東升街道201*年城管工作總結(jié)

東升街道201*年城管工作總結(jié)

201*年度，我街道在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣城管工作會議精神，密切配合縣城市管理局對各項(xiàng)工作的開展，為爭創(chuàng)全國文明城市，大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略，推進(jìn)城市化進(jìn)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而為我街道的改革開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境�，F(xiàn)將201*年度城管工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確

我街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”，牢固樹立城市須三分建設(shè)，七分管理的重要思想，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把城管工作納入首位，并列入街道黨工委重要議事日程。成立了以黨工委委員、副主任唐學(xué)才為組長的城管領(lǐng)導(dǎo)小組，各村、社區(qū)也相應(yīng)地成立了以書記為組長的城管領(lǐng)導(dǎo)小組。并層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到一級包一級，一級抓一級，形成了全街道齊抓共管，有章可循的良好氛圍。街道黨工委、辦事處還將城管工作納入目標(biāo)管理，年初與各社區(qū)、村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，從而有利地推進(jìn)了城管各項(xiàng)工作的有序開展。

二、狠抓管理，顯城市特色

我街道黨工委、辦事處按照縣委、縣政府提出的要求，把城市建設(shè)得像花園，把農(nóng)村建設(shè)得像城市，城市就是一張名片，要打造好城市，就得七分管理三分建設(shè)，只有把城市管理好、建設(shè)好、經(jīng)營好才會變得美起來、亮起來、凈起來。針對我街道的實(shí)

際情況，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城鎮(zhèn)綜合管理辦公室的指導(dǎo)下，城管辦完成了以下目標(biāo)：

1、配合縣城鎮(zhèn)綜合管理辦公室，搞好城郊結(jié)合部的日常管理工作。（1）凈化城市，東升街道在縣委、縣政府、縣城市管理局的指導(dǎo)下，深入社區(qū)、街道督促各單位、商家、店鋪及時(shí)清除了門前的各類亂張貼和亂書寫廣告及門前的衛(wèi)生保潔，組織社區(qū)對東明街便民服務(wù)點(diǎn)、永祚寺周邊、老干局巷子、友誼賓館側(cè)巷子、雙九路兩邊、機(jī)場東大門及周邊地區(qū)、城郊結(jié)合部的積存垃圾進(jìn)行了多次整治，清運(yùn)積存垃圾達(dá)300余車。為雙流爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市打下了一定的基礎(chǔ)。（2）美化城市，配合縣城市管理局對城郊結(jié)合部的汽車場進(jìn)行了全面清理，對無證經(jīng)營的洗車點(diǎn)實(shí)行堅(jiān)決取締，從而改變了城郊結(jié)合部臟、亂、差的歷史現(xiàn)象，給居民創(chuàng)造了一個舒適、干凈的生活環(huán)境；配合縣綜合執(zhí)法大隊(duì)、工商、市場服務(wù)中心、公安、城建等部門對大市場內(nèi)不按規(guī)定擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營，堵塞消防通道等行為對攤主進(jìn)行了說服教育，從而給居民營造了一個寬松、舒適的購物環(huán)境。在縣創(chuàng)模辦的指導(dǎo)下，我街道組織工商、公安、交通、衛(wèi)生、綜合執(zhí)法大隊(duì)等相關(guān)單位對機(jī)場東大門及周邊、縣城、城郊結(jié)合部等的車輛亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生、牛皮癬廣告等進(jìn)行了多次集中整治，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）亮化城市，配合縣城市管理局、航空港管委會、工商、國土對機(jī)場路沿線的亂搭亂建、車輛亂停亂放、不符合城市規(guī)劃的廣告牌等進(jìn)行了清理整頓

2、做好各單位、商家、店鋪“門前三包”的檢查督導(dǎo)工作。

組織社區(qū)深入轄區(qū)、街道與各單位、商家、店鋪簽訂“門前三包”協(xié)議書，今年六個社區(qū)（白鶴社區(qū)、紫東閣社區(qū)、棠湖社區(qū)、城塔社區(qū)、五洞橋社區(qū)、雙桂社區(qū)）新簽訂“門前三包”責(zé)任書950份，累計(jì)共簽訂4980份，簽訂率達(dá)到100%，配備衛(wèi)生監(jiān)督小組長60名；組織衛(wèi)生監(jiān)督小組長定期或不定期的檢查各單位、商家店鋪對“門前三包”的履行情況，對少數(shù)商家、店鋪不按“門前三包”協(xié)議書責(zé)任履行職責(zé)的，提出限期整改，整改不到位的將取消在所轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營資格。

3、加強(qiáng)城市管理，經(jīng)營秩序大為好轉(zhuǎn)。城市經(jīng)營秩序的好壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資與城市管理是密不可分的。我街道在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市管理局的指導(dǎo)下，我街道城管人員密切配合縣城市管理局對沿街為市、沿街叫賣的流動攤點(diǎn)及小商小販進(jìn)行了多次的說服教育，小商小販有部份已座商歸店，有部份已到政府指定的便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營，為使城市經(jīng)營效果更加理想，對市民反映較強(qiáng)烈的一桿旗市場、大市場、陜西街周邊等經(jīng)營秩序混亂的現(xiàn)象，采取對癥下藥，宣傳教育與綜合整治相結(jié)合，規(guī)范便民服務(wù)點(diǎn)與坐商歸店相結(jié)合，市場經(jīng)營秩序大為好轉(zhuǎn)。

三、二OO七年城管目標(biāo)

1、街道城管辦與縣城市管理局辦公室密切配合，搞好城區(qū)的日常管理工作。

2、組織社區(qū)衛(wèi)生小組長定期或不定期的檢查各單位、商家、店鋪對“門前三包”責(zé)任制的履行情況，并繼續(xù)完善“門前三包”協(xié)議書的簽訂工作和日常管理。

3、加強(qiáng)對公民的道德宣傳教育，提高市民對人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。

4、組織市場服務(wù)中心、城建、公安、工商、綜合執(zhí)法大隊(duì)等相關(guān)職能部門進(jìn)一步規(guī)范商家、店鋪的經(jīng)營秩序，消除亂停亂放影響城市美觀的不良行為。

雙流縣人民政府東升街道辦事處

二OO六年十二月七日

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湖南街道201*年工作總結(jié)

201*年，湖南街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)機(jī)關(guān)各部門的大力支持和幫助下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重

要思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以區(qū)委十二次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞“兩個高于”和“四區(qū)建設(shè)”總

體目標(biāo)，以推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展社區(qū)建設(shè)為主題，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為保證，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

湖南街道堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)和加大稅收征管力度作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府的

要求，基本實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。

1、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)

在經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)不斷加大的情況下，積極探索適合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑、新渠道，全力發(fā)展湖南特色旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。

實(shí)現(xiàn)億元以上項(xiàng)目1個、5000萬元以上項(xiàng)目1個、1000萬元以上項(xiàng)目2個,實(shí)現(xiàn)超百萬元項(xiàng)目8個,進(jìn)而構(gòu)成了湖南地區(qū)商貿(mào)中心，提前

超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

2、大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極做好招商引資工作

為不斷優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立“親商”、“引商”、“安商”、“富商”的招商意識，辦事處黨工委召開了

專題會議，反復(fù)研究，出臺了相關(guān)政策，并做了大量的基礎(chǔ)性工作。一是在年初與各社區(qū)簽訂優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任狀，對各社區(qū)實(shí)行嚴(yán)格

的考核制度，對社區(qū)干部舉辦優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境培訓(xùn)班，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、措施不力的社區(qū)和干部實(shí)行一票否決。二是通過各種會議、

媒體加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的宣傳力度，為切實(shí)保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)營造良好的輿論環(huán)境。三是印發(fā)湖南地區(qū)招商指南，提高湖南

地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，以森博會為契機(jī)宣傳湖南，招商引資。通過優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)，吸引了以翠湖豪庭房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的一批

大型建設(shè)項(xiàng)目，積極引進(jìn)域外資金開發(fā)湖南房地產(chǎn)及文化、旅游、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，鼓勵和扶持地區(qū)餐飲娛樂企業(yè)參與市場競爭，成功推

動了湖南特色商貿(mào)服務(wù)區(qū)建設(shè)。

二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理，加大建管并舉力度社區(qū)環(huán)境堅(jiān)持“建管并舉、全面推進(jìn)”的工作方針，努力營造一個良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、市容環(huán)境和居住環(huán)境。

1、社區(qū)建設(shè)得到不斷加強(qiáng)

在實(shí)現(xiàn)全街8個社區(qū)“一站四室”全部達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，完善配套設(shè)施建設(shè)，解決了新建“一站四室”的供水、供電和供暖等問題，改善

社區(qū)辦公條件，全街辦公自動化、智能化水平大幅度提高。通過施行社區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助統(tǒng)一管理、自主支配、利益掛鉤等辦法，調(diào)動了社區(qū)

干部工作的積極性，發(fā)揮了辦公經(jīng)費(fèi)的最大效能。

2、地區(qū)綜合環(huán)境檔次穩(wěn)步提高

開展創(chuàng)建花園式單位的活動，加強(qiáng)綠化綜合整治，形成庭院綠化、街路綠帶、街邊景點(diǎn)交互輝映的街區(qū)綠地系統(tǒng)，推進(jìn)以街區(qū)主干道兩

側(cè)為重點(diǎn)，點(diǎn)、線、面相結(jié)合的主體綠化建設(shè)，打造了“點(diǎn)上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林”的園林式新格局，全年共改造

舊小區(qū)面積1.36萬平方米，涉及3個社區(qū)，惠及6000多戶居民，營造了更加舒適的人居環(huán)境。

3、市容綜合整治“百日會戰(zhàn)”成果顯著

湖南街道辦事處積極響應(yīng)市政府關(guān)于開展市容綜合整治百日會戰(zhàn)的工作要求，精心部署，全面動員，廣泛宣傳，迅速行動，在全街掀起

了一場市容綜合整治的全民戰(zhàn)役，取得了顯著成果。

按照市、區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署，率先打響了全市百日會戰(zhàn)清理占道市場的第一槍，對鐵東區(qū)湖南大石街芳園占道市場依法予以取締。

強(qiáng)行清理整治行動歷時(shí)14個小時(shí)，共出動行政執(zhí)法人員80余人，動用各類清障車輛14臺，拆扒棚廈23處，清理垃圾廢棄物32立方米，

得到了居民群眾的充分理解和大力支持，為營造整潔的市容環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為把百日會戰(zhàn)活動推向深入，街道和社區(qū)向居民印發(fā)了1萬余份全民動員共同整治市容環(huán)境的倡議書，并向每個樓門下達(dá)了居民區(qū)及樓

道環(huán)境整治通知書，做到環(huán)境清理家喻戶曉，主動爭取居民的理解和支持，為順利開展集中整治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。街道成立了“百

日會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立指揮部，對全街市容整治工作進(jìn)行統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)部署。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，以社區(qū)為單位，以基層黨

組織為堡壘，以黨員志愿者為骨干，層層發(fā)動，包干到戶。著重發(fā)揮清掃保潔員、機(jī)關(guān)社區(qū)干部、樓組長、社區(qū)黨員、志愿者等5支骨

干隊(duì)伍的積極作用。為鞏固擴(kuò)大百日會戰(zhàn)前期所取得的成果，街道辦事處組建專門監(jiān)管隊(duì)伍，購買清障車輛，對被成功清理的芳園大石街占道市場進(jìn)行持續(xù)

監(jiān)管，死看死守，防止反彈，恢復(fù)了大石街馬路功能。通過采取有效措施，加大了環(huán)境治理工作力度，保證了百日會戰(zhàn)取得實(shí)效。

3、社區(qū)環(huán)境明顯改善，“衛(wèi)生城復(fù)查”迎檢任務(wù)圓滿完成

湖南街道認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的指示精神，結(jié)合湖南地域特點(diǎn)堅(jiān)持“以人為本、環(huán)境至上”的方針，注重實(shí)施街道綠化、美化工

程，共栽、種、移、買花苗38萬株。全面推進(jìn)了開放式物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)的深入發(fā)展，在小區(qū)環(huán)境治理過程中，共清理殘土垃圾180車，

清理小廣告12600處，有效地改善了湖南的環(huán)境面貌，“保潔、保綠、保安”工作上了一個新的臺階。特別是在國家衛(wèi)生城復(fù)檢工作中，

代表全市街道系統(tǒng)迎接了國家檢查組領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的檢查，得到了很高的評價(jià)，圓滿地完成了迎檢任務(wù)，為全市爭得了榮譽(yù)。

三、維護(hù)弱勢群體利益，廣泛關(guān)注民生

在工作中，我們堅(jiān)持以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為宗旨，努力為人民群眾辦實(shí)事、解決實(shí)際困難，切實(shí)把代表最廣大

人民群眾根本利益的要求落實(shí)在具體行動上。大力開展普法宣傳，依法辦事、依法治街，維護(hù)了地區(qū)的社會穩(wěn)定。

1、積極開發(fā)就業(yè)崗位，再就業(yè)工作取得顯著成績

在做好勞動保障基礎(chǔ)管理工作同時(shí)，我們把為轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員提供職業(yè)介紹服務(wù)作為勞動保障工作主要內(nèi)容。通過開展“獻(xiàn)愛心、

送崗位”活動，搭建了用工單位和求職人員的交流平臺，為用工單位和下崗職工零距離接觸創(chuàng)造條件。值得一提的是，為了解決湖南地

區(qū)零就業(yè)家庭的實(shí)際困難，街道辦事處在自身財(cái)力非常緊張的情況下，開發(fā)了167個公益性崗位，大大緩解了零就業(yè)家庭的生活壓力，

幫助弱勢群體逐步恢復(fù)“造血”機(jī)能。全街共開發(fā)就業(yè)崗位136個；技能培訓(xùn)2796人；扶植創(chuàng)業(yè)企業(yè)5戶；勞動力市場就業(yè)512人；勞

務(wù)輸出210人。

2、完善包扶網(wǎng)絡(luò)、開辟幫困新路，保障了困難群眾的基本生活

完善了特困人群包扶檔案，對低保戶逐個進(jìn)行復(fù)查登記。辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶頭與特困戶結(jié)成幫扶對子，進(jìn)一步落實(shí)城市居民最低生活保障線

制度，新增低保戶241戶，取消違規(guī)低保戶239戶，發(fā)放低保金304萬元。在開展扶貧幫困工作中我們注重發(fā)揮駐街個體私營企業(yè)和社

區(qū)黨員群眾的積極作用，通過開展“一幫一扶貧捐贈獻(xiàn)愛心”活動和在社區(qū)建立“廢品銀行”等形式幫助弱勢群體解決實(shí)際困難。通過街道、社區(qū)和廣大駐街單位的共同努力，湖南地區(qū)的扶貧幫困工作有了跨越式的發(fā)展。依法保障了人民群眾基本生活權(quán)益，充分體現(xiàn)了

黨和政府對弱勢群體的關(guān)心和愛護(hù)，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。

四、加強(qiáng)治安綜合治理，積極維護(hù)社會穩(wěn)定

1、司法調(diào)解排憂解難

建立了接待首問責(zé)任制，耐心、細(xì)致的做好居民的調(diào)解工作，民轉(zhuǎn)刑案件控制為零，有效的防止了矛盾激化，為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積

極作用。

2、關(guān)注特困殘疾群眾生活，妥善處理群眾信訪工作

針對部分殘疾人生活困難等突出問題，辦事處一方面詳細(xì)了解特困殘疾人的自然情況，一方面想辦法幫助其解決實(shí)際困難。對確實(shí)符合

低保條件的，按國家有關(guān)政策給予救助待遇，同時(shí)做好殘疾群眾的思想工作，安排社區(qū)干部定期走訪，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理涉及殘疾群眾

切身利益關(guān)心的問題，扶貧解困、安定民心。組織有關(guān)部門同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》，堅(jiān)持辦事處領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)

口，暢通信訪渠道，及時(shí)化解信訪隱患。

3、抓好社區(qū)平安工程，綜合治理工作有新突破

進(jìn)一步完善了由公安干警、社區(qū)干部、治安巡邏隊(duì)員參加的聯(lián)席會議制度，建立了快速預(yù)警和反應(yīng)機(jī)制，完善了“打、防、控”一體化

的工作機(jī)制。投入20余萬元在全街范圍內(nèi)安裝電子監(jiān)控設(shè)備，各社區(qū)紛紛成立了由社區(qū)自愿者組成的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)，通過晝夜治安巡

邏，湖南地區(qū)的社區(qū)治安案件明顯減少，居民的安全感及防范意識顯著增強(qiáng)。

五、干部隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，湖南街道黨工委充分發(fā)揮街區(qū)黨組織在各項(xiàng)工作中的思想導(dǎo)向作用、重要決策作用、組織保證作用

和行為表率作用，切實(shí)增強(qiáng)黨的工作影響力和組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、搞好“三個結(jié)合”，狠抓工作落實(shí)街道黨工委堅(jiān)持把鞏固先進(jìn)性教育成果與街道中心工作相結(jié)合、與維護(hù)社會穩(wěn)定相結(jié)合、與建立黨員教育長效機(jī)制相結(jié)合，圍繞發(fā)揮黨

員和黨組織作用、加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)本街改革發(fā)展穩(wěn)定、查擺突出問題、維護(hù)群眾利益等五個重點(diǎn)方面落實(shí)整改措施，使先

進(jìn)性教育活動成為基層黨組織的常項(xiàng)工作，抓緊落實(shí)。

2、進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制

為確保黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”，提高街道機(jī)關(guān)工作效率，調(diào)動街道和社區(qū)工作人員的工作熱情，約束機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)行為，

結(jié)合群眾提出的建議和意見，湖南街道黨工委從十方面入手，建立完善了《班子成員與社區(qū)干部對話制度》、《機(jī)關(guān)各科所百分考核制

度》、《機(jī)關(guān)干部述職制度》等十項(xiàng)永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，取得了可喜的制度成果。

3、抓好一個班子和兩支隊(duì)伍

按照總攬全局，協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮街道黨工委在轄區(qū)內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，條塊結(jié)合，形成合力，增強(qiáng)班子的執(zhí)政能力，提高管

理水平和發(fā)展變樣的本領(lǐng)。圍繞機(jī)關(guān)和社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)及社區(qū)黨建，舉辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)班，建立完善黨員干部考核制度；舉辦了基

層一把手培訓(xùn)班，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子考核意見；開展“黨員在居民心中”和“相聚在黨旗下，奮進(jìn)在創(chuàng)業(yè)中”等主題教育活動。在社區(qū)開

展崗位大練兵活動，由街道各部門根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要有針對性對社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過對口培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐、科學(xué)考核和

總結(jié)典型，達(dá)到了共同提高的目的，社區(qū)干部的業(yè)務(wù)水平、理論水平和政策水平得到了顯著的提高，增強(qiáng)了基層隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力。

通過舉辦業(yè)務(wù)知識競賽等全方面、多角度技能鍛煉，使每名社區(qū)干部都能熟記所在社區(qū)的居民家庭自然情況，熟練操作計(jì)算機(jī)。經(jīng)過一

系列素質(zhì)教育，使廣大社區(qū)干部的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，精神面貌煥然一新，街道社區(qū)的團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng)。

回顧全年工作，在班子成員和全街干部同志的共同努力下各項(xiàng)工作取得了較好的成績。但同時(shí)也暴露了工作中的不足之處，一是工作積

極性還沒有充分發(fā)揮出來，個人主觀認(rèn)識有待進(jìn)一步提高；二是工作創(chuàng)新不夠，缺乏更多的特色和亮點(diǎn)；三是街區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不均衡，

稅收壓力大，重點(diǎn)稅源溝通聯(lián)系不夠緊密，財(cái)政創(chuàng)收還需不斷增加新血源；四是社區(qū)建設(shè)還有瓶頸，資源配置不夠平衡等問題。這些都

需在今后的工作中努力加強(qiáng)和改進(jìn)。

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