城管辦上半年工作總結及下半年工作計劃

城管辦上半年工作總結及下半年工作計劃

上半年，我們在街道工委、辦事處的正確領導下，按照區(qū)委、區(qū)政府“奮斗實現(xiàn)潔凈如家”的總體要求，緊緊圍繞市、區(qū)下達的市容管理目標任務，積極推行“四行一體”管理模式，按照“一崗八則”的工作要求，開展了城區(qū)管理、拆破拆違、庭院綠化改造、“門前四包”、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作，全科人員團結奮斗、齊心協(xié)力，較好地完成了上半年的工作任務。

一、積極開展街路環(huán)境治理工作。轄區(qū)共有街路41條，庭院207個，總面積3.86平方公里。按照年初提出的打造“奮斗式街道”的總體要求，主要做到：1、目標準確。今年的主要工作目標就是位列全區(qū)前三，為此要樹立高度的政治責任感和信心，并召開了大會層層動員和宣傳。2、實行考核制。明確檢查標準，出臺獎懲措施，重獎重罰。3、落實責任制。明確城管科、各職能局駐在人員，社區(qū)主任、管片主任、保潔員的工作任務，做到層層負責，不留死角。4、實行抄告制。每天城管工作人員對街區(qū)情況進行檢查，做好當天記錄，對工作不到位的社區(qū)進行抄告，并督促其快速整改。7、實行值班制。城管科全年無休，每個雙休日、節(jié)假日都有工作人員在轄區(qū)巡視并對發(fā)生的各類情況及時處理。

通過加大管理力度和創(chuàng)新管理機制，我街道的街區(qū)環(huán)境

有了較明顯的提高，多次接受市、區(qū)檢查考核均受到好評。

二、“奮斗實現(xiàn)潔凈如家”工作大提升。首先成立“奮斗實現(xiàn)潔凈如家”工作領導小組，對街道環(huán)境工作進行機制完善，細化工作目標。制定《奮斗路街道城市管理一崗八則考核辦法》，圍繞街區(qū)環(huán)境秩序的崗位要求，實施對城管科、行政執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)辦、城管所以及城建、園林和社區(qū)工作人員、保潔員的量化考核，建立例會制度，實行一天一報、重點難點及時通報制度，對未整改的問題進行抄告，對整治工作不到位的社區(qū)進行督辦。把責任落實到路段，職責落實到隊員，做到任務到人，目標到事，責任到崗。4、工作方式、方法創(chuàng)新。結合轄區(qū)特點，一方面花大力氣抓好車載水果、無證游商、店外經(jīng)營和占道經(jīng)營以及牌匾廣告整治等專項工作，實施嚴管嚴罰，通過重點突破帶動面上工作開展，不斷提高街面秩序的管控能力和執(zhí)法能力；另一方面加大處罰力度，以扣分點、重復點、曝光點位抓手，對違章店家實施嚴管嚴罰措施，強化執(zhí)法力度，形成高壓態(tài)勢。在實際工作中，突出重點，主動應對，以“白+黑”、“5+2”為要求，變事后管理為前置管理，變應對檢查為迎接檢查，變常規(guī)管理為常態(tài)整治，注重超前管、超時管和超常管，注重點線面的系統(tǒng)管理，注重教、管、罰的綜合運用，通過堵一批、疏一批、罰一批、整一批，真正實現(xiàn)全區(qū)域、全時段、全實效覆蓋。

三、“綠色風暴”工作在我街區(qū)庭院全面開花。為切實落實好關于201*年群眾綠化工作任務，和深刻領會區(qū)委、區(qū)政府要求掀起“綠色風暴”的精神實質(zhì)。我辦事處結合轄區(qū)實際情況對今年的綠化工作進行了認真部署。在45月間共栽植丁香、紅端木、云杉等數(shù)目1500余株，完成今年綠化任務率的300%。特別是4月22日那一天，天氣寒冷，天上飄著蒙蒙細雨，辦事處主要領導和所有城管工作人員，頂風冒雨，在三個庭院共栽植了丁香、紅端木等樹木200余株。綠化工作功在當代，利在千秋，我們堅持常抓不懈，必使我們的庭院變綠，美景常在。

四、“門前四包”簽狀率100%。上半年建立了所有臨街商家業(yè)戶門前四包臺賬，并進行動態(tài)管理，即發(fā)現(xiàn)商戶變更即刻修正臺賬資料。在市、區(qū)對我街道的多次檢查中均得到好評。

五、拆違工作有序推進。目前我轄區(qū)共普查有私建濫建292處，24847.21平方米。我們進行了認真的梳理、排查。先期對無任何爭議的進行拆除。目前這項工作正按照區(qū)拆違辦要求有序推進中。

六、數(shù)字城管案件處理成效顯著

截止到201*年6月14日，我城管平臺共受理案件5410件，已辦結5392件，及時處理率：99.7%；我們主要做到：一是平臺工作人員每天認真查看數(shù)字城管案件的基本情況，

并根據(jù)案件情況立即開展派件處理。二是平臺工作人員用對講機向各社區(qū)主任通報數(shù)字城管的案件，督促各社區(qū)進行整改。三是平臺對各社區(qū)難以整改的案件，根據(jù)時限要求整合城管辦相關工作人員及時進行處置，直到案件整改到位。

七、主要體會與存在不足：1、領導重視是我們做好城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題，街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調(diào)、安排、部署，這為我們干好工作增添了力量和信心。2、團結協(xié)作是我們做好城管工作的基礎。在開展“潔凈如家”工作中，主要領導與主管領導親自帶領城管工作人員以及各職能局駐在人員，大家齊心協(xié)力，攻堅克難，不畏苦、不怕臟、不怕累，真正做到了“四位一體”的工作機制，為我們開展“潔凈如家”工作提供了有力保障。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的市容管理、街區(qū)秩序、庭院保潔工作雖取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題。1、城管隊伍日常管理有時不到位。2、拆違力度推進不夠，離市、區(qū)下達的目標任務還應加快落實。對于這些問題，在下一步工作中我們必須認真的加以解決。

八、下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好轄區(qū)環(huán)境整治工作，保持轄區(qū)街路秩序井然。

2、加強街巷長效管理，加強沿街商家環(huán)境衛(wèi)生“門前

四包”意識，使市容、市貌再上新臺階。

3、按上級職能部門要求落實各項工作，完成各項考核指標任務。

4、做好科室日常性以及突發(fā)性工作。5、配合做好街道中心工作。

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茂縣城市管理局

201*年度上半年工作總結及下半年工作計劃今年上半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣干部群眾的關心和支持下，我局干部職工團結一心，謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風、抓落實，以“管理更加規(guī)范、環(huán)境更加美麗、市民更加滿意”為目標，強化隊伍建設，加大管理力度，創(chuàng)新管理機制，繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治工作，執(zhí)法人員素質(zhì)顯著提高，城市環(huán)境面貌進一步改觀，創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，樹立了良好的城市形象一、201*年上半年工作總結

（一）開展市容專項治理行動，市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。1、開展治理車輛飛揚灑漏專項整治行動，減少城區(qū)環(huán)境污染。

今年以來，我局下大力度查處沙石車輛拋灑等違規(guī)行為，共對13處建筑施工工地進行了規(guī)范化管理，制止車輛帶泥上路污染路面200余起（次），共計發(fā)放宣傳資料500余份，取得明顯效果。

2、開展城區(qū)戶外廣告專項整治行動，城市戶外廣告進一步規(guī)范。

對城區(qū)戶外廣告進行全面清理，對未按批準規(guī)格設置的戶外廣告限期整改，共發(fā)放整改通知80份，對未經(jīng)許可的戶外廣告、嚴重影響市容市貌的戶外廣告予以拆除，共拆除40余處，清理路燈懸掛物38處，累計出動執(zhí)法人員200余

人次，出動高空作業(yè)車輛40臺次。

3、開展規(guī)范門店招牌專項整治行動，門店招牌得到規(guī)范。

按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一色彩的要求，我局對內(nèi)(外)南街、濱河路、213線、36米大道等路段的門店招牌進行了規(guī)范化管理，對殘缺不全、破損陳舊的門店招牌進行了強制拆除，共更換拆除不符合標準的門店招牌20余個，發(fā)放拆除沿街違規(guī)店招整改通知書80余份，責令限期整改60處，共出動執(zhí)法人員180余人次，執(zhí)法車輛120余輛次，城管執(zhí)法溫馨告知書750余份。

4、開展店外經(jīng)營治理專項行動，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少。

開展三次集中整治行動，清理取締違章占道經(jīng)營攤點150個、教育處罰200余人，暫扣占道經(jīng)營物品100余件，沒收占道物品（水果300余斤）送往福利院，所有暫扣物品經(jīng)說服教育，要求違規(guī)者寫保證書后全部退還。

5、開展車輛亂停亂放專項治理行動，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

與交警大隊立即召開專題聯(lián)系會議，就整治重點、難點、采取方式進行研究，成立了聯(lián)合整治工作組，采取與商戶聯(lián)動方式，把宣傳資料及宣傳單移交到各商戶手中，共發(fā)放宣傳資料201*余份，規(guī)范停放標識和停車場，設立禁停標志17個，增加臨時停車場2處，設置鄉(xiāng)村客運車輛停放標志4個，其他社會車輛停放標志4個，三輪車停放標志2個。加

大處罰力度，采取“先禮后兵”、部門聯(lián)合執(zhí)法等方式，重點對濱河路主干道、晉茂路口、羌城古街南段皇朝支線等地段亂停亂放進行規(guī)范和整治，共勸導違規(guī)停放車輛530余輛，處罰亂停放車輛150余輛，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（二）繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，進一步鞏固城市管理成果，提高城市品味，提升城市形象。1、全面清除城區(qū)衛(wèi)生死角，確保城市干凈整潔

對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角進行全面排查，并形成常態(tài)化管理，不留衛(wèi)生死角，對河西幼兒園至金銀路、武裝中隊外、藍天幼兒園外等54處衛(wèi)生死角進行了清理。累計出動機具80余臺次，出動385人次，清理清運垃圾約160噸。

2、全面清除城市“牛皮癬”，確保城市立面美觀實行市場化方式組織專業(yè)隊伍對城市“牛皮癬”進行不間斷清洗，對城區(qū)主要街道（光大社區(qū)、濱河路）的“牛皮癬”進行清除，共清除噴涂廣告200余處，張貼廣告1萬余張有力地治理了城市“牛皮癬”，美化、凈化了城市容貌。

3、全面清掏城市管網(wǎng)，確保汛期安全

對全縣城區(qū)內(nèi)供排水系統(tǒng)進行了全面的檢查，對影響安全度汛的市政設施雨箅子、污水檢查井、排污溝進行了全面清掏。據(jù)統(tǒng)計，共清掏市政道路雨箅子572個，排污溝9567.2立方米，清理污水檢查井448個，清掏淤泥30余噸。

（三）環(huán)衛(wèi)管理工作得到加強，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

一是推行道路清掃保潔市場化運作，將我局所承擔的城

區(qū)35.5萬平方米的保潔權交由環(huán)衛(wèi)保潔公司管理，制定了詳細的工作方案，通過議標方式，確定了環(huán)衛(wèi)保潔公司，隨后制定了一系列的管理制度。二是加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督考核力度，加強日常巡查工作，對城區(qū)的主次干道、建筑工地出口等位置進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是加大垃圾處理場建設力度，對垃圾處理場設施進行維修維護，修筑了滑坡段護坡保坎2處，對污水處理回灌管網(wǎng)系統(tǒng)進行改造，確保下游水源安全。

（四）加強綠化管理工作，人居環(huán)境逐步改善。我局一方面抓好綠化日常養(yǎng)護工作，出動灑水車300臺次，噴灑農(nóng)藥2.5噸，修剪雜草面積達201*0余平方米。另一方面加大綠化投入，引進新品種，增加綠化面積。一是對36米大道兩旁行道樹進行移栽，共移植大葉香樟182株、桂花422株、萬年青球166株至濱河路、晉茂路等路段；二是在原有的綠化基礎上進行新品種的栽培，我縣首次引進薰衣草，共計40000株，新增加種植面積1200平方米。三是對政府廣場、司法局、生態(tài)停車場等處進行補植，共補植廣玉蘭、楨南、大葉女貞等182株，補植灌木凍青、梔子花等500余株；四是加強預防和治理病蟲害，抽調(diào)專業(yè)技術人員，對城區(qū)不同樹種及綠化進行了有針對性的施藥。

（五）加強市政設施管理，城市面貌煥然一新一是通過政府采購，引進鋼制垃圾房，改變了以往露天垃圾桶臭味熏天的形象，使得垃圾收集點干凈美觀，城區(qū)內(nèi)共安裝鋼制垃圾房102個。二是加強安全隱患排查，確保交

通和行人安全，我局安排市政維修工作人員在城區(qū)范圍內(nèi)開展了市政基礎設施（備）排查工作，對全縣市政基礎設施進行逐一檢查，對損壞的市政設施進行維修，修補排水溝1500余米，更換井蓋50余張、水箅子80余處，全力確保交通行人安全。三是加強路燈的管理維護，確保亮燈率100%，對迎賓大道入口處進行亮化，安裝流星雨，日常維護出動144人次。

（六）污水處理廠前期運營工作有條不紊進行污水處理廠已進入前期調(diào)試運營階段，調(diào)試運營達標后，該廠將由建住局交由我局管理。為更好地開展污水處理廠各項工作，我局認真做好前期工作，對污水處理廠設施、設備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并要求施工單位進行整改，共發(fā)現(xiàn)問題21處，完成整改10處。

（七）扎實開展干部作風整頓活動，提升隊伍綜合素質(zhì)通過作風整頓活動，全局干部職工認真查找自身不足和問題，共組織召開職工學習會8次，自我剖析會6次，參加剖析職工60人（含臨聘人員），撰寫領導班子自查自糾材料2份，領導班子個人自查自糾材料4份，職工撰寫自我剖析材料46份，有力促進了城市管理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作全面落到實處。

二、存在的問題和不足

（一）干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。部分城管執(zhí)法人員對城管工作形勢認識不夠，管理有標準，但執(zhí)行不夠；責任很明確，但落實不夠；工作有分工，但實際工作中仍然存

在視而不見、管理不到位的問題。

（二）環(huán)衛(wèi)設施設備老化嚴重。現(xiàn)有垃圾清運車輛已老化嚴重，不能確保垃圾清運正常運轉(zhuǎn)，維修費用也較大，存在嚴重的安全隱患。

（三）市民素質(zhì)不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習慣依然根深蒂固，亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、占道經(jīng)營等問題屢禁不止。

三、下半年的工作安排

下半年，我們將堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，加強五個建設，讓群眾在城市管理中得到新實惠，把城市管理工作推向更高的層次。

（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破1、創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念，按照整體聯(lián)動、重心下移的要求，充分發(fā)揮城管局各股室的工作職能，借鑒外地先進經(jīng)驗，建立健全管理制度。

2、創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將城市管理工作各項指標任務，分解到日常管理工作中，按照“管理精細化、績效考核化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則，加

大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。

（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展1、拓展城區(qū)保潔范圍，實現(xiàn)新建道路的移交工作，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，將竣工驗收的道路（茂汶大橋、羌興大道等）全部納入保潔范圍。

2、拓展污水管理，完善城區(qū)排污管理，組建專業(yè)隊伍，把污水處理廠納入正常運行軌道，逐步實現(xiàn)排污流暢、汛期安全的目標。

3、拓展垃圾管理，著手建立垃圾處理場監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處理場監(jiān)管，確保無安全生產(chǎn)事故，制定垃圾處置應急措施，提高應急能力。

4、拓展市政設施管理，著手建立市政設施維修維護庫，加強對市政設施情況的日常巡查，對損壞的設施、設備及時進行更換和維修，避免安全事故發(fā)生。

（三）加強五個建設，塑造城管干部隊伍和執(zhí)法隊伍的良好形象。

1、加強領導班子建設，打造高素質(zhì)的干部隊伍。把領導班子建設成政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結融洽的堅強領導集體。

2、加強黨的基層組織和黨員隊伍建設，筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”。抓好黨組織各項制度的落實，認真貫徹中央關于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的要求，促進黨員發(fā)展、教育、

管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

3、加強隊伍作風建設，樹立良好的隊伍形象。認真貫徹落實茂委關于作風整頓的相關要求，通過召開座談會、走訪群眾職工、問卷調(diào)查、設立意見箱等形式，認真聽取干部職工的意見和建議，深刻剖析作風建設中存在不足和問題，明確改進干部作風，以好的作風贏得人心，管好城市。

4、加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法隊員的綜合素質(zhì)。加大作風整頓力度，強化對執(zhí)法隊員的管理和監(jiān)督，嚴格要求，嚴肅紀律，認真執(zhí)行八條禁令，堅決糾正在執(zhí)法中以權謀私等各種不正之風，對徇私枉法、吃拿卡要、粗暴執(zhí)法的，要嚴肅查處，絕不姑息。

5、加強基層裝備設施建設，推動城管執(zhí)法系統(tǒng)正規(guī)化建設進程。積極執(zhí)法保障建設，逐步協(xié)調(diào)解決通訊工具、辦公設施匱乏的問題，改善執(zhí)法隊伍的辦公條件，增強執(zhí)法保障能力。

二一二年六月十四日

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