質(zhì)管部百日安全大檢查工作總結(jié)

倉儲(chǔ)部百日安全大檢查工作總結(jié)

為全面落實(shí)和深化公司關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)部署，鞏固“安全生產(chǎn)月”的成果，結(jié)合金暉公司紅頭文件“關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的實(shí)施方案”的文件精神，我部門在百日安全大檢查工作中以強(qiáng)化班組建設(shè)為主要形式，以杜絕員工的“三違”行為為重點(diǎn)，遏制各類安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將部門的百日安全大檢查工作總結(jié)如下：1、8月11日，制定《倉儲(chǔ)部安全生產(chǎn)百日大檢查實(shí)施方案》，對(duì)部門的百日安全檢查管理工作進(jìn)行部署，成立了以部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查小組，上報(bào)公司安全部，并利用班前班后會(huì)進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。

2、8月12日10月8日部門各工段開展自查工作，各崗位隱患排查，落實(shí)工段班組安全排查管理工作。各工段主管利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化操作監(jiān)督，并將存在的安全隱患進(jìn)行整理上報(bào)安全員，安全員上報(bào)安環(huán)部。

3、部門對(duì)公司每月26日組織的安全大檢查出的問題積極整改，分析問題出現(xiàn)的原因，避免出現(xiàn)類似的安全隱患，及時(shí)將整改結(jié)果上報(bào)公司安全部。

4、對(duì)新員工入廠管理進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)所屬崗位注意事項(xiàng)。5、強(qiáng)化消防安全管理。對(duì)過期滅火器進(jìn)行更換，檢查部門消防設(shè)施，便于消防安全管理及檢查。

6、部門區(qū)域動(dòng)火必須嚴(yán)格遵守動(dòng)火安全條例。

7、對(duì)公司和各部室在部門檢查出的安全問題，由部門安全員落實(shí)整改。如有自身無法解決問題，及時(shí)反饋部門領(lǐng)導(dǎo)和公司。

通過安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班組安全建設(shè)，提高了員工的責(zé)任心、安全操作技能和安全意識(shí)，提高事故應(yīng)急處理能力，并將安全工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一名員工身上，使部門的安全工作上升了一個(gè)新的臺(tái)階。

201*-11-11

倉儲(chǔ)部

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于開展百日安全大檢查工作的工作總結(jié)( 煤業(yè))

關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)

**煤業(yè)有限責(zé)任公司

201*-11-9

開展情況的工作總結(jié)

**煤業(yè)有限責(zé)任公司

關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)開展情況的工作總結(jié)

根據(jù)山西省人民政府辦公廳（晉政辦發(fā)電[201*]107號(hào)）和晉城集團(tuán)公司（晉煤集安字[201*]807號(hào)），以及集團(tuán)公司《關(guān)于開展全公司安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（安監(jiān)字201*380號(hào)）文件精神的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)管理，**煤業(yè)公司認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、召開專題會(huì)議，認(rèn)真制定活動(dòng)方案

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我公司站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，立即召開專題會(huì)議，成立了以總經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，公司副經(jīng)理分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組副組長，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全檢查責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)百日大檢查進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，組織、協(xié)調(diào)、督促大檢查活動(dòng)的有序開展。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室及十個(gè)督查組，辦公室設(shè)在安監(jiān)處。辦公室職責(zé)為傳達(dá)并組織落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的安排、部署和具體要求；負(fù)責(zé)公司百日大檢查活動(dòng)中工作信息的收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作。安全生產(chǎn)百日大檢查按照“各部門、各隊(duì)組自查自糾、公司領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)包組全面督查、各專業(yè)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查”的方式進(jìn)行。公司成立了十個(gè)督查組：頂板管理、輔助運(yùn)輸督查組，大檢查活動(dòng)宣傳、效果督查組，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、干部值班、員工培訓(xùn)督查組，道路交通、治安、消防督查組，安全政策、方針、隱患排查治理督查組，應(yīng)急救援物資、火工品管理督查組，供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備督查組，一通三防、防治水督查組，選煤專業(yè)督查組，基建項(xiàng)目、礦區(qū)環(huán)境治理、雨季三防督查組。督查組負(fù)責(zé)對(duì)所包點(diǎn)部室、隊(duì)組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，各部門根據(jù)公司下半年工作的總體安排，組織本專業(yè)或業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查工作。

安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：8月13日-9月10日為自查自糾階段；9月11日-9月20日為公司領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)包組督查、專業(yè)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查階段；9月21日-10月10日為整改落實(shí)階段；10月11日11月10日迎接上級(jí)檢查階段。

二、積極組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)（一）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神

我公司要求各級(jí)干部深刻領(lǐng)會(huì)本次活動(dòng)的重大意義，把安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)當(dāng)做當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來抓�；顒�(dòng)方案制定后，通過召開會(huì)議、廣播媒體宣傳等形式開展宣傳，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)省、晉煤集團(tuán)以及集團(tuán)公司百日大檢查活動(dòng)文件精神，層層發(fā)動(dòng)，使各部室及隊(duì)組了解掌握此次活動(dòng)的重大意義、方法步驟和具體要求。廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，提高員工安全自覺意識(shí)，營造人人抓安全、人人保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）積極開展活動(dòng)自查自糾1、認(rèn)真組織自查自糾

8月13日-9月10日，我公司認(rèn)真組織進(jìn)行了大檢查的自查自糾活動(dòng)；本著統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合的原則，全面發(fā)動(dòng)，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患；重點(diǎn)檢查瓦斯治理、供電系統(tǒng)、防治水、頂板管理、輔助運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)以及雨季三防，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制各級(jí)事故的發(fā)生。各工作小組依照工作方案，自查本系統(tǒng)、本專業(yè)范圍內(nèi)存在的事故隱患和問題，制訂整改方案，采取有效措施全面整改。

自查自糾階段共組織各類安全檢查12次，累計(jì)排查隱患280余條。其中，安全檢查3次（8月17日、9月2日、9月9日），標(biāo)準(zhǔn)化檢查4次（8月15日、8月22日、8月29日、9月5日），專項(xiàng)檢查5次（8月15日雨季三防檢查、8月22日一通三防專項(xiàng)檢查，9月7-9日電氣設(shè)備防爆專項(xiàng)檢查）。8月15日，由安監(jiān)處牽頭組織調(diào)度室、地測(cè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量環(huán)保部等部門，對(duì)我礦地面進(jìn)行了雨季三防檢查，共排查隱患11條，現(xiàn)已全部已整改。8月17日，由通風(fēng)區(qū)牽頭組織安監(jiān)處協(xié)同，對(duì)井下進(jìn)行了一通三防專項(xiàng)檢查。9月6日安監(jiān)處、調(diào)度室等部門對(duì)選煤車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。9月7日開始，由機(jī)電部牽頭，安監(jiān)處、調(diào)度室等部門配合將對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行為期一周防爆性能大檢查，逐一排查各電氣設(shè)備，積極迎接集團(tuán)公司檢查。

針對(duì)4502綜采工作面瓦斯持續(xù)偏高，影響安全生產(chǎn)的問題，我公司于8月25日由總經(jīng)理主持召開了專題會(huì)議進(jìn)一步研究礦井瓦斯治理工作，會(huì)議進(jìn)一步細(xì)化了我公司瓦斯管理責(zé)任，規(guī)范了4502綜采工作面瓦斯排放程序，明確每天15:30-16:30定為4502綜采工作面集中排放瓦斯時(shí)間，4502工作面上隅角瓦斯偏高的現(xiàn)象得到有效控制。

2、對(duì)標(biāo)排查，整改完善。

對(duì)照集團(tuán)公司百日安全大檢查附表18個(gè)小項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行排查。一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議和國務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議，省政府第91次常務(wù)會(huì)議、電視電話會(huì)議和省政府安委會(huì)全體會(huì)議，國發(fā)23號(hào)文件、省政府24號(hào)文件以及省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作若干規(guī)定等文件的精神指示，并將文件的精神指示貫徹落實(shí)到每個(gè)部室每個(gè)隊(duì)組，做好貫徹學(xué)習(xí)記錄；二是進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行部署和總結(jié)；三是檢查安全承諾書簽訂情況，整理安全承諾書共1000余份；四是進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理體系，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制共135項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程98項(xiàng)；五是進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。落實(shí)與**市軍事化礦山救護(hù)大隊(duì)煤礦救護(hù)協(xié)議書簽訂情況，對(duì)由15人組成礦山輔助救護(hù)隊(duì)，162名兼職救護(hù)人員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。六是落實(shí)安全費(fèi)用使用情況，201*年安全費(fèi)用計(jì)劃3769.94萬元，截止8月分實(shí)際完成276.03萬元，其中35KV變電所新建二回路及架線工程1200萬元和調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)790萬元正在實(shí)施過程中，其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底完成。七是檢查安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況，今年以來，我公司培訓(xùn)中心共開展了各類培訓(xùn)30期，培訓(xùn)人員6906人次，其中內(nèi)培34期6866人次，外培5期40人次，通過培訓(xùn)形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，有力地提高了職工素質(zhì)。通過全面系統(tǒng)的自查自糾活動(dòng)，我公司共排查隱患和問題342條，針對(duì)排查出的問題認(rèn)真制定整改方案，確保整改到位，到目前為止已全部整改完畢。

（三）積極開展礦井供電、瓦斯管理專項(xiàng)整治

針對(duì)我礦存在的無計(jì)劃停風(fēng)停電、瓦斯超限事故，積極開展礦井供電、瓦斯管理專項(xiàng)整治活動(dòng)。

1、無計(jì)劃停風(fēng)停電專項(xiàng)整治

1-10月份，我公司發(fā)生了7次無計(jì)劃停電停風(fēng)事故，針對(duì)無計(jì)劃停電停風(fēng)采取的措施：

（1）由機(jī)電經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，機(jī)電部督辦于9月份開展了一次全員崗位練兵活動(dòng)和規(guī)程、制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，機(jī)電經(jīng)理親自出考試試題對(duì)井上下電鉗工進(jìn)行考試，并納入考核。

（2）強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，減少不規(guī)范操作行為，降低停電停風(fēng)后的送電供風(fēng)時(shí)間。對(duì)職工進(jìn)行了無計(jì)劃停電停風(fēng)應(yīng)急處預(yù)案，規(guī)范停電停風(fēng)后的操作程序和調(diào)度指揮能力。

（3）進(jìn)一步完善了無計(jì)劃停電停風(fēng)的應(yīng)急處置機(jī)制。（4）開展電氣設(shè)備防爆專項(xiàng)檢查，由機(jī)電部組織相關(guān)部室對(duì)井下各個(gè)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查，將排查的問題嚴(yán)格進(jìn)行三定整改落實(shí)，杜絕設(shè)備失爆，確保供電可靠。

2、瓦斯管理專項(xiàng)整治

1-10月份，瓦斯超限次數(shù)共12次，針對(duì)瓦斯超限事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，我公司認(rèn)真制定了《瓦斯超限事故責(zé)任追究制度》。瓦斯超限事故發(fā)生后，堅(jiān)持“四不放過”的原則，由駐礦安檢處及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行分析、追查、處理，不斷加大安全考核和問責(zé)力度，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成的后果，給予通報(bào)批評(píng)、罰款、行政處分。結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司，下發(fā)事故單位。

采取的主要措施

瓦斯異常區(qū)域主要為4502回采工作面，井下其它采掘工作面瓦斯涌出較低，因此4502工作面就成為了我公司瓦斯治理的重點(diǎn)區(qū)域。進(jìn)入八月份以來，在我公司通風(fēng)部門不斷摸索、掌握4502工作面瓦斯涌出規(guī)律，總結(jié)、分析之前所采用的各種瓦斯治理措施之后，最終確定采取風(fēng)障導(dǎo)風(fēng)法利用檢修班集中處理工作面瓦斯的有效措施。公司總經(jīng)理于8月25日召開4502工作面瓦斯治理專題會(huì)議，在確定治理措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了每天十六點(diǎn)檢修班的15：3018：30為處理瓦斯時(shí)段，處理期間工作面必須做到斷電、撤人。通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)要每班派至少一名專職瓦斯員盯面，經(jīng)常檢查瓦斯?jié)舛�。采煤�?duì)同時(shí)還要控制機(jī)頭機(jī)尾的推進(jìn)度，使上隅角成鈍角，也就是機(jī)頭超前機(jī)尾3-5米。生產(chǎn)部門、調(diào)度室要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)落實(shí)好以風(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、瓦斯超限仍進(jìn)行生產(chǎn)。

經(jīng)過近幾個(gè)月的努力，4502工作面瓦斯得到了基本的控制，生產(chǎn)期間回風(fēng)流最高瓦斯?jié)舛?.4%左右，上隅角瓦斯?jié)舛仁冀K保持在0.5%0.8%之間。下一步工作考慮1、持續(xù)做好4502工作面瓦斯治理工作

堅(jiān)定不移樹立“瓦斯超限就是事故”的理念。時(shí)刻保持高度警惕，落實(shí)好各項(xiàng)措施，保證回采工作面上隅角瓦斯不超限。確保整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)。

隨著4506運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面的不斷延伸，瓦斯涌出量也有不斷上升的趨勢(shì)，針對(duì)此項(xiàng)情況，對(duì)4506運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面更換2×18.5kw的對(duì)旋風(fēng)機(jī)和直徑800mm風(fēng)筒。在此基礎(chǔ)上，機(jī)電部門一定要使掘進(jìn)工作面的局扇供電真正做到三專兩閉鎖，杜絕停電停風(fēng)的發(fā)生。綜掘隊(duì)每班要安排專職機(jī)電人員對(duì)局扇進(jìn)行不少于5分鐘的切換試驗(yàn)，保證所有設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

3、保證瓦斯監(jiān)控設(shè)備的良好運(yùn)行。監(jiān)控隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行井下傳感器每10天標(biāo)校一次的規(guī)定，確保監(jiān)控上傳數(shù)據(jù)真實(shí)有效。定期進(jìn)行斷電閉鎖實(shí)驗(yàn)，保證閉鎖可靠。各施工隊(duì)組要愛護(hù)瓦斯監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)禁私自不規(guī)范移動(dòng)和破壞及甩掉監(jiān)控線和各類閉鎖，保證監(jiān)控設(shè)備有效運(yùn)行。

三、高度重視、認(rèn)真整改集團(tuán)公司查出問題

201*年9月20日集團(tuán)第三督導(dǎo)小組對(duì)我公司進(jìn)行百日安全大檢查，檢查出9條問題。我公司高度重視上級(jí)檢查出的問題，通過組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真安排部署，制定出詳細(xì)的整改方案，明確整改時(shí)間，整改責(zé)任人，到目前為止整改問題8條，1條問題正在整改落實(shí)中（35KV供電系統(tǒng)改造土建工程現(xiàn)正在施工中，預(yù)計(jì)年底完成）。四、不斷創(chuàng)新工作思路，加大安全監(jiān)管力度（一）事故案例

為了提高職工安全意識(shí)，防范事故的發(fā)生，我公司將201*年以來所發(fā)生的各類事故案例26起統(tǒng)一匯編成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)部室及區(qū)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，通過學(xué)習(xí)真正做到銘記教訓(xùn)，防范事故，為公司安全生產(chǎn)長治久安，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）查處三違

為了進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全思想教育，規(guī)范職工的安全行為，我公司下發(fā)了《關(guān)于成立“三違”幫教培訓(xùn)班》（政字［201*］99號(hào)）的通知，成立了“三違”幫教培訓(xùn)班，規(guī)范了“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程，促進(jìn)了“三違大王”向“安全標(biāo)兵”轉(zhuǎn)化，減少和杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“人員零傷亡、瓦斯零超限、水患零威脅、設(shè)備零失爆、操作零違章”的“五零目標(biāo)”，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。201*年1至10月份三違共35人次，累計(jì)罰款20余萬元。

（三）責(zé)任追究

今年以來，共發(fā)生各類事故起，其中工傷事故起；瓦斯超限事故起；無計(jì)劃停風(fēng)停電事故起。針對(duì)每次事故，我公司嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究，遵照“四不放過”、公正、公開和實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，對(duì)事故責(zé)任者，按責(zé)任大小聯(lián)責(zé)處分，同時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行分析、追查、處理，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、罰款、行政處分。今年以來對(duì)相關(guān)責(zé)任人的累計(jì)處罰共13余萬元。

五、需要強(qiáng)化的工作

（一）供配電安全管理工作。今年以來機(jī)電事故的頻頻發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來諸多不便，因此需進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理工作，尤其加快35KV地面變電所的改造進(jìn)度，確保礦井供電系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

（二）瓦斯管理工作。目前4502綜采工作面上隅角和4506運(yùn)輸巷瓦斯相對(duì)偏高，采掘工作面針對(duì)瓦斯偏高雖采取了相應(yīng)的措施，瓦斯防治上得到有效控制，但是在源頭上未能得到真正的控制，因此我們要盡快落實(shí)瓦斯抽放系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯管理工作。

總之，按照安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的總體安排，圓滿完成了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，我們一定要按照上級(jí)對(duì)我們的要求，堅(jiān)定信心，振奮精神，嚴(yán)密組織，扎扎實(shí)實(shí)開展好工作，進(jìn)一步不斷提升安全管理水平，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保取得安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的全面勝利。

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