XX煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

XX煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

及201*年工作規(guī)劃

201*

年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，

以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電運(yùn)輸科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、201*年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況

201*年以來(lái)，我礦機(jī)電運(yùn)輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。精心組織，順利完成以下各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備改造工作：（1）我礦于201*年3月對(duì)完成地面空壓機(jī)房的改造。新購(gòu)入一臺(tái)型號(hào)為FHOGD-110F、容積流量為20m/min的單螺桿空氣壓縮機(jī)，解決了井下風(fēng)量不足的情況。

（2）完成對(duì)地面供電系統(tǒng)的調(diào)整和安裝。我礦于201*年6月在地面變電所，新投入了1臺(tái)KS11變壓器以及一臺(tái)型號(hào)為KC688-A、功率550KW的新發(fā)電機(jī)，確保了在電網(wǎng)停電期間，能夠滿足井上下正常生產(chǎn)供電的需要。

（3）運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了1501、1502、1503工作面拆除安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等設(shè)備3000余套。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

（4）不斷提升安全運(yùn)輸水平。201*年6月，為了方便工人上下班，我礦運(yùn)輸系統(tǒng)購(gòu)入架空乘人裝置，并安排專人對(duì)架空乘人裝置每日每班進(jìn)行安全檢查，確保架空乘人裝置安全高效的運(yùn)行。（5）201*年6月完成了對(duì)井下永久避難硐室的安裝，在硐室內(nèi)部分別安裝了人員定位、瓦斯監(jiān)控、視頻監(jiān)控、通訊電話、風(fēng)水管路、滅火器材以及日常用品，并安裝專人對(duì)硐室的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保硐室內(nèi)的設(shè)備有效的使用。

二、201*年機(jī)電運(yùn)輸科日常工作完成情況1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

①每月定期檢修各大機(jī)房以及變電站中各類設(shè)備，編制檢修安全措施，并安排檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電倉(cāng)庫(kù)。③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼，安裝專人對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常檢查，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆。

2、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。3、加強(qiáng)地面用電管理，機(jī)電科成立用電管理小組，每月10號(hào)對(duì)全礦區(qū)職工用電進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)小功率用電設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)并酌情收取電費(fèi)。杜絕使用大功率用電設(shè)備和私自使用電爐。避免了人身觸電事故和火災(zāi)。

三、201*年機(jī)電運(yùn)輸工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理體系，充分發(fā)揮科室人員管理作用，完善機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、進(jìn)一步樹(shù)立各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用。全面規(guī)范推廣隱患分析制度，實(shí)施流程化管理，建立隱患分析管理體系。

3、積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查、隱患排查工作，按時(shí)召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸例會(huì)，狠抓安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

4、做好201*年“雨季三防”工作，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案，做好供電設(shè)備的檢測(cè)檢修工作，保證XX煤礦安全渡汛。

5、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。6、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、協(xié)助其他單位做好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ�。機(jī)電運(yùn)輸科

201*年10月3日

擴(kuò)展閱讀：盛華煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及14年工作計(jì)劃

盛華礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

機(jī)電運(yùn)輸科二O一三年十二月

盛華煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

201*年以來(lái)，盛華礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在嵩陽(yáng)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，做好預(yù)防性檢修、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)電裝備對(duì)標(biāo)與評(píng)定、節(jié)能降耗等方面工作，加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著成效，現(xiàn)將201*年主要工作總結(jié)如下：

一、做好預(yù)防性檢修試驗(yàn)及檢測(cè)工作，建立檢修組織保障體系1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作

201*年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項(xiàng)目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風(fēng)演習(xí)，主井焊補(bǔ)箕斗，中央變電所檢修高爆開(kāi)關(guān)，變電所高爆開(kāi)關(guān)過(guò)流試驗(yàn)，檢修風(fēng)機(jī)，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機(jī)，弋灣開(kāi)關(guān)站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過(guò)有針對(duì)性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性與可靠性。

2、預(yù)防性試驗(yàn)工作

（1）1月份對(duì)大型固定設(shè)備關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷，4月份對(duì)副井罐籠進(jìn)行了脫鉤試驗(yàn)，9月份對(duì)副井在用鋼絲繩進(jìn)行截繩試驗(yàn)；7月份參與完成礦井反風(fēng)演習(xí)；3月份對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，12月份對(duì)主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。

（2）電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)：安排對(duì)平地高壓開(kāi)關(guān)柜、井下高爆開(kāi)關(guān)進(jìn)行過(guò)流試驗(yàn)；對(duì)平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；雨季前對(duì)平地接地電阻、避雷器全部進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)接地電阻不合格的進(jìn)行處理，避雷器測(cè)試20組，每季度對(duì)井下接地電阻進(jìn)行測(cè)量，對(duì)接地電阻阻值不合格的及時(shí)進(jìn)行處理。

3、安全檢測(cè)工作

由河南省煤礦安全檢測(cè)檢驗(yàn)中心對(duì)副井絞車、風(fēng)機(jī)、進(jìn)行測(cè)試；由鄭州煤礦安全檢測(cè)檢驗(yàn)中心對(duì)空壓機(jī)、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進(jìn)行測(cè)試；對(duì)空壓機(jī)、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進(jìn)行校驗(yàn)，在用儀表全部合格。

4、做好隱患排查整改工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機(jī)電機(jī)不同心，有異常震動(dòng)，影響安全運(yùn)行，10月份進(jìn)行大傾角皮帶耦合器改造。

（2）6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調(diào)度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現(xiàn)象，為防止事故發(fā)生，及時(shí)對(duì)鋼絲繩進(jìn)行了更換。

（3）為防止工作面采空對(duì)架空線路的影響，及時(shí)對(duì)架空線路進(jìn)行了改造。

5、安裝新設(shè)備

201*年斜井工程，機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)立了斜井配電點(diǎn)，安裝由平地變電所至斜井配電點(diǎn)的雙回路電纜線路，專門設(shè)立供風(fēng)機(jī)使用的移動(dòng)變電站，確保了風(fēng)機(jī)的安全合理運(yùn)行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機(jī)250米，JD25型調(diào)度絞車一部。

二、雨季“三防”工作

1、根據(jù)雨季“三防”工作要求，4月份對(duì)各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行了全面檢查，對(duì)水倉(cāng)、沉淀池和水溝進(jìn)行清挖；5月11日八點(diǎn)組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉(cāng)容積、供電能力均能滿足礦井要求；

2、5-6月份對(duì)弋灣開(kāi)關(guān)站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹(shù)

木全部進(jìn)行了砍伐；

3、聯(lián)系電氣試驗(yàn)站對(duì)平地各崗位電氣設(shè)備主接地極及單臺(tái)電氣設(shè)備接地電阻進(jìn)行測(cè)試。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)的安全管理工作1、開(kāi)展平地供用電專項(xiàng)檢查

對(duì)平地高、低壓供電線路及通訊線路進(jìn)行排查：主要對(duì)架空線路及平地變電所電纜溝內(nèi)電纜進(jìn)行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內(nèi)雜物；對(duì)辦公樓供電線路進(jìn)行全面檢查，對(duì)吊掛不規(guī)范地段重新進(jìn)行吊掛；對(duì)調(diào)度樓、隊(duì)職工樓的路進(jìn)行排查整改。

2、組織主提升機(jī)年檢工作

根據(jù)嵩陽(yáng)公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求，我礦組織科、隊(duì)管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項(xiàng)目分類，對(duì)主提升系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查。

3、開(kāi)展冬季供暖專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要更換暖風(fēng)爐煙囪，更換檢修風(fēng)道，焊補(bǔ)鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風(fēng)道，保證鍋爐安全運(yùn)行。

四、認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電裝備及管理水平考核對(duì)標(biāo)活動(dòng)、機(jī)電裝備保護(hù)及能力評(píng)定工作

1、推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平考核對(duì)標(biāo)活動(dòng)

201*年，我礦對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展機(jī)電裝備和管理水平考核評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，找出存在問(wèn)題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機(jī)電裝備和管理水平。

2、做好機(jī)電裝備保護(hù)及能力評(píng)定工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行評(píng)定要求系統(tǒng)各種保護(hù)齊全，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)檢察筆錄中必須注明試驗(yàn)操作人員及試驗(yàn)情況；對(duì)大型固定設(shè)備檢測(cè)、鍋

爐年檢、鋼絲繩檢驗(yàn)、空壓機(jī)油閃點(diǎn)試驗(yàn)等，要求必須寫明報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)日期、有效期及資料查閱人員；對(duì)每月評(píng)定問(wèn)題嚴(yán)格按“五定”原則安排人員處理，由科長(zhǎng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；按照嵩陽(yáng)公司下發(fā)機(jī)電運(yùn)輸裝備實(shí)際能力比計(jì)算方法，對(duì)各系統(tǒng)實(shí)際能力比重新進(jìn)行計(jì)算，合格。通過(guò)評(píng)定工作的開(kāi)展，確保了機(jī)電裝備各種保護(hù)裝置及設(shè)施齊全、靈敏、可靠，系統(tǒng)和設(shè)備滿足核定生產(chǎn)能力，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

五、完善管理體系，規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理工作

1、推進(jìn)“雙述”工作開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開(kāi)展；

2、按照機(jī)電運(yùn)輸部下發(fā)機(jī)電運(yùn)輸崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我礦設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，組織隊(duì)長(zhǎng)、科主管技術(shù)員、科長(zhǎng)等相關(guān)人員對(duì)主提升、壓風(fēng)機(jī)等崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，要求各隊(duì)按新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)。該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位職工交班、運(yùn)行巡檢、接班內(nèi)容進(jìn)行了具體規(guī)定，對(duì)崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、提出預(yù)防措施，規(guī)范了崗位工操作行為，為崗位工的規(guī)范安全操作提供了保證。

3、完善采區(qū)供電、運(yùn)輸、排水等選型設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行存檔管理。做到設(shè)備安裝有依據(jù)，設(shè)備運(yùn)行有標(biāo)準(zhǔn)的全生命管理模式。

4、完善《斜巷運(yùn)輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機(jī)電運(yùn)輸各崗位操作規(guī)程》、《機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制》及各類反事故預(yù)案等，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范了職工操作行為。

六、組織職工培訓(xùn)、比武，積極開(kāi)展技術(shù)革新，依靠得科技進(jìn)步保證礦井安全生產(chǎn)。

本年度共完成礦井維修電工、空壓機(jī)司機(jī)、司泵工、電氣焊工、

配電工等工種的培訓(xùn)工作。組織參加嵩陽(yáng)公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武；

201*年機(jī)電運(yùn)輸安全工作計(jì)劃

為推進(jìn)201*年機(jī)電運(yùn)輸安全工作平穩(wěn)、扎實(shí)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，201*年安全工作計(jì)劃如下：一、奮斗目標(biāo)

1、杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故和重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全年。

2、礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一層樓,推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平達(dá)到機(jī)電運(yùn)輸裝備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，進(jìn)一步推動(dòng)信息化和自動(dòng)化水平。

3、消滅電氣失爆現(xiàn)象及停電停風(fēng)造成的責(zé)任事故。

4、深挖內(nèi)部潛力，進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”，各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)控制在計(jì)劃以內(nèi)。

二、工作安排

1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)系統(tǒng)的管理

①供電管理：進(jìn)一步完善供電管理制度，加強(qiáng)電氣系統(tǒng)的安全管理和安全檢查。逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化。對(duì)井下電氣設(shè)備及供電線路各類保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)，保證動(dòng)作靈敏、可靠；做好井下防爆電氣管理考核工作。

②大型固定設(shè)備管理：以主提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)及主排水系統(tǒng)、空壓機(jī)等為管理重點(diǎn)，完善各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)日常檢修工作，及時(shí)聯(lián)系省技術(shù)中心對(duì)提升機(jī)進(jìn)行性能測(cè)試。

③運(yùn)輸管理：要求以斜坡檢查為主，完善軌道運(yùn)輸工作秩序，狠抓軌道運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理；從斜坡裝備、斜坡作業(yè)人員日常行為和管理秩

序抓起，加強(qiáng)軌道維護(hù)，提高軌道鋪設(shè)質(zhì)量，確保斜坡保險(xiǎn)設(shè)施齊全可靠。

④礦井排水系統(tǒng)管理：加大力度對(duì)排水設(shè)施的檢查力度，加強(qiáng)沉淀池、水倉(cāng)清挖、排水管路防腐、管線吊掛等相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格按照“削峰填谷”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行排水，降低排水所占噸煤電耗的比率。計(jì)劃5月對(duì)礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)行，確保礦井排水系統(tǒng)綜合排水能力及供電能力能夠滿足礦井最大涌水量時(shí)的排水需求。

⑤強(qiáng)化事故應(yīng)急演練：建立健全機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)反事故預(yù)案。修訂完善各類事故應(yīng)急演練預(yù)案，通過(guò)開(kāi)展事故應(yīng)急演練，強(qiáng)化對(duì)管理人員、重要崗位操作人員應(yīng)急處置能力的教育、提升。

2、加強(qiáng)設(shè)備及材料管理，狠抓“修舊利廢”工作

①以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，搞好礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的下線檢修和日常檢修工作。201*年設(shè)備管理目標(biāo)：設(shè)備大修計(jì)劃完成率90以上；設(shè)備使用率達(dá)85以上；設(shè)備待修率不高于5；設(shè)備事故率不高于1。

②深挖內(nèi)部潛力，壓縮成本費(fèi)用。推動(dòng)成本控制轉(zhuǎn)型，搞好成本構(gòu)成剖析，精打細(xì)算各類開(kāi)支，合理消化增支因素，逐級(jí)分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，降低材料費(fèi)支出。管理方面積極推行機(jī)電材料限額及定額、包干雙重考核獎(jiǎng)懲舉措，對(duì)每月系統(tǒng)各單位修舊利廢情況進(jìn)行考核，針對(duì)修復(fù)情況對(duì)其獎(jiǎng)罰。

3、201*年在做好管理人員、班組長(zhǎng)技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)外，注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)；通過(guò)管理模式的轉(zhuǎn)變，技術(shù)人員逐步由專業(yè)性向全面性轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)一專多能。

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