201*年上半年安全工作總結(jié)

正蓉集團201*年上半年安全工作總結(jié)

根據(jù)集團201*年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體性事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認真落實安全生產(chǎn)工作

集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責任。

同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責，各分公司對公司部門經(jīng)理負責，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責，班組長對所在班組的安全生產(chǎn)負責。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

二、完善體制，明確責任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

集團始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風險保障金制度，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)，群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1.根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)

由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。

物業(yè)公司：加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識；重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督

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促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

電力公司：年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重于泰山。

2.組織學習各方面的安全知識，提升員工素質(zhì)

加強安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學習培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào)，以促進員工的自學積極性。

3.對新進員工進行安全教育，強化安全意識

集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

四、預(yù)防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1.持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。

實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2.加強日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會，針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時，重點強調(diào)安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調(diào)，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。

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電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

3.開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

五、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1.盡管集團全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到集團、公司的角度，想到全集團全公司的利益。

2.人員作風不積極，技術(shù)水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強，還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，集團組織員工學習的同事，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

3.安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

六、下半年工作計劃

1.逐步加強安全責任教育，提升大局意識

進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平

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通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。集團要強化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，集團事故才能相對減少，得到源頭上控制。

3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循

落實集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于集團上半年制定了各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各分公司的具體工作情況，集團安委會將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。

4.各分公司管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全集團。自己的管理要與集團的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，集團管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對薄弱的部門去指導(dǎo)溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進集團的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

正蓉集團201*年下半年安全工作里，我們將在集團及各分公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實際行動為推動正蓉集團建設(shè)而努力！

安全委員會

201*年3月

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201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

以及下一步工作打算計劃

集團公司：

201*年上半年以來，在集團各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了熱能公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)835天。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的生產(chǎn)人員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不是不敢干，就是盲目去干，這都會導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴抓安全生產(chǎn)，嚴肅對待安全隱患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全質(zhì)量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。

③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。

④對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于做好201*年度安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好201*年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次

安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎

實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關(guān)內(nèi)容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進一步提高安全管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。

6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

201*年6月26日

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