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關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報告

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關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報告

總結(jié)報告

關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想

我入職紫晶光電雖然時間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對半導(dǎo)體照明事業(yè)的進(jìn)取精神、對員工的無微不至關(guān)懷這些都讓我深深地感覺到加入紫晶公司工作是我的幸運;能成為公司的一員,我感到自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助和感染下很快就煙消云散了。特別是在晶體班各位老員工都非常認(rèn)真的工作,同時還能不厭其煩的幫助我們教我們理論和操作,雖說理論知識至今仍然一知半解我相信通過認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)一定會弄明白的。

通過這近一個月的工作讓我感觸頗深,作為新人有些話我們也不好說,不過我認(rèn)為企業(yè)是大家的企業(yè),工廠是大家的工廠,領(lǐng)導(dǎo)只是出資方,員工是出力方,光有資金光有技術(shù)是不行的人才是最重要的,只要大家上下擰成一股繩、齊心協(xié)力晶體棒也可磨成繡花針。隨著入職時間久了對車間越來越了解了,在工作中發(fā)現(xiàn)的問題也越來越多,下面將我自己的感想總結(jié)一下:1、崗位不明確,職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常工作中都不知道應(yīng)該找誰,以至于有什么事都是去找上層領(lǐng)導(dǎo),如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生影響,所以希望這個問題能及早得到解決,還有至今還有自稱紫晶光電的通知我是否愿意加入公司發(fā)展,可想管理嚴(yán)重脫節(jié)。一個新廠在建廠初期管理混亂沒有比較完善的管理體系,這也屬正常,凡事都需要一個循序漸進(jìn)的過程。用趙總的話說:“摸著石頭過河,不著急,慢慢來”。

2、管理制度不完善,工作積極性不高

一個初建的工廠除了人力、財力、技術(shù)外最重要的是管理和態(tài)度。管理當(dāng)然是科學(xué)的管理,即設(shè)備管理、人員管理要在實踐中慢慢去摸索(上面已提過),態(tài)度即嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,比如:要想出色地完成好工作,就要遵循:“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這5個要素。在這5個要素中,“認(rèn)真”排在第一位,可見其重要性,在車間里新人亦可以看出大家工作比較嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真這點值得我們新人學(xué)習(xí),可工作態(tài)度的積極性明顯不夠高漲,我想可能是針對目前工廠的情況工作量小、技術(shù)支持或者說技術(shù)攻關(guān)跟不上所致,建議一周至少一次思想政治工作,抓住病根給員工充電使大家工作積極性高漲起來。3、展望201*紫晶光電

LED照明產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿颓熬暗漠a(chǎn)業(yè),我有幸能和紫晶光電一起為國家半導(dǎo)體照明事業(yè)做點貢獻(xiàn)出一份力量而深感榮幸,如果說十年前LED照明發(fā)展的條件不夠成熟,那么就在今天西部乃至全國全世界都在為照明的革命性而爭先恐后、奮勇前進(jìn)時,作為我們紫晶光電新疆第一家擁有LED上游高端核心技術(shù)和產(chǎn)量的龍頭企業(yè)更應(yīng)該快馬加鞭、勇往直前。如果公司只是為晶體生長及晶棒(上游)和(下游)燈具的組裝來做的

話,表面上產(chǎn)業(yè)鏈兩端都有且基本平衡,即終端產(chǎn)品帶來的利潤正好和目前實驗性晶體生長的高成本基本平衡,(翹翹板效應(yīng)平衡)那么實在是可惜了。此時也就是今天是絕佳的時機(jī)(1、“十二五”國家重點科技項目,2、世界半導(dǎo)體照明革命的啟動之年,3、全球環(huán)境大會倡導(dǎo)“節(jié)能減排、綠色照明”),我們應(yīng)該緊抓“政策”“政府”要求政府加大扶持力度,力爭做到天時地利,萬事俱備,一鼓作氣把紫晶光電全程產(chǎn)業(yè)鏈:晶體生長=》晶棒=》襯底材料、外延片=》芯片=》塑封LED燈珠=》應(yīng)用照明。做全,做穩(wěn),做大。

光有信心是不夠的,就在去年歐債危機(jī)、跑路們使全球經(jīng)濟(jì)驟然下滑,LED產(chǎn)業(yè)也受到了相當(dāng)?shù)臎_擊,全球晶體棒庫存60多億根,襯底外延片1000多億片,可相對于未來全球龐大的市場需求這不算什么,包括(據(jù)我所知)內(nèi)地多家同類廠家都早已瞄準(zhǔn)或者說策劃好了開發(fā)西部照明的這塊大蛋糕,即使在這種外部條件不是太好,競爭即將打響的情況下,我們紫晶人仍然要利用新疆無可比擬的地緣、能源、材料的優(yōu)勢,快馬加鞭,努力奮斗爭做新疆LED行業(yè)龍頭老大地位,做到第一個吃螃蟹的而不是最后一個喝湯的,把半導(dǎo)體照明事業(yè)推向一個新的高潮,為全疆各民族、整個西部、中亞乃至全人類做貢獻(xiàn)!

總結(jié)報告人:張建強(qiáng)201*.03.25

擴(kuò)展閱讀:新入職員工-工作心得體會

工作心得體會

一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時間,我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費報銷、統(tǒng)計員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作,我也有了一些對于工作和自我的想法。

我在剛來的2天里,一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么,也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來是經(jīng)過部門會議,我了解到我身處的這個部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時,我開始有些焦慮,畢竟我從來沒有接觸過這個領(lǐng)域的工作,也沒有相關(guān)的專業(yè)知識。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以,我非常害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團(tuán)隊優(yōu)勢。

我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來形容會很貼切。一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板,我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度,才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發(fā)揮。

在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識時,羅昕經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時間,我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個星期的自學(xué),我對整個房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解,不再像剛來的時候那樣懵懂了。

我相信,只要堅持這樣學(xué)習(xí)下去,我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識,適應(yīng)本部門的工作。我希望通過這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢,不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。

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