)層次,即基礎(chǔ)技術(shù)層、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層、項(xiàng)目和分公司決策層;A(chǔ)技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問(wèn)題;項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層解決才差問(wèn)題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題等類似共性問(wèn)題;決策層解決專項(xiàng)專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問(wèn)題,各負(fù)其責(zé),相得益彰。

在技術(shù)措施方面,積極與設(shè)計(jì)院加強(qiáng)合作溝通協(xié)商,將現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容,增強(qiáng)其可結(jié)算性,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)簽證,設(shè)計(jì)變更,F(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員審核后方可報(bào)出。正是由于采用了主動(dòng)的多層次的全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)措施,才取得了令人滿意的結(jié)果。

七、嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)肅施工進(jìn)度計(jì)劃,獎(jiǎng)罰分明,鼓舞士氣,取得了良好的效果項(xiàng)目部與各個(gè)分包隊(duì)伍都簽訂了承包合同,使得管理契約化規(guī)范化,合同中將條款編制詳細(xì),以便在實(shí)施過(guò)程中責(zé)任能夠分清,根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)建立、完善了考核獎(jiǎng)懲辦法,用以鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。在設(shè)備基礎(chǔ)全面開(kāi)挖,面臨雨季高溫困擾的境況,為了刺激參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性,確保施工率先有所突破,項(xiàng)目部與施工單位簽訂了軍令狀,按照工程難易和工程量掛出獎(jiǎng)罰金額,項(xiàng)目部在后勤保障上給予大力支持,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜,通過(guò)這種手段,激發(fā)了廣大參戰(zhàn)將士的火熱激情,他們戰(zhàn)高溫,都酷暑,雨天一身泥,晴天一身汗,終于按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成了任務(wù)。

八、做好后勤保障工作,確保工程的順利進(jìn)行

為了保障項(xiàng)目部員工安心工作,把主要精力投入施工現(xiàn)場(chǎng),解決職工后顧之憂,項(xiàng)目部在食堂管理上非常用心,每日由專人采購(gòu)新鮮的蔬菜肉類禽蛋,聘用口碑好的食堂管理人員精心準(zhǔn)備每一餐,做到葷素搭配營(yíng)養(yǎng)科學(xué),食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生,讓大家吃的放心舒心可口,逢年過(guò)節(jié)還給職工加餐會(huì)餐,職工們?cè)谝黄鹌錁?lè)融融,使得關(guān)系更加融洽,凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)。

豐富員工的業(yè)余文化生活方面,項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了電視機(jī)、DVD機(jī)、組合音響,定制了籃球架,設(shè)置了籃球場(chǎng)地,在員工業(yè)余時(shí)間大家分組對(duì)抗,既鍛煉了體質(zhì),又帶來(lái)身心歡樂(lè),緩解了工作壓力,活躍了團(tuán)隊(duì)文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面,項(xiàng)目部在高溫天氣購(gòu)買(mǎi)西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個(gè)施工隊(duì)伍,并建議施工隊(duì)伍早起一個(gè)鐘,晚回一個(gè)鐘,避開(kāi)一天氣溫最高的中午12點(diǎn)到2點(diǎn)時(shí)分,讓職工休息好,養(yǎng)足精神,提高工作效率,農(nóng)民工在項(xiàng)目部得關(guān)愛(ài)下煥發(fā)出沖天的干勁和激情,與項(xiàng)目部一道并肩戰(zhàn)斗,共同努力干好項(xiàng)目。

綜上所述,焊管項(xiàng)目以五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),上下一心,密切配合,講大局,將團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),科學(xué)管理,嚴(yán)密組織,克服重重困難,優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了各項(xiàng)施工任務(wù),為項(xiàng)目部得經(jīng)營(yíng)發(fā)展增添了后勁,為公司贏得了榮譽(yù),為天津市的冶金工業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

友情提示:本文中關(guān)于《開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


開(kāi)展五創(chuàng)三評(píng)一競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/426168.html