201*年醫(yī)院績效考核總結(jié)

營頭中心衛(wèi)生院

201*年村衛(wèi)生室績效考核總結(jié)

縣衛(wèi)生局：

201*年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，我鎮(zhèn)全體村衛(wèi)生室工作人員以縣衛(wèi)生工作會議精神為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提高十二項公共衛(wèi)生服務水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作情況匯報如下：

一、切實加強組織領(lǐng)導，制定的實施方案

為加強對績效考核工作的領(lǐng)導，成立了以衛(wèi)生院院長李佐富為組長的工作領(lǐng)導小組，全體公衛(wèi)人員為組員。各村衛(wèi)生室負責人具體落實的工作局面。醫(yī)院年初下發(fā)了實施方案，制定了目標計劃書，考核范圍涉及《公共衛(wèi)生工作、疾病預防控制工作、醫(yī)療安全工作、村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一管理”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、婦幼衛(wèi)生工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作、》七個方面，進行績效考核。績效考核實質(zhì)上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標力求用數(shù)據(jù)說話，并對工作目標的計劃完成時間、分值、考核辦法等進行了論證。年初衛(wèi)生院召開了全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作動員大會，并與各村衛(wèi)生室負責人簽定了責任書，各項工作逐步展開。

二、切實強化工作措施，推進工作目標任務的落實（一）、分解落實工作目標計劃書

衛(wèi)生院將工作目標計劃書按照衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負責人三個方面進行了分解，強化工作責任。

（二）、確保各項工作目標計劃書的落實為確保工作目標計劃書的落實，衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導小組經(jīng)常性地開展督導檢查。

1、是堅持每月考核，考核結(jié)果在村衛(wèi)生室負責人例會上公布，與獎懲掛鉤。

2、是每月召村衛(wèi)生室績效考核例會，要求所有村衛(wèi)生室負責人，就所屬責任目標落實情況作具體說明，績效考核小組組長點評工作進展，并對下一步工作進行具體部署。

3、是每月績效考核領(lǐng)導小組安排時間對村衛(wèi)生室進行檢查、考核，村衛(wèi)生室負責人具體匯報目標完成情況，不僅談成績，更重要的是談工作中的存在的困難和問題，考核小組負責人現(xiàn)場解決問題，并具體安排下一步工作重點。

三、下一步工作打算

我院績效考核工作，在縣衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊地穩(wěn)步推進，取得了一些成績，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務進行銷號和備案。我們堅信：全鎮(zhèn)干部職工團結(jié)一心，克難奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。

營頭中心衛(wèi)生院201*年12月18日

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望京鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

201*年績效考核工作總結(jié)

為了提高我院醫(yī)務人員的服務質(zhì)量，確保人民群眾就醫(yī)安全，及更好地為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造有利條件，“讓組織放心，讓人民滿意”，結(jié)合我院管理特色，現(xiàn)將我院201*年績效考核工作總結(jié)如下

我院根據(jù)上級有關(guān)文件要求成立績效考核領(lǐng)導小組。由院長任組長，工會主席、副院長任副組長，個科室主任任成員。3名職工代表為列席成員，共同成為績效考核、考評小組。

考評小組采取的考核方法是，由考評小組給每位在職職工進行考核評分（8個同志評分相加后求平均分，結(jié)束加總分）。

經(jīng)考評小組靠評計分為：朱家遠第一名、王興德第二名、王仁德地三名、何秀華第四名、王丕芳第五名、賈卓君第六名、白文亮第七名、朱靜第八名、白蘭英第九名、白義如第十名、楊尚書地十一名。全院最高分96分，最低分74分。

總之，我院經(jīng)考評小組考評，90%以上的職工都合格，績效工資按照100%發(fā)放。只有一名職工按90%發(fā)放績效工資。今后我院一定加強組織單位職工認真學習政治和專業(yè)技術(shù)知識，是每位職工的政治思想過硬、業(yè)務水平更高，真正成為全心全意為人民服務的好醫(yī)生。

201*年3月16日星期五

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