蔡集鎮(zhèn)招商引資百日競賽工作總結(jié)

蔡集鎮(zhèn)招商引資百日競賽工作總結(jié)

201*年，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，始終堅持加快發(fā)展這個第一要務(wù)，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，克服宿遷經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等不利因素，經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的共同努力，招商引資百日競賽工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標(biāo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)是5個規(guī)模以上的項目，對于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施還未完善的蔡集來說，要完成這個任務(wù)壓力大。因此，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，多次召開黨委擴(kuò)大會議，專題研究招商引資工作，成立了以黨委書記杜利強同志為組長的招商引資的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重點，將目標(biāo)任務(wù)分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務(wù)，個個有要求，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、拓寬招商引資思路，實施一、二、三產(chǎn)同時招商。

解放思想大討論讓我們更進(jìn)一步更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，以前我們只把招商引資定位在招引工業(yè)項目上，工業(yè)項目固然是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加財政收入的主要部分，但是三產(chǎn)興鎮(zhèn)，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與否是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮與否的重要標(biāo)志。一產(chǎn)業(yè)尤其是高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收致富的必然發(fā)展出路，因此我們只有實施一、二、三產(chǎn)同時招商，才能更好的發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，繁榮蔡集，才能更好的增加農(nóng)民收入，致富農(nóng)民。

此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不

引得進(jìn)、留不留得住的關(guān)鍵。因此，我們在發(fā)動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環(huán)境，個個代表蔡集形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等非法行為，營造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務(wù)。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.做強載體、重組合并小廠以促07年項目開工、竣工投產(chǎn)，來促招商引資工作開展。

08年初，我們首先在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施配套上下功夫，在清理、盤活一些不景氣項目上動腦子，實現(xiàn)二次招商。通過努力，07年引進(jìn)的8個工業(yè)項目中，目前已竣工或投產(chǎn)，進(jìn)展較快的有新時代新型建材、瑞天針織、可來比床具、金龍調(diào)味品、華泰木業(yè)等5個項目，已經(jīng)實現(xiàn)竣工、投產(chǎn)或試產(chǎn)，效果明顯。

2.招大引強，以“葡萄串”效應(yīng)來促大項目落戶。

緊盯大項目，圍繞大項目開展大招商、招大商活動，一直是我鎮(zhèn)長期的中心工作。瞄準(zhǔn)500強，瞄準(zhǔn)上市公司，招引大項目是全鎮(zhèn)工作的第一主題。但是大項目并不是隨處可見，信手捻來，隨便落戶投資的，因此我們在采取傳統(tǒng)招商方式（走出去，請進(jìn)來、登門、電話、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等）的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式方法，采取行之有效的以商招商、以企引商等“葡萄串”效應(yīng)的方式方法，用“葡萄串”效應(yīng)的效果來促進(jìn)大項目落戶，而且這種方法效果明顯，先后引進(jìn)新時代新型建材、曙光養(yǎng)殖基地等6個項目。

3.利用獨特的地質(zhì)資源優(yōu)勢，通過本地企業(yè)天泰蔬菜公司老板唐林以企招商，成功引進(jìn)鎮(zhèn)江高達(dá)玻璃金屬制品有限公司董事長黃平賢在蔡集投入一條玻璃制品生產(chǎn)線，目前每周將發(fā)一個貨柜產(chǎn)品，黃總這一投石問路的效果很好，我們的投資環(huán)境優(yōu)惠政策以及幫辦服務(wù)讓黃總很滿意，鎮(zhèn)江高達(dá)公司因鎮(zhèn)江市政府搬遷將要遷移，他多處考察，目前對我們這里還是很滿意的，有意向把鎮(zhèn)江高達(dá)公司搬遷到這里，計劃在這里投資1000萬元美金建一個中外合資的高達(dá)玻璃五金生產(chǎn)基地。

4.下大力氣抓了高效農(nóng)業(yè)招商開發(fā)工作。浙江舟山的葉靖波、福建的馬小雨等共同在我鎮(zhèn)投資高效養(yǎng)殖的10萬頭養(yǎng)豬基地項目。目前該項目已經(jīng)落戶，該項目先期占地400畝，測繪已經(jīng)結(jié)束，正在做規(guī)劃設(shè)計和鋪路。6月底第一批種苗豬便可投入養(yǎng)殖，3年后將實現(xiàn)年出欄商品豬10萬頭。

5.拓寬招商引資思路，實施一、二、三產(chǎn)同時招商。

解放思想大討論讓我們更進(jìn)一步更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，以前我們只把招商引資定位在招引工業(yè)項目上，工業(yè)項目固然是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加財政收入的主要部分，但是三產(chǎn)興鎮(zhèn)，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與否是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮與否的重要標(biāo)志。一產(chǎn)業(yè)尤其是高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收致富的必然發(fā)展出路，因此我們只有實施一、二、三產(chǎn)同時招商，才能更好的發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，繁榮蔡集，才能更好的增加農(nóng)民收入，致富農(nóng)民。

6.多措并舉，促進(jìn)已落戶的各類項目早日開工、早日投產(chǎn)達(dá)效。引進(jìn)一個項目，合同簽訂只是招商引資的開頭，只是項目引進(jìn)落戶的

第一步，項目能夠早開工建設(shè)，早日竣工，早日出效益才是我們所期盼的。項目投資到位了，老板賺錢了，實現(xiàn)雙贏了才是我們招商引資的真正目的，因此我們超常規(guī)、多渠道采取措施，多措并舉，促已經(jīng)簽約的項目早日開工建設(shè)，早日投產(chǎn)達(dá)效。

7.為加大招商引資力度，我們還建立了蔡集鎮(zhèn)招商引資項目庫，并對外發(fā)布招商信息，把蔡集鎮(zhèn)推向外界，使更多的人了解蔡集。二00八年度，我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級各主管部門的關(guān)心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鎮(zhèn)一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鎮(zhèn)招商引資工作更上一層樓！

蔡集鎮(zhèn)人民政府201*年6月3日

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201*年招商引資百日競賽活動總結(jié)

為進(jìn)一步深入開展“重大項目會戰(zhàn)年”活動，舉全區(qū)之力，進(jìn)一步加大招商引資力度，9月15日區(qū)委、區(qū)政府召開招商引資“百日競賽”活動動員大會，全區(qū)上下統(tǒng)一按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，精心組織，層層發(fā)動，一著不讓，整個活動高潮迭起，成效顯著。

一是責(zé)任意識到位。各地、各部門始終把招商引資當(dāng)作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一抓手。動員大會召開后，各地、各部門層層級級召開專題會議，對“百日競賽”活動精神進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會、研究部署、任務(wù)分解，大部分單位制定上報了比較詳實可行的活動方案。各地和有招商任務(wù)的部門成立了以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的招商引資“百日競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強、工作能力好的同志專門從事招商引資工作，為“百日競賽”活動提供了強有力的組織保證，全區(qū)上下形成了“人人關(guān)心招商引資、個個參與百日競賽”的生動局面。

二是工作措施有力。各地、各部門從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實等方面入手，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確任務(wù)，強化責(zé)任，全面推動招商引資“百日競賽”活動的開展。各地、各部門的“一把手”親自帶隊深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，在第一時間主動出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時間放在“百日競賽”活動中，進(jìn)而激發(fā)了廣大干群參與百日招商的積極性和主動性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊伍。在內(nèi)容上，以四大產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，有針對性的在珠三角、長三角和環(huán)渤海等重點區(qū)域開展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請一批企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商顧問、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時，全區(qū)自上而下形成強有力的督查體系，按照區(qū)委、區(qū)政府的要

求和整個“百日競賽”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。

三是活動成效初顯。項目信息多。活動開展以來，各地、各部門上報的符合國家產(chǎn)業(yè)政策和亭湖實際情況，具備一定投資規(guī)模的招商信息已達(dá)100多條，其中億元以上項目信息有35條，很多項目信息極具跟蹤價值。招商活動多。活動期間，各地、各部門堅持“走出去、請進(jìn)來”積極開展各類招商活動，全面系統(tǒng)地推介我區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，共外出拜訪、結(jié)識客商160多人次，邀請客商50批175人次來我區(qū)考察洽談。項目成果多。在一百天的時間里，各地、各部門共招引5000萬元以上項目58個，協(xié)議投資總額281億元，其中15億元的項目有25個，510億元的項目有12個，10億元以上項目11個。三一重工投資的機械再制造、上海綠地投資的環(huán)保小鎮(zhèn)、中國富享集團(tuán)投資的物流倉儲、萬泰集團(tuán)投資的城中村改造等一大批重大項目相繼簽約落戶。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存有許多不足，突出表現(xiàn)在幾個不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。有些地方還習(xí)慣于傳統(tǒng)思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數(shù)地方滿足于會議層層召開，任務(wù)層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項目不放上，還缺少實實在在的動作和辦法。少數(shù)在外駐點招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進(jìn)措施不夠?qū)�。有些單位主要�?fù)責(zé)人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數(shù)部位還沒有充分發(fā)揮好駐點招商、以商引商、網(wǎng)絡(luò)招商等先進(jìn)招商方式的最佳效能；部分招商人員在業(yè)務(wù)知識、洽談技巧、服務(wù)水平上還跟不上新形勢發(fā)展的要求。三是項目跟蹤不夠勤。少數(shù)單位斗志不強、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問題就退縮。有的單位將捕捉到的項目信息上報后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對其它地區(qū)的競爭，往往消極應(yīng)對，導(dǎo)致一些在手項目流失。

雖然今年的招商引資“百日競賽”活動已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續(xù)將招商引資工作推向縱深，進(jìn)一步擴(kuò)大“百日競賽”

成果。一要認(rèn)真分析活動開展的情況。各地、各部門要及時召開“百日競賽”活動總結(jié)推進(jìn)會，對活動期間，涌現(xiàn)出先進(jìn)人物、典型事跡給予進(jìn)一步激勵和適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢ο冗M(jìn)的成功的經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。對工作開展中出現(xiàn)的問題和困難，要查找原因，化解瓶頸，及時整改補救。二要加大產(chǎn)業(yè)招商的力度。要進(jìn)一步增強招商的針對性，提高招商引資的質(zhì)量和效率。繼續(xù)圍繞全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的做大做強、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)集群的形成、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)推進(jìn)招商工作。要著眼于服務(wù)全區(qū)項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財政增收做好招商工作，要選擇好招商對象，優(yōu)先考慮引進(jìn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)、有實力、有良好投資信譽的企業(yè)，確保引進(jìn)項目不留隱患。要算好經(jīng)濟(jì)賬、社會賬、政治賬，注重引進(jìn)能給地方多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益、有助于增加就業(yè)并環(huán)保、有利于拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目。三要重抓在手項目的落實。集中力量，密切跟蹤一些初見成效項目，重點跟蹤工業(yè)除塵及脫硫脫硝設(shè)備、智能化凈水設(shè)備、光伏太陽能研發(fā)中心及光伏太陽能發(fā)電站、允友成新材料、LED藍(lán)寶石等一批價值較高、規(guī)模較大、條件相對成熟的項目，要明確專人負(fù)責(zé)，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，力爭在最短時間內(nèi)簽約。

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