201*年度保安大隊培訓工作總結
201*年度保安大隊培訓工作總結
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201*年保安大隊培訓工作總結
201*年度保安大隊以黨的十八大精神為指導,以為客戶提供安全保障服務為總目標,深入貫徹落實公司會議精神,緊密結合企業(yè)發(fā)展實際,在履行安全保衛(wèi)工作職責的同時,按照公司內部培訓工作的統(tǒng)一部署,為提高保安隊員思想道德、業(yè)務技能等各方面素質,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動員工的積極性和創(chuàng)造性。在公司人力資源部的指導和幫助下,全面開展保安練兵與內部培訓活動并形成長效機制,全年較好的完成了年度培訓工作的任務目標,取得良好成效,現(xiàn)結合本單位培訓工作實際總結如下:一、指導思想
堅持以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“科學培訓、有力施訓”的工作方針,貫徹“學用結合、按需施教、注重實效”和“培訓、考核、使用相結合”的原則,增強內部培訓工作的針對性和實用性,提高培訓質量。全面推進隊伍規(guī)范化建設,努力打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴謹?shù)膬缺j犖椋軌虺浞职l(fā)揮為企業(yè)起到保駕護航的作用。
二、制定培訓教案與工作計劃
1、根據(jù)新聘及現(xiàn)有保安員的理論、業(yè)務知識和工作技能掌握的實際情況,制定了科學有效的崗前和在崗培訓教案實施計劃。2、根據(jù)市公安局保安管理處201*年度保安員考核政治理論、治安保衛(wèi)、防火教育的工作要求,制定可行性培訓教案。
三、組織政治、業(yè)務理論知識學習。
1、以大隊、各中隊為單位,組織以會議、自學、干部輔導的方式,全年組織職工學習了“十八大”精神、《習總書記重要講話》、《年度安全工作培訓》、《變電站事故應急預案》、《防震防火防盜安全培訓》、《五五普法知識培訓》、《冬季安全防范學習》等,共386人次,52課時,讓參訓隊員領會精神,融會貫通,明確方向,武裝意志,同時緊密結合安全保衛(wèi)工作的特點,從講政治、顧大局的高度出發(fā),立足本職工作實際,學習企業(yè)文化方面內容,樹立正確的企業(yè)學習觀和企業(yè)服務觀。
2、按照市局保安管理處的有關文件精神和要求,于201*年4月對新聘隊員有計劃地進行了崗前培訓,本次培訓共計592人次,89課時,學習有關保安的各項業(yè)務知識;學習門衛(wèi)、守衛(wèi)、巡邏、押運工作的具體內容以及保安員的安全知識;學習治安管理處罰法及刑事訴訟法的部分內容。并結合本單位工作,學習廠內有關規(guī)章制度,以及保安、消防人員的權限、權利、義務、禮儀等內容,讓每個同志了解自己崗位職責的應知應會及其重要性。并在培訓結束時對崗前培訓人員進行了保安員理論考核,考核通過率達到100%。年終組織保安員參加了全市保安機構理論考核,并獲得第二名的好成績。
3、消防專業(yè)理論知識的學習,按照市消防支隊的有關文件精神和要求,201*年6月初大隊組織新聘消防隊員進行消防隊員崗前培訓,共計370人次,181課時,有29人通過消防理論知識考核。學習內容包括:防火與滅火,危險物品、消防器材等,消防工作概述、消防工作方針、燃燒常識、常用的消防器材裝備、消防執(zhí)勤和滅火戰(zhàn)斗、接警調度、滅火出動、火情偵查、戰(zhàn)斗展開、水槍陣地的設置、滅火的要求和注意事項、火場救人、疏散和保護物資、火場破拆、戰(zhàn)斗結束等,使消防員切實掌握消防職能業(yè)務。四、組織技能、軍事、消防業(yè)務訓練:
1、訓練時間:全年組織消防專業(yè)訓練共計513課時,參訓人數(shù)達252人次;組織監(jiān)控設備使用專業(yè)培訓68人次,參加市局保安管理處崗位大練兵業(yè)務理論、軍事隊列培訓考核55人。
2、訓練主要課目:單兵警士軍事隊列動作訓練;消防原地著裝、兩盤水帶連接、徒手救人、火場通信、全程車操以及滅火器的使用范圍和實際操作等。
3、實戰(zhàn)訓練:組織消防隊員參加了公司《鍋爐房爆炸事故應急救援實施方案》、《油庫消防應急演練》的實戰(zhàn)演練兩次,培訓人數(shù)達83人。學習了使用干粉、二氧化碳滅火器撲救油類火災,同時完成了利用消防車輛器材撲救固體物質火災的實戰(zhàn)操作等訓練內容。
總之,201*年我大隊較好的完成了年度培訓工作任務,達到了預期的效果。在今后的工作中,我們要以扎實的工作態(tài)度,進一步加大內部培訓力度,竭力做好培訓工作,不斷提高我們的工作水平,繼續(xù)充分發(fā)揮保衛(wèi)職能作用,在201*年為客戶提供更好安全保障服務!
保安大隊
二一二年十一月三十日
擴展閱讀:201*年保安二大隊上半年工作總結
201*年保安二大隊上半年工作總結
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保安部:
上半年,保安二大隊在總公司保安部的整體指導下,緊緊圍繞保安部制度核心工作,堅持強化隊伍執(zhí)行力要求,突出工作重點,提高隊伍服務品質提升,創(chuàng)新思路,努力構建優(yōu)質特色隊伍,為完成公司及部門交代的各項任務完成做出了努力。
一、完善安全工作機制,提高安全防范能力
一是建立定崗定位編制,合理安排崗位,進一步明確職責。二是完善安全信息數(shù)據(jù)的搜集,我們通過隊員常規(guī)的日常檢查、通報、中隊長日查,保安部稽查大隊復查,每月定期安全大檢查等手段,以及各部位、巡邏登記,區(qū)域每日情況的匯總,交接班登記,要事記錄,安全情況等一系列詳細記錄反映,為安全整改要求提供了堅定的基礎。三是完善安全信息,我們要求每班人員在每天上班前將上班情況簡要傳達,讓上崗隊員及時了解情況,投入工作,避免隊員上班一無所知的現(xiàn)象,通過以上的保障,保安大隊的跟蹤,確認工作上進一步加強快、準、穩(wěn)的行動基調。
二、制定安全預警機制制度預案
建立快速行動的保障,是要有一套完善的制度作為依據(jù),根據(jù)公司以及保安部安全工作的形勢發(fā)展需要,提高保安部以及公司各部門的突發(fā)事件應急處理的業(yè)務能力,最大程度的預防和減少突發(fā)事件給公司造成的損失,保安二大隊在上半年制定了應急計劃,安全信息報告制度,突發(fā)事件報告制度,自然災害防臺風、雷爆,發(fā)案報告制度,制度制定后,我們同中隊長進行了學習以及流程訓練,做到及時的把握和處理。
三、加強安全檢查,做到反饋及時,跟蹤到位保安二大隊始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,對整改的內容及時向有關中隊以及部門領導反饋,堅持抓好月度檢查及季節(jié)性檢查活動,及時消除隱患,明確建立完善、長效的管理體系,將消防工作與平時管理工作相結合,將專業(yè)法律、思想教育有機結合,養(yǎng)成每位同志對消防工作的認識。
四、細化績效管理,加大執(zhí)行力度
一是《日常細節(jié)考核》作為保安二大隊日常工作考核基礎,上半年我們對中隊人員進行了業(yè)務理論知識培訓,隊列培訓,消防知識學習,法律和學習,并對每位同志進行考試,通過學習,使每位同志了解考勤條例,遏制了隊員的執(zhí)勤,違規(guī)的勢頭,較明顯的降低操作失誤比率。二是建立中隊競爭機制進行評比,提高工作積極性,以及執(zhí)行統(tǒng)一,保安二大隊結合日常規(guī)工作項目進行檢查,每月中隊長會上通報,檢查情況執(zhí)行計劃任務情況等綜合評比好次,通過此項舉措,中隊之間存在著相互良性競爭的局面,對隊伍發(fā)展平衡,掌控及中隊管理,促進起著積極的作用。三是保安二大隊堅持每月考評工作結束后,對中隊長和隊員進行溝通,對不足之處給予指正和幫助改進,四是通過月報表請投保單位領導簽署意見進行考核,加強管理教育。
五、日益健全和完善制度
建立健全保安部規(guī)章制度,在不改變《保安工作細則》的原則上,針對一些細小章節(jié),進行了逐一的修改和制定,針對保安員在執(zhí)勤工作中,對手電筒、橡皮棍等公用設施設備的使用不夠規(guī)范,我們相繼制定了《公共物品的使用規(guī)定及賠償要求》,保安崗位若干職責,及時有效的規(guī)范相關制度,明確了相關職責和使用權限,同中隊長、隊員簽訂舊崗責任書,其次,堅持保安例會制度在每月十五、三十定期召開中隊長會議,總結上旬和下旬工作,查找問題及時糾正,二大隊同時要來中隊每周一次學習,一次訓練,主要學習保安部的通知,文件,以此形成上下聯(lián)系,群策群力的共同管理保安部的良好局面。
六、綜合工作
保安部二大隊上半年資金回籠能及時到位,按時完成領導交給的各項任務,在保安值班和重大保衛(wèi)任務中,服從命令,聽從指揮,特別在先鋒島拆遷、水街保衛(wèi)任務、體育館大型晚會安全都起到了關鍵的作用,受到領導的好評。
存在不足:
1、安全管理的思路不夠寬廣,工作中缺乏有效地系統(tǒng)性規(guī)劃
2、保安二大隊存在著普遍警惕性不高,防范意識不強的問題
3、服務的靈活性,主動性不是很強4、新隊員的培訓工作不夠及時,到位。
我們繼續(xù)以公司,優(yōu)質服務品牌方針為指導,不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立健全保安各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力度,使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展,提高服務質量,完成安全保衛(wèi)任務,維護好公司形象,爭取為公司今年再創(chuàng)佳績,做出保安部應有的貢獻。
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