第三季度客戶部工作總結(jié)及下一季度工作計劃

***年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)，中國大學(xué)網(wǎng)范文之銷售工作計劃:銷售季度工作總結(jié)及下季度工作計劃范文。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：1月總業(yè)績：1667002月總業(yè)績：2418003月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然XXX行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

下季度工作計劃

在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在下季度的工作中建立一個***，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計劃如下：第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)3、建立一個***的具有凝聚力的團(tuán)隊第二步：培訓(xùn)員工

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧3、培訓(xùn)員工的快速成交法4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊的每個人與各個部門的員工和睦相處第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)�；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)

3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷第四步：讓員工去市場上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊的力量

1、凝聚團(tuán)隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動�；顒拥哪康淖屨麄�公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊更強(qiáng)大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時開拓更大的市常

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更***的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成

1、自己和團(tuán)隊中的每個人都成長起來，團(tuán)隊壯大2、公司也會更加的強(qiáng)大

3、讓我的團(tuán)隊成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

擴(kuò)展閱讀：第三季度工作計劃、總結(jié)

濟(jì)源市201*年度全球基金瘧疾項目工作計劃

（第三季度）

全球基金瘧疾項目在我市開展以來，領(lǐng)導(dǎo)重視，積極參與，注重協(xié)調(diào)，加強(qiáng)培訓(xùn)，著重宣傳，在各項目單位的共同努力下，按省項目辦的工作要求，圓滿完成了前兩季度的項目工作。為了使瘧疾工作長期、規(guī)范、科學(xué)地在我市開展，達(dá)到消除瘧疾目標(biāo)，根據(jù)瘧疾項目年計劃，現(xiàn)對第三季度以工作計劃如下：

1、加強(qiáng)鏡檢培訓(xùn)，提高鏡檢技術(shù)水平

為更好地貫徹實施行動計劃中的各項指標(biāo)，如期完成全市消除瘧疾目標(biāo)。同時提高我市工作人員瘧疾防治知識和鏡檢員的瘧原蟲鏡檢技術(shù)水平，加強(qiáng)全市瘧疾三級鏡檢網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證發(fā)熱病人瘧原蟲鏡檢工作質(zhì)量，按全球基金瘧疾項目第三季度工作計劃安排，濟(jì)源市瘧疾項目辦決定，于201*年3月21號201*年3月27日在濟(jì)源市世紀(jì)酒店召開全市瘧原蟲鏡檢技術(shù)培訓(xùn)會議。人員：各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各企事業(yè)醫(yī)療單位的鏡檢人員、臨床醫(yī)生、防�？崎L3人參加（其中市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、天壇醫(yī)院、二院、保健院每單位2名檢驗人員），共計71人，項目官員7人，共計：78人。此次培訓(xùn)預(yù)計花費(fèi)11500.00元。

2、開展“三熱”病人血檢，及早發(fā)現(xiàn)病例。

“三熱”病人血檢，是發(fā)現(xiàn)病例，診斷病例的有力手段，也是消除瘧疾基本保障。我市根據(jù)各單位應(yīng)按市項目辦下發(fā)的任務(wù)數(shù)，和省項目

辦的工作計劃，認(rèn)真開展血檢工作。第三季度按年初方案應(yīng)完成血檢數(shù)為680例，按省項目辦工作計劃應(yīng)完成129例，預(yù)計花費(fèi)：1360元。

3、加強(qiáng)鏡檢質(zhì)量督導(dǎo)，提高血片制作水平。

為了提高我市鏡檢員的血片制作、染色質(zhì)量、顯微鏡使用情況、血片結(jié)果的準(zhǔn)確性。按省項目辦年度工作計劃，市項目辦第三季度準(zhǔn)備在201*年3月10日～28日對項目對克井、五龍口、承留、邵原、梨林7個鄉(xiāng)血檢活動開展情況和血檢工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)人員：董紅偉杜小波王小偉陳晨王軍鵬5人，每次抽檢項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已檢陰性血片20張和全部陽性血片，抽檢血片由市項目辦委托市中心鏡檢站工作人員負(fù)責(zé)復(fù)檢。血片制作和染色質(zhì)量按如下標(biāo)準(zhǔn)判定。預(yù)計花費(fèi)：1380元。

4、完善病例報告管理，提高瘧疾防治水平。

為確保瘧防工作順利開展，保障廣大人民群眾身體健康，按全球基金瘧疾項目第三季度工作計劃安排，經(jīng)濟(jì)源市全球基金瘧疾項目辦研究決定于201*年3月28日，在濟(jì)源市疾控中心五樓會議召開全市各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各企事業(yè)醫(yī)療單位的臨床醫(yī)生、防�？崎L58人，項目官員，5人，共63人的瘧防知識培訓(xùn)會議。

預(yù)計花費(fèi)1980元。

5、做好主動病例偵查，為消除瘧疾提供保障。

主動病例偵查是早期發(fā)現(xiàn)病例的有效手段，按照消除瘧疾行動計劃和全球基金要求，防止本地病例的發(fā)生或外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的輸入病例在我市的出現(xiàn)，達(dá)到201*年我市無本地病例的要求。我瘧防工作人員按

第三季度計劃要求，對本轄區(qū)進(jìn)行主動病例偵查工作。第三季主動偵查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有濟(jì)水、梨林、承留、大峪、坡頭、軹城，預(yù)計花費(fèi)：800.00元。

6、加強(qiáng)督導(dǎo)，提高各級瘧防工作能力（市對鄉(xiāng)）。

按照消除瘧疾行動計劃和全球基金要求，上級機(jī)構(gòu)對下級督促、檢查和指導(dǎo)是工作的重要環(huán)節(jié)，通過督導(dǎo)工作，來了解目標(biāo)與上級的整體目標(biāo)是否一致，部署的工作任務(wù)是否落實，工作質(zhì)量是否達(dá)到要求，并指出工作缺點(diǎn)和解決工作中存在的問題，推動工作前向進(jìn)展。我項目辦201*年3月20日---3月28日將組織相關(guān)人員對承留、玉泉、思禮、克井、五龍口、邵原6鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行瘧疾防工作督導(dǎo)。預(yù)計花費(fèi)：1980.00元。

7、加強(qiáng)督導(dǎo)，提高各級瘧防工作能力（鄉(xiāng)對村）。

為了加大瘧疾知識防治宣傳力度，增強(qiáng)群眾共同參與的防治意識。按照消除瘧疾行動計劃和全球基金要求，我市項目辦要求各項目單位對村級開展第三季度瘧防工作督導(dǎo)工作。督導(dǎo)是上級機(jī)構(gòu)對下級督促、檢查和指導(dǎo)是工作的重要環(huán)節(jié)，通過督導(dǎo)工作，來了解目標(biāo)與上級的整體目標(biāo)是否一致，部署的工作任務(wù)是否落實，工作質(zhì)量是否達(dá)到要求，并指出工作缺點(diǎn)和解決工作中存在的問題，推動工作向前進(jìn)展。各相關(guān)項目衛(wèi)生院201*年1月-201*年3月將組織相關(guān)人員按季度工作計劃安排對轄區(qū)村衛(wèi)生所瘧防工作進(jìn)行第三季度工作督導(dǎo)，計劃督導(dǎo)28個村，計劃工作經(jīng)費(fèi)3700元。

濟(jì)源市全球基金瘧疾項目辦

201*年3月1日

濟(jì)源市201*年度全球基金瘧疾項目工作總結(jié)

（第四季度）

根據(jù)《中國全球基金瘧疾項目辦公室關(guān)于上報201*年度項目進(jìn)展報告的通知》，現(xiàn)將濟(jì)源市201*年度全球基金瘧疾項目第四季度工作進(jìn)展情況報告如下：

一、項目第四季度執(zhí)行期：201*年4月1日-201*年6月30日。二、項目工作計劃活動及指標(biāo)完成情況

根據(jù)河南省年度工作計劃，我市制定了本級第一年度工作計劃，并將各項目單位按工作內(nèi)容和任務(wù)量將血檢病人、鄉(xiāng)級培訓(xùn)、主動病例偵查、村級督導(dǎo)等工作按轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的人口狀況進(jìn)行逐項進(jìn)行了分解。

三、市級項目工作進(jìn)展情況1、舉辦全市瘧原蟲鏡檢培訓(xùn)班

于201*年3月21號201*年3月27日在濟(jì)源市世紀(jì)酒店召開全市瘧原蟲鏡檢技術(shù)培訓(xùn)會議。人員：各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各企事業(yè)醫(yī)療單位的鏡檢人員、臨床醫(yī)生、防保科長3人參加（其中市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、天壇醫(yī)院、二院、保健院每單位2名檢驗人員），共計75人。此次培訓(xùn)預(yù)計花費(fèi)11500.00元，實花費(fèi)11436元。

2、瘧疾防治知識宣傳情況

在《濟(jì)源廣播電視報》刊登了系列防治知識問答；制作了“通俗、簡單、易懂的宣傳小標(biāo)語，張貼在村莊、社區(qū)、學(xué)校、流動人

群聚集地、建筑工地等，大力宣傳瘧疾防治知識；利用農(nóng)村集會、廟會等機(jī)會，組織專業(yè)人員現(xiàn)場講解瘧疾防治知識，出動宣傳車輛1輛次，并發(fā)放宣傳手冊100本，瘧疾宣傳畫報100張，《健康教育知識問答》500本。通過不同形式的宣傳，廣大群眾的瘧疾防治知識在一定程度上有了提高，認(rèn)識到了瘧疾的危害，從而積極主動地參與到瘧防工作中來。

3、嚴(yán)格開展“三熱病人”（確診瘧疾病例、疑似瘧疾病例、不明原因發(fā)熱病人）血檢工作。按《濟(jì)源市201*年消除瘧疾實施方案》要求下發(fā)的任務(wù)數(shù)來完成血檢工作，第三季度血檢數(shù)680人，實血檢數(shù)為712人，血檢率為104.71%。；按項目工作計劃應(yīng)血檢129人，血檢率為551.93%。

4、完成瘧疾病例報告管理系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)

為確保工作順利開展，保障廣大人民群眾身體健康，按全球基金

瘧疾項目第三季度工作計劃安排，于201*年3月28日早上8：30，在市疾控中心五樓會議室召開了各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各企事業(yè)醫(yī)療單位的臨床醫(yī)生、防保科長58人，項目官員，5人，共計：63人的瘧疾防治工作會議。通過培訓(xùn)，使瘧防工作人員達(dá)到提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、層層抓落實的目的。這必將對我市下一步瘧防工作產(chǎn)生積極的推動作用。本次應(yīng)花費(fèi)1980元，實花費(fèi)1972元。

5、實施瘧疾督導(dǎo)工作

根據(jù)項目計劃，第三季度市項目應(yīng)督導(dǎo)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實督導(dǎo)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，

督導(dǎo)完成率為100%。鄉(xiāng)對村應(yīng)督導(dǎo)28個村，實督導(dǎo)28個村，督導(dǎo)率為100%。督導(dǎo)組檢查后重點(diǎn)就各項目單位存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了改進(jìn)建議。項目單位針對項目實施中存在的問題，積極行動，整改落實，不斷加強(qiáng)實施項目工作力度。

6、項目財務(wù)管理

為使項目財務(wù)人員全面了解項目財務(wù)的管理要求，市財務(wù)人員嚴(yán)格按項目財務(wù)管理手冊和省項目辦培訓(xùn)要求，嚴(yán)格審核項目的每一筆開支和認(rèn)真上報財務(wù)報表，做到賬、表相符，誰工作誰領(lǐng)錢誰簽字的原則。四、項目督導(dǎo)與整改落實情況

通過督導(dǎo)，督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)各項目單位開展工作進(jìn)度不一，各項目單位均制定了鄉(xiāng)級兩年工作計劃（上墻）、并有專人負(fù)責(zé)項目的管理，勞務(wù)費(fèi)二次分配也到位等。但各項目單位不同程度地還存在這一些問題，如常規(guī)鏡檢“三熱”病人血檢任務(wù)數(shù)不夠，二次分配的勞務(wù)費(fèi)的單據(jù)上沒有2人簽字，血片保存不規(guī)范、厚血膜脫落、資料管理不規(guī)范、報表不及時等。督導(dǎo)后對存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了改進(jìn)建議。項目單位針對項目實施中存在的問題，將抓緊改正，并盡快實施使各單位步入規(guī)范化道路。

五、項目財務(wù)執(zhí)行情況

根據(jù)濟(jì)源市第一年工作計劃，我市收到項目第三季度經(jīng)費(fèi)共計34761.00元人民幣，我項目辦及時根據(jù)工作計劃對該筆經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了劃分，201*年4月8日時下?lián)芙?jīng)費(fèi)4725元，市本級經(jīng)費(fèi)30036元。同時，按照項目要求，并及時準(zhǔn)確上報了財務(wù)報表。六、物資供應(yīng)使用情況

對省項目辦配備的物資，能及時按計劃、有序的分發(fā)給項目相關(guān)單

位，做到程序合法、手續(xù)齊全，收支相符。七、存在的問題與挑戰(zhàn)

目前我市在全球基金瘧疾項目執(zhí)行中存在以下幾方面的問題和困難：

1、實驗室人員瘧疾鏡檢技術(shù)水平低，難以保證診斷的準(zhǔn)確性。3、實驗室人員責(zé)任心不夠，血檢工作不能常抓不懈，不是血檢漏登就是血片儲存數(shù)量不夠，同時血片制作水平較差。4、勞務(wù)輸出人員頻繁，對輸入性瘧疾的防控任務(wù)重。

5.人員缺乏，瘧疾項目內(nèi)容多、任務(wù)重、時間緊，各鎮(zhèn)防�？破毡榇嬖谌肆θ狈Φ膯栴}。八、下一步工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)病例的管理

指導(dǎo)開展鄉(xiāng)級培訓(xùn)。各項目單位盡快規(guī)范“三熱”病人的血檢管理工作。市項目辦帶鏡檢專家現(xiàn)場指導(dǎo)和規(guī)范血檢工作。2.全面開展健康教育工作

指導(dǎo)鄉(xiāng)級開展健康教育培訓(xùn)；印制健康教育材料，利用各種途徑和方法全面開展對群眾的健康教育工作。3.加強(qiáng)項目的管理工作

各項目單位按第三季度工作計劃有章有序的開展工作；市項目辦應(yīng)對相關(guān)項目單位加強(qiáng)督導(dǎo)，從中發(fā)現(xiàn)問題，對問題提出合理化建議，加以改正，從而進(jìn)一步使項目管理更科學(xué)、更規(guī)范，為我市瘧疾消除工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

濟(jì)源市全球基金瘧疾項目辦201*年4月10日

濟(jì)源市瘧疾項目第一年(1.2、3.4季度)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行表

目標(biāo)1.1對鄉(xiāng)鏡檢第一季度活動第二季度合計第三季度第四季度合計預(yù)算活動預(yù)算活動預(yù)算活動預(yù)算1.1.5市1174011436培訓(xùn)1.1.6三22424581107621626743熱病人1.3.8對714227142328451.3鄉(xiāng)鏡檢質(zhì)量督導(dǎo)1.6.2市1.6對鄉(xiāng)防治知識培訓(xùn)1.6.3對村(個)醫(yī)培訓(xùn)3.1.6分3.1發(fā)材料4.5.2召15425424.5開協(xié)調(diào)會5.2.1主33447115193265035.2動偵查6.3.1項2647426474129486.3目人員補(bǔ)助6.4.12項1338.1388.6776.4目人員差55旅費(fèi)6.8.2市310168271037266.8開展各級鄉(xiāng)1418974256907587督導(dǎo)28623元(第一、二季度省實拔經(jīng)季度合計費(fèi))12972546221227148113802760138071197219721492019201*623007901628121022892647412948328.5657647421328.516281972113680563614558673611104173203元(包括第一季度人員補(bǔ)助,第三、四季度省實拔經(jīng)費(fèi))“三熱病人”指發(fā)熱在38.5℃以上的臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾、不明發(fā)熱原因者

友情提示：本文中關(guān)于《第三季度客戶部工作總結(jié)及下一季度工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，第三季度客戶部工作總結(jié)及下一季度工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《第三季度客戶部工作總結(jié)及下一季度工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/422992.html

• 上一篇：201*年度IT行業(yè)銷售工作總結(jié)
• 下一篇：【實戰(zhàn)】銷售總監(jiān)的年度工作總結(jié)(推薦)