201*年度工作總結(jié)與自評表

201*年度工作總結(jié)與自評表

姓名年度主要工作目標(biāo)所在部門技術(shù)部崗位設(shè)計(jì)員齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化；供應(yīng)商技術(shù)支持1.工作過程中是否善于與他人合作，并尊重他人的想法和建議？2.在工作中是否能努力的解決問題，給團(tuán)隊(duì)提供恰當(dāng)?shù)姆答佉庖姴⒛芘c大家分享自己的專長？3.在團(tuán)隊(duì)工作中能否做到全身心的投入，并重視他人的貢獻(xiàn)？4.是否以各種形式向團(tuán)隊(duì)提供所需的信息和支持？團(tuán)隊(duì)工作自我評估自我評估說明：工作中善于跟同事溝通合作，相互間商議遇到的疑難問題；工作中遇到的疑難問題通過查找相關(guān)資料或請教同事努力去解決問題并和同事一同分享成果；在齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化過程中利用各種途徑和方式收集資料，將自己的想法和意見形成書面材料反饋傳授給身邊的同事。1.2.3.4.是否清楚自己需要做什么，并且在要求提出之前就能自覺去進(jìn)行？是否積極的去了解“客戶”的想法，使所做的工作經(jīng)常性超出要求的范圍？是否經(jīng)常性的向上級就過程完善與問題解決提出自己的想法與建議？是否在沒有人要求的情況下，自覺加班加點(diǎn)，主動承擔(dān)本“不屬于”自己的事情？工作主動性自我評估年度工作總結(jié)與效果自評自我評估說明：本人明確自身的崗位職責(zé)，能積極主動去完成齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化和供應(yīng)商技術(shù)支持工作；在工作中積極地去完成工作內(nèi)的任務(wù)，時(shí)常性地在新項(xiàng)目開發(fā)前和過程中提出自個(gè)的想法與建議，為了能按時(shí)按量按質(zhì)地完成工作任務(wù)能主動地加班加點(diǎn)地去完成任務(wù)。1.是否能緊密結(jié)合工作需要，將自己負(fù)責(zé)的工作做深、做精、做實(shí)、做透？2.是否善于吸收利用已取得的工作成果，習(xí)慣性收集相關(guān)信息，追蹤行業(yè)動態(tài)，提升自己的工作？3.針對自己所提供的工作情況，是否始終堅(jiān)持高質(zhì)量的實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)，而不是得過且過、走形式？4.針對環(huán)境或工作任務(wù)的變化，是否能及時(shí)調(diào)整自己的工作思路、工作行為和知識技能？學(xué)習(xí)進(jìn)取自我評估自我評估說明：在齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化工作過程中通過查找資料編寫設(shè)計(jì)程序，努力去把齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化做深、做精、做實(shí)、做透；在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常瀏覽行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書刊了解行業(yè)最新動態(tài)并收集相關(guān)行業(yè)信息，努力學(xué)習(xí)他人成果以達(dá)到提升自己的知識水平；在工作質(zhì)量要求中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，不得半點(diǎn)馬虎；工作任務(wù)的變化，堅(jiān)持服從公司在工作中的安排，并隨時(shí)為新的崗位做好準(zhǔn)備。工作管理的評估1.2.3.4.恰當(dāng)合理、科學(xué)的安排工作情況如何？為下屬（同事）清除工作中的障礙，及時(shí)提供所需要資源的情況如何？及時(shí)有效的找到績效方面的不足，確保高質(zhì)量工作的情況如何？建設(shè)性改善工作績效和行為方面不足的情況如何？自我評估說明：根據(jù)部門工作的特點(diǎn)，了解項(xiàng)目的特性結(jié)合實(shí)際情況，制訂出方案，梳理思路和步驟，細(xì)化任務(wù)和措施，提出一些成熟可操作的方案，合理地分配工作的主次順序，及時(shí)有效地完成任務(wù)；支持和認(rèn)可并采納同事提出的各種有效建議和意見，工作上分享所需資源為工作的進(jìn)展提供便利。目前你所在崗位實(shí)際履行的具體職責(zé)有哪些？齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化；供應(yīng)商技術(shù)支持崗位職責(zé)事項(xiàng)自我評估過去一年工作中，你認(rèn)為哪些方面的成績做的比較突出？1、201*年8月完成發(fā)瑞士珩磨產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤；2、為供應(yīng)商編寫PPAP文件樣板；3、150、160項(xiàng)目試制跟進(jìn)；4、電動箱項(xiàng)目齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；5、5S120項(xiàng)目試制跟進(jìn)；6、9檔、12檔變速箱測繪，齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化。結(jié)合與你自身工作有關(guān)的安排，你認(rèn)為通過調(diào)整哪些安排和做法可以改善你的工作效率和效果？需要加強(qiáng)與其他部門的溝通，尤其是要向有資深工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同事請教，及時(shí)收集和了解各部門的工作動態(tài)并能進(jìn)行理性的分析，梳理出其中清晰的脈絡(luò)，得出客觀的結(jié)論，以更有益于開展自己的本職工作。請列舉至少二項(xiàng)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)或自我提升計(jì)劃，這些目標(biāo)與計(jì)劃你需要在下一年度實(shí)施，以提高你的職業(yè)技能水平與崗位勝任力？1、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)齒輪設(shè)計(jì)優(yōu)化工程師；做到每天進(jìn)步一點(diǎn)；增強(qiáng)與同事間和對外溝通能力2、自我提升計(jì)劃通過對資料、書籍的閱讀和向領(lǐng)導(dǎo)與同事請教，積累起齒輪行業(yè)所必需的知識和研究方法；培養(yǎng)分析判斷能力、組織管理能力等實(shí)際工作能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。部門負(fù)責(zé)人意見部門負(fù)責(zé)人：年月日綜合管理部意見綜合管理部：年月日總經(jīng)理意見總經(jīng)理：年月日（備注：本表由被評價(jià)管理人員自行填制。該表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后，將作為年度綜合評價(jià)的主要參考依據(jù)。）

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職能科室月度工作計(jì)劃、目標(biāo)及總結(jié)自評表

部門：自評人：201*年月日類別工作計(jì)劃內(nèi)容完成情況整體工作自評標(biāo)準(zhǔn)完成工作數(shù)量日常超額完成工作工作量飽和工作量不飽和工作量嚴(yán)重不飽和服務(wù)質(zhì)量完成工作質(zhì)量專業(yè)高于目標(biāo)要求管理符合目標(biāo)要求與目標(biāo)要求有一定距離與目標(biāo)差距較大科室管理工作整體難度學(xué)習(xí)難度較大培訓(xùn)難度適中整體比較容易沒有難度易其他本月工作總結(jié)及建議：分管院長閱后意見：說明：1、完成情況分“已完成”、“未完成”、“進(jìn)行中”、“未開展”三種情況。2、自評人根據(jù)當(dāng)月工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、難度三種情況客觀評價(jià)3、每月初（不超出五個(gè)工作日）將上月自評表交醫(yī)院辦公室。

自評

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